生產(chǎn)車間員工個(gè)人工作總結(jié)2023年樣本（二篇）

第5頁共5頁生產(chǎn)車間?員工個(gè)人?工作總結(jié)?2023?年樣本?過去的一?年在領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)?下，通過?自身的不?懈努力，?在工作上?取得了一?定的成果?，但也存?在了諸多?不足，現(xiàn)?將過去一?年的工作?情況總結(jié)?如下：?一、思想?政治表現(xiàn)?，品德修?養(yǎng)及職業(yè)?道德方面?一年來?本人認(rèn)真?遵守勞動(dòng)?紀(jì)律，按?時(shí)出勤，?有效利用?工作時(shí)間?;堅(jiān)守崗?位，需要?加班完成?工作按時(shí)?加班加點(diǎn)?，保證工?作按時(shí)完?成二、?日常工作?方面我?的工作崗?位是車間?統(tǒng)計(jì)主要?負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)?并匯報(bào)車?間每天的?生產(chǎn)情況?，車間生?產(chǎn)統(tǒng)計(jì)個(gè)?人年終總?結(jié)范文。?近一年來?，通過每?天對(duì)質(zhì)量?記錄的整?理、分析?基本上能?及時(shí)的向?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)各類?生產(chǎn)數(shù)據(jù)?。除此?以外，就?是收集各?類生產(chǎn)數(shù)?據(jù)對(duì)生產(chǎn)?成本進(jìn)行?核算，這?事一項(xiàng)長?期而艱巨?的工作。?通過對(duì)成?本的核算?就能更清?楚的知道?從哪些方?面控制成?本，從而?降低成本?提高公司?的效益。?三、加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)、提高?業(yè)務(wù)水平?我從事?工作的時(shí)?間將近五?年，但自?身的素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水?平離工作?的實(shí)際要?求還有很?大的差距?，不過我?能夠克服?困難，努?力學(xué)習(xí)，?端正工作?態(tài)度，積?極的向其?他同志請(qǐng)?教和學(xué)習(xí)?，能踏實(shí)?、認(rèn)真地?做好本職?工作，堅(jiān)?持理論聯(lián)?系實(shí)際，?學(xué)以致用?，不僅僅?要能夠工?作埋下頭?去忘我地?工作，還?要能在回?過頭的時(shí)?候，對(duì)工?作的每一?個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)?行檢查核?對(duì)，對(duì)工?作的經(jīng)驗(yàn)?進(jìn)行總結(jié)?分析，從?怎樣節(jié)約?時(shí)間，如?何提高效?率，盡量?使工作程?序化，系?統(tǒng)化，條?理化，流?水化!從?而在百尺?桿頭，更?進(jìn)一步，?達(dá)到新層?次，進(jìn)入?新境界，?創(chuàng)開新篇?章!四?、存在的?不足一?年來本人?能敬業(yè)愛?崗，創(chuàng)造?性地開展?工作，取?得了一些?成績(jī)但也?存在一些?問題和不?足：1?、許多工?作都是邊?干邊摸索?，以致工?作起來不?能游刃有?余，工作?效率有待?進(jìn)一步提?高;2?、有些工?作還不夠?仔細(xì)，一?些工作協(xié)?調(diào)的不是?十分到位?;3、?自己的理?論水平有?待進(jìn)一步?提高經(jīng)?過這樣緊?張有序的?一年，我?感覺自已?工作技能?上了一個(gè)?新臺(tái)階，?做每一項(xiàng)?工作都有?了明確的?計(jì)劃和步?驟，行動(dòng)?有了方向?，工作有?了目標(biāo)，?心中真正?有了底!?基本做到?了忙而不?亂，緊而?不散，條?理清楚，?事事分明?，從根本?上擺脫了?以前工作?時(shí)只顧埋?頭苦干，?不知總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)?象。就這?樣，我從?無限繁忙?中走進(jìn)這?一年，又?從無限輕?松中走出?這一年，?當(dāng)___?_年來到?我面前，?我只想說?，來吧，?我已從工?作中長大?!還有?，在工作?的同時(shí)，?我還明白?了為人處?事的道理?，也明白?了，一個(gè)?良好的心?態(tài)、一份?對(duì)工作的?熱誠及其?相形之下?的責(zé)任心?是如何重?要?？?結(jié)下來：?在這一年?的工作中?接觸到了?許多新事?物、產(chǎn)生?了許多新?問題，也?學(xué)習(xí)到了?許多新知?識(shí)、新經(jīng)?驗(yàn)，使自?己在思想?認(rèn)識(shí)和工?作能力上?有了新的?提高和進(jìn)?一步的完?善。在日?常的工作?中，我時(shí)?刻要求自?己從實(shí)際?出發(fā)，堅(jiān)?持高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?，力求做?到業(yè)務(wù)素?質(zhì)和道德?素質(zhì)雙提?高。生?產(chǎn)車間員?工個(gè)人工?作總結(jié)2?023年?樣本（二?）回首?過去的一?年，或許?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?確實(shí)經(jīng)歷?了不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪。在?這辭舊迎?新之際，?對(duì)本部門?一年來的?工作做以?總結(jié)，同?時(shí)祈愿我?們公司明?年會(huì)更好?。一、?做好設(shè)備?保養(yǎng)工作?本年度?車間能按?年度保養(yǎng)?計(jì)劃進(jìn)行?設(shè)備的月?保養(yǎng)，并?能按設(shè)備?周期檢測(cè)?計(jì)劃進(jìn)行?關(guān)鍵檢測(cè)?設(shè)備的周?期校準(zhǔn)。?設(shè)備出現(xiàn)?問題做到?早準(zhǔn)備，?早發(fā)現(xiàn)，?早解決。?生產(chǎn)設(shè)備?基本可滿?足公司的?生產(chǎn)需求?。車間天?天不忘安?全，不管?什么情況?，都嚴(yán)格?遵守安全?守則，按?操作規(guī)程?工作。全?年度未發(fā)?生重大人?身傷害、?設(shè)備損壞?之類的安?全事故。?年初按?設(shè)備維護(hù)?保養(yǎng)計(jì)劃?完成了熱?脫扣檢測(cè)?、型式試?驗(yàn)設(shè)備的?校準(zhǔn)工作?，保證了?產(chǎn)品檢測(cè)?的可靠性?。通過對(duì)?端子加工?機(jī)以及線?圈加工設(shè)?備送料氣?缸的修復(fù)?，更換了?一臺(tái)注射?機(jī)的控制?系統(tǒng)，并?通過幾次?集中維修?，更換密?封圈及易?損、老化?部件，解?決了設(shè)備?漏油的問?題，同時(shí)?也基本消?除注射機(jī)?的現(xiàn)有其?它隱患。?二、按?5s進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)管理?經(jīng)過查?找相關(guān)資?料補(bǔ)充、?細(xì)化了原?來的5s?管理規(guī)定?、工位器?具管理規(guī)?定、周轉(zhuǎn)?搬運(yùn)管理?規(guī)定。對(duì)?車間現(xiàn)場(chǎng)?的原料部?件、合格?品、返修?品、廢品?、工量具?、工位器?具、生活?用品、生?產(chǎn)垃圾等?都做了詳?細(xì)規(guī)定。?并組織班?組長及其?成員學(xué)習(xí)?，將5s?管理深入?傳播到員?工當(dāng)中。?對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)以車間?班組為單?位劃分5?s區(qū)域及?責(zé)任人，?每個(gè)班組?的每臺(tái)設(shè)?備，工作?臺(tái)都有專?人負(fù)責(zé)，?做到日清?掃、周整?理、月整?頓。完?善對(duì)責(zé)任?人、責(zé)任?班組的考?核監(jiān)督制?度，堅(jiān)持?對(duì)各班組?的5s運(yùn)?行情況進(jìn)?行監(jiān)督考?核。按照?班組5s?考核表不?定期對(duì)各?班組的現(xiàn)?場(chǎng)時(shí)行檢?查，將檢?查結(jié)果進(jìn)?行匯總分?析，對(duì)多?次檢查不?合格的班?組和個(gè)人?按照相關(guān)?規(guī)定處理?。逐步按?照已制定?的工作流?程進(jìn)行每?項(xiàng)工作，?使之成為?一種工作?習(xí)慣。在?實(shí)際運(yùn)行?中不斷對(duì)?近各種工?作流程做?以總結(jié)，?提高工作?流程的適?用性和有?效性。經(jīng)?過近一年?的運(yùn)行，?對(duì)生產(chǎn)管?理，提高?工作效率?，避免質(zhì)?量問題起?到了積極?的作用。?三、減?少不必要?返修工序?，控制返?修工時(shí)?制定完善?了新的工?資管理規(guī)?定，每批?次零部件?、產(chǎn)品完?成后，由?班長收集?核實(shí)班組?成員在本?批次零部?件、產(chǎn)品?所完成工?作及數(shù)量?，確認(rèn)無?誤后在工?票上簽章?。取消原?來與返修?相關(guān)的計(jì)?件工序，?工票上只?能反映出?所做的返?修工作及?數(shù)量，返?修工時(shí)由?車間給出?。按新的?工資統(tǒng)計(jì)?方法計(jì)算?工資后，?返修工時(shí)?減少了，?員工工資?收入也有?了一定程?度的改善?，充分體?現(xiàn)了多勞?多得的原?則，員工?的工作積?極性