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風(fēng)系統(tǒng)不暢,當粉塵濃度超過爆炸極限,遇到明火即可能發(fā)生粉塵爆炸事故。1、粉塵爆炸是可燃性粉塵在空氣中浮游,當一種火源賜予肯定的能量后發(fā)生的爆炸。粉塵濃度超過爆炸極限,遇到明火即可能發(fā)生爆炸事故。2、粉塵爆炸有產(chǎn)生二次爆炸的可能性。由于粉塵的初始爆炸氣重大傷亡。3、粉塵爆炸會產(chǎn)生有毒氣體。產(chǎn)生的有毒氣體是一氧化碳和爆炸物(如塑料)自身分解的毒性氣體。毒氣的產(chǎn)生往往造成爆炸過后的眾多人畜中毒傷亡,必需充分重視。事故等,主要危及廠區(qū)建筑,嚴峻時會影響到四周建構(gòu)筑物的安全。應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)見第一部份綜合預(yù)案3.1、3.2。(1)事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場第一覺察人應(yīng)馬上向當班班長報告當班班長應(yīng)馬上向公司應(yīng)急值班人員報告( 24小時值班聯(lián)系:1836681) ,值班人員馬上向公司總指揮報告,總指揮在接到報告后,馬上通知應(yīng)急指揮部啟動預(yù)案。信息報告與通知流程如下:事故現(xiàn)場第一覺察人 當班班長 應(yīng)急指揮部總指揮。如發(fā)生火災(zāi)或者人身損害事故第一覺察人也可直接撥打119或者120報警。2事故發(fā)生后,事發(fā)在崗人員及各應(yīng)急小組人員要馬上啟動現(xiàn)場處置方案,實行措施掌握事態(tài)進展,組織開展應(yīng)急救援工作。應(yīng)急指揮部依據(jù)事態(tài)的進展狀況,1小時內(nèi)做好上報工作。信息上報流程如下:) 告
開拓區(qū)應(yīng)急辦東阿縣應(yīng)急治理局司應(yīng)急指揮部指令應(yīng)急辦公室準時把發(fā)生事故的信息通知企業(yè)及居民,做好預(yù)防工作,以免受到影響。準時發(fā)出懇求支援或者應(yīng)急撤離的信息。(4)①事故發(fā)生單位概況;②事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場狀況;③事故的簡要經(jīng)過;④事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估量的直接經(jīng)濟損失;⑤已經(jīng)實行的措施;⑥其他應(yīng)當報告的狀況。報是實施搶險救援工作的第一步,對成功實施搶險救援起到重要的作①問清報告人姓名、單位部門和聯(lián)系。②問明事故發(fā)生的時間、地點、事故單位、事故緣由、事故性質(zhì)、危害涉及范圍和程度,同時做好記錄。③按搶險救援程序,派出搶險救援隊伍。④向上級有關(guān)部門報告。⑤保持與急救隊伍的聯(lián)系,并視事故進展狀況,必要時派出后繼梯隊予以增援。公司內(nèi)發(fā)生Ⅰ級生產(chǎn)安全事故時,總指揮接到事故報后,區(qū)應(yīng)急辦和東阿縣應(yīng)急治理局。Ⅰ級事故具體報告程序如下:第一覺察人 當班班長 公司應(yīng)急指揮部 公司應(yīng)急指揮部總指揮 開拓區(qū)應(yīng)急辦東阿縣應(yīng)急治理局公司內(nèi)發(fā)生Ⅱ級安全生產(chǎn)事故時,總指揮接到事故報后,應(yīng)馬上下達啟動公司相應(yīng)專項應(yīng)急預(yù)案的指令。公司內(nèi)發(fā)生Ⅲ級事故時,當班班長接到事故報告后,班長應(yīng)按《容器爆炸事故現(xiàn)場處置方案》的規(guī)定組織處置,現(xiàn)場負責(zé)人向公司應(yīng)急指揮部報告事故處置狀況。應(yīng)急指揮部接到車輛損害事故的報告后,總指揮馬上趕到事故現(xiàn)場,組織人員進展搶救。假設(shè)總指揮不能到位,由副總指揮到位指揮。依據(jù)現(xiàn)場狀況,統(tǒng)一部署救援的實施工作,并對救援工作中發(fā)生的爭議實行緊急處理措施??傊笓]在公司范圍內(nèi)緊急調(diào)用各應(yīng)急小組人員,組織、協(xié)調(diào)供水、供電、醫(yī)療搶救、交通運輸、物資材料等相關(guān)資源參與救援工作。如發(fā)生重大事故以上需要救助時,可直接向東阿縣人民政府報告,提出救援、增援懇求。依據(jù)救援工作的需要,總指揮有權(quán)打算在本公司轄區(qū)內(nèi)的以下事項:①使用各種水源。②截斷電力、限制用火、用電的區(qū)域。③劃定戒備區(qū),實行局部交通管制。④利用倉庫存放的有關(guān)設(shè)施。充分利用應(yīng)急資源,發(fā)揮協(xié)同應(yīng)對作用、發(fā)揮區(qū)域聯(lián)防作用;和會應(yīng)急資源,實現(xiàn)組織、資源、信息的充分利用,形成統(tǒng)一指揮、反響快速、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急治理機制。外部救援力氣到達事故現(xiàn)場后,公司應(yīng)急救援人員應(yīng)聽從應(yīng)急救援機構(gòu)的統(tǒng)一指揮指揮,主動供給技術(shù)效勞,幫助事故現(xiàn)場戒備、現(xiàn)事故現(xiàn)場,交由搶救人員送當?shù)蒯t(yī)院治療。當前應(yīng)急處置級別沒有得到掌握,事故的危害、影響程度、范圍級別的應(yīng)急預(yù)案。超出公司自身掌握力量,需要上級應(yīng)急機構(gòu)供給救濟和支持時,將狀況馬上上報東阿縣應(yīng)急治理局及東阿縣人民政府,害?,F(xiàn)場作業(yè)人員覺察粉塵火災(zāi)爆炸事故的征兆,以及發(fā)生粉塵火災(zāi)爆炸事故后,應(yīng)當馬上停機,切斷現(xiàn)場全部電源開關(guān),撲救火災(zāi),通知現(xiàn)場及四周人員緊急撤離事故現(xiàn)場,并馬上向部門負責(zé)人報告。班長:粉塵爆炸事故發(fā)生后,快速(5分鐘內(nèi))上報部門經(jīng)理、應(yīng)急治理辦公室、生產(chǎn)部,并組織班內(nèi)人員穿戴好防護用品,組成2人以上的應(yīng)急處理小組按“應(yīng)急處置措施”對事故現(xiàn)場實行相應(yīng)處置措施,遏止事態(tài)進展。修理人員及操作人員:粉塵爆炸事故發(fā)生后,快速(3分鐘內(nèi))上報當班班長,并在班長的指揮下事故現(xiàn)場實行相應(yīng)處置措施。展自救工作,并上報公司主要負責(zé)人。當事故超出企業(yè)自救力量時,必需準時撥打 110報警和120急救。由公司主要負責(zé)人向政府部門照實報告事故詳情。覺察災(zāi)情,現(xiàn)場工作人員馬上實行措施處理,防止災(zāi)情進一步擴大,并快速向應(yīng)急辦公室報告。力爭在事故初期得到掌握,力求最小的事故損失。當現(xiàn)場人員不能準時撲救,需啟動了公司應(yīng)急預(yù)案時,公司應(yīng)急指揮中心接到報告后,馬上組織力氣開放搶險撲救。同時成立現(xiàn)場指揮部,指揮各應(yīng)急小組開放應(yīng)急救援工作。即“先救人,后救物”的原則。假設(shè)災(zāi)情快速集中,可能影響周邊建筑110110”報警時,說清以下內(nèi)容:①單位名稱、地址、、報警人姓名;②什么事故;③事故狀況如何。當消防隊到來后,將事故狀況向消防隊說明清楚。應(yīng)急隊員聽從消防隊的指揮。如事故擴大有危及生命危we〕險時,參預(yù)應(yīng)急保安值班人員接到事故預(yù)警信號后,馬上開啟廠區(qū)大門,必要時派人到相關(guān)路口帶引消防車。戒備醫(yī)療組到達現(xiàn)場后,擔(dān)負廠區(qū)治安和交通指揮,在事故現(xiàn)場四周設(shè)崗,劃分禁區(qū)并加強戒備和巡邏檢查。如當事故擴大危及到四周人員安全時,應(yīng)快速組織有關(guān)人員幫助安全地帶疏散。,應(yīng)馬上搶救傷員和中毒人員,對中毒人員應(yīng)依據(jù)中毒病癥準時實行相應(yīng)的急救措施,對傷員進展清洗包扎等急救處置,重傷員準時送往四周醫(yī)院搶救。后勤保障組到達現(xiàn)場后,依據(jù)指揮中心的命令,準時組織事故搶險過程中所需物資的供給、調(diào)運;對內(nèi)、外聯(lián)系,準確報警,準時以獲得有力的社會支援。明保管人。不得清洗和轉(zhuǎn)變原貌?,F(xiàn)場物件的位置不得轉(zhuǎn)變,因救傷員和防止事故集中擴大需移動和變更位置時,必需作出記號,畫下大致位置或者方位,便利事故分析。初步統(tǒng)計直接經(jīng)濟損失和間接經(jīng)濟損失?,F(xiàn)場攝像、拍照,作好保存工作。對有關(guān)人員進展問詢、調(diào)查。必要時進展錄音、筆錄等。統(tǒng)一指揮原則:應(yīng)急救援工作必需在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下開展。自救互救原則:事故發(fā)生初期,事故單位應(yīng)依據(jù)本應(yīng)急救援預(yù)案組織搶險,撤離遇險人員,防止事故擴大。粉塵爆炸事故,應(yīng)做好緊急疏散,現(xiàn)場隔離,防止人員中毒,并切斷電源。安
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