財(cái)務(wù)副科轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

2011年來，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)如下 2011年順利完成的工作 2011年學(xué)習(xí)2012910日加入全國(guó)工商聯(lián)新能源商會(huì)擔(dān)任信息調(diào)研部的工作能力有了更進(jìn)一步的提高,:信息調(diào)研部負(fù)責(zé)協(xié)助本部門主任處理部門的日常工作,具體的講可以分為以下五部分一一,.下,《中華新能源周刊》版式日臻完善,內(nèi)容日漸豐富,贏得讀者的一取到更多的讀者二,建立企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù),新聞媒體信息庫(kù)等.新能源商會(huì)剛成立不久,作要做,基本信息庫(kù)的建立和維護(hù)也常為我日常工作的一部分.三研究國(guó)內(nèi)外新能源產(chǎn)業(yè)政策,發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)等.信息研究是我們部門的研究新能源行業(yè)的信息是我們的核心工作,研究的方式主要是研究網(wǎng)助以外出調(diào)研.此舉取得了豐碩的成果,《中華新能源周刊》及《xx前輩及同事熱心指點(diǎn)和幫助的結(jié)果,也是我積極進(jìn)取的結(jié)果.這份工是積極的做,但還是走了些彎路,我取得的點(diǎn)滴的方向.對(duì)于今后的工作,我有能力,有信心做的更好!我于2012年9月10日加入全國(guó)工商聯(lián)新能源商會(huì)擔(dān)任信息調(diào)研部助理研究員,試用的工作能力有了更進(jìn)一步的提高,:信息調(diào)研部負(fù)責(zé)協(xié)助本部門主任處理部門的日常工作,具體的講可以分為以下五部分一,.在商會(huì)各下,《中華新能源周刊》版式日臻完善,內(nèi)容日漸豐富,贏得讀者的一二,建立企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù),新聞媒體信息庫(kù)等.新能源商會(huì)剛成立不久,作要做,基本信息庫(kù)的建立和維護(hù)也常為我日常工作的一部分.三研究國(guó)內(nèi)外新能源產(chǎn)業(yè)政策,發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)等.信息研究是我們部門的研究新能源行業(yè)的信息是我們的核心工作,研究的方式主要是研究助以外出調(diào)研.此舉取得了豐碩的成果,《中華新能源周刊》及《xx前輩及同事熱心指點(diǎn)和幫助的結(jié)果,也是我積極進(jìn)取的結(jié)果.這份工是積極的做,但還是走了些彎路,我取得的點(diǎn)滴的方向.對(duì)于今后的工作,我有能力,有信心做的更好!財(cái)務(wù)科長(zhǎng)個(gè)人工 講話和的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量.篇四：財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告述職報(bào)蓬安惠民醫(yī)院財(cái)務(wù)科鄧?guó)P鳴尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：二、強(qiáng)化成本核算，注重實(shí)施成效。按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認(rèn)真編制和查找問題，提出應(yīng)對(duì)措施，為院領(lǐng)導(dǎo) 四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高設(shè)備使用效率。隨著醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)不斷增強(qiáng)，五、加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)意識(shí)。財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍龐大，崗位 2015年在企業(yè)化管理模式的基礎(chǔ)上，我們將組織財(cái)會(huì)人員按時(shí)參加用。篇五：副科級(jí)試用期轉(zhuǎn)正述職報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期滿述職2011年六月開始擔(dān) 委中心組和站里的學(xué)習(xí)運(yùn)行計(jì)劃我通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方 二、轉(zhuǎn)變角色，努力在本職崗位上展示自己從中隊(duì)長(zhǎng)到副站長(zhǎng)，雖20xx年4月27日，市四屆人大常委會(huì)第十四次會(huì)議任命我為市人（一）（二）（三）（四）xx時(shí)光如水，光陰似箭，充滿激情與奮進(jìn)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)的二oxx年既我是于1987年7月份參加工作的，并于1992年調(diào)入到我們xx公儲(chǔ)運(yùn)、安全管理等工作，并于xx年擔(dān)任現(xiàn)職務(wù)。xx二oo五年的主要工作情況述職如下：作情況，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為一名xx的副科長(zhǎng)，要想作情況，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為一名xx的副科長(zhǎng)，要想[-]只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是一言一行勢(shì)必會(huì)直接影響到我們分公司的形象，為此，從我到xx公司參加qhse管理體系建設(shè)工作的那一天起，我就時(shí)刻提醒自己：無能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的。也正是在這種理念的支配下，我先后參與了xxqhse管理體系框架設(shè)計(jì)、管理職能分配、體系文件編寫培訓(xùn);管理手冊(cè)、qhse方針和訓(xùn)、體系內(nèi)審及股份公司對(duì)我們xx公司的審核驗(yàn)收等工作，并取得了優(yōu)異的成績(jī)，受到了xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)各處室的一致好評(píng)。xx公司qhse管理手冊(cè)、方針和承諾、體系文良傳統(tǒng)，在長(zhǎng)達(dá)100多天的日子里，是夜以繼日、加班加點(diǎn)、放棄節(jié)假日休息，經(jīng)常是不厭其煩、不辭辛苦、通宵達(dá)旦地對(duì)上述的qhse8617次的審核和修改，終于出臺(tái)了《xx銷售公司qhse管理手冊(cè)》和《xx銷售公司qhsexx銷售公司的綱領(lǐng)性管理文件，確定了xx銷售公司qhse管理體系的正式建立，并于xx年8月16日正式發(fā)布與運(yùn)行。在xx銷售公司體系文件的起草、審核和修從而確保了我們公司qhse管理體系于xx年9月93、qhse管理體系發(fā)布運(yùn)行后，為了提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和理論水平，我參加了由股份公司舉辦的“qhse管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班”，在培訓(xùn)班學(xué)習(xí)期間，態(tài)度端正，認(rèn)真學(xué)習(xí)，取得了qhse管理體系內(nèi)審各處室、潤(rùn)滑油分公司、xx公司、xx分公司和