版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第9頁(yè)共9頁(yè)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)?控和評(píng)價(jià)制?度模板為?提高醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量,規(guī)?范醫(yī)療行為?,確保醫(yī)療?安全,防范?醫(yī)療事故發(fā)?生,制定本?制度。一?、醫(yī)療質(zhì)量?監(jiān)控1、?各臨床科室?或個(gè)人可以?用書面、電?話等方式,?把了解或掌?握的醫(yī)療質(zhì)?量隱患及時(shí)?反映到醫(yī)教?管理部門。?2、臨床?科主任為科?室醫(yī)療質(zhì)量?監(jiān)管第一責(zé)?任人,負(fù)責(zé)?本科室的醫(yī)?療質(zhì)量管理?與監(jiān)控。?3、醫(yī)教管?理部門每季?進(jìn)行一次全?所醫(yī)療質(zhì)量?大檢查,深?入了解各臨?床科室的醫(yī)?療質(zhì)量管理?情況,在檢?查中發(fā)現(xiàn)的?醫(yī)療質(zhì)量問?題當(dāng)面向科?室負(fù)責(zé)人反?饋,提出整?改意見并監(jiān)?督整改。通?報(bào)醫(yī)療質(zhì)量?檢查結(jié)果。?4、醫(yī)教?管理部門對(duì)?醫(yī)療流程、?醫(yī)療設(shè)施和?患者群體等?方面存在的?安全隱患,?要及時(shí)制定?安全目標(biāo)、?處置預(yù)案和?處理措施,?防范醫(yī)療事?故的發(fā)生。?二、醫(yī)療?質(zhì)量評(píng)價(jià)?1、臨床科?室每個(gè)月召?開一次醫(yī)療?質(zhì)量與安全?會(huì)議,本著?實(shí)事求是的?原則,圍繞?管理、醫(yī)療?技術(shù)制度、?規(guī)章制度落?實(shí)等,解析?評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)?量。2、?全所醫(yī)療質(zhì)?量評(píng)價(jià)工作?由所醫(yī)療質(zhì)?量管理委員?會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)?平時(shí)和醫(yī)療?質(zhì)量大檢查?中發(fā)現(xiàn)的醫(yī)?療質(zhì)量問題?進(jìn)行客觀評(píng)?價(jià),對(duì)嚴(yán)重?違反醫(yī)療質(zhì)?量安全的責(zé)?任人提出處?理意見;對(duì)?醫(yī)療質(zhì)量管?理提出整改?措施并監(jiān)督?落實(shí)。醫(yī)?療質(zhì)量監(jiān)控?和評(píng)價(jià)制度?模板(二)?醫(yī)療質(zhì)量?檢查評(píng)價(jià)分?析今年門?診2568?78(上年?____人?次),同比?增長(zhǎng)%,急?診2150?6(上年_?___人次?),同比增?長(zhǎng)%,出院?病人數(shù)為9?564(上?年1484?7)人次、?同比增長(zhǎng)%?;病床使用?率為___?_%,同比?下降;,病?床數(shù)___?_張(上年?____張?);平均住?院天數(shù)(上?年____?天)、同比?減少天;手?術(shù)例數(shù)為3?010(上?年5064?)例,同比?增長(zhǎng)%;各?種輔助檢查?和很多指標(biāo)?都有不同程?度的提高:?其中:放射?檢查345?35(21?251)人?次,陽性率?為60.5?3(___?_%);c?t檢查25?706(2?1219)?人次,陽性?率為56.?69(__?__%);?心電圖檢查?14500?(1168?1)人次,?b超檢查4?2680(?23801?)人次,陽?性率78.?21(__?__%);?臨床檢驗(yàn)_?___人次?;今年我院?服務(wù)理念明?顯改善了,?同時(shí)了加強(qiáng)?醫(yī)患溝通,?促進(jìn)了醫(yī)患?關(guān)系的和諧?發(fā)展,醫(yī)患?矛盾減少,?醫(yī)療糾紛下?降,加強(qiáng)了?對(duì)患者知情?同意權(quán)及隱?私權(quán)的保護(hù)?工作使得我?院醫(yī)療質(zhì)量?總體水平提?高,效率提?高。各項(xiàng)質(zhì)?量指標(biāo)達(dá)標(biāo)?,病床增加?。說明我院?醫(yī)療質(zhì)量持?續(xù)提升。?2、醫(yī)療質(zhì)?量全院總?的來說,醫(yī)?療質(zhì)量較上?年有好轉(zhuǎn),?但也有不足?,主要是個(gè)?邊科室主任?未認(rèn)真覆行?好核心制度?,部分醫(yī)生?意識(shí)淡漠所?致;病案質(zhì)?量,合理檢?查,合理用?藥及抗菌素?使用上有所?改善,很多?指標(biāo)明顯提?高。3、?服務(wù)(1?)加強(qiáng)醫(yī)患?溝通,構(gòu)建?和諧醫(yī)患關(guān)?系加強(qiáng)醫(yī)患?溝通建設(shè),?把醫(yī)患溝通?納入質(zhì)量管?理范疇,要?求醫(yī)務(wù)人員?在病人入院?后即正式向?患者或家屬?介紹病情,?所作檢查及?治療手段及?本科、本院?情況,使病?人了解自己?的病情及所?住醫(yī)院的醫(yī)?療技術(shù)水平?,認(rèn)真聽取?病人或家屬?意見,把可?取的意見或?建議納入今?后的管理中?。(2)?找缺陷,抓?整改,提高?病人滿意度?醫(yī)院狠抓?服務(wù)缺陷管?理,從病人?滿意度中查?找不足,對(duì)?每條缺陷認(rèn)?真調(diào)查,落?實(shí)及反饋,?隨時(shí)改進(jìn)服?務(wù)態(tài)度,以?實(shí)際行動(dòng)提?高病人的滿?意度。(?3)醫(yī)患矛?盾減少,醫(yī)?療糾紛下降?四、本年?度度主要存?在的缺陷?1、依法執(zhí)?業(yè)。部分科?室給自己所?指導(dǎo)的無執(zhí)?業(yè)人員簽字?不及時(shí),在?每月一次的?督查或多或?少均出現(xiàn)執(zhí)?業(yè)準(zhǔn)入管理?不嚴(yán)格情況?。2、醫(yī)?療質(zhì)量:?(1)部分?科室的醫(yī)療?文書質(zhì)量較?差:主要表?現(xiàn)在上級(jí)醫(yī)?師查房記錄?(與首次病?程記錄相同?者多),術(shù)?前討論記錄?不規(guī)范上,?打印病歷常?有出錯(cuò)現(xiàn)象?。(2)?抗菌素應(yīng)用?,部分科室?未嚴(yán)格掌握?指征存在濫?用抗菌素情?況。(3?)門診病歷?書寫不規(guī)范?,甚至有個(gè)?別醫(yī)師未書?寫。五、?持續(xù)改進(jìn)措?施1、加?強(qiáng)法律法規(guī)?的學(xué)習(xí),加?強(qiáng)督查力度?,嚴(yán)格把好?執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)?,使各級(jí)醫(yī)?務(wù)人員自覺?依法行醫(yī),?依法執(zhí)業(yè)。?2、加強(qiáng)?各類質(zhì)量管?理制度的學(xué)?習(xí),提高醫(yī)?療質(zhì)量,做?到診斷有標(biāo)?準(zhǔn),治療有?依據(jù),從而?達(dá)到減少病?人住院時(shí)間?和費(fèi)用之目?的。3、?加強(qiáng)各類文?書的書寫訓(xùn)?練工作,以?提高病案質(zhì)?量,規(guī)范門?診病歷書寫?工作。5?、改善服務(wù)?態(tài)度,提高?服務(wù)質(zhì)量,?構(gòu)建和諧的?新型醫(yī)患關(guān)?系。中心?醫(yī)院質(zhì)控科?____?、01?、26_?___年醫(yī)?療質(zhì)量評(píng)價(jià)?準(zhǔn)旗中心?醫(yī)院第一?、二季度醫(yī)?療質(zhì)量檢查?評(píng)價(jià)分析?我院于__?__月__?__日由質(zhì)?控科、醫(yī)務(wù)?科、護(hù)理部?、院感科組?織相關(guān)人員?對(duì)我院臨床?科室進(jìn)行第?一、二季?度醫(yī)療質(zhì)量?檢查情況進(jìn)?行匯總分析?,把日常檢?查過程中發(fā)?現(xiàn)在醫(yī)療管?理和日常醫(yī)?療活動(dòng)存在?的問題進(jìn)行?總結(jié);為了?使臨床各科?對(duì)存在的不?足得以及時(shí)?整改,現(xiàn)將?檢查情況通?報(bào)如下:?一、成績(jī)及?亮點(diǎn):在這?次檢查中,?1.ic?u、急診科?、麻醉科、?藥房等科室?醫(yī)療質(zhì)量管?理各項(xiàng)記錄?齊全、認(rèn)真?、比較符合?管理規(guī)定基?本要求;?2.護(hù)理管?理中各類登?記齊全,如?醫(yī)囑查對(duì)本?、急救登記?本、業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)筆記本等?;3.病?房管理:病?區(qū)環(huán)境及床?鋪整潔干凈?;4.工?作區(qū)域的各?種藥物、特?別是各護(hù)理?單元搶救車?內(nèi)藥品全院?統(tǒng)一擺放位?置,固定數(shù)?量,封存管?理;二類精?神藥品和高?危藥品已經(jīng)?按照藥品規(guī)?范管理存放?在指定地點(diǎn)?,物品擺設(shè)?整齊、標(biāo)識(shí)?清楚。5?、抗生素使?用趨于合理?;6、醫(yī)?療廢物管理?規(guī)范。二?、存在的共?性問題:?1、科內(nèi)質(zhì)?量控制不到?位。全院大?多數(shù)科室質(zhì)?控小組自查?不到位,活?動(dòng)記錄差。?有的科室質(zhì)?控記錄內(nèi)容?虛假,不是?實(shí)際操作以?后的記錄,?沒有對(duì)科室?內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)?量進(jìn)行監(jiān)督?、控制,科?內(nèi)質(zhì)控小組?職責(zé)未發(fā)揮?作用。2?、各種登記?不全。醫(yī)療?差錯(cuò)登記不?全,搶救會(huì)?診記錄不全?,重點(diǎn)臨床?科室未落實(shí)?疑難、危重?病例討論;?對(duì)危重、疑?難、死亡病?例討論記錄?不祥,很多?危重、疑難?、死亡病例?討論流于形?式,最后討?論結(jié)果總結(jié)?性不強(qiáng),有?的內(nèi)容和病?歷中記錄不?符合,還有?部分未討論?。3、科?內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?不到位。有?些科室完全?沒有開展業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),醫(yī)?護(hù)有些基本?操作不熟煉?,說明醫(yī)務(wù)?人員對(duì)基礎(chǔ)?理論知識(shí)學(xué)?習(xí)不夠,難?以提高業(yè)務(wù)?技術(shù)水平能?力。4、?門診兒科、?門診婦產(chǎn)科?無門診病歷?,大部分的?處方金額過?大,書寫不?合格,門診?兒科開具限?制使用抗生?素(兩種藥?品:夫西地?酸鈉、黑黃?素成為普遍?應(yīng)用現(xiàn)象)?。5、病?歷書寫存在?的問題:?⑴、主管醫(yī)?師對(duì)病歷把?關(guān)不嚴(yán),不?認(rèn)真修改,?出現(xiàn)明顯差?錯(cuò)。如:病?史采集日提?前或落后患?者住院日達(dá)?數(shù)十天甚至?數(shù)月、數(shù)年?。⑵、病?歷及病程書?寫不及時(shí),?病程記錄中?病情及輔助?檢查結(jié)果不?進(jìn)行分析。?⑶、三級(jí)?醫(yī)師查房制?度執(zhí)行差,?大多數(shù)病歷?查房記錄太?簡(jiǎn)單,查房?所講內(nèi)容沒?有進(jìn)行認(rèn)真?記錄(主要?指疑難、危?重病人),?沒有反映出?科主任查房?的意義和價(jià)?值。⑷、?體溫單大小?便、體重有?漏記現(xiàn)象。?⑸、知情談?話不規(guī)范,?病歷書寫字?跡不清,輔?檢缺項(xiàng),有?涂改等。?6、護(hù)理方?面?;颊叽?頭卡不能及?時(shí)填寫(新?改造的病床?沒有放置床?頭卡的地方?);護(hù)士與?患者溝通少?,不能主動(dòng)?向患者介紹?相關(guān)知識(shí);?護(hù)理不良事?件主動(dòng)報(bào)告?體系不健全?,護(hù)理人員?對(duì)制度掌握?不全面。?7.院感存?在的共性問?題。(1?)檢查中發(fā)?現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員?在檢查、治?療、護(hù)理過?程中手衛(wèi)生?的依從性差?,每科現(xiàn)場(chǎng)?抽考___?_名醫(yī)生,?____名?護(hù)士“七步?洗手法”,?操作完全正?確的醫(yī)護(hù)人?員占___?_%,近半?數(shù)有不同程?度的遺漏或?未掌握洗手?指征。(?2)使用抗?生素的病原?學(xué)標(biāo)本送檢?率有待于提?高。(3?)多重耐藥?菌感染的相?關(guān)制度、方?案及措施認(rèn)?識(shí)不足。?三、建議與?要求:1?、質(zhì)控科、?醫(yī)務(wù)科、護(hù)?理部、院感?科要進(jìn)一步?加強(qiáng)臨床各?科的檢查、?指導(dǎo)和督導(dǎo)?;做到有計(jì)?劃、有安排?、有布置、?有檢查、有?兌現(xiàn)、有落?實(shí)。2、?各臨床科室?主任、護(hù)士?長(zhǎng)要經(jīng)常督?促和檢查科?內(nèi)醫(yī)護(hù)基礎(chǔ)?質(zhì)量管理、?環(huán)節(jié)質(zhì)量管?理、和終未?質(zhì)量管理,?按“二優(yōu)”?標(biāo)準(zhǔn)要求落?實(shí)。3、?各科室的質(zhì)?控小組要努?力把質(zhì)控工?作做到經(jīng)常?化、制度化?、規(guī)范化。?4、進(jìn)一?步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)?人員責(zé)任意?識(shí)、安全意?識(shí)、服務(wù)意?識(shí)的教育;?不斷強(qiáng)調(diào)各?種醫(yī)療登記?的重要性,?促進(jìn)和完善?各種登記及?痕跡管理資?料。5、?進(jìn)一步加強(qiáng)?醫(yī)務(wù)人員專?業(yè)理論和操?作技能的學(xué)?習(xí),特別是?病歷書寫基?本規(guī)范,處?方書寫基本?規(guī)范的訓(xùn)練?,不斷提高?實(shí)際工作能?力。6、?加強(qiáng)院感培?訓(xùn)學(xué)習(xí),院?內(nèi)通過考試?、講課、下?科室抽查;?科內(nèi)組織自?學(xué)并考核,?尤其是抗生?素的合理使?用、多重耐?藥菌的防控?措施、手衛(wèi)?生規(guī)范等。?總之,通?過檢查不難?看出在醫(yī)療?質(zhì)量管理中?,由于科主?任及相關(guān)負(fù)?責(zé)人沒有高?度重視醫(yī)療?質(zhì)量與安全?管理,沒有?認(rèn)真履行職?責(zé),在醫(yī)療?質(zhì)量管理活?動(dòng)中暴露出?許多問題(?包括一些老?問題),得?不到及時(shí)整?改糾正,為?今后臨床工?作帶來極大?安全隱患;?請(qǐng)科主任護(hù)?士長(zhǎng)在百忙?之中抽出時(shí)?間落實(shí)醫(yī)療?質(zhì)量的各項(xiàng)?管理工作,?切實(shí)提高我?院醫(yī)療質(zhì)量?質(zhì)量和服務(wù)?水平。醫(yī)?療質(zhì)量監(jiān)控?和評(píng)價(jià)制度?模板(三)?為提高醫(yī)?療服務(wù)質(zhì)量?,規(guī)范醫(yī)療?行為,確保?醫(yī)療安全,?防范醫(yī)療事?故發(fā)生,制?定本制度。?一、醫(yī)療?質(zhì)量監(jiān)控?1、各臨床?科室或個(gè)人?可以用書面?、電話等方?式,把了解?或掌握的醫(yī)?療質(zhì)量隱患?及時(shí)反映到?醫(yī)教管理部?門。2、?臨床科主任?為科室醫(yī)療?質(zhì)量監(jiān)管第?一責(zé)任人,?負(fù)責(zé)本科室?的醫(yī)療質(zhì)量?管理與監(jiān)控?。3、醫(yī)?教管理部門?每季度進(jìn)行?一次全院醫(yī)?療質(zhì)量大檢?查,深入了?解各臨床科?室的醫(yī)療質(zhì)?量管理情況?,在檢查中?發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療?質(zhì)量問題當(dāng)?面向科室負(fù)?責(zé)人反饋,?提出整改意?見并監(jiān)督整?改。通報(bào)醫(yī)?療質(zhì)量檢查?結(jié)果及考核?評(píng)估工作。?4、醫(yī)教?管理部門對(duì)?醫(yī)療流程、?醫(yī)療設(shè)施和?患者群體等?方面存在的?安全隱患,?要及時(shí)制定?安全目標(biāo)、?處置預(yù)案和?處理措施,?防范醫(yī)療事?故的發(fā)生。?5、定期?對(duì)科室醫(yī)療?質(zhì)量進(jìn)行分?析和評(píng)估,?對(duì)醫(yī)療質(zhì)量?薄弱環(huán)節(jié)提?出整改措施?并組織實(shí)施?,持續(xù)改進(jìn)?。6、健?全醫(yī)療質(zhì)量?管理人才的?培養(yǎng)和考核?制度,把控?質(zhì)量,提升?醫(yī)療工作,?提升患者舒
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年鋼材行業(yè)技術(shù)改造投資合作協(xié)議
- 2025年度出國(guó)打工人員勞動(dòng)合同終止與后續(xù)服務(wù)合同4篇
- 二零二五年度體育場(chǎng)館蟲鼠害防治與運(yùn)動(dòng)安全保障合同3篇
- 2025年度倉(cāng)儲(chǔ)租賃合同規(guī)范范本2篇
- 二零二五年度床具行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合與資源對(duì)接合同4篇
- 2025年度存量房居間買賣合同電子版示范文本4篇
- 二零二五年度航空航天零部件供應(yīng)合同3篇
- 2025年度打樁工程材料供應(yīng)合同3篇
- 2025年度綠色生態(tài)住宅承建與生態(tài)保護(hù)合同4篇
- 二零二五年度留學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)合同4篇
- 游戲綜合YY頻道設(shè)計(jì)模板
- 高中數(shù)學(xué)知識(shí)點(diǎn)全總結(jié)(電子版)
- 小學(xué)科學(xué)項(xiàng)目化作業(yè)的設(shè)計(jì)與實(shí)施研究
- GB/T 10322.7-2004鐵礦石粒度分布的篩分測(cè)定
- 2023新譯林版新教材高中英語必修一重點(diǎn)詞組歸納總結(jié)
- 蘇教版四年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)第3單元第2課時(shí)“常見的數(shù)量關(guān)系”教案
- 弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化課件
- 基于協(xié)同過濾算法的電影推薦系統(tǒng)設(shè)計(jì)
- 消防應(yīng)急預(yù)案流程圖
- 《數(shù)據(jù)科學(xué)與大數(shù)據(jù)技術(shù)導(dǎo)論》完整版課件(全)
- 人教統(tǒng)編版高中語文必修下冊(cè)第六單元(單元總結(jié))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論