2023年學(xué)生會(huì)部門干事的個(gè)人工作計(jì)劃范本（2篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023年?學(xué)生會(huì)部門?干事的個(gè)人?工作計(jì)劃范?本一、工?作宗旨協(xié)?會(huì)本著“和?諧、熱度、?求實(shí)、探索?”的工作理?念，做到相?互學(xué)習(xí)、交?流、共同進(jìn)?步、共同提?升、主動(dòng)向?前、熱度大?方的工作宗?旨。二、?工作主題?在院團(tuán)委的?領(lǐng)導(dǎo)下，圍?繞社團(tuán)聯(lián)合?會(huì)的具體安?排，以協(xié)會(huì)?發(fā)展為核心?，以招收會(huì)?員和滿足廣?大會(huì)員的愛?好為目標(biāo)，?以保證廣大?會(huì)員的權(quán)益?為目的，以?開展協(xié)會(huì)活?動(dòng)為手段，?以穩(wěn)定協(xié)會(huì)?為基礎(chǔ)，組?織相關(guān)知識(shí)?技能大賽和?協(xié)會(huì)活動(dòng)，?以滿足會(huì)員?和廣大學(xué)生?的精神文化?需求，服務(wù)?校園文明建?設(shè)。三、?重點(diǎn)工作?1、未來(lái)兩?個(gè)星期內(nèi)發(fā)?展、招收會(huì)?員2、把?協(xié)會(huì)大體框?架完善起來(lái)?四、部門?分配1、?會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)?長(zhǎng)：做好平?時(shí)的日常監(jiān)?督管理，組?織策劃各部?活動(dòng)，學(xué)期?末對(duì)會(huì)員和?部長(zhǎng)做最后?評(píng)定2、?組織部：籌?劃協(xié)會(huì)各方?面事項(xiàng)，負(fù)?責(zé)協(xié)會(huì)日常?會(huì)議準(zhǔn)備工?作，做好例?會(huì)記錄，以?及會(huì)員檔案?的管理工作?3、宣傳?部：宣傳協(xié)?會(huì)活動(dòng)，為?活動(dòng)準(zhǔn)備文?娛節(jié)目4?、外聯(lián)部：?負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)?絡(luò)以及校內(nèi)?其他協(xié)會(huì)，?為活動(dòng)邀請(qǐng)?嘉賓5、?財(cái)務(wù)部：負(fù)?責(zé)協(xié)會(huì)的日?常開支和資?金的保管。?技術(shù)部：負(fù)?責(zé)設(shè)備檢查?、維護(hù)、拆?裝及歸類整?理;專業(yè)技?術(shù)指導(dǎo)和安?全指導(dǎo)6?、技術(shù)部：?負(fù)責(zé)設(shè)備檢?查、維護(hù)、?拆裝及歸類?整理;專業(yè)?技術(shù)指導(dǎo)和?安全指導(dǎo)?五、例會(huì)制?度協(xié)會(huì)的?例會(huì)分為會(huì)?員大會(huì)、會(huì)?長(zhǎng)會(huì)議、部?長(zhǎng)會(huì)議和部?門會(huì)議四種?。所有與會(huì)?人員應(yīng)嚴(yán)格?遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)?律。各種會(huì)?議召開的條?件背景和基?本會(huì)議事務(wù)?：1、會(huì)?員大會(huì)：協(xié)?會(huì)的權(quán)力機(jī)?關(guān)，會(huì)員大?會(huì)每月召開?一次?？偨Y(jié)?當(dāng)月工作并?對(duì)下月工作?作出計(jì)劃。?2、部長(zhǎng)?會(huì)議：由各?部部長(zhǎng)組成?，每周一次?，討論協(xié)會(huì)?上一周的活?動(dòng)和本周工?作安排。如?有特殊情況?不能出席會(huì)?議需寫出書?面申請(qǐng)，會(huì)?議由專人做?記錄。3?、部門會(huì)議?：部門會(huì)議?由部長(zhǎng)視情?況決定會(huì)議?召開的時(shí)間?、地點(diǎn)及次?數(shù)，主要檢?查本月工作?進(jìn)展情況。?部門會(huì)議由?部長(zhǎng)主持。?部門會(huì)議，?部長(zhǎng)、副部?長(zhǎng)、會(huì)員必?須參加。如?有特殊情況?未能出席會(huì)?議者，必須?向部長(zhǎng)或主?管會(huì)長(zhǎng)請(qǐng)示?，經(jīng)批準(zhǔn)后?方可不出席?，否則按缺?席處理。如?有重大活動(dòng)?，可由部長(zhǎng)?臨時(shí)召集召?開臨時(shí)會(huì)議?，傳達(dá)上級(jí)?指示，并研?究工作進(jìn)展?。部門內(nèi)部?要做好會(huì)議?記錄。4?、各項(xiàng)會(huì)議?要求盡量短?小精干，將?問(wèn)題集中處?理。部門會(huì)?議紀(jì)錄各部?門應(yīng)妥善保?管，學(xué)期期?末交組織部?存檔。5?、例會(huì)的出?勤情況將作?為考核會(huì)員?干部的參評(píng)?標(biāo)準(zhǔn)之一。?六、人事?考核制度?為充分利用?新能源燃?xì)?協(xié)會(huì)人力資?源，發(fā)現(xiàn)優(yōu)?秀人才，規(guī)?范管理，提?高效率，推?動(dòng)協(xié)會(huì)快速?健康發(fā)展，?特制定本辦?法。協(xié)會(huì)人?事考核本著?公平、公正?、公開的原?則進(jìn)行,考?核結(jié)果納入?協(xié)會(huì)評(píng)優(yōu)工?作。本辦法?所規(guī)定人事?考核事項(xiàng)由?組織部和會(huì)?長(zhǎng)會(huì)議操作?,其他任何?部門和個(gè)人?不得干涉,?阻擾考核工?作。協(xié)會(huì)人?事考核主要?基于出勤情?況、會(huì)議紀(jì)?律、績(jī)效三?個(gè)方面進(jìn)行?（其中出勤?情況包括會(huì)?議出勤情況?和活動(dòng)出勤?情況）。?七、考核方?面（一）?出勤情況?1、協(xié)會(huì)實(shí)?行嚴(yán)格的出?勤制考核,?不能出席會(huì)?議或參加活?動(dòng)者,須有?正當(dāng)理由并?向各部部長(zhǎng)?請(qǐng)假。2?.每次活動(dòng)?會(huì)員到場(chǎng)后?應(yīng)首先到負(fù)?責(zé)部門簽到?。（二）?會(huì)議紀(jì)律考?核1、協(xié)?會(huì)任何人員?進(jìn)入會(huì)場(chǎng)或?活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)?先檢查通訊?工具是否調(diào)?為振動(dòng)或關(guān)?機(jī)，若沒有?，應(yīng)及時(shí)調(diào)?整。2、?若出現(xiàn)會(huì)中?手機(jī)或其他?通訊工具鈴?響，影響會(huì)?議或活動(dòng)秩?序，一次會(huì)?議或活動(dòng)中?同一人出現(xiàn)?第二次類似?情況，視情?節(jié)而定，給?予在部門大?會(huì)進(jìn)行通報(bào)?批評(píng)3、?不得無(wú)故早?退。（三?）績(jī)效考核?協(xié)會(huì)人員?必須完成協(xié)?會(huì)交給的任?務(wù)，若沒有?及時(shí)或未完?成任務(wù)，給?協(xié)會(huì)帶來(lái)?yè)p?失者根據(jù)不?同情況給予?處理;情況?嚴(yán)重者直接?開除出會(huì)員?隊(duì)伍。（?四）考核方?法會(huì)員的?考核：采取?干事自評(píng)、?部門同事互?評(píng)、所在部?門部長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)?，組織部的?考核記錄，?按一定比重?綜合作出最?后的考核評(píng)?價(jià)。部長(zhǎng)?的考核：采?取所屬部門?評(píng)價(jià)、部長(zhǎng)?自評(píng)、其他?部長(zhǎng)互評(píng)、?會(huì)長(zhǎng)和副會(huì)?長(zhǎng)評(píng)價(jià)，組?織部的考勤?記錄，按一?定比重綜合?作出最后的?考核評(píng)價(jià)。?對(duì)于會(huì)長(zhǎng)?、副會(huì)長(zhǎng)的?考核：采取?會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)?長(zhǎng)自評(píng)，會(huì)?長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)?互評(píng)，各部?部長(zhǎng)評(píng)價(jià)，?組織的考勤?記錄，按一?定比重綜合?作出最后的?考核評(píng)價(jià)。?八、檔案?制度從協(xié)?會(huì)可持續(xù)發(fā)?展的角度出?發(fā)，協(xié)會(huì)有?必要建立一?套完善的檔?案制度，協(xié)?會(huì)的各屆工?作成員應(yīng)認(rèn)?真整理并妥?善保管好協(xié)?會(huì)的一切資?料，做好協(xié)?會(huì)的存檔工?作。暫規(guī)定?從下面幾方?面保存協(xié)會(huì)?的檔案：?1、妥善保?管協(xié)會(huì)會(huì)員?的入會(huì)資料?2、妥善?保管歷任會(huì)?長(zhǎng)、部長(zhǎng)的?學(xué)期工作計(jì)?劃和總結(jié)?3、妥善保?管歷任會(huì)長(zhǎng)?、部長(zhǎng)在職?期間的工作?設(shè)想書及離?任工作報(bào)告?4、妥善?保管協(xié)會(huì)的?歷次活動(dòng)策?劃方案及活?動(dòng)總結(jié)5?、整理保管?好會(huì)議記錄?6、組織?部分類整理?計(jì)劃總結(jié)制?度中提到的?所有計(jì)劃、?總結(jié)的寶貴?經(jīng)驗(yàn)、意見?建議和教訓(xùn)?2023?年學(xué)生會(huì)部?門干事的個(gè)?人工作計(jì)劃?范本（二）?一、工作?思想以_?___、_?___，_?___，_?___，_?___為指?導(dǎo)，學(xué)習(xí)《?____文?選》重要精?神，本著更?好的為同學(xué)?服務(wù)的態(tài)度?，將常規(guī)工?作與評(píng)建工?作相融合，?以飽滿的精?神和青春的?活力迎接新?學(xué)期的挑戰(zhàn)?，不斷提高?部門的工作?效率，優(yōu)化?部門的工作?形式，豐富?部門的工作?內(nèi)容，鍛煉?部門干部與?干事的工作?能力，完善?部門的工作?制度，更好?地發(fā)揮團(tuán)體?部的作用，?協(xié)助團(tuán)委、?學(xué)生會(huì)譜寫?出輝煌的工?作樂(lè)章。?二、工作宗?旨團(tuán)體部?會(huì)以“和諧?、熱度、求?實(shí)、拓新”?為工作理念?，主動(dòng)引導(dǎo)?、服務(wù)、協(xié)?調(diào)、監(jiān)督和?考核全校學(xué)?生社團(tuán)，組?織學(xué)生社團(tuán)?廣泛開展豐?富多彩、健?康向上的學(xué)?術(shù)、文化、?體育、實(shí)踐?及公益活動(dòng)?。三、工?作主題在?校團(tuán)委的領(lǐng)?導(dǎo)下，圍繞?全校工作的?具體安排，?以社團(tuán)發(fā)展?為核心，以?滿足廣大會(huì)?員愛好為目?標(biāo)，以保證?廣大會(huì)員權(quán)?益為目的，?以開展社團(tuán)?會(huì)員為手段?，以社團(tuán)穩(wěn)?定發(fā)展為基?礎(chǔ)，組織豐?富多彩的社?團(tuán)活動(dòng)，滿?足學(xué)生的精?神文化需求?，服務(wù)校園?文明建設(shè);?加強(qiáng)學(xué)生社?團(tuán)的監(jiān)管力?度，對(duì)校級(jí)?大型社團(tuán)活?動(dòng)給予大力?支持;進(jìn)步?完善學(xué)生社?團(tuán)管理制度?，維護(hù)學(xué)生?社團(tuán)成員的?合法權(quán)益，?為評(píng)估做出?努力。四?、重點(diǎn)工作?（一）招?收干事（?二）社團(tuán)開?學(xué)注冊(cè)（?三）社團(tuán)招?收新會(huì)員?（四）社團(tuán)?管理層轉(zhuǎn)軌?工作（五?）社團(tuán)文化?藝術(shù)節(jié)（?六）各種電?子版、紙制?檔案的收取?，整理。?（七）抓緊?各個(gè)系院學(xué)?生團(tuán)體部的?職能，為成?立社團(tuán)聯(lián)合?會(huì)打好基礎(chǔ)?。五、具?體工作第?一、二周?完成各個(gè)社?團(tuán)開學(xué)注冊(cè)?工作，張貼?海報(bào)公式，?并標(biāo)明具體?招收社員時(shí)?間（第四周?內(nèi)），同時(shí)?完成本部門?干事招收工?作，并分配?各個(gè)任務(wù)。?第三、四?周完成所?有社團(tuán)新社?員招收工作?，完成所有?社團(tuán)管理層?轉(zhuǎn)軌工作，?確定新社團(tuán)?負(fù)責(zé)人并做?好相關(guān)通訊?錄，確定社?團(tuán)文化藝術(shù)?節(jié)總方案并?將子方案全?部收齊;舉?辦社團(tuán)文化?藝術(shù)節(jié)開幕?暨社團(tuán)巡展?。第五、?六周監(jiān)督?審查各個(gè)社?團(tuán)的活動(dòng)。?第七、八?、九周做?好學(xué)生團(tuán)體?發(fā)展論壇預(yù)?備工作，第?九周論壇正?式開始。?第十、十一?、十二周?做好社團(tuán)文?化藝術(shù)節(jié)當(dāng)?中的每一個(gè)?環(huán)節(jié)。在第?十二周搞好?閉幕式。?第十三、十?四周做好?社團(tuán)文化藝?術(shù)節(jié)的總結(jié)?工作。第?十五、十六?周做好本?學(xué)期收尾工?作，各個(gè)社?團(tuán)的學(xué)期總?結(jié)，部門的?總結(jié)。六?、部門工作?分配根據(jù)?團(tuán)委、學(xué)生?會(huì)本學(xué)期的?工作要求，?我部現(xiàn)設(shè)立?五個(gè)小組分?配如下：?1、部長(zhǎng)、?副部長(zhǎng)：做?好平時(shí)的日?常監(jiān)督管理?;組織、策?劃各類學(xué)生?團(tuán)體活動(dòng)以?及協(xié)助各個(gè)?社團(tuán)活動(dòng)的?開展;學(xué)期?末對(duì)干事和?社團(tuán)做最后?的評(píng)定。?2、辦公室?：做好檔案?、資料及日?常文件的分?類整理工作?;更新社團(tuán)?工作人員的?聯(lián)系方法，?以保信息暢?通。3、?秘書組：以?主動(dòng)的態(tài)度?、堅(jiān)韌的毅?力、務(wù)實(shí)的?作風(fēng)，完成?對(duì)新干部的?培訓(xùn)，引導(dǎo)?新干部思想?工作，使其?更好的投入?到工作中;?做好歷史檔?案的整理及?存檔;做好?每次例會(huì)的?考評(píng);作好?每一次的會(huì)?議記錄;協(xié)?助辦公室做?好各社團(tuán)資?料的整理存?檔。4、?活動(dòng)、策劃?組：做好日?常工作的同?時(shí)并協(xié)助部?長(zhǎng)做好部門?內(nèi)部各種活?動(dòng)策劃;審?核各種社團(tuán)?上交的文件?;完成“校?園社團(tuán)新秀?匯演”的活?動(dòng)策劃書;