阿里巴巴集團(tuán)組織變革分析課件

阿里巴巴集團(tuán)組織變革分析變革內(nèi)容影響因素變革效果小組成員：李佳福李天寶程先鵬阿里巴巴集團(tuán)組織變革分析變革內(nèi)容影響因素012006年B,C事業(yè)群022011年三分淘寶032012年七事業(yè)群

042013年25事業(yè)部052015年“大中臺(tái)，小前臺(tái)”變革發(fā)展史012006年B,C事業(yè)群022011年三分淘寶2006年B,C事業(yè)群阿里巴巴將雅虎中國(guó)、淘寶網(wǎng)、支付寶、競(jìng)價(jià)收入部和集團(tuán)廣告銷售部五大分部，重新整合為C事業(yè)群，該事業(yè)群將主要面對(duì)個(gè)人用戶；而另一方面，則將企業(yè)電子商務(wù)和正在籌備中的阿里軟件整合為B事業(yè)群，主要面對(duì)企業(yè)用戶在組織結(jié)構(gòu)方面，C事業(yè)群將主要向集團(tuán)CEO馬云匯報(bào)，而B(niǎo)事業(yè)群則主要向集團(tuán)COO李琪匯報(bào)2006年B,C事業(yè)群阿里巴巴將雅虎中國(guó)、淘寶網(wǎng)、支付影響因素變革效果2006年組織變革——B,C事業(yè)群這系列調(diào)整是根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀，以及未來(lái)的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景相匹配的最好結(jié)果近年來(lái)快速擴(kuò)張，除了不斷發(fā)展中的淘寶網(wǎng)、支付寶以外，還在去年收購(gòu)了雅虎中國(guó)，集團(tuán)內(nèi)部的調(diào)整一直為業(yè)內(nèi)所關(guān)注把成熟業(yè)務(wù)與不成熟業(yè)務(wù)分開(kāi)，有利于公司的管理，使得不成熟業(yè)務(wù)對(duì)成熟業(yè)務(wù)的影響降到最小使得C事業(yè)群的不成熟業(yè)務(wù)得到良好發(fā)展旗下子公司之間業(yè)務(wù)系統(tǒng)，管理系統(tǒng)，組織文化全面打通，形成“你中有我，我中有你”格局同時(shí)共有的研發(fā)資源平臺(tái)化影響因素變革效果2006年組織變革——B,C事業(yè)群這系2011年三分淘寶把淘寶分拆為3家公司：一淘網(wǎng)，淘寶網(wǎng)和淘寶商城；同時(shí)，阿里巴巴公布了3家公司的管理架構(gòu)，采用總裁加董事長(zhǎng)的機(jī)制運(yùn)營(yíng)一淘總裁為吳泳銘，匯報(bào)給一淘董事長(zhǎng)彭蕾；淘寶網(wǎng)總裁將由蔣鵬擔(dān)任，匯報(bào)給淘寶網(wǎng)董事長(zhǎng)陸兆禧；淘寶商城總裁為張勇，向淘寶商城董事長(zhǎng)曾鳴匯報(bào)。三家公司共享的技術(shù)和公共服務(wù)的大平臺(tái)由“蘇筌”戴珊負(fù)責(zé)，向阿里巴巴集團(tuán)董事局CEO馬云匯報(bào)。2011年三分淘寶把淘寶分拆為3家公司：影響因素變革效果2011年組織變革——三分淘寶1.全球互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的形勢(shì)發(fā)生了巨大的變化，我們決定把“大淘寶”戰(zhàn)略提升為“大阿里”戰(zhàn)略。2.客戶的需求發(fā)生了很大的變化。3.新商業(yè)文明的建設(shè)必然會(huì)要求企業(yè)內(nèi)部管理發(fā)生根本性變化，我們必須主動(dòng)創(chuàng)新。阿里公司在短期內(nèi)發(fā)展成那么大，但競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不是憑個(gè)子大。4.我們相信淘寶分拆能創(chuàng)造更大的產(chǎn)業(yè)價(jià)值、公司價(jià)值和股東利益，今天的分拆看起來(lái)似乎令淘寶失去規(guī)模優(yōu)勢(shì)，從有變成了無(wú)，但這是無(wú)處不在的無(wú)----馬云解釋

提升淘寶商城的地位適應(yīng)大環(huán)境，促成大阿里戰(zhàn)略阿里的產(chǎn)業(yè)分化明確促進(jìn)公司上市，增值影響因素變革效果2011年組織變革——三分淘寶1.全球2012年七事業(yè)群阿里巴巴集團(tuán)宣布將調(diào)整公司組織架構(gòu)，從原有的子公司制調(diào)整為事業(yè)群制，把現(xiàn)有子公司的業(yè)務(wù)調(diào)整為淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國(guó)際業(yè)務(wù)、阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)和阿里云七個(gè)事業(yè)群組成集團(tuán)CBBS(消費(fèi)者、渠道商、制造商、電子商務(wù)服務(wù)提供商)大市場(chǎng)，旨在加速推動(dòng)OneCompany的目標(biāo)，加快電子商務(wù)業(yè)務(wù)生態(tài)的整合淘寶網(wǎng)：購(gòu)物是一種生活；天貓：購(gòu)物的品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)；一淘：開(kāi)放式購(gòu)物搜索和消費(fèi)者返利平臺(tái)；聚劃算：團(tuán)購(gòu)；阿里國(guó)際業(yè)務(wù)：中小企業(yè)的海外發(fā)展；阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)：國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的電子商務(wù)服務(wù)；阿里云：云計(jì)算2012年七事業(yè)群阿里巴巴集團(tuán)宣布將調(diào)整公司組織架構(gòu)，影響因素變革效果2012年組織變革——七事業(yè)群今天和未來(lái)的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，通過(guò)完善自我，更好的幫助小企業(yè)渡過(guò)生存，成長(zhǎng)難關(guān)，同時(shí)讓更多的消費(fèi)者受益于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的豐富生活進(jìn)一步完善阿里集團(tuán)大市場(chǎng)的內(nèi)部生態(tài)系統(tǒng)，建立合理的組織機(jī)制保障，以全面提升集團(tuán)對(duì)企業(yè)用戶和消費(fèi)者的服務(wù)能力，并最終促進(jìn)一個(gè)開(kāi)放、協(xié)同、繁榮的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)阿里集團(tuán)將進(jìn)一步強(qiáng)化“onefamily，onevision”，并且在業(yè)務(wù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、組織文化系統(tǒng)三個(gè)系統(tǒng)上進(jìn)一步結(jié)合打通，以真正實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)一盤(pán)棋的目標(biāo)把阿里巴巴的中小企業(yè)和淘寶市場(chǎng)體系有效的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)真正的開(kāi)放，協(xié)同和分享機(jī)制影響因素變革效果2012年組織變革——七事業(yè)群今天和未2013年25事業(yè)部

在杭州宣布，為了面對(duì)未來(lái)復(fù)雜的商業(yè)系統(tǒng)生態(tài)化趨勢(shì)，以及無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，集團(tuán)現(xiàn)有業(yè)務(wù)架構(gòu)和組織將進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，成立25個(gè)事業(yè)部，具體事業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展將由各事業(yè)部總裁（總經(jīng)理）負(fù)責(zé)2013年25事業(yè)部在杭州宣布，為了面2013年25事業(yè)部基于上述構(gòu)筑商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的需要，阿里巴巴集團(tuán)的原有業(yè)務(wù)決策和執(zhí)行體系亦將發(fā)生變革，新體系由戰(zhàn)略決策委員會(huì)（由董事局負(fù)責(zé)）和戰(zhàn)略管理執(zhí)行委員會(huì)（由CEO負(fù)責(zé)）構(gòu)成。2013年25事業(yè)部影響因素變革效果2013年組織變革——25事業(yè)部“我們希望各事業(yè)部不局限于自己本身的利益和KPI，而以整體生態(tài)系統(tǒng)中各種群的健康發(fā)展為重，能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)或其所在行業(yè)產(chǎn)生變革影響；真正使我們的生態(tài)系統(tǒng)更加市場(chǎng)化，平臺(tái)化，數(shù)據(jù)化和物種多樣化，最終實(shí)現(xiàn)‘同一個(gè)生態(tài)，千萬(wàn)家公司’的良好社會(huì)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”即是市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境帶來(lái)的危機(jī)此次調(diào)整的核心在于，確保以電子商務(wù)為驅(qū)動(dòng)的新商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)全面形成，以及適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)快速變革所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略到運(yùn)營(yíng)層面為阿里巴巴集團(tuán)的健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展提供保障本次組織變革的一個(gè)方向是把公司拆成更多小事業(yè)部運(yùn)營(yíng)，我們希望給更多年輕阿里領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)會(huì)。我們不僅僅需要看見(jiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展和他們團(tuán)隊(duì)，個(gè)人的成長(zhǎng)，更希望看到他們通過(guò)各自的小事業(yè)部的努力，可以把我們的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)變得更加透明，開(kāi)放，協(xié)同，分享，更加美好影響因素變革效果2013年組織變革——25事業(yè)部“我們2015年“大中臺(tái)，小前臺(tái)”企業(yè)的管理架構(gòu)將由樹(shù)狀結(jié)構(gòu)變?yōu)榫W(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。許多部門(mén)會(huì)相互交叉、相互融合、相互為達(dá)到共同的目標(biāo)而分別努力“小前臺(tái)+大中臺(tái)”的運(yùn)營(yíng)模式，就是美軍的“特種部隊(duì)+航母艦群”的組織結(jié)構(gòu)方式此外，零售事業(yè)群將由一批年輕管理者以“班委”負(fù)責(zé)制，集體決策的方式率領(lǐng)2015年“大中臺(tái)，小前臺(tái)”企業(yè)的管理架構(gòu)將由樹(shù)狀結(jié)構(gòu)變影響因素變革效果2015年組織變革——“大中臺(tái)，小前臺(tái)”在大數(shù)據(jù)和云計(jì)算正成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“石油”和引擎的大背景下，必須著眼于未來(lái)進(jìn)行全面變革。推動(dòng)集團(tuán)電商零售平臺(tái)的全面改革升級(jí)，實(shí)現(xiàn)云計(jì)算、阿里媽媽、菜鳥(niǎo)等新興業(yè)務(wù)的全面獨(dú)立發(fā)展年輕成員需要發(fā)展企業(yè)內(nèi)部將由小前臺(tái)、大中臺(tái)兩部分構(gòu)成。前端就是一線業(yè)務(wù)，需要順應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)更敏捷、更靈活、更加快速?zèng)Q策；而以支撐的就需要一個(gè)強(qiáng)大的中臺(tái)，包括運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)能力、技術(shù)能力、產(chǎn)品能力等；后臺(tái)底層技術(shù)架構(gòu)則需要穩(wěn)定，使得阿里巴巴集團(tuán)更加強(qiáng)大。影響因素變革效果2015年組織變革——“大中臺(tái)，小前臺(tái)馬云關(guān)于變革的發(fā)言變革是痛苦的，但要是我們不變革，我們未來(lái)會(huì)連痛苦的機(jī)會(huì)都沒(méi)有！十年前的我們，因?yàn)閳?jiān)持使命、價(jià)值觀和阿里獨(dú)特的組織人才，才讓我們有了今天的獨(dú)特阿里。變革不是一時(shí)的，而是時(shí)時(shí)的。我們總在追求一種穩(wěn)定，但在信息時(shí)代，變化才是最好的穩(wěn)定。改變自己要比改變別人容易的多，也重要的更多！今天我們宣布的組織變革只是我們這幾年來(lái)變革完善的一部分，也是未來(lái)我們完善變革的開(kāi)始。。。我們希望未來(lái)的變革不是從上而下，不再僅僅是集團(tuán)的通知決定，而是從你開(kāi)始。因?yàn)槟愕狞c(diǎn)滴變化，是我們大家變革的開(kāi)始和終點(diǎn)馬云關(guān)于變革的發(fā)言變革是痛苦的，但要是我們不變革，我們未來(lái)會(huì)THANKSTHANKS歷史ⅱ岳麓版第13課交通與通訊的變化資料精品課件歡迎使用歷史ⅱ岳麓版第13課交通與通訊的變化資料精品課件歡迎使用阿里巴巴集團(tuán)組織變革分析課件阿里巴巴集團(tuán)組織變革分析課件阿里巴巴集團(tuán)組織變革分析課件[自讀教材·填要點(diǎn)]一、鐵路，更多的鐵路1．地位鐵路是

建設(shè)的重點(diǎn)，便于國(guó)計(jì)民生，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)脈。2．出現(xiàn)1881年，中國(guó)自建的第一條鐵路——唐山

至胥各莊鐵路建成通車(chē)。1888年，宮廷專用鐵路落成。交通運(yùn)輸開(kāi)平[自讀教材·填要點(diǎn)]一、鐵路，更多的鐵路交通運(yùn)輸開(kāi)平

3．發(fā)展(1)原因：①甲午戰(zhàn)爭(zhēng)以后列強(qiáng)激烈爭(zhēng)奪在華鐵路的

。②修路成為中國(guó)人

的強(qiáng)烈愿望。(2)成果：1909年

建成通車(chē)；民國(guó)以后，各條商路修筑權(quán)收歸國(guó)有。4．制約因素政潮迭起，軍閥混戰(zhàn)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)凋敝，鐵路建設(shè)始終未入正軌。修筑權(quán)救亡圖存京張鐵路3．發(fā)展修筑權(quán)救亡圖存京張鐵路

二、水運(yùn)與航空1．水運(yùn)(1)1872年,

正式成立，標(biāo)志著中國(guó)新式航運(yùn)業(yè)的誕生。(2)1900年前后，民間興辦的各種輪船航運(yùn)公司近百家，幾乎都是在列強(qiáng)排擠中艱難求生。2．航空(1)起步：1918年，附設(shè)在福建馬尾造船廠的海軍飛機(jī)工程處開(kāi)始研制

。(2)發(fā)展：1918年，北洋政府在交通部下設(shè)“

”；此后十年間，航空事業(yè)獲得較快發(fā)展。輪船招商局水上飛機(jī)籌辦航空事宜處二、水運(yùn)與航空輪船招商局水上飛機(jī)籌辦航空事宜處三、從驛傳到郵政1．郵政(1)初辦郵政：1896年成立“大清郵政局”，此后又設(shè)

，郵傳正式脫離海關(guān)。(2)進(jìn)一步發(fā)展：1913年，北洋政府宣布裁撤全部驛站；1920年，中國(guó)首次參加

。郵傳部萬(wàn)國(guó)郵聯(lián)大會(huì)三、從驛傳到郵政郵傳部萬(wàn)國(guó)郵聯(lián)大會(huì)2．電訊(1)開(kāi)端：1877年，福建巡撫在

架設(shè)第一條電報(bào)線，成為中國(guó)自辦電報(bào)的開(kāi)端。(2)特點(diǎn)：進(jìn)程曲折，發(fā)展緩慢，直到20世紀(jì)30年代情況才發(fā)生變化。3．交通通訊變化的影響(1)新式交通促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改變了人們的通訊手段和

，

轉(zhuǎn)變了人們的思想觀念。(2)交通近代化使中國(guó)同世界的聯(lián)系大大增強(qiáng)，使異地傳輸更為便捷。(3)促進(jìn)了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展，也使人們的生活

。臺(tái)灣出行方式多姿多彩2．電訊臺(tái)灣出行方式多姿多彩[合作探究·提認(rèn)知]

電視劇《闖關(guān)東》講述了濟(jì)南章丘朱家峪人朱開(kāi)山一家，從清末到九一八事變爆發(fā)闖關(guān)東的前塵往事。下圖是朱開(kāi)山一家從山東輾轉(zhuǎn)逃亡到東北途中可能用到的四種交通工具。[合作探究·提認(rèn)知]

電視劇《闖關(guān)東》講述了濟(jì)南章丘依據(jù)材料概括晚清中國(guó)交通方式的特點(diǎn)，并分析其成因。

提示：特點(diǎn)：新舊交通工具并存(或：傳統(tǒng)的帆船、獨(dú)輪車(chē)，近代的小火輪、火車(chē)同時(shí)使用)。

原因：近代西方列強(qiáng)的侵略加劇了中國(guó)的貧困，阻礙社會(huì)發(fā)展；西方工業(yè)文明的沖擊與示范；中國(guó)民族工業(yè)的興起與發(fā)展；政府及各階層人士的提倡與推動(dòng)。依據(jù)材料概括晚清中國(guó)交通方式的特點(diǎn)，并分析其成因。[串點(diǎn)成面·握全局][串點(diǎn)成面·握全局]阿里巴巴集團(tuán)組織變革分析課件

一、近代交通業(yè)發(fā)展的原因、特點(diǎn)及影響1．原因(1)先進(jìn)的中國(guó)人為救國(guó)救民，積極興辦近代交通業(yè)，促進(jìn)中國(guó)社會(huì)發(fā)展。(2)列強(qiáng)侵華的需要。為擴(kuò)大在華利益，加強(qiáng)控制、鎮(zhèn)壓中國(guó)人民的反抗，控制和操縱中國(guó)交通建設(shè)。(3)工業(yè)革命的成果傳入中國(guó)，為近代交通業(yè)的發(fā)展提供了物質(zhì)條件。一、近代交通業(yè)發(fā)展的原因、特點(diǎn)及影響2．特點(diǎn)(1)近代中國(guó)交通業(yè)逐漸開(kāi)始近代化的進(jìn)程，鐵路、水運(yùn)和航空都獲得了一定程度的發(fā)展。(2)近代中國(guó)交通業(yè)受到西方列強(qiáng)的控制和操縱。(3)地域之間的發(fā)展不平衡。3．影響(1)積極影響：促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改變了人們的出行方式，一定程度上轉(zhuǎn)變了人們的思想觀念；加強(qiáng)了中國(guó)與世界各地的聯(lián)系，豐富了人們的生活。(2)消極影響：有利于西方列強(qiáng)的政治侵略和經(jīng)濟(jì)掠奪。2．特點(diǎn)1．李鴻章1872年在上海創(chuàng)辦輪船招商局，“前10年盈和，成為長(zhǎng)江上重要商局，招商局和英商太古、怡和三家呈鼎立之勢(shì)”。這說(shuō)明該企業(yè)的創(chuàng)辦 (

)A．打破了外商對(duì)中國(guó)航運(yùn)業(yè)的壟斷B．阻止了外國(guó)對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)侵略C．標(biāo)志著中國(guó)近代化的起步D．使李鴻章轉(zhuǎn)變?yōu)槊褡遒Y本家1．李鴻章1872年在上海創(chuàng)辦輪船招商局，“前10年盈和，成解析：李鴻章是地主階級(jí)的代表，并未轉(zhuǎn)化為民族資本家；洋務(wù)運(yùn)動(dòng)標(biāo)志著中國(guó)近代化的開(kāi)端，但不是具體以某個(gè)企業(yè)的創(chuàng)辦為標(biāo)志；洋務(wù)運(yùn)動(dòng)中民用企業(yè)的創(chuàng)辦在一定程度上抵制了列強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)侵略，但是并未能阻止其侵略。故B、C、D三項(xiàng)表述都有錯(cuò)誤。答案：A解析：李鴻章是地主階級(jí)的代表，并未轉(zhuǎn)化為民族資本家；洋務(wù)運(yùn)動(dòng)二、近代以來(lái)交通、通訊工具的進(jìn)步對(duì)人們社會(huì)生活的影響(1)交通工具和交通事業(yè)的發(fā)展，不僅推動(dòng)各地經(jīng)濟(jì)文化交流和發(fā)展，而且也促進(jìn)信息的傳播，開(kāi)闊人們的視野，加快生活的節(jié)奏，對(duì)人們的社會(huì)生活產(chǎn)生了深刻影響。(2)通訊工具的變遷和電訊事業(yè)的發(fā)展，使信息的傳遞變得快捷簡(jiǎn)便，深刻地改變著人們的思想觀念，影響著人們的社會(huì)生活。二、近代以來(lái)交通、通訊工具的進(jìn)步對(duì)人們社會(huì)生活的影響2．清朝黃遵憲曾作詩(shī)曰：“鐘聲一及時(shí)，頃刻不少留。雖有萬(wàn)鈞柁，動(dòng)如繞指柔?！边@是在描寫(xiě) (

)A．電話B．汽車(chē)C．電報(bào) D．火車(chē)解析：從“萬(wàn)鈞柁”“動(dòng)如繞指柔”可推斷為火車(chē)。答案：D2．清朝黃遵憲曾作詩(shī)曰：“鐘聲一及時(shí)，頃刻不少留。雖阿里巴巴集團(tuán)組織變革分析課件[典題例析][例1]

上海世博會(huì)曾吸引了大批海內(nèi)外人士利用各種交通工具前往參觀。然而在19世紀(jì)七十年代，江蘇沿江居民到上海，最有可能乘坐的交通工具是 (

)A．江南制造總局的汽車(chē)B．洋人發(fā)明的火車(chē)C．輪船招商局的輪船D．福州船政局的軍艦[典題例析][例1]上海世博會(huì)曾吸引了大批海內(nèi)外人[解析]由材料信息“19世紀(jì)七十年代，由江蘇沿江居民到上?！笨膳袛嘧钣锌赡苁禽喆猩叹值妮喆?。[答案]

C[解析]由材料信息“19世紀(jì)七十年代，由江蘇沿江居[題組沖關(guān)]1．中國(guó)近代史上首次打破列強(qiáng)壟斷局面的交通行業(yè)是(

)A．公路運(yùn)輸 B．鐵路運(yùn)輸C．輪船運(yùn)輸 D．航空運(yùn)輸解析：根據(jù)所學(xué)1872年李鴻章創(chuàng)辦輪船招商局，這是洋務(wù)運(yùn)動(dòng)中由軍工企業(yè)轉(zhuǎn)向兼辦民用企業(yè)、由官辦轉(zhuǎn)向官督商辦的第一個(gè)企業(yè)。具有打破外輪壟斷中國(guó)航運(yùn)業(yè)的積極意義，這在一定程度上保護(hù)了中國(guó)的權(quán)利。據(jù)此本題選C項(xiàng)。答案：C[題組沖關(guān)]1．中國(guó)近代史上首次打破列強(qiáng)壟斷局面的交通行業(yè)是2.右圖是1909年《民呼日?qǐng)?bào)》上登載的一幅漫畫(huà)，其要表達(dá)的主題是(

)A．帝國(guó)主義掠奪中國(guó)鐵路權(quán)益B．西方國(guó)家學(xué)習(xí)中國(guó)文化C．西方列強(qiáng)掀起瓜分中國(guó)狂潮D．西方八國(guó)組成聯(lián)軍侵略中國(guó)2.右圖是1909年《民呼日?qǐng)?bào)》上登載的解析：從圖片中可以了解到各國(guó)舉的燈籠是火車(chē)形狀，20世紀(jì)初的這一幅漫畫(huà)正反映了帝國(guó)主義掠奪中國(guó)鐵路權(quán)益。B項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤，C項(xiàng)不能反映漫畫(huà)的主題，D項(xiàng)時(shí)間上不一致。答案：A解析：從圖片中可以了解到各國(guó)舉的燈籠是火車(chē)形狀，20世紀(jì)初的阿里巴巴集團(tuán)組織變革分析課件[典題例析][例2]

(2010·福建高考)上海是近代中國(guó)茶葉的一個(gè)外銷中心。1884年，福建茶葉市場(chǎng)出現(xiàn)了茶葉收購(gòu)價(jià)格與上海出口價(jià)格同步變動(dòng)的現(xiàn)象。與這一現(xiàn)象直接相關(guān)的近代事業(yè)是(

)A．電報(bào)業(yè) B．大眾報(bào)業(yè)C．鐵路交通業(yè) D．輪船航運(yùn)業(yè)[解析]材料主要反映了信息交流的快捷，故選A。[答案]

A[典題例析][例2](2010·福建高考)上海是近[題組沖關(guān)]3．假如某愛(ài)國(guó)實(shí)業(yè)家在20世紀(jì)初需要了解全國(guó)各地商業(yè)信息，可采用的最快捷的方式是 (

)A．乘坐飛機(jī)赴各地了解B．通過(guò)無(wú)線電報(bào)輸送訊息C．通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)D．乘坐火車(chē)赴各地了解解析：本題考查中國(guó)近代物質(zhì)生活的變遷。注意題干信息“20世紀(jì)初”“最快捷的方式”，因此應(yīng)選B，火車(chē)速度遠(yuǎn)不及電報(bào)快。20世紀(jì)30年代民航飛機(jī)才在中國(guó)出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)在20世紀(jì)90年代。答案：B[題組沖關(guān)]3．假如某愛(ài)國(guó)實(shí)業(yè)家在20世紀(jì)初需要了解全國(guó)各地4．下列不屬于通訊工具變遷和電訊事業(yè)發(fā)展影響的是(

)A．信息傳遞快捷簡(jiǎn)便B．改變著人們的思想觀念C．阻礙了人們的感情交流D．影響著人們的社會(huì)生活解析：新式通訊工具方便快捷，便于人們感情的溝通和交流。答案：C4．下列不屬于通訊工具變遷和電訊事業(yè)發(fā)展影響的是()阿里巴巴集團(tuán)組織變革分析