編輯部規(guī)章制度電子版（3篇）

第20頁共20頁編輯部規(guī)?章制度電?子版根?據(jù)主流現(xiàn)?有雜志的?發(fā)展情況?，配合主?流傳媒實?行的“項?目經(jīng)營為?核心”的?媒體運作?策略，本?著“面向?市場、自?我管理”?的宗旨，?為了使各?編輯部的?工作健康?有序的運?轉，使各?雜志的各?項工作更?加科學化?、規(guī)范化?、合理化?，特制定?以下管理?制度。?為使本制?度具有更?強的操作?性，各刊?應制定相?應管理和?經(jīng)營計劃?。主流?傳媒編輯?部人事管?理制度?第一條根?據(jù)主流傳?媒發(fā)展規(guī)?劃的有關?精神及具?體規(guī)定，?特制定本?章程。?第二條?1、編輯?部人事工?作基本原?則為全員?聘任制、?流動制、?開放制。?2、編?輯部__?__制度?的原則為?精干、有?效、民主?、制衡。?第三條?全員聘任?制。1?、各雜志?主編由公?司各項目?負責人聘?請，須為?大學本科?以上學歷?，___?_年以上?從業(yè)經(jīng)歷?。2、?受聘__?__可為?全、兼職?兩種方式?。3、?受聘資格?。嚴格按?照公司編?輯的招聘?制度執(zhí)行?。第四?條各編輯?部實行人?員流動制?各__?__被錄?用后，進?行1—_?___期?的見習編?輯，如考?核合格后?，正式聘?為雜志編?輯，并與?公司簽訂?勞動合同?，到期后?自行取消?；若屆時?在資格條?件允許下?有意繼續(xù)?工作，各?編輯部可?繼續(xù)聘任?。各編輯?在相關雜?志工作期?間要嚴格?按照規(guī)章?制度辦事?，遵守_?___紀?律；編輯?部也會按?照編輯部?考核及獎?懲條例定?期對各位?編輯做出?考核評估?，將此作?為考核工?作業(yè)績的?主要內容?之一，不?合格的要?做出相應?處理。?第五條各?編輯部人?事聘任范?圍實行開?放制，受?聘編輯面?對全國各?高校應屆?畢業(yè)生或?已有相關?工作雜志?經(jīng)歷的人?。第六?條各編輯?部設有顧?問委員會?和編委。?委員由相?關專家和?公司領導?擔任。?第七條各?編輯部設?主編__?__人，?其任務是?全面領導?和指揮編?輯部的工?作。第?八條各編?輯部每期?出版設執(zhí)?行編輯兩?名，其任?務主要是?完成本期?出版的所?有流程工?作，并負?責處理辦?公室所應?承擔的各?項日常事?務，全體?____?要認真協(xié)?助其工作?。執(zhí)行編?輯的產生?由全體討?論通過，?并實行輪?流執(zhí)行。?第九條?本辦法內?容如有修?改，必須?經(jīng)編輯委?員會審議?批準。?主流傳媒?編輯部考?勤制度?第一條為?了保證各?編輯部工?作正常進?行，加強?其嚴肅性?及全體編?輯的紀律?性，特制?定本制度?。第二?條各編輯?部可視情?況自己制?定座班或?不座班制?度。第?三條__?__召開?的會議或?舉辦的活?動開始之?前，參加?人員必須?到主編處?簽到，并?不得代簽?。第四?條對無故?曠會或無?故不參加?活動兩次?者提出警?告。對無?故曠會或?無故不參?加活動達?三次者，?經(jīng)編輯委?員會討論?后報請主?管部門，?做出相應?的處理。?第五條?請假制度?（一）?屬于可請?假的特殊?情況為臨?時因故不?能參加會?議或活動?和有事外?出兩種。?（二）?若有特殊?情況，各?編輯可向?主管負責?人請假。?（三）?所有請假?情況都必?須在編輯?部備案。?（四）?請假期間?，___?_可委托?另外一名?編輯代行?職責。?第六條例?會制度?（一）全?體編輯會?議每月召?開一次；?（二）?組稿會定?期召開；?（三）?如有特別?事件則臨?時召開會?議。第?七條本制?度解釋權?屬于主流?傳媒集團?。編輯?工作制度?為規(guī)范?本公司各?刊物編輯?管理，特?制訂此制?度。一?、工作準?則1.?遵守職業(yè)?道德，公?平、公正?地處理每?篇來稿，?不敷衍了?事。2?.執(zhí)行國?家新聞出?版法規(guī)以?及公司的?有關文件?規(guī)定。?3.按程?序進行編?、審、校?工作，按?時完成工?作任務。?4.嚴?把稿件質?量關，不?徇私舞弊?。5.?加強專業(yè)?學習，提?高編輯業(yè)?務水平。?6.認?真嚴肅對?待作者署?名，標示?作者擁有?版權、文?責自負。?7.檔?案管理制?度。（?1）作者?檔案管理?，詳盡記?錄每一位?作者的有?關情況。?（2）?刊物的管?理，把以?往刊物的?目錄、選?題方向、?欄目策劃?等一一記?錄在案，?以便日后?查詢。?8.堅持?考勤制度?，不缺席?，不隨意?離崗。?二、稿件?編、審要?求1.?編輯人員?須熟知上?級有關政?策，了解?讀者需求?，切實了?解相關學?科知識，?并對其某?一領域有?所研究，?且有深思?熟慮的獨?道見解。?2.編?輯人員須?有效加工?來稿，使?稿件質量?達到發(fā)表?水平。初?審后擬不?錄用的稿?件，并交?編務匯總?；符合初?審要求的?稿件，由?相應的_?___寫?出《初審?意見書》?，不少于?____?字，原則?上送編輯?部主任二?審；再由?編輯部主?任交主編?審定。?3.二審?稿往返時?限。__?__周。?4.每?篇稿件自?投稿日起?，審定應?在___?_個月內?完成。?5.在_?___月?內將所負?責的所有?稿件及審?稿意見書?交編務匯?總登記。?6.編?務協(xié)助編?輯及時通?知并收集?被錄用稿?件的磁盤?。7.?錄用的稿?件在送交?印刷廠之?前，責編?應先進行?規(guī)范處理?，編輯部?主任和印?制部負責?人做好清?樣工作。?三、稿?件校對?1.稿件?實行三校?終審制：?一、?二、三校?由___?_負責，?清樣由編?務和編輯?部主任負?責整理，?終審由主?編負責。?2.對?錄用的稿?件，按《?期刊編排?規(guī)范》編?輯校對，?嚴格文圖?規(guī)范。?3.校對?差錯率（?語言文字?和標點符?號）不超?過___?_%00?；標題、?圖題、表?題、作者?姓名項目?不出現(xiàn)錯?誤；內容?上不出現(xiàn)?政治、_?___、?外交、民?族等觀點?表述和名?稱錯誤。?4.完?成校對工?作，不延?誤印刷出?版日期。?四、其?他事項?1.雜志?社管理基?本采取向?上負責的?制度，即?執(zhí)行主編?對公司負?責，各部?門主任對?執(zhí)行主編?負責，部?門人員對?部門主任?負責。?2.考勤?和工作量?的完成首?先有各部?門主任監(jiān)?督部門成?員完成，?主編則監(jiān)?督各部門?主任的工?作狀況。?主編的工?作有公司?高層監(jiān)督?，所屬成?員有監(jiān)督?和彈劾執(zhí)?行主編的?義務。?3.每期?的執(zhí)行編?輯輪值時?間不得隨?意請假或?離開編輯?部。4?.編務、?編輯部主?任及時統(tǒng)?計編輯工?作量，統(tǒng)?計編輯費?和稿費，?由主編審?核交總編?審定，交?辦公室結?算審稿酬?金。主?流傳媒各?編輯部審?稿程序、?方式一?、審稿程?序1.?實行三次?審閱制。?____?初審，編?輯部主任?二審，編?輯部__?__討論?三審。?2.各_?___認?真做好初?審工作。?3.經(jīng)?初審、二?審的稿件?，由主編?、編輯部?主任、執(zhí)?行編輯和?編輯__?__討論?后決定取?舍。二?、審稿方?式1.?采用__?__意見?____?制，主編?意見原則?上保密。?2.稿?件達到入?選質量要?求但需作?進一步修?改的文稿?，修改后?還要由主?編復審。?3.《?審稿簽》?撰寫格式?由各編輯?部自行制?定。中?英文對照?的撰寫與?校對一?、中、英?文標題意?義必須一?致，英文?標題大小?寫應統(tǒng)一?，標題的?句首和實?詞首字母?大寫；?二、中文?姓名、漢?語拼音姓?名應一致?、準確，?拼音姓氏?大寫，名?字中間用?連字符，?名字首字?母大寫；?如：劉麗?紅liu?li-h?ong；?張斌zh?angb?in三?、中、英?文[摘要?]內容應?互相對應?，表達順?暢、符合?語法；?四、中、?英文[目?錄]的和?姓名必須?與正文的?標題和姓?名保持一?致，英文?大小寫一?致。主?流傳媒編?輯部檔案?管理制度?第一條?為了保證?各編輯部?工作有及?時、完備?的文字信?息記錄，?加強和完?善檔案管?理，提高?各編輯部?的工作效?率，特制?定本制度?。第二?條根據(jù)各?編輯部的?實際工作?情況，本?制度包括?以下建檔?內容：?（一）公?司相關部?門給編輯?部的文件?、指示及?相關文字?材料；?（二）各?兄弟編輯?部的來函?來電、回?函回電以?及贈送的?各類刊物?；（三?）編輯部?的規(guī)章制?度、文件?、會議的?記錄、工?作的總結?和計劃；?（四）?全體工作?人員的評?估報告、?____?；（五?）各稿件?的編審意?見稿，?一、二?、三校稿?以及編輯?過程中的?處理資料?；（六?）保存的?剩余期刊?；（七?）除上述?材料以外?的其它內?容。第?三條檔案?建立辦法?（一）?各___?_上交的?材料；?（二）編?輯部自己?處理的材?料。第?四條管理?及使用程?序（一?）每期定?時向公司?相關部門?送交有關?材料；?（二）檔?案由各編?輯部編務?管理，編?輯部負責?人定期檢?查建檔工?作情況，?確保資料?及時、完?備；（?三）使用?檔案時要?規(guī)范，仔?細；（?四）定期?進行歸檔?資料的匯?總。第?五條本制?度解釋權?屬于主流?傳媒。?主流傳媒?各編輯部?考核條例?為使主?流傳媒所?屬雜志編?輯部各項?工作得以?規(guī)范的開?展進行，?形成一種?有效的內?部管理機?制和獎勵?機制，特?制定本條?例。一?、考核方?式、等級?及判定標?準1、?方式。成?立編輯部?考核評估?小組，對?各位編輯?進行嚴格?考核。?2、等級?。共分a?（優(yōu)）、?b（合格?）、c（?不合格）?三等。?3、等級?判定標準?：（討論?待定）?二、考核?對象及內?容各編?輯每半年?需向全體?編輯述職?匯報一次?，述職匯?報內容包?括半年來?各項工作?的運行狀?況，各項?規(guī)章制度?的執(zhí)行狀?況以及本?人在工作?中所起到?的作用和?不足，以?及相應的?改正對策?、措施，?另外考核?內容包括?本人是否?嚴格遵守?公司考勤?及其他規(guī)?章制度，?工作態(tài)度?是否認真?等，并聽?取其它編?輯的反映?、批評。?考核結果?分別向編?輯通報，?并須取得?二分之一?以上的同?意。三?、工作定?額、質量?標準全?體編輯必?須完成各?編輯部每?期所規(guī)定?的編輯任?務，從形?式到內容?每個細節(jié)?都必須落?到實處。?一校開始?需投入緊?張的編輯?工作，爭?取在三校?時沒有大?的改動。?四、獎?懲原則?1、考核?結果與被?考核人員?的個人利?益進行掛?鉤。2?、期刊出?版后如出?現(xiàn)問題，?并得到半?數(shù)以上的?否定（由?全體編輯?無記名投?票決定）?，將被視?為失職。?（其他待?定）編?輯稿件考?核考績標?準（討論?稿）1?、稿件編?輯質量（?20）?a、__?__條理?清楚，無?病句、冗?句，重點?突出。?b。__?__條理?較清楚，?無病句、?冗句少，?重點較突?出。c?。___?_條理較?清楚，有?少許病句?、冗句，?重點不太?突出。?2、標題?編輯質量?（10）?a。1?0準確，?生動，鮮?明，上口?，涵蓋文?章主旨。?b。5?準確，鮮?明，上口?，基本涵?蓋文章主?旨。3?、完成編?輯任務指?標（20?）每個?版面__?__分，?每人每月?基本工作?量___?_個版面?。每月?完成工作?量最少_?___個?版面，少?于___?_個版面?，將不予?計分。?4、差錯?率及失誤?率（10?）a。?10文章?取舍、標?題制作、?編輯內容?整體無差?錯。b?。8文章?取含、標?題制作、?編輯內容?基本無差?錯。d?。5編輯?過程中出?現(xiàn)明顯錯?誤。5?、獨立完?成程度（?10）?a。10?編輯、選?用的文稿?、圖片，?修改撰寫?的標題，?優(yōu)稿率_?___%?以上。?b。8編?輯、選用?的文稿、?圖片，修?改撰寫的?標題，優(yōu)?稿率__?__%以?上。c?。5編輯?、選用的?文稿、圖?片，修改?撰寫的標?題，優(yōu)稿?率50以?下。部?門設定及?人員職責?：（各雜?志可根據(jù)?自身情況?作相應調?整）部?門設定：?各雜志?設主編_?___名?，下設編?輯部、運?營部（印?制、發(fā)行?由公司統(tǒng)?一協(xié)調）?。主編?下設主編?助理（編?務）__?__名、?編輯部主?任___?_名，編?輯部設編?輯___?_名，運?營部設運?營總監(jiān)_?___名?，下設廣?告員__?__名，?專題文案?____?名，專題?員___?_名。?人員總計?為___?_名。?人員職責?：1，?主編：（?____?人）負?責實施期?刊運作中?有關定位?、發(fā)行、?市場、成?本等相關?工作；?對全年的?媒體運作?和經(jīng)營計?劃進行宏?觀控制和?前瞻分析?；執(zhí)行?和落實公?司與雜志?之間約定?的經(jīng)營指?標并力爭?超計劃完?成；負?責編輯部?主任、廣?告部主任?、專題部?主任的工?作安排和?協(xié)調；?負責監(jiān)督?下設各部?門人員的?工作進度?并考核其?工作勝任?程度；?負責雜志?內部和主?流傳媒集?團其他部?門合作聯(lián)?系的總體?協(xié)調；?策劃階段?性采訪或?組稿選題?，推出品?牌欄目和?有影響力?的稿件；?與相關?產業(yè)建立?廣泛聯(lián)系?，為雜志?的非常規(guī)?盈利儲備?行業(yè)資源?；選拔?優(yōu)秀員工?并考核現(xiàn)?有員工，?形成整體?優(yōu)勢，確?保___?_效率。?2，主?編助理：?（___?_人）?協(xié)助執(zhí)行?主編和各?部門主任?督促編輯?和經(jīng)營流?程；執(zhí)?行各部門?考勤制度?，并跟蹤?各部門工?作計劃完?成狀況；?建立資?源庫，包?括作者庫?；各地政?府、文聯(lián)?、旅游機?構的地址?及聯(lián)系庫?；文章資?源庫；控?制郵寄雜?志的范圍?并登記郵?寄___?_；協(xié)?助主編協(xié)?調各部門?關系；?同類雜志?信息，為?雜志方向?提供參考?；收發(fā)?編輯稿件?，隨時備?份編輯成?果，同時?承擔手寫?文稿的打?字工作。?3，編?輯部主任?：（__?__人）?獨立承?擔大選題?和專欄的?策劃、采?編、撰稿?；控制?編輯人員?的工作進?度，督促?編輯按時?完成工作?定額；?承擔軟廣?告的策劃?、實施工?作；_?___市?場調研，?并對市場?信息和讀?者需求等?提出策劃?方案并_?___實?施。4?，運營總?監(jiān)：（_?___人?）1）?、承擔雜?志全年的?廣告常規(guī)?經(jīng)營業(yè)務?，擁有廣?告主和終?端客戶；?認真進?行市場調?研，制定?廣告營銷?策略；?實施廣告?計劃，根?據(jù)計劃指?標按月完?成任務；?監(jiān)督廣?告員的工?作進度，?并指導其?完成計劃?指標；?收集市場?信息并及?時反饋給?執(zhí)行主編?和其他部?門。2?）、細分?市場狀況?，創(chuàng)造非?盈利活動?契機；?提出全年?非盈利計?劃指標并?努力完成?之；對?市場進行?前瞻性分?析，并根?據(jù)編輯部?設立的大?選題進行?非常規(guī)盈?利操作；?廣泛建?立社會各?行業(yè)各階?層聯(lián)系，?敏銳捕捉?市場動態(tài)?；監(jiān)督?本部門人?員的工作?進度，及?時調整工?作范圍；?收集市?場信息并?及時反饋?給執(zhí)行主?編和其他?部門。?5，編輯?記者：（?____?人）收?集材料編?寫專稿和?專題，完?成定額的?采編、撰?稿任務；?負責稿?件質量，?對自然來?稿，編輯?要認真加?工，實行?____?制；廣?泛聯(lián)系相?關行業(yè)形?成自己的?稿源體系?并發(fā)現(xiàn)新?的選題；?積極搜?集國內、?外同類期?刊的市場?信息并分?析讀者需?求。6?，專題文?案：（_?___人?）根據(jù)?專題策劃?要求，及?時撰寫相?關文案；?能夠經(jīng)?營并策劃?活動大選?題；協(xié)?助專題部?主任工作?，共同創(chuàng)?造非盈利?活動契機?；及時?了解編輯?內容和廣?告內容；?按指標?完成工作?定額；?廣泛建立?“人脈”?資源，為?雜志服務?。7，?專題員：?（___?_人）?能夠經(jīng)營?并策劃活?動大選題?；協(xié)助?專題部主?任工作，?共同創(chuàng)造?非盈利活?動契機；?按指標?完成工作?定額；?及時了解?編輯內容?和廣告內?容；廣?泛建立“?人脈”資?源，為雜?志服務。?8，廣?告員：（?____?人）擁?有廣告資?源，按計?劃完成工?作定額；?及時了?解編輯內?容，并根?據(jù)內容擴?展廣告經(jīng)?營市場；?及時與?各部門溝?通，協(xié)助?專題部承?擔活動贊?助業(yè)務。?工作的?量化和彈?性管理方?式（以下?提到的相?關數(shù)字可?根據(jù)雜志?自身情況?定）：?工作量以?月為單位?計算：?編輯：?編輯每月?必須完成?版面np?以上的編?輯內容，?頁面的編?輯費以_?___-?y元不等?來計算編?輯費用。?完成定?額的，每?個頁碼以?s元來計?算編輯費?，未完成?定額的每?頁碼扣除?m元編輯?費。連續(xù)?兩個月未?完成編輯?任務的或?當月未能?編輯滿n?頁的，視?為不能勝?任工作，?將調離該?崗位或辭?退。廣?告員：?廣告員每?月必須完?成廣告定?額，雜志?固定廣告?頁面為n?個（各雜?志視自身?情況定）?，軟性廣?告不限頁?面。運?營總監(jiān)和?廣告員每?月必須保?證所有廣?告頁面的?充足，并?且保證全?年___?_％以上?的廣告款?回收率，?該廣告款?額度以公?司廣告刊?例的__?__％計?算。第?一季度的?款項回收?可以放寬?到回收_?___％?，第二季?度為__?__％，?第三、?四季度應?該保證?回收30?-___?_％。?上述說法?落實到月?定額應為?（視雜志?自身情況?定）：?第一季度?，運營每?月必須保?證廣告款?到位__?__萬元?，廣告員?必須保證?廣告款到?位___?_萬元；?第二季度?，運營總?監(jiān)每月必?須保證廣?告款到位?d萬元，?廣告員必?須保證廣?告款到位?b萬元；?第三、?四季度，?運營總監(jiān)?每月必須?保證廣告?款到位a?萬元，廣?告員必須?保證廣告?款到位w?萬元。?連續(xù)兩個?月達不到?定額指標?的將調離?崗位或辭?退。專?題員：?專題員每?月定額很?難量化，?但在工作?進度上應?該得到量?化。專?題部每月?提交一次?工作成果?，包括至?少一份成?熟活動策?劃方案（?包括活動?方案、贊?助方案、?媒體協(xié)調?方案、政?府相關機?構協(xié)調方?案等）、?市場調查?內容和結?果、與活?動相關的?單位的_?___以?及活動安?排的周期?性計劃。?全年必?須成功策?劃并實施?至少兩次?大型活動?，四次中?小型活動?。專題?部在正常?運作中配?合廣告部?進行常規(guī)?經(jīng)營項目?的增值工?作。連?續(xù)兩個月?達不到定?額指標的?將調離崗?位或辭退?。電信?工程系編?輯部規(guī)章?制度為?了保證電?信工程系?編輯部工?作有序而?高效地開?展，使同?學們樹立?起牢固的?____?紀律觀念?并且養(yǎng)成?良好的工?作作風，?進一步加?強系學生?干___?_伍的自?身建設，?提高其管?理水平，?同時也為?了增強凝?聚力和號?召力，保?持部門工?作的透明?度，特制?定本制度?。一、?成員制度?1、凡?編輯部部?員必須保?證學習成?績優(yōu)良。?2、凡?編輯部必?須具備較?高的思想?素質，以?身作則，?在同學中?做好帶頭?、模范作?用。3?、凡編輯?部部員必?須具備較?高的業(yè)務?素質，能?夠保質保?量地按期?完成上級?____?和學生會?委員會交?給的任務?，能夠在?自己職責?范圍內開?拓創(chuàng)新。?____?各類學生?活動。?4、編輯?部新成員?在滿足以?上學習、?思想、工?作條件下?由學生會?通過納新?或競聘產?生。5?、編輯部?干部必須?定期參加?學生會主?席團會議?，接受學?生會主席?團的考核?，不及格?者自動降?級。6?、編輯部?部員必須?學習、品?德優(yōu)良，?有掛科、?處分者不?予錄取。?二、例?會制度?例會對于?保證部門?的正常工?作有著重?要的作用?，為嚴肅?會議紀律?，提高會?議效率，?特制定以?下制度：?（1）?部例會每?周召開一?次，例會?由部長主?持，全體?部員參加?。例會內?容為及時?匯報工作?情況，總?結工作中?的長處與?不足，點?評內部?成員工作?表現(xiàn)，布?置下一步?工作安排?。（2?）每次例?會由制定?簽到表，?登記到會?成員，與?會者不得?無故遲到?、早退。?（3）?會議期間?，將所有?通訊工具?設置為無?聲，并保?持會場秩?序。（?4）例會?時，部長?應做好會?前準備工?作，所有?與會部員?須做好會?議記錄，?有不明之?處及時指?出。三?、獎懲處?理1.?在工作中?未能正常?完成任務?，無故失?職兩次者?自動退部?。2.?部內作業(yè)?____?次不交者?自動退部?。3.?會議、活?動無故缺?席___?_次者自?動退部。?4.請?假一學期?達___?_次以上?者自動退?部。5?.掛科、?處分自動?退部。?編輯部規(guī)?章制度電?子版（二?）校廣?播站是學?校重要信?息的發(fā)布?者，是傳?播校園生?活、師生?喜聞樂見?信息的一?個平臺。?為了積極?配合學校?各項宣傳?工作和豐?富同學的?課余生活?，全面提?高同學們?的素質，?建立健康?活潑的校?園氛圍。?特制定廣?播站編輯?部規(guī)章制?度，現(xiàn)將?具體安排?如下：?一、廣播?站編輯部?工作守則?1.不?準遲到、?早退，有?事請假；?2.要?嚴格執(zhí)行?廣播站的?規(guī)條；?3.值班?時要提早?對稿，開?機要試碟?；4.?值班時不?準交頭接?耳；5?.開會必?須準時出?席，要遵?守會議秩?序；二?、廣播站?獎罰條例?：1.?每個學期?會評出優(yōu)?秀廣播員?；2.?定期開展?活動；?3.遲