2023物流公司員工總結(jié)參考范文（2篇）

第6頁共6頁2023?物流公司?員工總結(jié)?參考范文?公司于?____?投資建設(shè)?的水陸聯(lián)?運中心服?務(wù)平臺，?已經(jīng)初具?規(guī)模，今?年取得了?良好的業(yè)?績：(?1)作為?一個全市?進出口貨?物海關(guān)監(jiān)?管查驗、?檢驗檢疫?的公共平?臺，為了?使全市外?貿(mào)企業(yè)更?好的發(fā)展?，為進出?口企業(yè)更?加具有競?爭力，公?司和海關(guān)?、國檢采?取6+1?、___?_小時不?間斷工作?制，讓所?有進出口?貨物在通?關(guān)、查驗?等環(huán)節(jié)上?，比以往?減少了_?___%?以上的時?間，對開?箱查驗等?一系列程?序采取低?價、優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)，?費用比各?地口岸減?少___?_%以上?，優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)得到?所有企業(yè)?的好評。?(2)?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)、廉價?的收費，?也得到了?所有進出?口企業(yè)的?一致認同?。___?_年，集?裝箱轉(zhuǎn)關(guān)?數(shù)量才_?___個?標準箱，?____?年達到了?____?個標準箱?，___?_年達_?___個?標準箱，?____?年達到了?____?個標準箱?，___?_年在外?貿(mào)業(yè)務(wù)大?幅度下降?的情況下?仍保持了?上年的水?平，__?__年公?司預(yù)計集?裝箱轉(zhuǎn)關(guān)?箱量在5?0000?標準箱以?上。(?3)被稱?為“無森?林木業(yè)之?都”的，?擁有地板?生產(chǎn)加工?企業(yè)__?__余家?，每年約?有___?_多萬立?方米的木?材從上海?、揚州等?港口運往?。由于原?木往往長?度都在_?___米?以上，長?度長、質(zhì)?量大，陸?路運輸會?嚴重危害?國家公路?資源的同?時，也給?社會、企?業(yè)帶來了?極大的安?全隱患，?此外公路?運輸高昂?的運價很?大程度的?制約了木?業(yè)的發(fā)展?，用貨車?來運送_?___噸?的木材，?需要__?__噸級?的大型貨?車跑50?趟才行，?一條__?__噸級?的貨船從?到上海正?常情況下?只需__?__天時?間，不僅?比汽車更?節(jié)油，效?率也更高?。5、?打造企業(yè)?品牌，提?升企業(yè)實?力公司?從提高企?業(yè)內(nèi)部素?質(zhì)，占領(lǐng)?物流市場?，提升服?務(wù)質(zhì)量，?發(fā)展現(xiàn)代?物流的戰(zhàn)?略角度，?致力于品?牌建設(shè)，?把品牌建?設(shè)作為提?升企業(yè)實?力的重要?環(huán)節(jié)。在?社會上公?司利用商?會，物流?會等載體?，并參加?政府、街?道等各類?會議，推?進我們的?品牌，讓?客戶認識?，認真采?取客戶的?建議和要?求。在公?司內(nèi)部，?我們堅持?質(zhì)量第一?，誠信為?本，規(guī)范?為先，文?明為道，?以服務(wù)質(zhì)?量為重點?，嚴格執(zhí)?行《運輸?服務(wù)承諾?》安全運?輸，延伸?服務(wù)，贏?得了客戶?的滿意。?讓品牌唱?響全中國?。6、?常抓安全?生產(chǎn)，構(gòu)?建企業(yè)安?全環(huán)境?公司嚴格?落實“安?全第一，?預(yù)防為主?”的經(jīng)營?方針，堅?持“責任?重于泰山?，防范勝?于救災(zāi)”?從完善安?全管理制?度，抓好?安全宣傳?教育，加?強設(shè)備安?全檢查等?方面入手?，確保企?業(yè)生產(chǎn)安?全，努力?構(gòu)建企業(yè)?安全環(huán)境?。達到了?以安全保?發(fā)展，制?定了健全?行之有效?的安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度和安全?操作規(guī)程?。全面提?升并規(guī)范?了員工的?安全意識?和安全行?為。__?__年安?全經(jīng)營形?勢總體穩(wěn)?定，沒有?發(fā)生一起?安全生產(chǎn)?事故。?____?公司在抓?住市場機?遇，以水?陸聯(lián)運中?心服務(wù)平?臺持續(xù)發(fā)?展為契機?，努力發(fā)?展現(xiàn)代物?流，積極?拓展綜合?貨代業(yè)務(wù)?，加速實?施專業(yè)人?才培養(yǎng)，?在精益管?理，精準?考核的基?礎(chǔ)上，通?過強化市?場開拓，?增強風險?意識，謀?求合資合?作，嚴格?控制成本?挖掘盈利?潛力，在?保證安全?生產(chǎn)的同?時，來保?證明年公?司經(jīng)營不?受沖擊。?確保明年?經(jīng)濟指標?的順利完?成。2?023物?流公司員?工總結(jié)參?考范文（?二）目?前物流運?作中的諸?多問題意?味著急需?優(yōu)化作業(yè)?流程，并?且嚴格按?作業(yè)流程?操作，責?任到人，?實行考核?制度。為?此，大家?根據(jù)實際?工作的經(jīng)?驗制作新?作業(yè)流程?，而且充?分利用E?RP系統(tǒng)?，使物流?作業(yè)信息?化，提高?作業(yè)效率?及服務(wù)質(zhì)?量。新作?業(yè)流程如?下：一?、包裝及?結(jié)算流程?1.產(chǎn)?業(yè)公司生?產(chǎn)部下達?包裝委托?單給物流?部計劃員?。2.?計劃員確?認包裝規(guī)?格、型號?。3.?生產(chǎn)部在?包裝委托?單上簽字?確認。?4.計劃?員根據(jù)包?裝委托單?在ERP?系統(tǒng)中錄?成包裝銷?售訂單，?并生成包?裝采購訂?單、包裝?采購入庫?單交給包?裝廠家，?包裝廠家?將采購訂?單留底保?存，在交?付訂購的?包裝箱時?將采購入?庫單交給?庫房管理?員簽收入?庫;生成?包裝發(fā)貨?單交給發(fā)?貨員用于?庫房管理?員辦理出?庫安排包?裝。5?.發(fā)貨員?憑包裝發(fā)?貨單領(lǐng)取?包裝箱并?通知包裝?部開始包?裝。_?___包?裝完畢，?包裝部對?單自檢無?誤后通知?委托方對?包裝箱進?行檢查，?檢查無誤?后請委托?人簽字確?認.7?.計劃員?于月底從?ERP系?統(tǒng)中生成?包裝箱結(jié)?算付款明?細交給包?裝廠家核?對，再根?據(jù)核對確?認過的包?裝箱結(jié)算?付款明細?做出包裝?箱結(jié)算收?款明細，?并將核對?確認過的?包裝箱結(jié)?算付款明?細、結(jié)算?收款明細?及包裝委?托單交至?部門經(jīng)?理處審核?蓋章。?8.經(jīng)理?將審核蓋?章后的結(jié)?算付款明?細交給包?裝廠家結(jié)?帳，將審?核蓋章后?的結(jié)算收?款明細、?包裝委托?單及收款?發(fā)票、帳?號發(fā)至各?產(chǎn)業(yè)公司?結(jié)帳。?二、汽運?發(fā)貨、水?運發(fā)貨及?結(jié)算流程?：1.?產(chǎn)業(yè)公司?生產(chǎn)部發(fā)?貨員下達?委托發(fā)運?單給物流?部計劃員?。2.?對于需提?供搬運服?務(wù)的發(fā)運?貨物，計?劃員至貨?物現(xiàn)場對?單核對后?，聯(lián)系物?流部庫房?管理員劃?定貨物堆?放區(qū)域后?，再聯(lián)系?搬運組人?員搬至物?流部倉庫?，并憑委?托單與庫?房管理員?辦好出廠?貨物入庫?交接手續(xù)?;對于少?量小件貨?物，本部?門不提供?搬運服務(wù)?，由各公?司自行搬?運至物流?部倉庫指?定區(qū)域由?發(fā)運員核?對。3?.庫房管?理員清點?貨物，簽?字接收并?辦理入庫?，填寫庫?存管理表?。4.?計劃員傳?真委托發(fā)?運單給物?流部楊經(jīng)?理。5?.楊經(jīng)理?根據(jù)發(fā)運?物的重量?及時間要?求并結(jié)合?各家物流?公司的優(yōu)?勢確定承?運的物流?公司，并?聯(lián)系該物?流公司相?關(guān)人員約?定取貨時?間并通知?發(fā)貨員取?貨時間。?6.發(fā)?貨員在快?遞公司按?約定時間?前來取貨?時對出廠?貨物進行?稱重，填?寫包裹單?后將重量?寫在委托?發(fā)運單上?。然后憑?委托單與?庫房管理?員辦理出?廠貨物出?庫。7?.庫房管?理員清點?貨物出庫?。8.?發(fā)貨員聯(lián)?系搬運部?裝車并監(jiān)?督出廠貨?物的搬運?、防護，?發(fā)貨后憑?委托發(fā)運?單做E_?___c?el發(fā)貨?記錄表以?備查貨，?然后將委?托發(fā)運單?及快遞公?司返回的?該單運費?數(shù)據(jù)交給?物流部計?劃員審核?運費并錄?入ERP?。9.?發(fā)貨員隨?時跟蹤貨?物運輸情?況，直至?確認客戶?已簽收貨?物。1?0.計劃?員員于月?底從ER?P系統(tǒng)中?生成運費?結(jié)算明細?，交給各?快遞公司?核對，并?憑核對確?認過的運?費結(jié)算明?細做出服?務(wù)費結(jié)算?明細，并?將運費結(jié)?算明細及?服務(wù)費結(jié)?算明細、?包裝委托?單交至部?門經(jīng)理處?審核蓋章?并開具服?務(wù)費發(fā)票?。11?.經(jīng)理審?核蓋章后?將運費結(jié)?算明細發(fā)?至各快遞?公司蓋章?開具運費?發(fā)票后返?回，然后?將運費、?服務(wù)費結(jié)?算明細、?包裝委托?單及運費?、服務(wù)費?發(fā)票、帳?號發(fā)至各?產(chǎn)業(yè)公司?結(jié)帳。?在新作業(yè)?流程的規(guī)?范下，我?部門員工?積極主動?的完善企?業(yè)的倉儲?運輸，得?到了公司?各部門的?一致好評?。當然，?在日常的?工作中我?們還有許?多做的不?足的地方?，對稅金?計算，現(xiàn)?金折扣是?否計入增?值稅的應(yīng)?稅范圍的?知識都不?是很清晰?，在這些?都需要在?今后的工?作中加強?個人專業(yè)?知識學習?和向公司?技術(shù)部、?客戶部同?事學習相?關(guān)產(chǎn)品來?不斷提高?部門整體?水平。配?合公司其?它部門資?金回攏，?使資金周?轉(zhuǎn)加快。?外部物流?公司只有?____?家，處于?寡頭壟斷?地位，有?些價格高?，卻無法?議價。?今后，我?們物流部?全體員工?將齊心協(xié)?力，以下?面___?_個目標?為已任，?共同努力?，把公司?物流工作?