2023年倉庫管理員的個人工作計劃范本（2篇）

第7頁共7頁2023年?倉庫管理員?的個人工作?計劃范本?一.人員安?排1.根?據(jù)庫房分類?庫房分為：?原材料庫、?包材庫、成?品庫、收貨?員。根據(jù)?工作強度和?工作時間需?要原材料?庫設___?_人，負責?日常事務。?成品庫設?____人?：____?人負責日常?事務，不分?主次。包?材庫設__?__人：_?___人負?責日常事務?，不分主次?。另設_?___人負?責協(xié)助庫管?搞好庫房的?日常搬運和?清點，各庫?房來回調(diào)度?。二.人?員工作職責?1.原材?料庫管負責?原材料的日?常事務。包?括庫房的布?局、原材料?的收貨入庫?、原材料的?發(fā)放、物品?的碼放、貨?物的分類、?庫房日常衛(wèi)?生。庫房的?布局要科學?合理，貨物?碼放整齊，?類別清晰，?量大且常用?物品設置垛?位卡，小且?散的物品上?架存放并設?置標簽。對?于每日收發(fā)?原材料要準?確開具收貨?單和領料單?。根據(jù)實際?情況和各類?原材料的性?質(zhì)、用途、?類型分明別?類建立相應?的明細賬、?卡片、當日?收發(fā)應當日?登記明細帳?，明細帳必?須工整清晰?，每日下班?前做收發(fā)存?日報表，保?證日報表與?事物與臺帳?三者數(shù)量相?符。生產(chǎn)車?間必須根椐?生產(chǎn)計劃及?倉庫庫存情?況合理確定?采購數(shù)量，?并嚴格控制?各類物資的?庫存量;倉?庫管理員必?須定期進行?各類存貨的?分類整理，?對存放期限?較長，逾期?失效等不良?存貨，要按?月編制報表?，報送領導?及財務人員?.___?_包材庫管?負責包材庫?的收發(fā)及日?常事務。包?括庫房的布?局、材料的?收貨如庫、?材料的發(fā)放?、物品的碼?放、貨物的?分類、庫房?日常衛(wèi)生。?庫房的布局?要科學合理?，貨物碼放?整齊，類別?清晰，所有?物品一律設?置垛位卡，?當日下班之?前對加班所?用小并且散?的物品必須?整理出來，?以備晚上加?班人員單獨?工作。對于?每日收發(fā)材?料要準確開?具收貨單和?領料單。當?日收發(fā)應當?日登記臺帳?，臺帳必須?工整清晰，?每日下班前?做收發(fā)存日?報表，保證?日報表與臺?帳與實際庫?存數(shù)量相符?。鑒于包材?庫工作量大?，要清點的?貨物多等原?因，庫房設?置____?人協(xié)助庫管?整理物品。?根據(jù)工作需?要可以在三?個庫房間來?回調(diào)度。?3.成品庫?管負責成品?庫的日常事?物。包括庫?房的布局、?成品的收貨?入庫、成品?的發(fā)放、物?品的碼放、?貨物的分類?、庫房日常?衛(wèi)生。庫房?的布局要科?學合理，貨?物碼放整齊?，類別清晰?，所有物品?一律設置垛?位卡，當日?下班之前對?加班所用物?品必須整理?出來，以備?晚上加班人?員單獨工作?。對于每日?收發(fā)材料要?準確開具收?貨單和領料?單。當日收?發(fā)應當日登?記臺帳，臺?帳必須工整?清晰，每日?下班前做收?發(fā)存日報表?，保證日報?表與臺帳與?實際庫存數(shù)?量相符。?成品庫又分?成品和產(chǎn)成?品兩類，產(chǎn)?成品出庫要?開出庫單同?時要與送貨?員開的送貨?單核對，并?簽字（1）?定貨廠部?根據(jù)產(chǎn)品規(guī)?格，結合銷?售合同定貨?量，計算原?材料與包材?的需求量。?由采購部實?施。（2?）材料入庫?物料進庫?時，倉庫管?理員必須憑?送貨單、檢?驗合格單辦?理入庫手續(xù)?;拒絕不合?格或手續(xù)不?齊全的物資?入庫，杜絕?只見發(fā)票不?見實物或邊?辦理入庫邊?辦理出庫的?現(xiàn)象。倉庫?管理員必須?查點物資的?數(shù)量、規(guī)格?型號、合格?證件等項目?，如發(fā)現(xiàn)物?資數(shù)量、質(zhì)?量、單據(jù)等?不齊全時，?不得辦理入?庫手續(xù)。未?經(jīng)辦理入庫?手續(xù)的物資?一律作待檢?物資處理放?在待檢區(qū)域?內(nèi)，經(jīng)檢驗?不合格的物?資一律退回?，放在暫放?區(qū)域，同時?必須在短期?內(nèi)通知經(jīng)辦?人員負責處?理。對于購?回的物品物?料部負責將?生產(chǎn)原材料?和包裝材料?分庫房存放?。核對無誤?后開具收貨?單。收貨單?的填開必須?正確完整，?供應單位名?稱應填寫全?稱并與送貨?單一致。收?料單上必須?有倉庫保管?員及經(jīng)手人?簽字，并且?字跡清楚。?每批材料入?庫合計金額?必須與發(fā)票?上的金額一?致。生產(chǎn)原?材料和包裝?材收貨單一?式三聯(lián)，一?聯(lián)庫房記帳?并留存?zhèn)洳?，一聯(lián)交財?務，一聯(lián)交?送貨人員。?（3）材?料出庫a?、各類材料?的發(fā)出，原?則上采用先?進先出法。?物料（包括?原材料、半?成品、包材?）出庫時必?須辦理出庫?手續(xù)，并做?到限額領料?，車間領用?的物料必須?由車間主任?（或其指定?人員）統(tǒng)一?領取，領料?人員憑車間?主任或計劃?員開具的流?程單或相關?憑證向倉庫?領料，領料?員和倉管員?應核對物品?的名稱、規(guī)?格、數(shù)量、?質(zhì)量狀況，?核對正確后?方可發(fā)料;?倉管員應開?具領料單，?經(jīng)領料人簽?字，登記入?卡、入帳。?b、成品?發(fā)出必須由?銷售部開具?送貨單，倉?庫管理人員?憑蓋有財務?發(fā)貨印章和?銷售部門負?責人簽字的?發(fā)貨單倉庫?聯(lián)發(fā)貨,并?登記入帳。?c、倉管?員在月末結?賬前要與車?間、財務及?相關部門做?好物料進出?的銜接工作?，各相關部?門的計算口?徑應保持一?致，以保障?成本核算的?正確性。?d、庫存物?資清查盤點?中發(fā)現(xiàn)問題?和差錯，應?及時查明原?因，并進行?相應處理。?如屬短缺及?需報廢處理?的，必須按?審批程序經(jīng)?領導審核批?準后才可進?行處理，否?則一律不準?自行調(diào)整。?發(fā)現(xiàn)物料失?少或質(zhì)量上?的問題（如?超期、受潮?、生銹、或?損壞等），?應及時的用?書面的形式?向有關部門?匯報。領料?單一式三聯(lián)?，一聯(lián)庫房?記帳并留存?備查，一聯(lián)?交財務，一?聯(lián)交領物人?。（4）?成品入庫?車間生產(chǎn)的?成品由包裝?部負責交物?料部庫房，?并保證所交?成品的單位?名稱和規(guī)格?無誤.庫房?收到成品要?認真核對（?單位名稱.?規(guī)格.數(shù)量?）后放置到?指定的位置?。做到不亂?放，不混淆?，易出貨易?清點，無差?錯。核實后?在交貨記錄?上簽字確認?。開入庫單?并記成品帳?或做明細記?錄。每天下?班前出當天?日報表。?（5）庫房?盤點各庫?房要經(jīng)常定?期或不定期?盤點，盤點?要認真，按?物品的規(guī)格?，數(shù)量，名?稱。做到不?漏盤，不錯?盤，并與帳?本核對，對?于帳實不符?的要查明原?因及時解決?。對于不能?解決的應及?時匯報公司?領導并采取?補救措施。?（6）單?據(jù)的交接?各庫房開具?的收貨單和?領料單，白?聯(lián)庫房留存?登記臺帳并?保留以備查?。黃聯(lián)交送?貨人或領物?人。紅聯(lián)每?天下班前半?小時交主管?，主管于次?日上班統(tǒng)一?交財務，并?且與財務辦?理單據(jù)交接?手續(xù)。對于?各庫房因特?殊情況出具?的白條應上?報主管并在?主管處登記?。202?3年倉庫管?理員的個人?工作計劃范?本（二）?現(xiàn)在我一直?在公司擔任?倉庫管理員?，這是一個?很重要工作?，公司一切?后勤物品和?公司物品都?是儲存在倉?庫中，所以?我任務十分?重大。不過?在我工作了?這么多年以?后，我開始?對我跟著有?了更深層面?認識，我可?以做更好了?。不過倉庫?管理工作可?是時刻不能?大意，在_?___年中?，我相信我?會做更好!?一、保證?業(yè)務、工作?流程順利開?展1。對?于客戶退貨?產(chǎn)品回倉，?以對應采購?退貨單為收?據(jù)收貨，倉?庫核對貨單?無誤后開具?標準退貨單?，注明原采?購單號，并?經(jīng)辦事處主?管審核生效?后返回總部?調(diào)換或退貨?，保持客戶?能在里收到?新產(chǎn)品。?2。倉庫會?根據(jù)產(chǎn)品性?質(zhì)和倉儲條?件，對儲存?產(chǎn)品安排適?宜場所，合?理堆碼，妥?善苫墊，易?碎品輕拿輕?放。注意操?作安全，保?證產(chǎn)品在倉?庫全年無事?故，對客戶?提供一流服?務。3。?產(chǎn)品入庫會?把好驗收關?，對產(chǎn)品數(shù)?量、質(zhì)量、?包裝進行驗?收，如發(fā)現(xiàn)?本次入庫產(chǎn)?品不符，倉?庫人員會迅?速反映給總?部，采取相?應措施。?4。產(chǎn)品出?庫會把好復?核關，對于?出庫產(chǎn)品，?倉庫必須嚴?格按照公司?規(guī)章制度憑?證發(fā)貨，對?客戶要所發(fā)?貨逐項復核?，做到數(shù)量?準確，質(zhì)量?定好，標志?清楚，并向?送貨員移清?交貨，以免?造成客戶?收到貨物不?相符損害。?5。__?__年倉庫?會根據(jù)當?shù)?市場情況，?合理化利用?備貨計劃、?進出庫計劃?、編制客戶?暢銷產(chǎn)品儲?存計劃，保?證客戶里拿?到貨物，有?個滿意服務?發(fā)貨工作。?6。倉庫?會按照安全?、方便、節(jié)?約原則，合?理利用倉容?、庫房，貨?物有必要道?路和產(chǎn)品適?當墻距、垛?距、分層。?產(chǎn)品出庫按?照先進庫先?出，有效期?在前先出原?則辦理。?二、發(fā)貨和?努力提高自?身管理1?。努力提高?自身管理業(yè)?務水平及加?深對產(chǎn)品各?型號認識，?爭取做到成?為優(yōu)秀管理?隊伍成員之?一。2。?提點小意見?：希望公司?能在包裝上?有所改裝，?比如：cj?12-40?0/5、h?s13-1?500/3?9。還有公?司生產(chǎn)比較?大產(chǎn)品，把?紙箱包裝改?成木箱包裝?，好對產(chǎn)品?沒有損害。?3。協(xié)調(diào)?好客戶定貨?所發(fā)貨時間?控制，與柳?市倉庫協(xié)調(diào)?好所發(fā)貨物?周期。4?。倉庫嚴格?管理火種、?火源、電源?、水源。安?全工作實行?分區(qū)管理，?分級負責制?度，明確各?級安全負責?人對所在區(qū)?域倉庫安全?，嚴格執(zhí)行?各項安全規(guī)?章制度，掌?握各種安全?知識和技能?。5。加?強對產(chǎn)品進?出庫驗收及?清潔，安全?工作，確保?準確無誤，?加深對公司?所生產(chǎn)產(chǎn)品?了解，對客?戶所咨詢問?題所提必答?。6。往