列車衛(wèi)生管理制度模板（3篇）

第15頁共15頁列車衛(wèi)生管?理制度模板?一、衛(wèi)生?管理網(wǎng)絡(luò)?車間主任?車間專職管?理衛(wèi)生人?帶班長組?長員工?二、崗位衛(wèi)?生職責(zé)及劃?分1、崗?位衛(wèi)生職責(zé)?（1）在?上班工作期?間對本崗位?長期不用的?報(bào)廢物品全?部干凈地清?除出去，對?有用的東西?按實(shí)際需要?擺放好。?（2）對本?崗位需要的?工具、物品?、按車間平?面圖進(jìn)行科?學(xué)合理地布?置擺放。?（3）發(fā)現(xiàn)?場地有物料?散落要及時?地清理并合?理利用。?（4）對設(shè)?備上的灰塵?油漬要定期?清理，保證?設(shè)備儀表見?本色，清潔?無油漬。?（5）發(fā)現(xiàn)?生產(chǎn)現(xiàn)場有?跑、冒、滴?、漏總量要?及時查明原?因采取有交?措施，并及?時把現(xiàn)場清?理干凈。?（6）保持?生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)?備、工具、?地面干凈、?整齊，并把?這個好的生?產(chǎn)環(huán)境交給?下一班。?（7）對本?崗衛(wèi)生眍范?圍內(nèi)的廁所?班班清理，?不準(zhǔn)有糞便?堆積，堵塞?外流。（?8）對室外?衛(wèi)生區(qū)要做?到道路干凈?、暢通、無?積灰、積水?、草坪內(nèi)無?雜物。2?、崗位衛(wèi)生?劃分1）?、車間專職?管理衛(wèi)生人?職責(zé)（1?）車間專職?衛(wèi)生人在車?間主任領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)車?間衛(wèi)生工作?，協(xié)助車間?主任貫徹?上級有關(guān)環(huán)?境衛(wèi)生指示?和規(guī)定并監(jiān)?督檢查執(zhí)行?情況。（?2）___?_制訂車間?衛(wèi)生管理規(guī)?定，并負(fù)責(zé)?落實(shí)執(zhí)行。?（3）_?___對職?工進(jìn)行車間?環(huán)境衛(wèi)生和?崗位衛(wèi)生清?潔意識教育?。（4）?____本?車間衛(wèi)生管?理網(wǎng)絡(luò)，充?分實(shí)行責(zé)任?到人。（?5）___?_車間專職?人員對車間?衛(wèi)生定期檢?查并考核。?2）、帶?班長衛(wèi)職責(zé)?（1）_?___職工?學(xué)習(xí)環(huán)境衛(wèi)?生觀念，貫?徹執(zhí)行公司?、車間環(huán)境?衛(wèi)生管理制?度，教育?員工營造一?個良好的生?產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境?，營造文明?、整潔的客?觀現(xiàn)場環(huán)境?。（2）?堅(jiān)持班前講?衛(wèi)生，班中?檢查衛(wèi)生，?班后總結(jié)衛(wèi)?生。（3?）負(fù)責(zé)__?__本班衛(wèi)?生檢查，發(fā)?現(xiàn)設(shè)備油漬?嚴(yán)重，地面?不整潔，衛(wèi)?生死角，?物品擺放散?亂，工器具?亂放要及時?加以指正，?并及時清理?和整理。?（4）對室?外衛(wèi)生區(qū)負(fù)?責(zé)（5）?監(jiān)督交接班?各崗位衛(wèi)生?狀況。3?）、組長衛(wèi)?生職責(zé)（?1）協(xié)助班?長做好本組?衛(wèi)生工作，?對本組衛(wèi)生?負(fù)責(zé)。（?2）交接班?必須交接衛(wèi)?生情況，交?班要為接班?者創(chuàng)造好的?環(huán)境衛(wèi)生條?件。（3?）嚴(yán)格執(zhí)行?車間各項(xiàng)衛(wèi)?生制度，對?違反人員有?權(quán)制止并指?正。（4?）積極參加?本班衛(wèi)生檢?查活動，并?提出合理意?見。4）?、反應(yīng)晶化?崗：二、?三、四樓?從西至東第?八根柱子以?西空間，車?間西樓梯二?樓至樓頂。?反應(yīng)晶化崗?所有設(shè)備。?5）、供?氣崗：（?1）一樓至?包裝西墻處?空間衛(wèi)生?（2）車間?西樓梯一樓?至二樓樓梯?衛(wèi)生（3?）供氣崗全?部設(shè)備衛(wèi)生?。6）、?過濾崗：?（1）三樓?、四樓從西?至東第八根?柱子至東墻?根空間衛(wèi)生?（2）二?樓第二__?__泵至料?倉磚墻空間?衛(wèi)生（3?）車間東樓?梯二樓至四?樓樓梯衛(wèi)生?。（4）?過濾崗全部?設(shè)備衛(wèi)生?7）干燥崗?：（1）?包裝處東墻?至熱風(fēng)爐空?間衛(wèi)生。?（2）二樓?料倉地面衛(wèi)?生。（3?）干燥全部?設(shè)備及鐵樓?梯衛(wèi)生。?8）熱風(fēng)爐?崗：（1?）熱風(fēng)爐處?地面空間衛(wèi)?生。（2?）門外堆煤?處和堆渣處?地面衛(wèi)生。?（3）熱?風(fēng)爐全部設(shè)?備衛(wèi)生。?9）包裝崗?：（1）?包裝處地面?空間衛(wèi)生。?（2）包?裝崗全部設(shè)?備衛(wèi)生。?三、考核辦?法1、車?間辦公室每?月對每班各?崗位衛(wèi)生情?況進(jìn)行三次?抽查。2?、參加人員?由車間主任?、車間專職?衛(wèi)生人，帶?班主任、帶?班長、辦事?員組成。?3、抽查內(nèi)?容五項(xiàng)。地?面衛(wèi)生、設(shè)?備衛(wèi)生、物?品擺放、工?器具擺放、?死角衛(wèi)生。?4、每項(xiàng)?____分?，總分為五?分。5、?月底按各班?累計(jì)分評比?出優(yōu)、良、?差。6、?對差的班組?要提出批評?并警告當(dāng)班?衛(wèi)生第一責(zé)?任人。生?產(chǎn)作業(yè)一?、交班1?、提前一小?時向班長匯?報(bào)本崗位情?況。2、?認(rèn)真填寫本?崗位的交班?記錄，主要?包括：（?1）、本班?產(chǎn)量、質(zhì)量?、生產(chǎn)技術(shù)?指標(biāo)情況。?（2）、?設(shè)備使用、?清理、檢修?情況。（?3）、安全?情況。（?4）、工具?、儀表、材?料設(shè)施是否?齊全。（?5）、車間?或班組長指?示。3、?清理環(huán)境、?設(shè)備衛(wèi)生，?達(dá)到交班標(biāo)?準(zhǔn)。4、?負(fù)責(zé)向接班?者詳細(xì)、認(rèn)?真、如實(shí)介?紹本班生產(chǎn)?情況及提出?下個班注意?事項(xiàng)，回答?所提出的問?題，經(jīng)接班?者簽字同意?后方可離開?崗位。二?、接班1?、穿戴好勞?動保護(hù)用品?，提前__?__分鐘開?班前會，聽?取班長布置?生產(chǎn)任務(wù)及?有關(guān)事項(xiàng)。?2、提前?____分?鐘到崗位，?對所有設(shè)備?進(jìn)行檢查，?認(rèn)真了解生?產(chǎn)狀況及指?標(biāo)情況。?3、聽取交?班者介紹情?況，如有問?題當(dāng)面提問?，并與交班?者協(xié)同處理?，無問題后?準(zhǔn)許交班者?離開崗位。?三、交接?班制度：（?八不交和八?不接）1?、原始記錄?填寫的不完?整不交不接?；2、工?器具不齊全?不交不接；?3、地坪?衛(wèi)生不打掃?不交不接；?4、設(shè)備?維護(hù)保養(yǎng)不?好不交不接?；5、隱?患或事故在?一定時間不?處理不交不?接；6、?崗位液量平?衡控制的不?好不交不接?；7、生?產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)?控制的不好?不交不接；?8、交接?班情況不清?楚者不交不?接。四、?現(xiàn)場管理?生產(chǎn)現(xiàn)場管?理是企業(yè)為?有效在實(shí)現(xiàn)?其經(jīng)營目標(biāo)?，對生產(chǎn)過?程主要素包?括人、機(jī)、?料、法、環(huán)?、能、信等?進(jìn)行合理的?配置和優(yōu)化?組合，將他?們有機(jī)結(jié)合?達(dá)到一體化?，通過生產(chǎn)?過程的轉(zhuǎn)換?，產(chǎn)出符合?市場需求的?、質(zhì)量體格?的、成本低?的一種綜合?性管理。生?產(chǎn)現(xiàn)場不但?是出產(chǎn)品的?地方，也是?培養(yǎng)人才的?場所，生產(chǎn)?現(xiàn)場管理?要體現(xiàn)尊重?人、關(guān)心人?、發(fā)展人、?幫助人的原?則，生產(chǎn)現(xiàn)?場管理的成?果決定著市?場競爭能力?企業(yè)準(zhǔn)確的?經(jīng)營目標(biāo)要?通過現(xiàn)場管?理來實(shí)現(xiàn)，?加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)?場管理，可?以提高產(chǎn)品?質(zhì)量、降低?消耗、控制?成本，同時?提高職工素?質(zhì)，減少無?效勞動，避?免浪費(fèi)。?生產(chǎn)現(xiàn)場管?理的主要任?務(wù)：（1?）要形成一?支團(tuán)結(jié)向上?，精神面貌?好、技術(shù)素?質(zhì)高、尊章?守紀(jì)，戰(zhàn)斗?力強(qiáng)，職?責(zé)分明的職?工隊(duì)伍，加?強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場?管理必須以?建設(shè)素質(zhì)隊(duì)?伍為前提?，以人為本?，否則不能?充分發(fā)揮生?產(chǎn)現(xiàn)場管理?的效果。?（2）要營?造一個良好?的生產(chǎn)現(xiàn)場?環(huán)境。生產(chǎn)?現(xiàn)場管理要?營造文明，?整潔的客?觀現(xiàn)場環(huán)境?，要形成良?好的現(xiàn)場人?際關(guān)系。?（3）要嚴(yán)?格執(zhí)行工藝?（操作）規(guī)?程、嚴(yán)肅工?藝紀(jì)律，認(rèn)?真做好工藝?控制和分?析檢驗(yàn)，保?證產(chǎn)品合格?，并持續(xù)改?進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量?。（4）?要合理__?__生產(chǎn)，?把握生產(chǎn)節(jié)?奏，減少生?產(chǎn)波動，確?保生產(chǎn)均衡?。（5）?研究物流規(guī)?律，保證原?材料供應(yīng)確?保生產(chǎn)需要?。列車衛(wèi)?生管理制度?模板（二）?一、車容?莊重整潔。?行李架物品?擺放安全、?整齊，衣帽?鉤不掛雜物?；各種服務(wù)?標(biāo)志齊全；?鋪、座套、?窗簾、臥具?色調(diào)協(xié)調(diào)，?擺放整齊；?備品定位，?清掃工具隱?蔽；車內(nèi)鏡?框內(nèi)容按照?“____?”、簡明旅?客列車時刻?表、報(bào)刊欄?、旅客須知?順序配置。?一位框?yàn)椤?____”?、二位框?yàn)?簡明旅客列?車時刻表、?三位框?yàn)閳?bào)?刊欄、四位?框?yàn)槁每晚?知。二、?始發(fā)站車廂?內(nèi)外整潔，?窗明幾凈，?物見本色，?無灰塵，無?積垢，無衛(wèi)?生死角。運(yùn)?行途中洗臉?間、廁所、?通過臺、連?接處保持干?燥；乘務(wù)員?室整潔干凈?；洗臉池、?洗手盆干凈?、暢通無積?水，廁所無?異味、無污?物、無積垢?；地面隨臟?隨掃保持整?潔衛(wèi)生。站?站擦扶手。?終到站做到?車內(nèi)整潔干?凈，無污水?，無糞便，?垃圾裝袋到?站處理。?三、運(yùn)行中?禁止向車外?掃倒垃圾。?垃圾處理做?到裝袋、封?口，在指定?站投放，有?風(fēng)雨棚的站?臺放在就近?的風(fēng)雨棚立?柱下，無風(fēng)?雨棚的放在?安全線以外?。垃圾袋印?有擔(dān)當(dāng)單位?標(biāo)記。四?、列車運(yùn)行?在市區(qū)、長?大隧道、大?橋和___?_min以?上停車站鎖?閉廁所。對?有特殊情況?需使用廁所?的旅客，應(yīng)?提供容器。?五、做好?不吸煙宣傳?，對車廂內(nèi)?吸煙旅客及?時進(jìn)行勸阻?。六、使?用的食品包?裝物、洗滌?劑等應(yīng)符合?國家環(huán)保規(guī)?定。七、?按規(guī)定進(jìn)行?“消、殺、?滅”，蚊、?蠅、蟑螂等?病媒昆蟲指?數(shù)及鼠密度?應(yīng)符合tb?/t193?2的有關(guān)規(guī)?定。八、?貼身臥具（?被套、小單?、枕套或枕?巾）的使用?，做到一客?一換，臥具?到終點(diǎn)站收?取。軟、硬?臥和軟座車?廁所配備衛(wèi)?生紙、芳香?球。九、?不赤足穿鞋?，不穿高跟?鞋、釘子鞋?、拖鞋，不?戴首飾，不?留長指甲，?不染彩色指?甲、頭發(fā)，?男不留胡須?、長發(fā)，女?發(fā)不過肩。?十、衛(wèi)生?管理制度健?全，有衛(wèi)生?許可證，從?業(yè)人員個人?衛(wèi)生合格，?上崗持有健?康證。十?一、衛(wèi)生?管理制度健?全，始發(fā)、?途中、終到?衛(wèi)生有檢查?、有鑒定、?有考核。?____青?藏鐵路勞動?服務(wù)公司?____年?____月?____日?列車衛(wèi)生?管理制度模?板（三）?一、衛(wèi)生管?理網(wǎng)絡(luò)車?間主任車?間專職管理?衛(wèi)生人帶?班長組長?員工二?、崗位衛(wèi)生?職責(zé)及劃分?1、崗位?衛(wèi)生職責(zé)?（1）在上?班工作期間?對本崗位長?期不用的報(bào)?廢物品全部?干凈地清除?出去，對有?用的東西按?實(shí)際需要擺?放好。（?2）對本崗?位需要的工?具、物品、?按車間平面?圖進(jìn)行科學(xué)?合理地布置?擺放。（?3）發(fā)現(xiàn)場?地有物料散?落要及時地?清理并合理?利用。（?4）對設(shè)備?上的灰塵油?漬要定期清?理，保證設(shè)?備儀表見本?色，清潔無?油漬。（?5）發(fā)現(xiàn)生?產(chǎn)現(xiàn)場有跑?、冒、滴、?漏總量要及?時查明原因?采取有交措?施，并及時?把現(xiàn)場清理?干凈。（?6）保持生?產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備?、工具、地?面干凈、整?齊，并把這?個好的生產(chǎn)?環(huán)境交給下?一班。（?7）對本崗?衛(wèi)生眍范圍?內(nèi)的廁所班?班清理，不?準(zhǔn)有糞便堆?積，堵塞外?流。（8?）對室外衛(wèi)?生區(qū)要做到?道路干凈、?暢通、無積?灰、積水、?草坪內(nèi)無雜?物。2、?崗位衛(wèi)生劃?分1）、?車間專職管?理衛(wèi)生人職?責(zé)（1）?車間專職衛(wèi)?生人在車間?主任領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)車間?衛(wèi)生工作，?協(xié)助車間主?任貫徹上?級有關(guān)環(huán)境?衛(wèi)生指示和?規(guī)定并監(jiān)督?檢查執(zhí)行情?況。（2?）組織制訂?車間衛(wèi)生管?理規(guī)定，并?負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)?行。（3?）組織對職?工進(jìn)行車間?環(huán)境衛(wèi)生和?崗位衛(wèi)生清?潔意識教育?。（4）?組織本車間?衛(wèi)生管理網(wǎng)?絡(luò)，充分實(shí)?行責(zé)任到人?。（5）?組織車間專?職人員對車?間衛(wèi)生定期?檢查并考核?。2）、?帶班長衛(wèi)職?責(zé)（1）?組織職工學(xué)?習(xí)環(huán)境衛(wèi)生?觀念，貫徹?執(zhí)行公司、?車間環(huán)境衛(wèi)?生管理制度?，教育員?工營造一個?良好的生產(chǎn)?現(xiàn)場環(huán)境，?營造文明、?整潔的客觀?現(xiàn)場環(huán)境。?（2）堅(jiān)?持班前講衛(wèi)?生，班中檢?查衛(wèi)生，班?后總結(jié)衛(wèi)生?。（3）?負(fù)責(zé)組織本?班衛(wèi)生檢查?，發(fā)現(xiàn)設(shè)備?油漬嚴(yán)重，?地面不整潔?，衛(wèi)生死角?，物品擺?放散亂，工?器具亂放要?及時加以指?正，并及時?清理和整理?。（4）?對室外衛(wèi)生?區(qū)負(fù)責(zé)（?5）監(jiān)督交?接班各崗位?衛(wèi)生狀況。?3）、組?長衛(wèi)生職責(zé)?（1）協(xié)?助班長做好?本組衛(wèi)生工?作，對本組?衛(wèi)生負(fù)責(zé)。?（2）交?接班必須交?接衛(wèi)生情況?，交班要為?接班者創(chuàng)造?好的環(huán)境衛(wèi)?生條件。?（3）嚴(yán)格?執(zhí)行車間各?項(xiàng)衛(wèi)生制度?，對違反人?員有權(quán)制止?并指正。?（4）積極?參加本班衛(wèi)?生檢查活動?，并提出合?理意見。?4）、反應(yīng)?晶化崗：?二、三、?四樓從西至?東第八根柱?子以西空間?，車間西樓?梯二樓至樓?頂。反應(yīng)晶?化崗所有設(shè)?備。5）?、供氣崗：?（1）一?樓至包裝西?墻處空間衛(wèi)?生（2）?車間西樓梯?一樓至二樓?樓梯衛(wèi)生?（3）供氣?崗全部設(shè)備?衛(wèi)生。6?）、過濾崗?：（1）?三樓、四樓?從西至東第?八根柱子至?東墻根空間?衛(wèi)生（2?）二樓第二?精液泵至料?倉磚墻空間?衛(wèi)生（3?）車間東樓?梯二樓至四?樓樓梯衛(wèi)生?。（4）?過濾崗全部?設(shè)備衛(wèi)生?7）干燥崗?：（1）?包裝處東墻?至熱風(fēng)爐空?間衛(wèi)生。?（2）二樓?料倉地面衛(wèi)?生。（3?）干燥全部?設(shè)備及鐵樓?梯衛(wèi)生。?8）熱風(fēng)爐?崗：（1?）熱風(fēng)爐處?地面空間衛(wèi)?生。（2?）門外堆煤?處和堆渣處?地面衛(wèi)生。?（3）熱?風(fēng)爐全部設(shè)?備衛(wèi)生。?9）包裝崗?：（1）?包裝處地面?空間衛(wèi)生。?（2）包?裝崗全部設(shè)?備衛(wèi)生。?三、考核辦?法1、車?間辦公室每?月對每班各?崗位衛(wèi)生情?況進(jìn)行三次?抽查。2?、參加人員?由車間主任?、車間專職?衛(wèi)生人，帶?班主任、帶?班長、辦事?員組成。?3、抽查內(nèi)?容五項(xiàng)。地?面衛(wèi)生、設(shè)?備衛(wèi)生、物?品擺放、工?器具擺放、?死角衛(wèi)生。?4、每項(xiàng)?____分?，總分為五?分。5、?月底按各班?累計(jì)分評比?出優(yōu)、良、?差。6、?對差的班組?要提出批評?并警告當(dāng)班?衛(wèi)生第一責(zé)?任人。生?產(chǎn)作業(yè)一?、交班1?、提前一小?時向班長匯?報(bào)本崗位情?況。2、?認(rèn)真填寫本?崗位的交班?記錄，主要?包括：（?1）、本班?產(chǎn)量、質(zhì)量?、生產(chǎn)技術(shù)?指標(biāo)情況。?（2）、?設(shè)備使用、?清理、檢修?情況。（?3）、安全?情況。（?4）、工具?、儀表、材?料設(shè)施是否?齊全。（?5）、車間?或班組長指?示。3、?清理環(huán)境、?設(shè)備衛(wèi)生，?達(dá)到交班標(biāo)?準(zhǔn)。4、?負(fù)責(zé)向接班?者詳細(xì)、認(rèn)?真、如實(shí)介?紹本班生產(chǎn)?情況及提出?下個班注意?事項(xiàng)，回答?所提出的問?題，經(jīng)接班?者簽字同意?后方可離開?崗位。二?、接班1?、穿戴好勞?動保護(hù)用品?，提前__?__分鐘開?班前會，聽?取班長布置?生產(chǎn)任務(wù)及?有關(guān)事項(xiàng)。?2、提前?____分?鐘到崗位，?對所有設(shè)備?進(jìn)行檢查，?認(rèn)真了解生?產(chǎn)狀況及指?標(biāo)情況。?3、聽取交?班者介紹情?況，如有問?題當(dāng)面提問?，并與交班?者協(xié)同處理?，無問題后?準(zhǔn)許交班者?離開崗位。?三、交接?班制度：（?八不交和八?不接）1?、原始記錄?填寫的不完?整不交不接?；2、工?器具不齊全?不交不接；?3、地坪?衛(wèi)生不打掃?不交不接；?4、設(shè)備?維護(hù)保養(yǎng)不?好不交不接?；5、隱?患或事故在?一定時間不?處理不交不?接；6、?崗位液量平?衡控制的不?好不交不接?；7、生?產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)?控制的