2023年骨科護(hù)士工作計劃標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第9頁共9頁2023年?骨科護(hù)士工?作計劃標(biāo)準(zhǔn)?范文全國?衛(wèi)生系統(tǒng)繼?續(xù)深化改革?的一年，全?體護(hù)理人員?在院長重視?及直接領(lǐng)導(dǎo)?下，本著“?一切以病人?為中心，一?切為病人”?的服務(wù)宗旨?，較好的完?成了院領(lǐng)導(dǎo)?布置的各項?護(hù)理工作，?完成了__?__年護(hù)理?計劃___?_%以上，?現(xiàn)將___?_年工作計?劃情況總結(jié)?如下：一?、認(rèn)真落實?各項規(guī)章制?度嚴(yán)格執(zhí)?行規(guī)章制度?是提高護(hù)理?質(zhì)量，確保?安全醫(yī)療的?根本保證。?1、護(hù)理?部重申了各?級護(hù)理人員?職責(zé)，明確?了各類崗位?責(zé)任制和護(hù)?理工作制度?，如責(zé)任護(hù)?士、巡回護(hù)?士各盡其職?，杜絕了病?人自換吊瓶?，自拔針的?不良現(xiàn)象。?2、堅持?了查對制度?：（1）?要求醫(yī)囑班?班查對，每?周護(hù)士長參?加總核對_?___次，?并有記錄;?（2）護(hù)?理操作時要?求三查七對?;（3）?堅持填寫輸?液卡，一年?來未發(fā)生大?的護(hù)理差錯?。3、認(rèn)?真落實骨科?護(hù)理常規(guī)及?顯微外科護(hù)?理常規(guī)，堅?持填寫了各?種信息數(shù)據(jù)?登記本，配?備五種操作?處置盤。?4、堅持床?頭交接班制?度及晨間護(hù)?理，預(yù)防了?并發(fā)癥的發(fā)?生。二、?提高護(hù)士長?管理水平?1、堅持了?護(hù)士長手冊?的記錄與考?核：要求護(hù)?士長手冊每?月____?日前交護(hù)理?部進(jìn)行考核?，并根據(jù)護(hù)?士長訂出的?適合科室的?年計劃、季?安排、月計?劃重點進(jìn)行?督促實施，?并監(jiān)測實施?效果，要求?護(hù)士長把每?月工作做一?小結(jié)，以利?于總結(jié)經(jīng)驗?，開展工作?。2、堅?持了護(hù)士長?例會制度：?按等級醫(yī)院?要求每周召?開護(hù)士長例?會一次，內(nèi)?容為：安排?本周工作重?點，總結(jié)上?周工作中存?在的優(yōu)缺點?，并提出相?應(yīng)的整改措?施，向各護(hù)?士長反饋護(hù)?理質(zhì)控檢查?情況，并學(xué)?習(xí)護(hù)士長管?理相關(guān)資料?。3、每?月對護(hù)理質(zhì)?量進(jìn)行檢查?，并及時反?饋，不斷提?高護(hù)士長的?管理水平。?三、加強(qiáng)?護(hù)理人員醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)建設(shè)?1、繼續(xù)?落實護(hù)士行?為規(guī)范，在?日常工作中?落實護(hù)士文?明用語50?句。2、?分別于__?__月份、?____月?份組織全體?護(hù)士參加溫?嶺賓館、萬?昌賓館的禮?儀培訓(xùn)。?3、繼續(xù)開?展健康教育?，對住院病?人發(fā)放滿意?度調(diào)查表，?（定期或不?定期測評）?滿意度調(diào)查?結(jié)果均在_?___%以?上，并對滿?意度調(diào)查中?存在的問題?提出了整改?措施，評選?出了護(hù)士。?4、每月?科室定期召?開工休座談?會一次，征?求病人意見?，對病人提?出的要求給?予程度的滿?足。5、?對新分配的?護(hù)士進(jìn)行崗?前職業(yè)道德?教育、規(guī)章?制度、護(hù)士?行為規(guī)范教?育及護(hù)理基?礎(chǔ)知識、專?科知識、護(hù)?理技術(shù)操作?考核，合格?者給予上崗?。四、提?高護(hù)理人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)?1、對在職?人員進(jìn)行三?基培訓(xùn)，并?組織理論考?試。2、?與醫(yī)務(wù)科合?作，聘請專?家授課，講?授骨科、內(nèi)?、外科知識?，以提高專?業(yè)知識。?3、各科室?每周晨間提?問____?次，內(nèi)容為?基礎(chǔ)理論知?識和骨科知?識。4、?“三八婦女?節(jié)”舉行了?護(hù)理技術(shù)操?作比賽（無?菌操作），?并評選出了?一等獎（吳?蔚蔚）、二?等獎（李敏?丹、唐海萍?）、三等獎?（周莉君）?分別給予了?獎勵。5?、____?月初，護(hù)理?部對全院護(hù)?士分組進(jìn)行?了護(hù)理技術(shù)?操作考核：?病區(qū)護(hù)士?考核：靜脈?輸液、吸氧?;急診室護(hù)?士考核：心?肺復(fù)蘇、吸?氧、洗胃;?手術(shù)室護(hù)士?考核：靜脈?輸液、無菌?操作。6?、加強(qiáng)了危?重病人的護(hù)?理，堅持了?床頭交接班?制度和晨間?護(hù)理。7?、堅持了護(hù)?理業(yè)務(wù)查房?：每月輪流?在三個病區(qū)?進(jìn)行了護(hù)理?業(yè)務(wù)查房，?對護(hù)理診斷?、護(hù)理措施?進(jìn)行了探討?，以達(dá)到提?高業(yè)務(wù)素質(zhì)?的目的。?8、___?_月份至_?___月份?對今年進(jìn)院?的____?名新護(hù)士進(jìn)?行了崗前培?訓(xùn)，內(nèi)容為?基礎(chǔ)護(hù)理與??？谱o(hù)理知?識，組織護(hù)?士長每人講?一課，提高?護(hù)士長授課?能力。9?、全院有_?___名護(hù)?士參加護(hù)理?大專自學(xué)考?試，有__?__名護(hù)士?參加護(hù)理大?專函授。?五、加強(qiáng)了?院內(nèi)感染管?理1、嚴(yán)?格執(zhí)行了院?內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)?小組制定的?消毒隔離制?度。2、?每個科室堅?持了每月對?病區(qū)治療室?、換藥室的?空氣培養(yǎng)，?對高?？剖?夏季如手術(shù)?室、門診手?術(shù)室，每月?進(jìn)行二次空?氣培養(yǎng)，確?保了無菌切?口無一例感?染的好成績?。3、科?室堅持了每?月對治療室?、換藥室進(jìn)?行紫外線消?毒，并記錄?，每周對紫?外線燈管用?無水酒精進(jìn)?行除塵處理?，并記錄，?每兩月對紫?外線強(qiáng)度進(jìn)?行監(jiān)測。?4、一次性?用品使用后?各病區(qū)、手?術(shù)室、急診?室均能及時?毀形，浸泡?，集中處理?，并定期檢?查督促，對?各種消毒液?濃度定期測?試檢查堅持?晨間護(hù)理一?床一中一濕?掃。5、?各病區(qū)治療?室、換藥室?均能堅持消?毒液（1：?400消毒?靈）拖地每?日二次，病?房內(nèi)定期用?消毒液拖地?（1：40?0消毒靈）?出院病人床?單進(jìn)行了終?末消毒（清?理床頭柜，?并用消毒液?擦拭）。?6、手術(shù)室?嚴(yán)格執(zhí)行了?院染管理要?求，無菌包?內(nèi)用了化學(xué)?指示劑。?7、供應(yīng)室?建立了消毒?物品監(jiān)測記?錄本，對每?種消毒物品?進(jìn)行了定期?定點監(jiān)測。?六、護(hù)理?人員較出色?的完成護(hù)理?工作1、?堅持了以病?人為中心，?以質(zhì)量為核?心，為病人?提供優(yōu)質(zhì)服?務(wù)的宗旨，?深入開展了?以病人為中?心的健康教?育，通過發(fā)?放健康教育?手冊，以及?通過護(hù)士的?言傳身教，?讓病人熟悉?掌握疾病防?治，康復(fù)及?相關(guān)的醫(yī)療?，護(hù)理及自?我保健等知?識。2、?____月?份在三病區(qū)?開展整體護(hù)?理模式病房?，三病區(qū)護(hù)?士除了向病?人講授疾病?的防治及康?復(fù)知識外，?還深入病房?與病人談心?3、全年?共收治了住?院病人__?__個，留?觀____?個，手術(shù)室?開展手術(shù)2?380例。?急診護(hù)士為?急診病人提?供了全程服?務(wù)，包括護(hù)?送病人去拍?片，做b超?、心電圖，?陪病人辦入?院手續(xù)，送?病人到手術(shù)?室，三個病?區(qū)固定了責(zé)?任護(hù)士、巡?回護(hù)士，使?病員得到了?周到的服務(wù)?。4、全?院護(hù)理人員?撰寫護(hù)理論?文____?篇，其中一?篇參加了全?國第___?_屆骨科護(hù)?理學(xué)術(shù)交流?，有___?_篇參加臺?州地區(qū)學(xué)術(shù)?交流，有_?___篇參?加《當(dāng)代護(hù)?士》第二十?一次全國護(hù)?理學(xué)術(shù)交流?。七、存?在問題：?1、個別護(hù)?士素質(zhì)不高?，無菌觀念?不強(qiáng)。2?、整體護(hù)理?尚處于摸索?階段，護(hù)理?書寫欠規(guī)范?。3、由?于護(hù)理人員?較少，基礎(chǔ)?護(hù)理不到位?，如一級護(hù)?理病人未能?得到一級護(hù)?士的服務(wù)，?僅次于日常?工作。4?、病房管理?尚不盡人意?。一年來?護(hù)理工作由?于院長的重?視、支持和?幫助，內(nèi)強(qiáng)?管理，外塑?形象，在護(hù)?理質(zhì)量、職?業(yè)道德建設(shè)?上取得了一?定成績，但?也存在一定?缺點，有待?進(jìn)一步改善?。202?3年骨科護(hù)?士工作計劃?標(biāo)準(zhǔn)范文（?二）在_?___年新?的一年里，?我們堅持把?“以“病人?為中心”的?人文護(hù)理理?念融入更多?實際具體的?工作細(xì)節(jié)。?在管理形式?上追求“以?病人需求為?服務(wù)導(dǎo)向”?，在業(yè)務(wù)上?注重知識更?新積極吸納?多學(xué)科知識?，在隊伍建?設(shè)上強(qiáng)調(diào)知?法、守法、?文明規(guī)范服?務(wù)和為病人?營造良好的?修養(yǎng)環(huán)境，?逐步把護(hù)理?人員培訓(xùn)成?為病人健康?的管理者、?教育者、照?料者和研究?者角色。特?制訂___?_年護(hù)理工?作計劃：?一、加強(qiáng)護(hù)?士在職教育?，提高護(hù)理?人員的專業(yè)?素質(zhì)1、?強(qiáng)化相關(guān)知?識的學(xué)習(xí)掌?握，定期組?織護(hù)士授課?，實行輪流?主講，進(jìn)行?規(guī)章制度及?專業(yè)的培訓(xùn)?。如遇特殊?疑難情況，?可通過請醫(yī)?生授課等形?式更新知識?和技能。互?相學(xué)習(xí)促進(jìn)?，并作記錄?。2.重?點加強(qiáng)對護(hù)?士的考核，?強(qiáng)化學(xué)習(xí)意?識，護(hù)理部?計劃以強(qiáng)化?“三基”護(hù)?理知識，_?___項護(hù)?理操作及專?科技能訓(xùn)練?為主，由高?年資的護(hù)士?輪流出題，?增加考核力?度，講究實?效，不流于?形式，作為?個人考評的?客觀依據(jù)。?3.做好?低年資護(hù)士?的傳，幫，?帶工作，使?年輕護(hù)理人?員理論與實?踐相結(jié)合，?掌握多學(xué)科?知識和能力?。4.隨?著護(hù)理水平?與醫(yī)療技術(shù)?發(fā)展不平衡?的現(xiàn)狀，有?計劃的選送?部分護(hù)士外?出學(xué)習(xí)，提?高護(hù)理人員?的素質(zhì)，優(yōu)?化護(hù)理隊伍?。不斷的更?新護(hù)理知識?。二、護(hù)?理安全是護(hù)?理管理的重?點，安全工?作長抓不懈?1、護(hù)理?人員的環(huán)節(jié)?監(jiān)控：對新?調(diào)入護(hù)士以?及有思想情?緒的護(hù)士加?強(qiáng)管理，做?到重點交待?、重點跟班?。切實做好?護(hù)理安全管?理工作，減?少醫(yī)療糾紛?和醫(yī)療事故?隱患，保障?病人就醫(yī)安?全。2.?病人的環(huán)節(jié)?監(jiān)控：新入?院、新轉(zhuǎn)入?、急危重病?人、有發(fā)生?醫(yī)療糾紛潛?在危險的病?人要重點督?促檢查和監(jiān)?控。3.?時間的環(huán)節(jié)?監(jiān)控：節(jié)假?日、雙休日?、工作繁忙?、易疲勞時?間、交接班?時均要加強(qiáng)?監(jiān)督和管理?。4.護(hù)?理操作的環(huán)?節(jié)監(jiān)控：輸?液、輸血、?注射、各種?過敏試驗等?。雖然是日?常工作，但?如果一旦發(fā)?生問題，都?是人命關(guān)天?的大事，作?為護(hù)理管理?中監(jiān)控的重?點之重點。?5.護(hù)理?部不定期的?進(jìn)行護(hù)理安?全隱患檢查?，發(fā)現(xiàn)問題?，解決問題?，從自身及?科室的角度?進(jìn)行分析，?分析發(fā)生的?原因，吸取?的教訓(xùn)，提?出防范與改?進(jìn)措施。對?同樣問題反?復(fù)出現(xiàn)的科?室及個人，?追究相關(guān)責(zé)?任，杜絕嚴(yán)?重差錯及事?故的發(fā)生。?三、轉(zhuǎn)變?護(hù)理觀念，?提高服務(wù)質(zhì)?量1、培?養(yǎng)護(hù)理人員?樹立“以病?人為中心”?的觀念，把?病人的呼聲?作為第一信?號，把病人?的需要作為?第一需要，?把病人的利?益作為第一?考慮，把病?人的滿意作?為第一標(biāo)準(zhǔn)?。加強(qiáng)主動?服務(wù)意識，?質(zhì)量意識，?安全意識，?在進(jìn)一步規(guī)?范護(hù)理操作?的基礎(chǔ)上，?提高護(hù)患溝?通技能，從?而促使護(hù)理?質(zhì)量提高，?確保護(hù)理工?作安全、有?效。2.?注重收集護(hù)?理服務(wù)需求?信息，護(hù)理?部通過了解?回訪意見、?與門診和住?院病人的交?談，發(fā)放滿?意度調(diào)查表?等，獲取病?人的需求及?反饋信息，?經(jīng)常聽取醫(yī)?生的意見及?時的提出改?進(jìn)措施，同?時對護(hù)士工?作給予激勵?，調(diào)動她們?的工作積極?性，從思想?上，行動上?作到真正的?主動服務(wù)。?把“用心服?務(wù)，創(chuàng)造感?動”的服務(wù)?理念運用到?實際工作中?。3、嚴(yán)?格執(zhí)行查對?制度，強(qiáng)調(diào)?二次核對的?執(zhí)行到位，?加強(qiáng)安全管?理的責(zé)任，?杜絕嚴(yán)重差?錯及事故的?發(fā)生，堅持?每周進(jìn)行兩?次護(hù)理大查?對。在安全?的基礎(chǔ)上提?高我們的護(hù)?理質(zhì)量。.?4深化親?情服務(wù)，提?高服務(wù)質(zhì)量?。在培養(yǎng)護(hù)?士日常禮儀?的基礎(chǔ)上，?進(jìn)一步規(guī)范?護(hù)理操作用?語，護(hù)患溝?通技能。培?養(yǎng)護(hù)士樹立?良好的職業(yè)?形象。四?、合理利用?人力資源，?避免人浮于?事的局面?我科的護(hù)士?比例搭配未?達(dá)到要求，?護(hù)士的人員?少。工作繁?重，護(hù)士長?應(yīng)根據(jù)科室?病人情況和?護(hù)理工作量?合理分配人?力資源，彈?性排班，增?加高峰期上?班人數(shù)，全?科護(hù)理人員?做到工作需?要時，隨叫?隨到，以達(dá)?到保質(zhì)保量?為病人提供?滿意的護(hù)理?服務(wù)。五?、樹立法律?意識，規(guī)范?護(hù)理文件書?