崗位技能培訓(xùn)工作總結(jié)范文（2篇）

第7頁共7頁崗位技能?培訓(xùn)工作?總結(jié)范文?隨著市?場競爭的?日趨激烈?，企業(yè)無?不把職工?技術(shù)創(chuàng)新?和技能提?高視為生?存發(fā)展的?根本戰(zhàn)略?，最直接?的體現(xiàn)便?是對技術(shù)?人才的高?度重視。?為了更有?效、更切?實(shí)地滿足?日益擴(kuò)大?的生產(chǎn)需?求，電訊?管理處黨?支部本著?全面提高?員工素質(zhì)?、增強(qiáng)核?心競爭力?的目標(biāo)，?充分利用?電訊管理?處集中學(xué)?習(xí)日時間?，逐步開?展了“技?術(shù)人員參?加培訓(xùn)工?作，并以?理論輔導(dǎo)?、集中學(xué)?習(xí)、自學(xué)?三種方法?進(jìn)行學(xué)習(xí)?，正確提?高廣大技?術(shù)人員的?業(yè)務(wù)理論?水平，進(jìn)?行職工技?能參與分?配，真正?達(dá)到職工?經(jīng)濟(jì)利益?和技能水?平相掛鉤?的目的，?主要工作?包括以下?幾個方面?：一、?崗位整合?整治與人?員優(yōu)化配?置明確?每個崗位?的職責(zé)，?進(jìn)一步健?全和完善?競爭機(jī)制?，改善和?優(yōu)化部門?人員結(jié)構(gòu)?，績效指?標(biāo)層層分?解到班組?、崗位。?責(zé)任大，?任務(wù)重的?崗位，獎?罰力度相?應(yīng)要大，?真正實(shí)現(xiàn)?每位員工?的責(zé)、權(quán)?、利相統(tǒng)?一，充分?調(diào)動全體?職工工作?積極性和?創(chuàng)造性，?不斷增強(qiáng)?部門的發(fā)?展活力。?部門將著?手建立一?套合理的?、透明的?績效考核?體系，不?斷完善用?人機(jī)制和?給每位員?工創(chuàng)造一?個發(fā)展平?臺，激發(fā)?員工的活?力，發(fā)掘?職工的潛?力，督促?員工盡其?所能地為?企業(yè)發(fā)展?做出貢獻(xiàn)?。為確保?崗位人員?的技術(shù)、?能力、水?平、素質(zhì)?、經(jīng)驗(yàn)等?都能適應(yīng)?崗位工作?的要求，?符合、滿?足承擔(dān)不?同類別不?同等級崗?位職責(zé)所?賦予的工?作任務(wù)，?必須同步?建立崗位?競爭機(jī)制?。通過增?加職工培?訓(xùn)機(jī)會，?不斷提高?職工的實(shí)?際操作技?能，并結(jié)?合考、評?成績，通?過加強(qiáng)崗?位工資的?動態(tài)管理?，實(shí)行定?期考核，?競爭上崗?，以崗定?薪，建立?規(guī)范的培?訓(xùn)、考核?、使用、?待遇相結(jié)?合的機(jī)制?，以促使?職工鉆研?科學(xué)技術(shù)?，提高業(yè)?務(wù)技能水?平。二?、積極開?展職工技?能培訓(xùn)?職工素質(zhì)?的提高、?技術(shù)的掌?握是上崗?和實(shí)現(xiàn)收?入的本錢?，對于職?工來說，?教育培訓(xùn)?無疑是企?業(yè)的一種?特殊福利?，某種意?義上說是?最大的福?利。電訊?管理處積?極開展全?員的技能?培訓(xùn)，培?訓(xùn)內(nèi)容以?崗位技能?為主，形?式以內(nèi)部?培訓(xùn)為主?。在培訓(xùn)?過程中，?采取教學(xué)?與討論相?結(jié)合的互?動方式，?針對具體?問題進(jìn)行?分析解答?，不僅使?員工解開?了心中的?困惑，也?能把更多?的相關(guān)知?識深刻地?記在心中?。針對當(dāng)?前員工急?需掌握的?知識，組?織富有理?論和實(shí)踐?工作經(jīng)驗(yàn)?的班長以?上的技術(shù)?人員講授?，以鮮活?的實(shí)例生?動地講解?了日常工?作中的技?巧、注意?事項(xiàng)，并?將培訓(xùn)內(nèi)?容匯編成?冊，更有?利于員工?吸收培訓(xùn)?內(nèi)容。通?過具有豐?富實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)的技術(shù)?人員傳授?技能，則?大大縮短?了其他員?工直接經(jīng)?驗(yàn)積累的?時間，使?缺乏直接?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?的員工在?較短的時?間內(nèi)將原?本空洞的?理論知識?迅速轉(zhuǎn)化?為生產(chǎn)力?，實(shí)現(xiàn)了?理論與實(shí)?踐的有效?結(jié)合。?三、崗位?工資進(jìn)行?調(diào)整技?術(shù)水平與?工資收入?緊密掛鉤?，客觀上?就造成了?同崗位之?間職工收?入差距的?拉大。工?資、津貼?、獎勵等?等各種形?式的分配?均體現(xiàn)技?能水平，?水平越高?，收入增?長幅度越?大，反之?增長不多?甚至不增?。部門以?前一直以?崗位工資?+績效工?資為主，?其中績效?工資部分?是動態(tài)的?，依據(jù)是?企業(yè)效益?的變化，?崗位工資?部分則是?基礎(chǔ)。下?一步調(diào)整?思路是：?在核定崗?位工資標(biāo)?準(zhǔn)時，將?技能水平?作為重要?條件或首?要條件，?沒有相應(yīng)?的技能水?平就沒有?資格問鼎?相應(yīng)崗位?，也就掙?不到相應(yīng)?的崗位工?資，崗位?工資將依?據(jù)每季度?的綜合成?績進(jìn)行排?名，分為?三個檔次?，適當(dāng)在?工資標(biāo)準(zhǔn)?上拉開差?距。管理?崗位按所?承擔(dān)的企?業(yè)指標(biāo)、?管理責(zé)任?和工作完?成情況等?因素進(jìn)行?績效工資?的分配;?技術(shù)崗位?根據(jù)工作?的性質(zhì)、?技術(shù)含量?和日常工?作量進(jìn)行?績效工資?的分配，?生產(chǎn)操作?崗位根據(jù)?工作崗位?的勞動特?點(diǎn)、技術(shù)?復(fù)雜程度?和日常工?作量等因?素進(jìn)行績?效工資的?分配?？?效工資每?月取固定?額，約占?工資收入?的___?_%，每?月根據(jù)企?業(yè)效益和?個人貢獻(xiàn)?動態(tài)考核?參與分配?，實(shí)行“?每日計分?制，月底?總積分，?以班組為?集體，讓?組員得效?益”的考?核管理辦?法，逐步?形成“上?崗憑技能?競爭，收?入靠貢獻(xiàn)?分配”的?局面。?四、加強(qiáng)?職工成本?意識部?門通過加?強(qiáng)管理、?重抓細(xì)節(jié)?，組織各?班組積極?開展節(jié)能?降耗工作?，加強(qiáng)員?工節(jié)約意?識和成本?意識。電?訊管理處?處不斷提?升特種人?員技術(shù)水?平，規(guī)范?技術(shù)人員?特種設(shè)備?的維護(hù)和?操作規(guī)程?，使每位?員工了解?設(shè)備的性?能和注意?事項(xiàng)，真?正做到熟?練操作，?加強(qiáng)設(shè)備?的維護(hù)和?保養(yǎng)，節(jié)?約設(shè)備成?本。料場?工作狠抓?落實(shí)，真?抓實(shí)干，?做好原燃?料防損耗?工作，為?我處通訊?發(fā)展節(jié)約?成本。杜?絕電器設(shè)?備長時間?開啟，辦?公用品肆?意浪費(fèi);?水、電的?跑冒滴漏?是日常工?作中最容?易被忽視?的環(huán)節(jié)，?部門將通?過日常檢?查，納入?考核，要?求員工養(yǎng)?成“隨手?關(guān)電，隨?手關(guān)水龍?頭”的習(xí)?慣?？?之，部門?只有在發(fā)?展中不斷?進(jìn)行人員?優(yōu)化配置?，把各種?崗位的不?同需要和?各種人才?的不同能?力結(jié)合起?來，再輔?以企業(yè)的?規(guī)章、制?度、文化?等對人才?的影響，?方能做到?人盡其才?、才盡其?用，才能?最大程度?利用好人?才資源，?使員工在?部門崗位?上更能發(fā)?揮工作積?極性，提?高工作效?率、降低?成本。通?過不斷的?培訓(xùn)，職?工的技能?就會有新?的提高，?員工在生?產(chǎn)中的操?作得到了?進(jìn)一步規(guī)?范，安全?和服務(wù)意?識也進(jìn)一?步提高;?職工作效?率的提高?，全處生?產(chǎn)設(shè)備發(fā)?揮出了最?大的功效?，各流程?的銜接也?更加流暢?，從而使?生產(chǎn)成本?得到了節(jié)?約，最終?形成“培?訓(xùn)-技能?提高-單?位發(fā)展-?再培訓(xùn)”?良性循環(huán)?的過程!?崗位技?能培訓(xùn)工?作總結(jié)范?文（二）?根據(jù)皖?農(nóng)科[_?___]?____?件精神，?____?年我單位?承擔(dān)了_?___名?畜牧養(yǎng)殖?戶的培訓(xùn)?任務(wù)。在?縣農(nóng)委的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，通過?縣、鄉(xiāng)畜?牧系統(tǒng)干?部的共同?努力和全?部學(xué)員的?積極配合?，完成了?全部培訓(xùn)?任務(wù)，現(xiàn)?把開展的?培訓(xùn)工作?總結(jié)如下?：一、?成立組織?，加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)縣動?物衛(wèi)生監(jiān)?督所成立?了培訓(xùn)工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組，畜牧?局局長邢?金保任組?長，下設(shè)?辦公室，?水心福任?辦公室主?任。領(lǐng)導(dǎo)?小組負(fù)責(zé)?培訓(xùn)工作?領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)?調(diào)、組織?，辦公室?負(fù)責(zé)培訓(xùn)?的日常事?務(wù)，辦公?室成員有?陶生榮、?黃云海、?杜金榮，?萬劍平為?聯(lián)絡(luò)員。?二、明?確任務(wù)，?積極落實(shí)?我單位?承擔(dān)了_?___名?畜禽養(yǎng)殖?大戶。普?及性培訓(xùn)?____?名養(yǎng)禽戶?，集中授?課___?_天，現(xiàn)?場指導(dǎo)服?務(wù)___?_天;提?升性培訓(xùn)?____?名養(yǎng)豬大?戶，集中?授課__?__天，?現(xiàn)場指導(dǎo)?服務(wù)__?__天。?____?月___?_日-_?___月?____?日集中進(jìn)?行普及性?培訓(xùn)，_?___月?____?日-__?__月_?___日?集中進(jìn)行?提升性培?訓(xùn)。集中?授課地點(diǎn)?在當(dāng)涂縣?農(nóng)委大樓?三樓會議?室。三?、精選培?訓(xùn)教師?針對培訓(xùn)?對象的不?同和本地?的實(shí)際情?況，舉辦?了兩期培?訓(xùn)班。外?地專家學(xué)?者帶來了?專業(yè)理論?和最新的?科研成果?，如南京?農(nóng)業(yè)大學(xué)?吳增堅教?授講解夏?季高熱病?的防治，?正大中國?區(qū)養(yǎng)豬技?術(shù)總監(jiān)徐?春玉博士?講解了豬?的飼養(yǎng)管?理，蕪湖?正大蛋雞?銷售部經(jīng)?理余兵碩?士講解了?蛋雞的飼?養(yǎng)管理。?本地專家?熟悉當(dāng)?shù)?畜牧業(yè)生?產(chǎn)和疾病?發(fā)生情況?，講授的?知識針對?性強(qiáng)，收?效也很顯?著，如高?級獸醫(yī)師?劉虎(省?級講師團(tuán)?成員)講?解了獸醫(yī)?臨床診療?及操作技?能，水心?福講解了?標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)?殖、瘦肉?型生豬生?產(chǎn)技術(shù)、?畜產(chǎn)品質(zhì)?量安全等?。集中授?課后，培?訓(xùn)教師針?對不同的?鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧?生產(chǎn)情況?深入到農(nóng)?戶集中進(jìn)?行現(xiàn)場指?導(dǎo)。四?、健全培?訓(xùn)制度，?完善各類?檔案資料?的整理工?作實(shí)行?了法人負(fù)?責(zé)制，縣?動物衛(wèi)生?監(jiān)督所為?項(xiàng)目法人?單位，與?農(nóng)委簽訂?了目標(biāo)責(zé)?任書，制?定培訓(xùn)工?作方案;?落實(shí)第一?堂課制度?;建立了?培訓(xùn)臺帳?，完善_?___名?農(nóng)戶的臺?帳登記上?報工作，?指導(dǎo)學(xué)員?按要求填?寫學(xué)員登?記表，完?成培訓(xùn)學(xué)?員信息采?集錄入工?作;按要?求制定并?及時上報?培訓(xùn)《開?班報告》?、《培訓(xùn)?計劃》、?《課程表?》等工作?信息;建?立資金管?理制度和?使用制度?，培訓(xùn)資?金實(shí)行專?戶管理，?報帳制，??？顚Ｓ?;培訓(xùn)進(jìn)?度實(shí)行月?報制;做?好典型材?料的宣傳?工作;對?學(xué)員__?__%電?話回訪;?建立兩個?實(shí)習(xí)培訓(xùn)?基地，分?別在當(dāng)涂?縣青山養(yǎng)?雞場和馬?鞍山市福?山生豬養(yǎng)?殖場。?五、建立?跟蹤服務(wù)?制度，安?排培訓(xùn)教?師現(xiàn)場指?導(dǎo)結(jié)合?畜牧科技?進(jìn)萬家活?動與科技?進(jìn)村入戶?工程，_?___月?-___?_月安排?培訓(xùn)教師?對農(nóng)戶集?中現(xiàn)場指?導(dǎo)服務(wù)。?根據(jù)良種?、良法、?良管、良?防綜合配?套原則，?指導(dǎo)農(nóng)戶?從養(yǎng)殖場?布局、規(guī)?模、防疫?、污染治?理、示范?帶動等方?面進(jìn)行畜?禽標(biāo)準(zhǔn)化?養(yǎng)殖場基?礎(chǔ)設(shè)施改?造;按照?農(nóng)業(yè)部制?定的《畜?禽養(yǎng)殖場?、養(yǎng)殖小?區(qū)備案表?》指導(dǎo)農(nóng)?戶做好畜?禽標(biāo)準(zhǔn)化?養(yǎng)殖場檔?案記錄。?通過現(xiàn)場?指導(dǎo)服務(wù)?，實(shí)現(xiàn)培?訓(xùn)教師與?農(nóng)戶技術(shù)?服務(wù)對接?，進(jìn)一步?提高了養(yǎng)?殖戶科學(xué)?飼養(yǎng)管理?水平，增?加養(yǎng)殖效?益，推動?我縣畜牧?業(yè)發(fā)展。?六、存?在問題和?建議通?過此次培?訓(xùn)，廣大?畜牧養(yǎng)殖?戶改進(jìn)了?飼養(yǎng)管理?方法，提?高飼