綜合計(jì)劃副主任安全責(zé)任制

PAGEPAGE1綜合計(jì)劃副主任安全責(zé)任制背景綜合計(jì)劃副主任是企業(yè)內(nèi)部的副主管，直接負(fù)責(zé)公司的綜合管理和計(jì)劃制定。隨著社會(huì)的發(fā)展和信息化進(jìn)程的加快，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍和業(yè)務(wù)類型逐漸增多，管理成為了企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要環(huán)節(jié)。安全責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)的提升已經(jīng)成為企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。為了規(guī)范管理，完善企業(yè)的安全管理體系，企業(yè)需要建立綜合計(jì)劃副主任安全責(zé)任制。目的建立綜合計(jì)劃副主任安全責(zé)任制，是為了明確崗位職責(zé)和安全責(zé)任，提高企業(yè)管理水平和安全保障能力，有利于規(guī)范企業(yè)管理，減少安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。內(nèi)容崗位職責(zé)綜合計(jì)劃副主任應(yīng)當(dāng)履行以下崗位職責(zé)：確認(rèn)安全政策，并指導(dǎo)各部門遵守和執(zhí)行；確保安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和聯(lián)合，協(xié)調(diào)處理公司和部門之間的安全事宜；保證公司的防火設(shè)施、消防設(shè)備和安全設(shè)備保持正常運(yùn)行狀態(tài)；確保公司災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案制定和演練的及時(shí)性和有效性；檢查和評(píng)估公司安全生產(chǎn)工作中存在的安全漏洞，提出安全管理改進(jìn)意見，以及制定有關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)行辦法；安排與分配崗位職責(zé)和安全責(zé)任，并及時(shí)跟進(jìn)崗位職責(zé)和安全責(zé)任的落實(shí)；審查安全工作記錄，隨時(shí)監(jiān)督和控制公司安全風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)違反安全規(guī)定的人員進(jìn)行糾正和處罰，對(duì)事故進(jìn)行追責(zé)和徹查。安全責(zé)任綜合計(jì)劃副主任在履行崗位職責(zé)的同時(shí)還應(yīng)當(dāng)履行以下安全責(zé)任：統(tǒng)籌安排并推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行安全工作的指導(dǎo)，使公司的安全工作得到全面落實(shí)；制定和修訂企業(yè)安全管理制度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)措施，同時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)事故隱患的排查整治；嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，確保所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并參與制定和組織培訓(xùn)計(jì)劃；進(jìn)行每月或按程序檢查和審計(jì)安全管理與安全生產(chǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)problems并提出解決思路與方案，并組織人員落實(shí)；進(jìn)行事故調(diào)查及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門并積極協(xié)助上級(jí)調(diào)查機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)安全管理、完善安全制度、組織開展安全文明月活動(dòng)等；堅(jiān)決擁護(hù)和支持公司安全生產(chǎn)決策并負(fù)責(zé)其具體實(shí)施，有能力對(duì)未付出足夠努力或沒有跟進(jìn)執(zhí)行的人員進(jìn)行安全責(zé)任的追究。落實(shí)建立綜合計(jì)劃副主任安全責(zé)任制需要所有從業(yè)人員的理解和支持。需要將安全責(zé)任明確到個(gè)人和部門，落實(shí)到具體工作中，靈活的運(yùn)用各種落實(shí)安全責(zé)任的方式和方法，切實(shí)達(dá)到落實(shí)責(zé)任的效果，保證企業(yè)安全。下面是針對(duì)工作落實(shí)的幾點(diǎn)建議：制定有關(guān)安全教育和培訓(xùn)方案，將安全教育納入績(jī)效評(píng)估指標(biāo)，使員工能夠從安全生產(chǎn)的角度看待自身任務(wù)；注重對(duì)從業(yè)人員安全責(zé)任的紅線、底線和沒有警戒的關(guān)鍵點(diǎn)的學(xué)習(xí)，提高安全責(zé)任的意識(shí)，讓安全責(zé)任貫穿工作始終；按照不同的工作環(huán)境和工種設(shè)置不同的安全目標(biāo)和制度，進(jìn)一步明確責(zé)任和權(quán)利；定期對(duì)安全管理制度和實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)調(diào)整安全管理制度；對(duì)安全問題進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督和公眾參與，讓員工相互批評(píng)、互相督促，強(qiáng)化安全責(zé)任的觀念；在企業(yè)遇到突發(fā)事件時(shí)，按照事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行落實(shí)，并及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收和改進(jìn)；結(jié)論綜合計(jì)劃副主任安全責(zé)任制是一項(xiàng)長(zhǎng)久的工作，需要不斷地完善和更新。只有落實(shí)細(xì)節(jié)和切實(shí)推進(jìn)管理，才能實(shí)實(shí)在在地保障員工的安全和企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)安全責(zé)任制的建立離不開