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第8頁共8頁中層干部會?議制度范本?一、目的?為規(guī)范公?司中層干部?會議管理制?度,提高會?議質(zhì)量,降?低會議成本?,特制定本?制度二、?會議時間?公司中層會?議由總經(jīng)_?___發(fā)起?,由總經(jīng)辦?主持。統(tǒng)一?規(guī)定時間為?周三下午1?8:00.?如有改動,?行政提前通?知到位三?、會議地點(diǎn)?會議室?四、會議準(zhǔn)?備1、工?作總結(jié)表每?周三中午自?行到行政處?領(lǐng)取填寫?2、提前半?小時交至行?政部五、?會議內(nèi)容?1.各部門?的工作報(bào)告?(上周總結(jié)?、本周計(jì)劃?、待解決問?題)。順序?:市場部主?管—經(jīng)理?—設(shè)計(jì)部主?管—經(jīng)理—?工程部—材?料部—行政?部2.總?經(jīng)理工作的?布置以及決?議的傳達(dá)和?貫徹3.?需協(xié)調(diào)事項(xiàng)?討論,拿出?解決方案?4.新制度?的公布、學(xué)?習(xí)、新進(jìn)人?員的介紹?5.其他需?討論或公布?事項(xiàng)六、?會議紀(jì)律?1.所有人?應(yīng)準(zhǔn)時到位?參會,不得?遲到、早退?和缺席。遇?到特殊情況?者須向總經(jīng)?辦請假允?許后方可離?開。否則,?遲到、早退?罰____?元,缺席罰?____元?。2.凡?因通知原因?造成缺席參?會的,由其?承擔(dān)以上條?例3.行?政以后只通?知經(jīng)理,由?經(jīng)理逐一傳?達(dá)4.手?機(jī)統(tǒng)一關(guān)機(jī)?或靜音狀態(tài)?,不得現(xiàn)場?或離開會場?接聽電話。?違者罰款_?___元一?次。5.?會議期間不?得隨意走動?,擅自離開?。違者罰款?____元?一次。6?.會場保持?安靜,不能?交頭接耳,?做小動作。?七、本文?件自總經(jīng)理?批準(zhǔn)之后生?效,自頒發(fā)?之日執(zhí)行。?中層干部?會議制度范?本(二)?為各位同事?有個良好的?工作氛圍和?有效的提高?工作效率和?質(zhì)量,特制?訂以下管理?辦法,望大?家能夠自覺?遵守、自我?約束每天以?積極向上的?態(tài)度去工作?,特制定以?下管理辦法?。第一章?工作規(guī)范?第一條行為?準(zhǔn)則1、?遵守國家政?策、法令和?學(xué)校規(guī)章制?度,遵守各?項(xiàng)管理規(guī)定?和勞動紀(jì)律?;2、熱?愛本職工作?,全心全意?為學(xué)校培訓(xùn)?、教學(xué)、和?師生員工的?生活服務(wù),?養(yǎng)成良好的?職業(yè)道德,?全面提高自?身素質(zhì);?3、服從分?配,服從領(lǐng)?導(dǎo),工作認(rèn)?真負(fù)責(zé),堅(jiān)?守崗位,盡?忠職守,保?守商業(yè)秘密?;4、關(guān)?心集體,團(tuán)?結(jié)協(xié)作,互?相幫助,維?護(hù)集體利益?和本校信譽(yù)?;5、努?力學(xué)習(xí)文化?、業(yè)務(wù)技術(shù)?知識,認(rèn)真?做好服務(wù)工?作,提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù),虛?心聽取意見?,不斷改進(jìn)?工作。第?二條工作態(tài)?度1、熱?愛本職工作?,對自己的?工作盡忠盡?責(zé);2、?努力提高工?作技能和工?作效率;?3、同事之?間應(yīng)通力合?作,互相配?合,不得相?互拆臺或搬?弄事非;?4、對本職?工作應(yīng)爭取?時效,不拖?延,不積壓?;5、待?人接物態(tài)度?謙和,營造?良好的工作?環(huán)境和文化?氛圍。第?二章工作制?度第一條?工作職責(zé)?1、各部門?及校區(qū)根據(jù)?具體工作情?況制定工作?職責(zé)做好本?職工作,各?部門領(lǐng)導(dǎo)及?辦公室安排?的工作必須?積極配合,?并在規(guī)定范?圍內(nèi)積極努?力完成,不?得拖沓,若?有困難及時?向領(lǐng)導(dǎo)反映?,不得隱瞞?以免耽誤工?作,影響工?作效率。?2、辦公室?負(fù)責(zé)各項(xiàng)管?理,積極協(xié)?調(diào)各部門工?作,及時傳?達(dá)董事長指?令,協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)安排好每?項(xiàng)工作。?3、培訓(xùn)辦?每年所培訓(xùn)?的項(xiàng)目須制?定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)?,流程,設(shè)?點(diǎn)等具體情?況,并及時?整理好資料?,來提高工?作效率。?4、各校區(qū)?做好本職工?作并每天必?須匯報(bào)工作?進(jìn)度報(bào)表到?辦公室,有?辦公室統(tǒng)一?匯報(bào)到席?老師,若有?遲報(bào)、漏報(bào)?、未報(bào)均視?為沒做工作?,都納入崗?位津貼中考?核并扣除。?5、下鄉(xiāng)?人員必須頭?一天把行程?安排報(bào)辦公?室,辦公室?審批看是否?安排統(tǒng)一派?車,否則?費(fèi)用自理。?第二條作?息時間1?、一般實(shí)行?五天工作制?,每周休息?二天,通常?為周六和周?日(節(jié)假日?期間各校區(qū)?必須安排?值班人員,?假日期間如?有物品丟失?由值班人負(fù)?責(zé)賠償),?各校區(qū)若有?培訓(xùn)或其他?事務(wù)需要加?班,可根據(jù)?具體情況來?定;2、?員工每天工?作八小時,?上下班期必?須簽到,夏?日制工作時?間:上午8?:____?至12:?00,下午?3:___?_至6:3?0;冬日制?工作時間:?上午8:_?___至1?2:00,?下午2:3?0至6。?00;如有?特殊情況需?經(jīng)席老師審?批,可根據(jù)?具體情況來?定。3、?各校區(qū)的工?作時間如需?變更,須事?先征得董事?長(席老師?)批準(zhǔn);?第三條工作?紀(jì)律1、?上班必須穿?戴整齊,服?裝整潔,不?準(zhǔn)只穿背心?、不得穿拖?鞋上班;不?準(zhǔn)隨地吐?痰、亂丟果?皮紙屑,自?覺維護(hù)和保?持環(huán)境衛(wèi)生?;2、上?班時間應(yīng)保?持環(huán)境的安?靜,不得玩?游戲,不能?高聲喧嘩和?閑談,以免?影響他人?工作;3?、工作時間?內(nèi),不得擅?自離開工作?崗位,不能?竄崗,如確?因工作需要?外出,要經(jīng)?本校區(qū)主?管或辦工室?審批;上班?時間內(nèi)若臨?時有私事外?出(外出時?間不得超過?二十分鐘?),需向主?管請假,并?及時返回工?作,若在規(guī)?定時間內(nèi)不?能返回需電?話或短信的?請假,半小?時以上需補(bǔ)?寫請假條。?4、嚴(yán)格?保守學(xué)校各?項(xiàng)業(yè)務(wù)機(jī)密?,不得向外?傳不利于本?校,損毀本?校名譽(yù)的行?為;5、?注意安全,?落實(shí)防火、?防盜、防風(fēng)?、防雷措施?,及時消除?各種隱患;?6、勤儉?辦公用品,?節(jié)約用水、?用電,杜絕?一切浪費(fèi)現(xiàn)?象;第三?章考勤獎罰?制度第一?條考勤1?、各校區(qū)指?定專人負(fù)責(zé)?考勤,考勤?人員應(yīng)如實(shí)?記錄并隨時?接受席老師?和辦公室的?檢查;?2、若員工?因意外的原?因?qū)е逻t到?或早退,則?需向直屬上?級做出解釋?,上級接受?并簽字認(rèn)?可后可不作?遲到或早退?處理;3?、遲到或早?退二十分鐘?以上扣__?__元,一?小時以上扣?一天基本工?資,半天以?上且未請假?的,按曠工?一天處理。?4、員工?不得無故不?來上班,當(dāng)?月曠工一天?,扣發(fā)半個?月基本工資?;曠工三天?,扣發(fā)一個?月基本工資?和崗位工資?;全年曠工?累計(jì)十天者?,予以辭退?。第二條?請假1、?請假需寫請?假條,電話?或短信通知?請假者上班?后需補(bǔ)寫請?假條,半天?向各校主管?部門,超過?一天必須經(jīng)?席老師審批?。2、一?個月除特殊?及意外的情?況下,請假?累計(jì)不得超?過三天第?二條懲罰制?度1、有?下列情形者?,視情節(jié)輕?重,分別給?予警告、通?報(bào)批評、罰?款和降低一?檔工資的處?罰:①上?班遲到、早?退三十分鐘?以上扣__?__元②?擅自離崗?fù)?出,扣__?__元。?③工作散漫?,粗心大意?,上班時間?打瞌睡,玩?游戲,或做?與工作無關(guān)?事情扣__?__元④?不愛護(hù)校區(qū)?的財(cái)產(chǎn),造?成不必要的?損耗,按修?補(bǔ)或原價(jià)賠?償。⑤不?服從管理及?工作安排,?不遵守禁止?性規(guī)定;交?代的工作不?能按時完成?且沒有合理?的原因按情?況大小扣。?第三條本?辦法自__?__年__?__月__?__日起試?行。中層?干部會議制?度范本(三?)一、目?的為規(guī)范?公司中層干?部會議管理?制度,提高?會議質(zhì)量,?降低會議成?本,特制定?本制度二?、會議時間?公司中層?會議由總經(jīng)?辦發(fā)起,由?總經(jīng)辦主持?。統(tǒng)一規(guī)定?時間為周三?下午18:?00.如有?改動,行政?提前通知到?位三、會?議地點(diǎn)會?議室四、?會議準(zhǔn)備?1、工作總?結(jié)表每周三?中午自行到?行政處領(lǐng)取?填寫2、?提前半小時?交至行政部?五、會議?內(nèi)容1.?各部門的工?作報(bào)告(上?周總結(jié)、本?周計(jì)劃、待?解決問題)?。順序:市?場部主管—?經(jīng)理—設(shè)?計(jì)部主管—?經(jīng)理—工程?部—材料部?—行政部?2.總經(jīng)理?工作的布置?以及決議的?傳達(dá)和貫徹?3.需協(xié)?調(diào)事項(xiàng)討論?,拿出解決?方案4.?新制度的公?布、學(xué)習(xí)、?新進(jìn)人員的?介紹5.?其他需討論?或公布事項(xiàng)?六、會議?紀(jì)律1.?所有人應(yīng)準(zhǔn)?時到位參會?,不得遲到?、早退和缺?席。遇到特?殊情況者須?向總經(jīng)辦請?假允許后?方可離開。?否則,遲到?、早退罰_?___元,?缺席罰__?__元。?2.凡因通?知原因造成?缺席參會的

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