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中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析—以藍(lán)海半導(dǎo)體公司為例目錄TOC\o"1-3"\h\u28898一、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析的理論概述 18328(一)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析概述 1157331.企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的含義 199832.企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析的原則 17586(二)運(yùn)營(yíng)能力分析指標(biāo) 18661.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 127732.存貨周轉(zhuǎn)率 1187733.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 1211194.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 124431二、南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司運(yùn)營(yíng)能力分析 27170(一)南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司有限公司情況概述 226132(二)南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司運(yùn)營(yíng)能力具體指標(biāo)分析 2191181.南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析 2199372.南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司存貨周轉(zhuǎn)率分析 212693.南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析 3252524.南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析 312806三、南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司運(yùn)營(yíng)能力的問(wèn)題分析 330462(一)短期償債風(fēng)險(xiǎn)高,盈利能力有待提高 324111.企業(yè)規(guī)模發(fā)展受限,庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度低 3322822.短期償債風(fēng)險(xiǎn)增高,營(yíng)運(yùn)資本管理不合理 3277383.運(yùn)營(yíng)能力有待提高,營(yíng)運(yùn)資本政策不合理 43107(二)運(yùn)營(yíng)能力分析不夠,財(cái)務(wù)分析指標(biāo)數(shù)據(jù)局限 416093(三)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率下降,風(fēng)險(xiǎn)管理體系不完善 415196四、南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司運(yùn)營(yíng)能力的問(wèn)題優(yōu)化方法 526373(一)提升企業(yè)盈利能力,降低短期償債風(fēng)險(xiǎn) 589691.增強(qiáng)存貨管理能力 527392.優(yōu)化營(yíng)運(yùn)資本管理 5139583.采用科學(xué)的營(yíng)運(yùn)資本政策 510438(二)完善財(cái)務(wù)分析指標(biāo)數(shù)據(jù),加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)能力分析 622087(三)健全應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理體系,提升周轉(zhuǎn)率 6206611.建立健全信用管理部門 6270212.嚴(yán)格制定客戶信用標(biāo)準(zhǔn) 650713.定期審查應(yīng)收賬款 6202484.完善應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理體系 726050五、結(jié)論 79251參考文獻(xiàn) 9一、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析的理論概述(一)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析概述1.企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的含義企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力主要是指企業(yè)總資產(chǎn)的效率和效益。企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的效率和效益指標(biāo)的計(jì)算和分析過(guò)程。通過(guò)分析,指明通往提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的大路,從而達(dá)到提升企業(yè)營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)的效率與效益,對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力做出評(píng)價(jià)與判斷,同時(shí),對(duì)企業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的發(fā)展能力進(jìn)行多方面的評(píng)估(楊文雅,趙天宇,2022)。2.企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析的原則對(duì)于分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力,我們應(yīng)該正確選擇判斷及評(píng)價(jià)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的指標(biāo),需要對(duì)幾項(xiàng)原則進(jìn)行遵循,首先,指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)多種資產(chǎn)的特點(diǎn),要對(duì)企業(yè)資產(chǎn)利用效率進(jìn)行評(píng)價(jià),該資產(chǎn)包括各個(gè)方面的,在對(duì)于其各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分析的時(shí)候,所有指標(biāo)的分析從而體現(xiàn)多種資產(chǎn)(王思穎,劉欣怡,張俊,2021);其次,應(yīng)體現(xiàn)提升企業(yè)資金的利用效率,提高企業(yè)資產(chǎn)的利用效果這些實(shí)質(zhì)要求;最后,應(yīng)有利于考核分析,只有有利于考核分析的指標(biāo),企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析才能順利進(jìn)行。這三項(xiàng)是進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析的最基本的原則,也是保證分析結(jié)果有成效的原則。(二)運(yùn)營(yíng)能力分析指標(biāo)1.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是指某一時(shí)期應(yīng)收賬款的水平,應(yīng)該收回的次數(shù),或者收集周轉(zhuǎn)所需的天數(shù),貨物或產(chǎn)品銷售收入金額之間在某一段時(shí)間內(nèi),平均應(yīng)收賬款平衡的比率(陳婉婷,周子涵,2021)。2.存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)在某一特定時(shí)期內(nèi)所產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)成本和平均存貨成本間的比率關(guān)系。存貨的平均成本使用率是一個(gè)企業(yè)的計(jì)價(jià)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),及產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)和銷售的恢復(fù)和其他環(huán)節(jié)的管理效率的指標(biāo)(吳瑞陽(yáng),孫佳琪,李浩然)。3.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)在特定的期間內(nèi)的所有收入扣除全部費(fèi)用后的余額與流動(dòng)資產(chǎn)期初和期末余額平均數(shù)的比例關(guān)系,衡量企業(yè)資產(chǎn)使用效率的另一個(gè)指標(biāo)是流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(鐘雪兒,鄭曉明,2022)。站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度分析是企業(yè)所有資產(chǎn)中流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn),分析整個(gè)企業(yè)資產(chǎn)的利用效率,是進(jìn)一步指出影響企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的主要因素,也是影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的重要指標(biāo)。4.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)收入與企業(yè)總資產(chǎn)的比率。也就是一個(gè)企業(yè)在特定期間內(nèi)的全部財(cái)產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。所以這是一個(gè)整體評(píng)估企業(yè)財(cái)產(chǎn)的管理品質(zhì)和成果的重要內(nèi)容,比例低,企業(yè)總資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率就較低,企業(yè)應(yīng)根據(jù)各種類型的資產(chǎn)的具體情況,有針對(duì)性的來(lái)提高一些資金周轉(zhuǎn)的速度,提高企業(yè)的運(yùn)行效率;如果比率相對(duì)較高,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高,資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率越高(曾音悅,黃星月,鄧晨)。二、南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司運(yùn)營(yíng)能力分析(一)南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司有限公司情況概述南通藍(lán)海公司是我國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)的代表性企業(yè),深耕半導(dǎo)體領(lǐng)域多年,南通藍(lán)海在曾經(jīng)在2018-2020年三年連續(xù)獲得我國(guó)“國(guó)家半導(dǎo)體企業(yè)榮譽(yù)金獎(jiǎng)”、“國(guó)家優(yōu)質(zhì)納稅企業(yè)”以及入圍了“南通市優(yōu)質(zhì)半導(dǎo)體企業(yè)”。南通藍(lán)海的發(fā)展是我國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)改革創(chuàng)新的縮影,因此能夠在很大程度上代表著我國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。公司秉承“實(shí)干創(chuàng)造未來(lái)”的企業(yè)精神,堅(jiān)持做出高品質(zhì)產(chǎn)品,本著“追求、質(zhì)量、技術(shù)、精神”8字宗旨,基于半導(dǎo)體市場(chǎng)需求進(jìn)行不斷創(chuàng)新,使公司始終處于半導(dǎo)體行業(yè)前沿,引領(lǐng)半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展。(二)南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司運(yùn)營(yíng)能力具體指標(biāo)分析本文收集了南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司的相關(guān)經(jīng)營(yíng)信息,并且對(duì)南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司2018年-2020年的經(jīng)營(yíng)能力指標(biāo)進(jìn)行分析比較,通過(guò)對(duì)南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司在連續(xù)期間的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況的了解和分析,為企業(yè)高層管理者制定更科學(xué)化的規(guī)劃與方案提供有效的信息和建議。1.南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析表1南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司2018-2020年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率及相關(guān)數(shù)據(jù)201820192020營(yíng)業(yè)收入(萬(wàn)元)159.1240.1261.5應(yīng)收賬款(萬(wàn)元)134.1175.7193.4應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次)11.8213.7313.50表1為南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司應(yīng)收賬款情況表,2018-2020年,企業(yè)應(yīng)收賬款增加較大,從134.1萬(wàn)元到193.4萬(wàn)元,2018-2020年南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率依次為11.82、13.73、13.50,2018-2019年應(yīng)收賬款增長(zhǎng)率為30.28%,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率提高,表明應(yīng)收賬款收回開(kāi)始加快,資金運(yùn)轉(zhuǎn)較為容易,然而2019-2020年應(yīng)收賬款增長(zhǎng)率為10.62%,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率下降,表明資金運(yùn)轉(zhuǎn)難度增加。2.南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司存貨周轉(zhuǎn)率分析表2南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司2018-2020年存貨周轉(zhuǎn)表項(xiàng)目201820192020存貨占比9.2%11.9%11.2%存貨周轉(zhuǎn)率8.878.016.37表2中顯示的是南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司2018-2020年的存貨情況,企業(yè)每年?duì)I業(yè)收入都在提高,存貨每年也有增加,且從表1中可以清晰地看到南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司的存貨金額是呈上升的趨勢(shì),但在總資產(chǎn)的占比中是有波動(dòng)的,2018-2020年,存貨占比呈先上升后下降,南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司的存貨周轉(zhuǎn)率依次為8.87、8.01、6.37%,存貨周轉(zhuǎn)率現(xiàn)處在下降趨勢(shì),庫(kù)存周轉(zhuǎn)減慢,存貨占用水平高,流動(dòng)性弱這是一種不良的現(xiàn)象,企業(yè)庫(kù)存逐年積壓,也給企業(yè)帶來(lái)銷售壓力。3.南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析表3南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司2018-2020流動(dòng)資產(chǎn)表201820192020流動(dòng)資產(chǎn)占比70.7%68.4%69.2%流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.491.671.49表3顯示的是南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司2018-2020的流動(dòng)資產(chǎn)金額變化趨勢(shì),從表中可以明顯地看到南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司的流動(dòng)資產(chǎn)占比是呈現(xiàn)先下降后上升的趨勢(shì),南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率從2018-2020年,依次為1.49、1.67、1.49%,其趨勢(shì)變動(dòng)也不大,依據(jù)表1,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本逐年增加,2019-2020年,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增加率為4.27%,但2018年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降,南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司2019-2020年,流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力下降。4.南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析表4南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司2018-2020總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率表201820192020總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.071.161.02表4表示的是南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司總資產(chǎn)金額變化情況。從表1中,可以看出,南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司的總資產(chǎn)額度逐年增加,雖然每一年的增長(zhǎng)率略有下滑,但是這是企業(yè)自身調(diào)控所致,主要為了更好地利用、規(guī)劃資產(chǎn);但從表4中可以看出,2018-2020年,南通藍(lán)海公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是呈下降的,從2018年的1.07%下降到2020年的1.02%,說(shuō)明總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)減慢,反映出銷售能力下降(彭明宇,謝婉怡,許澤宇)??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降,說(shuō)明南通藍(lán)海公司的資產(chǎn)利用內(nèi)率也有下降。企業(yè)可以通過(guò)轉(zhuǎn)變銷售方法,加大對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的利用,加速資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)。三、南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司運(yùn)營(yíng)能力的問(wèn)題分析(一)短期償債風(fēng)險(xiǎn)高,盈利能力有待提高1.企業(yè)規(guī)模發(fā)展受限,庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度低由表2看出,南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司的存貨總量每年都在增加,存貨周轉(zhuǎn)率在逐年下降,庫(kù)存周轉(zhuǎn)減慢,給庫(kù)存帶來(lái)十分大的壓力,增大了庫(kù)存存儲(chǔ)面積,嚴(yán)重增加了庫(kù)存?zhèn)}儲(chǔ)費(fèi)用,對(duì)企業(yè)的庫(kù)存帶來(lái)負(fù)擔(dān),南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司要著重關(guān)注到這點(diǎn),庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}相當(dāng)嚴(yán)重,只有在庫(kù)存增加量較小的時(shí)候,或是銷掉部分庫(kù)存,庫(kù)存在減少是企業(yè)最佳的營(yíng)運(yùn)狀態(tài),而企業(yè)的庫(kù)存一直在增加囤積,導(dǎo)致藍(lán)海公司企業(yè)閑置資產(chǎn)較大,限制企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,由于增長(zhǎng)數(shù)量過(guò)大,南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司減少相應(yīng)庫(kù)存才是重中之重(高蕾馨,唐俊豪,馮歡)。2.短期償債風(fēng)險(xiǎn)增高,營(yíng)運(yùn)資本管理不合理由表3,我們可以知道2019-2020年,南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降。流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力下降,當(dāng)前的比率反映了南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司對(duì)短期貸款的依賴。通過(guò)將當(dāng)前周轉(zhuǎn)率與存款周轉(zhuǎn)率進(jìn)行比較,我們可以得出南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司對(duì)短期貸款的依賴不斷增加的結(jié)論。流動(dòng)比率的降低使得庫(kù)存存在問(wèn)題的南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司雪上加霜,進(jìn)一步增加了短期債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(沈陽(yáng)潔,韓晨曦,2023)。此外,南通藍(lán)海公司的銷售增長(zhǎng)率、資產(chǎn)增長(zhǎng)率等重要財(cái)務(wù)指標(biāo)呈逐年下降趨勢(shì)。與同行半導(dǎo)體企業(yè)的其他品牌相比,藍(lán)海公司凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率明顯低于同行半導(dǎo)體企業(yè),其銷售增長(zhǎng)率和凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率在行業(yè)中也沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。雖然宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化難以控制,但南通藍(lán)海公司可以提前預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,及時(shí)做出調(diào)整(薛宇航,徐秋雨,彭若,2021)??梢詮?018-2020年的數(shù)據(jù)看出,南通藍(lán)海公司庫(kù)存周轉(zhuǎn)率一直比較低,庫(kù)存增長(zhǎng)率略高。與同行半導(dǎo)體企業(yè)的一些代表性企業(yè)相比,藍(lán)海公司整體經(jīng)營(yíng)能力有待提高。3.運(yùn)營(yíng)能力有待提高,營(yíng)運(yùn)資本政策不合理根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司對(duì)一些項(xiàng)目缺乏清晰詳細(xì)的可行性計(jì)劃。在進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析以及確定項(xiàng)目的實(shí)施投資之前,一些項(xiàng)目是跟隨大流而產(chǎn)生的。導(dǎo)致資本投資政策的選擇過(guò)于冒失與沖動(dòng),這實(shí)際上增加了企業(yè)的融資成本,并面臨更大的短期債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(呂新雨,尹冰倩,姚子軒)。(二)運(yùn)營(yíng)能力分析不夠,財(cái)務(wù)分析指標(biāo)數(shù)據(jù)局限在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,大多數(shù)企業(yè)管理者過(guò)度重視盈利能力的分析,在一定程度上忽略企業(yè)的其他能力指標(biāo)的分析,其中最為關(guān)鍵的就是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)的分析。運(yùn)營(yíng)能力關(guān)系著一個(gè)南通藍(lán)海公司內(nèi)部體系是否健康、是否完善,公司的管理層,受企業(yè)的投資者的委托,用投資者的資本,給投資者帶來(lái)利益,企業(yè)的管理者在努力為投資人帶來(lái)收益的同時(shí),也要盡最大可能的保護(hù)企業(yè)投資人的財(cái)產(chǎn)的安全,而運(yùn)營(yíng)能力,就是一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況是否安全的一個(gè)最好體現(xiàn)。但就如今的數(shù)據(jù)以及時(shí)代的大背景下,大多數(shù)企業(yè)更重視企業(yè)的盈利能力,重視藍(lán)海企業(yè)所能創(chuàng)造的價(jià)值,往往忽視了該半導(dǎo)體企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力。企業(yè)沒(méi)有將足夠的精力放在對(duì)運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)的分析,這樣的結(jié)果造成了即使有部分的投資人想要分析南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司的運(yùn)營(yíng)能力,但是得到的數(shù)據(jù)不夠充分,數(shù)據(jù)的真實(shí)性不能得到保證,且在一定程度上還會(huì)受到一定外力的影響,數(shù)據(jù)的真實(shí)度存在著問(wèn)題,所以,在這樣的情況下,南通藍(lán)海公司的運(yùn)營(yíng)能力的分析就受到了阻礙,造成了分析體系不健全的惡性循環(huán),對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展是嚴(yán)重不利的(賀子萱,夏雨彤,2022)。(三)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率下降,風(fēng)險(xiǎn)管理體系不完善南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司的應(yīng)收賬款總額每年都有小幅度的上升,但企業(yè)每年應(yīng)收賬款增長(zhǎng)速率在減慢,同時(shí)企業(yè)的應(yīng)收賬款在大幅度增加,即企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率在減小,但企業(yè)盡量實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款增長(zhǎng)逐年遞減的狀態(tài),應(yīng)收賬款逐年增加可能是企業(yè)形成了長(zhǎng)期的死賬、舊賬,一直計(jì)入應(yīng)收賬款賬目,沒(méi)有計(jì)提壞賬準(zhǔn)備(洪晨辰,崔榆鈺,蔣俊,2021)。此外還有可能是新的應(yīng)收賬款的產(chǎn)生,舊應(yīng)收賬款的回籠,導(dǎo)致每年的應(yīng)收賬款變化,這樣的是一種不好的現(xiàn)象。良好的企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)需要現(xiàn)金流,應(yīng)收帳款逐年增加,周轉(zhuǎn)率卻逐年下降,是不利于營(yíng)運(yùn)資金現(xiàn)金流。但長(zhǎng)期應(yīng)收賬款收益緩慢,資金流動(dòng)性下降。應(yīng)收賬款增加對(duì)南通藍(lán)海公司會(huì)造成資金上面的負(fù)擔(dān),這樣企業(yè)的資金回收過(guò)慢,資產(chǎn)的流動(dòng)性小,企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力也會(huì)相應(yīng)地減弱(藍(lán)一洋,任佳薇,陸晶)。這樣看來(lái),近些年,南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司應(yīng)收賬款的回收速度慢,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)存在風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理體系存在著缺陷,對(duì)于企業(yè)的營(yíng)運(yùn)造成了不小的風(fēng)險(xiǎn)隱患。四、南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司運(yùn)營(yíng)能力的問(wèn)題優(yōu)化方法(一)提升企業(yè)盈利能力,降低短期償債風(fēng)險(xiǎn)1.增強(qiáng)存貨管理能力南通藍(lán)海公司產(chǎn)生營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的本身就是對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品的銷售,從上表2可以看出,本企業(yè)大量的存貨在倉(cāng)庫(kù)積壓,我們應(yīng)該抓緊進(jìn)行產(chǎn)品的銷售,減少存貨的積壓,增加企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn),提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力。確定存貨在流動(dòng)資產(chǎn)中的占用量;做好存貨的防火,防潮,防霉和防盜工作;此外,藍(lán)海半導(dǎo)體企業(yè)對(duì)于存貨的控制和管理要加強(qiáng),依據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)需求,必須經(jīng)常調(diào)整存貨的采購(gòu)量,只有企業(yè)的存貨進(jìn)出達(dá)到一個(gè)水平狀態(tài)時(shí),經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)才能最大。提高存貨周轉(zhuǎn)率只有企業(yè)資料流動(dòng)頻繁,投資者們才會(huì)有投入資金的信心和資本(蔡詩(shī)琪,丁彥霖,阮博文,2021)。管理者應(yīng)積極提高機(jī)器設(shè)備使用效率,找出其他半導(dǎo)體企業(yè)的差距,并使其更具潛力,最后建立盤點(diǎn)制度,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門上報(bào)反映,趁早處理;內(nèi)部崗位實(shí)行責(zé)任制以明確分工。2.優(yōu)化營(yíng)運(yùn)資本管理加快流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn),南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司應(yīng)該分析所有資產(chǎn)的結(jié)構(gòu),調(diào)整流動(dòng)資產(chǎn)的比例,加快資本周轉(zhuǎn),增加經(jīng)營(yíng)收入,從而加快流動(dòng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的提高。營(yíng)運(yùn)資金是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不可缺少的資源。企業(yè)依靠資本流動(dòng)開(kāi)展日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。現(xiàn)金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心。南通藍(lán)海公司資金應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算管理制度(雷歡樂(lè),易舒淇,董恩雅)。全面加強(qiáng)預(yù)算管理。在資金缺乏的情況下,企業(yè)應(yīng)提前預(yù)估籌資融資方式,使得南通藍(lán)海公司資金有充分的獲取渠道,這樣才能確保資金結(jié)構(gòu)的合理,避免不必要的浪費(fèi)和損失,提高資金的使用效率。同時(shí)不能忽略資金管理的基本工作,提高藍(lán)海公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì),堅(jiān)持做好銀行日記賬和現(xiàn)金日記賬的日清月結(jié)。3.采用科學(xué)的營(yíng)運(yùn)資本政策營(yíng)運(yùn)資本政策決策的過(guò)程是在綜合考慮貫穿供產(chǎn)銷各個(gè)環(huán)節(jié)資金鏈的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)收益與風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)衡之后,做出流動(dòng)資產(chǎn)投資以及流動(dòng)負(fù)債融資的決策的過(guò)程。南通藍(lán)海公司營(yíng)運(yùn)資本政策一旦做出并予以實(shí)施,就會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生根本性的影響,進(jìn)而影響到企業(yè)的資本成本(蔡俊逸,陸安琪,2022)。穩(wěn)健的營(yíng)運(yùn)資本政策在一定范圍之內(nèi)有助于南通藍(lán)海公司資本成本的下降。因此,南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司需要使其營(yíng)運(yùn)資本正常更加合理科學(xué),提高短期財(cái)務(wù)管理水平,對(duì)于緩解企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有著重要作用。(二)完善財(cái)務(wù)分析指標(biāo)數(shù)據(jù),加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)能力分析在科技迅速發(fā)展經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提升的現(xiàn)在,所有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者都應(yīng)該每天做好公司數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,每天記錄分析數(shù)據(jù)有助于年底充分的匯總分析當(dāng)年的公司發(fā)展情況,而且會(huì)計(jì)工作人員可以根據(jù)平時(shí)日積月累的數(shù)據(jù)做出精確的財(cái)務(wù)報(bào)表,南通藍(lán)海公司企業(yè)管理層更可以根據(jù)會(huì)計(jì)人員提供的財(cái)務(wù)報(bào)表作出相關(guān)的財(cái)務(wù)分析,了解到企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù),從而可以細(xì)致的分析企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力。那么就需要要求相關(guān)的工作人員對(duì)日常工作數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、詳細(xì)分析并總結(jié),并且及時(shí)將這些數(shù)據(jù)報(bào)給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員,繼而報(bào)給公司的管理層人員。同時(shí),南通藍(lán)海公司做財(cái)務(wù)人員需要定時(shí)的檢查數(shù)據(jù)的正誤及真假,盡量減少錯(cuò)誤。而后,對(duì)于一些重要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),可以縮短期限分析,分析的時(shí)間間隔越短,就越增加結(jié)果的精準(zhǔn)性、有效性。藍(lán)海公司管理層人員進(jìn)行嚴(yán)格的審核,以確保企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率、精準(zhǔn)度的提高,這對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力分析起著關(guān)鍵的作用。(三)健全應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理體系,提升周轉(zhuǎn)率1.建立健全信用管理部門南通藍(lán)海公司的信用管理部門的設(shè)置具有重大意義,市場(chǎng)部需要不斷擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,開(kāi)發(fā)新客戶,在客戶進(jìn)行相關(guān)信息的填寫后,對(duì)所填信息的真實(shí)性具有一定的審查。綜合信息數(shù)據(jù)評(píng)判客戶的信用標(biāo)準(zhǔn),對(duì)客戶進(jìn)行分類整理,為市場(chǎng)部提供能否與客戶進(jìn)行交易活動(dòng)(鐘雪兒,鄭曉明);賬款追回后,把賒銷客戶的合同進(jìn)度和信用情況進(jìn)行系列的正確性研究和跟蹤;針對(duì)超過(guò)期限的賬款,綜合考慮,南通藍(lán)海公司選擇適合的方式來(lái)催收賬款;針對(duì)搜集的客戶信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理,運(yùn)用科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立完善的數(shù)據(jù)資料庫(kù)。由信管部門擇選客戶,保障了藍(lán)海公司客戶資料和相關(guān)信息的安全性,對(duì)所有信息數(shù)據(jù)有著具體的真實(shí)性,防范了銷售部門進(jìn)行不良措施的方針。2.嚴(yán)格制定客戶信用標(biāo)準(zhǔn)南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司需要加強(qiáng)對(duì)客戶信用信息的關(guān)注,南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司要對(duì)詳細(xì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和研究評(píng)判,用詳細(xì)信息數(shù)據(jù)評(píng)判客戶的信用等級(jí),以此決定是否為客戶提供一系列服務(wù)的措施。設(shè)立相關(guān)的信用等級(jí)要根據(jù)客戶信息的完整度為根本,把客戶的信用等級(jí)分成幾個(gè)方面進(jìn)行審查,客戶整體特征、具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、銀行交易往來(lái)或是有沒(méi)有不良記錄等多方面信用情況。3.定期審查應(yīng)收賬款南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司財(cái)務(wù)部門還要設(shè)立應(yīng)收賬款研究體系,定期對(duì)公司內(nèi)部詳單進(jìn)行審查。通過(guò)不同類型的客戶,把應(yīng)收賬款的詳細(xì)數(shù)據(jù)和銷售部門的銷售往來(lái)進(jìn)行比對(duì),如果有著一定的差別,要研究其因素;用年作為周期,通過(guò)企業(yè)所有詳單的全方面的審查,給客戶發(fā)去應(yīng)收賬款確認(rèn)郵件,南通藍(lán)海公司相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)客戶進(jìn)行催收賬款。如果賬目有著一定的差別,不斷的進(jìn)行仔細(xì)的研究,通過(guò)不一樣的狀況有著不一樣的方案。確保應(yīng)收賬款的保留以及存儲(chǔ),確保證據(jù)完整性(曾音悅,黃星月,鄧晨,2022)。針對(duì)不能按時(shí)還款的客戶,信管部要對(duì)其信用等級(jí)有著重新的審查,并將信用評(píng)判做出適合的改變。針對(duì)南通藍(lán)海公司沒(méi)有打算還款的客戶,信管部要加強(qiáng)催收方式,并拉進(jìn)信用黑名單。在設(shè)立和采用催收方式時(shí)要明確兩個(gè)規(guī)定:一是成本方面規(guī)定,二是維持客戶關(guān)系規(guī)定。另外,公司要針對(duì)催收進(jìn)度做出定時(shí)的總結(jié),對(duì)產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行商討,并商討出相應(yīng)的對(duì)策。4.完善應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理體系南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司應(yīng)該不斷地對(duì)應(yīng)收賬款管理制度進(jìn)行調(diào)整和完善,縮小應(yīng)收賬款占用的資金額度,加大資金運(yùn)轉(zhuǎn)靈活性,提升資金周轉(zhuǎn)的速度,降低企業(yè)的營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司可以根據(jù)南通藍(lán)海公司現(xiàn)有的客戶情況制定現(xiàn)金折扣比例,比如在信用狀況良好、合作期限達(dá)到3年以上且經(jīng)營(yíng)狀況良好的客戶,可提供2%的商業(yè)折扣,同時(shí)可按貨款的40%賒銷。中等信用且經(jīng)營(yíng)狀況一般、合作期限在1-3年之間的客戶,可給予1%的商業(yè)折扣,賒銷金額占貨款的25%。但是對(duì)于南通藍(lán)海公司那些信用等級(jí)低,合作期限短,經(jīng)營(yíng)狀況差的客戶不給予折扣,盡量不提供賒銷。同時(shí)將每個(gè)客戶進(jìn)行檔案記載,根據(jù)相應(yīng)的實(shí)際情況給予相應(yīng)的賒銷比例。此外,藍(lán)海半導(dǎo)體公司還能實(shí)行保理業(yè)務(wù),使得銀行為公司提供資金并催收應(yīng)收賬款,提供壞賬擔(dān)保,在很大程度上降低了公司應(yīng)收賬款產(chǎn)生壞賬的風(fēng)險(xiǎn),提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,降低公司的資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。五、結(jié)論隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革,中國(guó)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益強(qiáng)烈。運(yùn)營(yíng)能力是指企業(yè)利用企業(yè)的固定資產(chǎn)以及流動(dòng)資產(chǎn)等獲得利潤(rùn)的能力。而利潤(rùn)可以反映企業(yè)績(jī)效的影響和能力,以及管理者對(duì)企業(yè)的管理能力。企業(yè)的實(shí)力很大程度上,取決于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力和盈利能力等,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力相關(guān)研究引得了眾多學(xué)者關(guān)注。運(yùn)營(yíng)能力相關(guān)研究對(duì)于我國(guó)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力提高有著重要理論及現(xiàn)實(shí)意義。本文主要采用文獻(xiàn)分析法對(duì)于運(yùn)營(yíng)能力分析的原則及運(yùn)營(yíng)能力各項(xiàng)指標(biāo)以及其他相關(guān)概念進(jìn)行了介紹,為本文對(duì)于南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司運(yùn)營(yíng)能力相關(guān)數(shù)據(jù)分析奠定理論基礎(chǔ)。從各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)中分析了南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司運(yùn)營(yíng)能力的一些不足及問(wèn)題。目前,南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司的營(yíng)運(yùn)表現(xiàn)出短期償債風(fēng)險(xiǎn)高、盈利能力有待增強(qiáng),營(yíng)運(yùn)資本管理不合理、營(yíng)運(yùn)資本政策不科學(xué),財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)指標(biāo)有限、運(yùn)營(yíng)能力分析不夠,企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)債成本、風(fēng)險(xiǎn)管理體系不完善等問(wèn)題。就這些問(wèn)題,本文也提出了一些相應(yīng)對(duì)策。要想提高運(yùn)營(yíng)能力,南通藍(lán)海半導(dǎo)體公司需要從增強(qiáng)庫(kù)存管理能力、優(yōu)化營(yíng)運(yùn)資本管理、營(yíng)運(yùn)資本政策的運(yùn)用來(lái)提升企業(yè)盈利能力,降低短期償債風(fēng)險(xiǎn),并且需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)分析指標(biāo)數(shù)據(jù),以加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析,通過(guò)建立健全信用管理部門、嚴(yán)格制定客戶信用標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)定期
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