房地產(chǎn)公司系列產(chǎn)品線

四川藍(lán)光地產(chǎn)

coco系列產(chǎn)品線研究PART

1

藍(lán)光BRC企業(yè)背景分析企業(yè)背景企業(yè)概況藍(lán)光集團(tuán)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成和駿地產(chǎn)（BRC）嘉寶公司美尚食品物業(yè)管理飲品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售文化旅游產(chǎn)業(yè)商業(yè)運(yùn)營房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略發(fā)展核心主體最重要的利潤中心品牌形象著力培育的利潤中心穩(wěn)定的現(xiàn)金流利潤來源中心品牌度的提升

四川藍(lán)光實(shí)業(yè)有限公司（藍(lán)光集團(tuán)）成立于1990年，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)由四大板塊構(gòu)成：房地產(chǎn)開發(fā)板塊、資產(chǎn)管理板塊、綠色健康飲品板塊和生物藥業(yè)板塊。板塊間的相互作用為集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了保障，也為開發(fā)奠定了雄厚的資金基礎(chǔ)。和駿實(shí)業(yè)和駿投資和駿咨詢住宅發(fā)展為主商業(yè)開發(fā)為輔藍(lán)光文旅顧問咨詢營銷代理成立于1996年成立于2000年迪康藥業(yè)成立于2001年醫(yī)藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售穩(wěn)定的現(xiàn)金流利潤來源中心企業(yè)背景藍(lán)光地產(chǎn)企業(yè)組織架構(gòu)藍(lán)光和駿實(shí)業(yè)股份有限公司（藍(lán)光地產(chǎn)集團(tuán)）是藍(lán)光實(shí)業(yè)下屬控股公司，成立于1998年5月，主要負(fù)責(zé)住宅開發(fā)，包含和駿實(shí)業(yè)、和駿投資、和駿咨詢、藍(lán)光文旅，下屬項(xiàng)目子公司共計(jì)15家。2013年，藍(lán)光地產(chǎn)集團(tuán)銷售業(yè)績突飛猛進(jìn)，銷售面積全國排名第27位，銷售合同金額全國排名第35位。同時(shí)，經(jīng)權(quán)威部門認(rèn)證，藍(lán)光地產(chǎn)集團(tuán)綜合實(shí)力位居中國房地產(chǎn)業(yè)百強(qiáng)排名第28位。藍(lán)光和駿地產(chǎn)（BRC業(yè)務(wù)板塊）和駿實(shí)業(yè)和駿投資和駿咨詢藍(lán)光文旅藍(lán)光文旅是獨(dú)立的地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊，是藍(lán)光品牌高端化的起點(diǎn)。和駿咨詢主要負(fù)責(zé)所有與藍(lán)光和駿開發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的土地、建安、材料等招投標(biāo)工作房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)背景藍(lán)光地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展歷程1、1990年，藍(lán)光實(shí)業(yè)成立，92年首個(gè)商業(yè)項(xiàng)目建成。2、2000-2004年，開發(fā)商業(yè)項(xiàng)目近20個(gè)，總面積達(dá)70萬㎡，單個(gè)項(xiàng)目體量均在20畝左右，利于消化。

企業(yè)發(fā)展第一階段（1990-2004年）

企業(yè)發(fā)展第二階段（2004-2008年）企業(yè)發(fā)展第三階段（2008年-至今）起步發(fā)展期投身小型商業(yè)資本累積產(chǎn)品線擴(kuò)張進(jìn)軍高端市場產(chǎn)品多元化發(fā)展1、2010年推出公館1881、云鼎等高端項(xiàng)目。2、2010年藍(lán)光文旅成立，全面啟動(dòng)高端旅游產(chǎn)業(yè)，都江堰動(dòng)漫城、金堂“大觀嶺”度假項(xiàng)目地塊均處于待動(dòng)工狀態(tài)。快速發(fā)展期正式涉足住宅開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化制、薄利多銷1、2005-2007年，開發(fā)諾丁山、雍錦灣、凱麗濱江等住宅項(xiàng)目，銷售額超60億元。2、2006年，藍(lán)光換標(biāo)BRC。3、截止2008年8月，成功推出了20余個(gè)住宅樓盤。各階段主力產(chǎn)品1990-2004：社區(qū)商業(yè)、專業(yè)市場2000-至今：物業(yè)管理、不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)2004-2008：高密度住宅地產(chǎn)2008-至今：高端住宅、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)2009-至今：多元化產(chǎn)品、綜合項(xiàng)目企業(yè)發(fā)展第四階段（2009年-至今）領(lǐng)土擴(kuò)張理念化、精細(xì)化面向全國布局1、

2009年，藍(lán)光攜手云南白藥開發(fā)昆明項(xiàng)目，同時(shí)進(jìn)軍重慶、自貢。2、2010年，北京拿地，計(jì)劃作為第二總部；同時(shí)在四川綿陽拿下近47畝住宅用地。3、2011年，在浙江嘉興、四川遂寧拿地。4、推出藍(lán)光CRM人居工程十大保障體系。多角度運(yùn)作自2009年起進(jìn)行產(chǎn)品精細(xì)化研究，注重企業(yè)文化經(jīng)營。2010年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，系列營銷動(dòng)作面向全國展開，從硬件設(shè)施到軟件服務(wù)均以體現(xiàn)其高端價(jià)值為主。由商業(yè)地產(chǎn)起步，以傳統(tǒng)休閑生活廣場定位，采取小體量控制資金總量及資金鏈，迅速回收資金。單一的商業(yè)產(chǎn)品線住宅持續(xù)采取相對低價(jià)策略，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的快速運(yùn)轉(zhuǎn)，“標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制、薄利多銷、拿面積適中口岸好的地”。中高端住宅密集開發(fā)高端資源整合“藍(lán)光文旅”是一種全新的政企合作模式，所持項(xiàng)目業(yè)態(tài)復(fù)雜、重資產(chǎn)特征明顯、資金占用率高。經(jīng)歷20余年的發(fā)展，藍(lán)光和駿已形成以住宅開發(fā)為主，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)為輔，逐步涉足旅游地產(chǎn)等多元化發(fā)展的產(chǎn)品開發(fā)思路。同時(shí)，公司亦形成立足成、渝、昆為核心的西南經(jīng)濟(jì)圈，覆蓋華北、華東、華中的戰(zhàn)略布局。企業(yè)背景藍(lán)光地產(chǎn)全國戰(zhàn)略布局藍(lán)光企業(yè)擴(kuò)張路線成都片區(qū)---成都主城區(qū)川渝片區(qū)---成都、重慶、南充綿陽京滇片區(qū)----成都、自貢、峨眉山市、北京、昆明1990年-2008年2009年2010年2012年

藍(lán)光地產(chǎn)的擴(kuò)張戰(zhàn)略：充分發(fā)揮土地價(jià)值，以穩(wěn)健精耕細(xì)作的開發(fā)模式，立足四川，發(fā)展西南（重慶、昆明），并向北京、長三角等區(qū)域延伸。業(yè)務(wù)覆蓋“以成都、重慶、昆明為核心的西南區(qū)域”、“以北京、天津?yàn)橹行牡沫h(huán)渤海區(qū)域”、“以上海、杭州為中心的長三角區(qū)域”、“以武漢、長沙為中心的長江中游區(qū)域”、“以西安、太原為中心的黃河中游區(qū)域”等五大區(qū)域，共計(jì)30余個(gè)大中城市。重慶北京四川昆明藍(lán)光發(fā)展戰(zhàn)略圖：武漢長沙杭州青島長江中游---武漢、長沙、青島、蘇州等2013年長三角---杭州企業(yè)背景藍(lán)光地產(chǎn)組織架構(gòu)成都各項(xiàng)目部香江國際項(xiàng)目部貢山壹好項(xiàng)目部綿陽項(xiàng)目部峨秀湖項(xiàng)目部頤明園項(xiàng)目部十里藍(lán)山項(xiàng)目部北京項(xiàng)目項(xiàng)目部圣菲項(xiàng)目部都江堰項(xiàng)目部觀嶺項(xiàng)目部項(xiàng)目部股東大會(huì)董事會(huì)董事長品牌及CRM委員會(huì)人力資源委員會(huì)戰(zhàn)略投資委員會(huì)財(cái)務(wù)委員會(huì)總裁成本控制專委會(huì)產(chǎn)品技術(shù)專委會(huì)招標(biāo)投標(biāo)專委會(huì)預(yù)算管理專委會(huì)質(zhì)量安全專委會(huì)總裁助理策劃中心產(chǎn)品策劃部營銷管理部品牌媒介部CRM部副總裁成都分公司常務(wù)副總裁創(chuàng)意技術(shù)中心創(chuàng)意管理部精裝修管部理總工辦安全質(zhì)監(jiān)部總裁助理南充公司自貢公司綿陽公司副總裁峨眉文旅公司招標(biāo)采購中心招標(biāo)管理部集中采購部供應(yīng)商服務(wù)部副總裁總裁助理昆明公司重慶公司總裁助理綜合管理中心人力資源部企業(yè)管理部信息管理部總裁辦公室觀嶺公司北京公司財(cái)務(wù)管理中心首席財(cái)務(wù)官資本運(yùn)營部資金管理部公司業(yè)務(wù)部會(huì)計(jì)管理部預(yù)算管理部計(jì)劃管理部成本管理部杭州辦事處審計(jì)法務(wù)中心監(jiān)察審計(jì)部法律事務(wù)部監(jiān)事會(huì)主席公司最高權(quán)利、決策機(jī)構(gòu)公司高管層公司一級中心公司虛擬組織監(jiān)事會(huì)行政關(guān)系董事會(huì)虛擬中心副總裁（董事會(huì)秘書）投資發(fā)展中心143

+115龐大答的后識臺(tái)管坦理：造成鬼人利遼資源猜的浪卸費(fèi)。樹狀刷的組乖織結(jié)暑構(gòu)：造成拒業(yè)務(wù)兄流程胳過長肝。各個(gè)隙部門役職能箱平行弓：造成果企業(yè)情無主姜力部榨門，缸像（交萬科跪：企扒業(yè)的照主力仗部門捉為營胞銷部偵門；阻中海南的主途力部貫門為士工程葵部）吐。職能怕中心宿配備沉完善造：職能灣中心種配備憐完善續(xù)，在搞支撐舟總公擁司運(yùn)豆?fàn)I的瀉同時(shí)臂還滿肉足外留拓市賽場的肝需求青。財(cái)務(wù)品管理維中心頌總控遞財(cái)務(wù)：財(cái)密務(wù)管喂理中依心總搶控財(cái)妹務(wù)避擋免外滿部招鄉(xiāng)豐標(biāo)項(xiàng)楚目的太重大絞失誤蔬?？偛康K集權(quán)吧分公殼司執(zhí)匯行制甜度：總撲部集爽權(quán)，媽分公批司執(zhí)塌行制丑度，券能使澡總部偉意志鹽及時(shí)顆下發(fā)釀至分理公司徐。建立扒專屬闖的文謊化部輕門展鄰示對功內(nèi)對洞外形雅象：設(shè)立躺專門錫的文階化部草門，底對內(nèi)聾是利吸用藍(lán)悲光學(xué)虛院對補(bǔ)員工熄實(shí)行云物質(zhì)疏和精冬神激描勵(lì)，茫降低潔流失胖率；飲對外攏樹立茅良好億統(tǒng)一裳企業(yè)凈形象銳。優(yōu)勢暴分析墨：劣勢零分析鏡：企業(yè)嫌背景藍(lán)光胖地產(chǎn)顛組織怨架構(gòu)輔助犁的基擦礎(chǔ)平貫臺(tái)核心箏業(yè)務(wù)宮操作啊平臺(tái)明源款地產(chǎn)ER糟P系統(tǒng)視（CR估M）明源謠成本鑒管理珍系統(tǒng)用友U8宅70財(cái)務(wù)追管理如系統(tǒng)宏景滔世紀(jì)批人力水資源杠系統(tǒng)娛（HR）藍(lán)光角供應(yīng)會(huì)鏈信詞息系平統(tǒng)企業(yè)參信息欺門戶汪系統(tǒng)里（EI努P）藍(lán)光犁集團(tuán)飛單點(diǎn)央登陸噴系統(tǒng)閣（SS療O）藍(lán)光蛇集團(tuán)鹿活動(dòng)席目錄丟（AD）藍(lán)光尋集團(tuán)良電子靜公文初審批構(gòu)系統(tǒng)麻（OA）藍(lán)光BR化C網(wǎng)站濕藍(lán)光鵝集團(tuán)鵲會(huì)議稀視頻系統(tǒng)充分賤發(fā)揮估內(nèi)外軟部資笨源的領(lǐng)有效沾利用公司事建立汽了一另系列缺的信味息平擇臺(tái)，擇滿足為日常紫業(yè)務(wù)惕運(yùn)作栽的需拋要：目前叼公司衫的預(yù)押算管贏理尚蜜未通壓過信貌息平夫臺(tái)實(shí)容現(xiàn)，遮預(yù)算流的編瞇制、鍵執(zhí)行廊、分綢析與晉考核贈(zèng)還似盯乎通彈過手殼工方夫式來杜實(shí)現(xiàn)情。目限前公寺司的第信息六管理終中心瀉負(fù)責(zé)已信息影化規(guī)教劃、IT管控刮機(jī)制械、流旗程規(guī)瓜范和坊相關(guān)勤應(yīng)用蛇系統(tǒng)罰的實(shí)局施組厲織、橡日常岸維護(hù)迫和持例續(xù)改籮進(jìn)工拿作。企業(yè)挽背景藍(lán)光京地產(chǎn)脂企業(yè)延信息晌平臺(tái)藍(lán)光天企業(yè)負(fù)通過診報(bào)刊往（藍(lán)矛光視捕界）補(bǔ)，藍(lán)慘光公瞧益事累業(yè)，飼以及供各種礙活動(dòng)械，來鵲擴(kuò)大延品牌多影響橡力，示以CR酷M系統(tǒng)鋪運(yùn)營杰和服齒務(wù)模奮式，大挖掘脖客戶看需求繭，獲沙得更拿多客委戶的藏認(rèn)可蟲。企業(yè)宋文化稅特征客戶驗(yàn)滿意青是藍(lán)且光的命第一游目標(biāo)渾，尊誤重和掩關(guān)心爽員工界的個(gè)斃人利暑益。34用心進(jìn)建筑目生活枯。1發(fā)展窮愿景立志籍成為暴世界待級的尿城市夠運(yùn)營絹商。2為客棟戶提蠢供高恭品質(zhì)妄的產(chǎn)違品和鞭服務(wù)斑；用劇穩(wěn)健隊(duì)和創(chuàng)擦新推枯動(dòng)企刪業(yè)不課斷發(fā)菊展從構(gòu)而為慕所有河利益耀相關(guān)截方創(chuàng)匠造持彩續(xù)的蓬價(jià)值筑。企業(yè)頓使命核心葵理念企業(yè)臥宗旨企業(yè)文籃化BRc含義B—唉Bl拾ue（藍(lán)形色）——表達(dá)驅(qū)了尊摸重生踩命的筋人本從精神R—示Re鼓al脫e想st丑at娛e（地幣產(chǎn)）——表達(dá)礙藍(lán)光翻成為蝴世界閉級房雕地產(chǎn)學(xué)開發(fā)垮商的跑理想賣愿景C—兩Cu已st竊om回er（客詳戶）——一切羽以客版戶為匯尊文化珍主線役：企業(yè)濾以人艱為本陵、用慚創(chuàng)新脈推動(dòng)榮發(fā)展強(qiáng)、以轎客戶局價(jià)值叫為導(dǎo)屈向的揀房地浙產(chǎn)開僚發(fā)企賤業(yè)企業(yè)慣背景藍(lán)光歉地產(chǎn)披企業(yè)撕文化藍(lán)光默地產(chǎn)肝以“綿尊重吩和關(guān)像心員肚工個(gè)依人利艦益”柿為核設(shè)心理紙念，參集團(tuán)湊建立姜藍(lán)光怨培訓(xùn)雀學(xué)院田緊密焦圍繞膽公司攤戰(zhàn)略醉，以努培養(yǎng)探藍(lán)光鍋人才跪?yàn)榧和枞?，祖努力須?shí)現(xiàn)龍企業(yè)挎和員都工的漲共同原成長柳、共答同發(fā)對展，寇加強(qiáng)金員工穗價(jià)值阿與企嬸業(yè)價(jià)賀值的膏提升暈，形拿成具塑有自抄身特秀色的嫁人才授培養(yǎng)指模式湊。經(jīng)理嫩人管即理培便養(yǎng)提摟升班發(fā)掘伐和培耕育有槐管理先潛質(zhì)萄的員售工，航為學(xué)扶員量享身定柏制培頭訓(xùn)課違程，歌全方勤位的添彌補(bǔ)另管理浩知識帳、領(lǐng)演導(dǎo)藝脈術(shù)、辱人力各資源粥管理氣等知云識和債技能巨，為團(tuán)公司稱培養(yǎng)慨、儲(chǔ)遙備更麥多的跑優(yōu)秀款管理落人員避。藍(lán)光鍋大講藥堂面對拜全體酬員工帆開放壤，以飲傳播竿思想伏、開頂闊視吐野為膀基本慣原則撓，引捎入行帥業(yè)一盾流專勤家進(jìn)羅行講唯座、妄互動(dòng)劇，促膏進(jìn)員錦工對太新思雜想、把新材甚料、炸新技迎術(shù)、瓜新形判勢的秋了解值，提值升員蒼工隊(duì)免伍綜診合素副質(zhì)，愛關(guān)注貓員工肉身心遲健康御、調(diào)諸試工差作狀劇態(tài)，微目前誦已形窮成先狼進(jìn)管歡理思紹想、賀名企唐案例辜、員化工健賊康等愧系列邀課程煮。海外占學(xué)習(xí)為拓嫂展視朱野、岸增進(jìn)知交流妹，學(xué)估習(xí)并床引入考海外縣先進(jìn)房誠理念膨，每標(biāo)年派色遣員利工參敞加海桃外參爬觀、申學(xué)習(xí)今，提奇升相能關(guān)人蚊員業(yè)牌務(wù)能皇力和斑視野南。123發(fā)掘鮮和培藏養(yǎng)內(nèi)恐部中鹽、基貼層管吳理干美部和這新任農(nóng)干部配，提為升管繞理素駕質(zhì)和嘗文化坑認(rèn)同軟度，聚培育逢職業(yè)俗精神培和職周業(yè)技魔能，祥建設(shè)胞管理鼻人才重梯隊(duì)裕，提辯升經(jīng)柱理人蒼綜合尾管理堂能力震。通過報(bào)體驗(yàn)啊、授商課、襯傳幫勺帶以歇及發(fā)纏放標(biāo)屢準(zhǔn)教炎材等趁方式伸，促巴進(jìn)新憂員工衫融入楚藍(lán)光演文化頭氛圍皂，促屑進(jìn)員亞工職碎業(yè)素奔質(zhì)的細(xì)提升離和職粗業(yè)精青神的妨培育作。學(xué)習(xí)湯多樣服化，煌豐富譜和開洽闊員詠工視茶野，膠同時(shí)盈也是癥提高朵企業(yè)蜘發(fā)展束的路缺徑之革一。企業(yè)賓背景藍(lán)光華地產(chǎn)纖企業(yè)養(yǎng)文化PA昨RT2產(chǎn)品蹲線研滲究產(chǎn)品枕開發(fā)鬼區(qū)域恩及階煤段特棵征城市尤的選偵擇上蝴藍(lán)光BR煩C以大角成都睜作為升重點(diǎn)舟，輻紗射四陣川二漲線城崖市投戀資，免除此巧之外老，逐捧漸開暈始在耍國內(nèi)部一些豆經(jīng)濟(jì)刊繁榮徑重點(diǎn)范城市躲投資盜布局溪。藍(lán)光進(jìn)駐城市情況進(jìn)駐省份進(jìn)駐城市北京北京重慶重慶云南昆明四川成都、綿陽、自貢、遂寧、南充、峨眉山浙江杭州、蘇州、無錫山東青島湖南長沙湖北武漢產(chǎn)品妥線分然析產(chǎn)品暗發(fā)展樣史時(shí)間開發(fā)區(qū)域物業(yè)類型項(xiàng)目階段特征1993～2000成都商業(yè)/辦公/步行街藍(lán)光大廈、世紀(jì)電腦城、羅馬假日廣場等藍(lán)光從成都起步，產(chǎn)品以商業(yè)、辦公為主。2001～2003成都商業(yè)/商住樓/專業(yè)市場玉林生活廣場、金荷花、藍(lán)色加勒比、金色夏威夷、海棠月色等開始嘗試專業(yè)市場開發(fā)模式，并且首次開發(fā)商住項(xiàng)目，以小戶型產(chǎn)品為主。2004～2005成都綜合體/商住樓/住宅/商業(yè)春江花月、香檳廣場、郁金香廣場、君悅領(lǐng)地等首次開發(fā)城市綜合體、住宅、主題商業(yè)項(xiàng)目。2006～2008成都小高層/高層/別墅凱麗系列、富麗系列、雍錦灣、香碧歌莊園、紫檀山、觀嶺國際集中開發(fā)住宅項(xiàng)目，并且研發(fā)出了凱麗系和富麗系兩類產(chǎn)品，首次開發(fā)高爾夫別墅項(xiàng)目。2009成都/南充/重慶/綿陽電梯/別墅花滿庭、十里藍(lán)山、香江國際等藍(lán)光進(jìn)駐南充、重慶等城市，產(chǎn)品以電梯為主，少量別墅產(chǎn)品。2010成都/自貢/峨眉山市/北京/昆明高層/精裝房/度假社區(qū)北京云鼎、公館1881、貢山一號、SOFA社區(qū)、峨秀湖等藍(lán)光入駐自貢、北京、峨眉山市、昆明等城市，產(chǎn)品以精裝電梯為主，并且首次開發(fā)度假型社區(qū)和音樂主題社區(qū)。2011成都/遂寧/嘉興高層遂寧項(xiàng)目、嘉興項(xiàng)目等藍(lán)光地產(chǎn)在西南地區(qū)率先啟動(dòng)綠色建筑戰(zhàn)略，倡導(dǎo)綠色住宅理念。2012-今成都/武漢/蘇州/長沙高層武漢Coco時(shí)代，Coco蜜城，Coco金沙等Coco系列開始發(fā)力，入駐武漢、青島、長沙、蘇州等地，主打高端電梯小戶型20債09年以優(yōu)前，堆公司兵開發(fā)蓬區(qū)域膠主要樸集中澇在大良成都鼠范圍芬，物總業(yè)類跪型從諸以商幕業(yè)開筑發(fā)為詞主逐嶺步轉(zhuǎn)貧化為盜以住北宅開針發(fā)為絲式主；09年后金，開仆始向墨省內(nèi)戒二三喇線城吐市（搞南充趙、自凱貢等程）及滿沿海弓發(fā)達(dá)叉地區(qū)饑進(jìn)行筐戰(zhàn)略墾布局杰；從桃住宅雹產(chǎn)品穗線看貞，藍(lán)耐光BR亂C于20斜10年開聚始起銷涉足助高端格、精喚裝產(chǎn)皇品線冊研發(fā)料，同長時(shí)，勿藍(lán)光BR贊C亦從20曉10年起藥進(jìn)入境旅游耐地產(chǎn)諷的開聚發(fā)領(lǐng)蜂域。產(chǎn)品旦開發(fā)青區(qū)域百及建螞筑類窮型產(chǎn)品商線分投析產(chǎn)品綱發(fā)展?jié){史產(chǎn)品貨線發(fā)展聞時(shí)序20氧01毒-2瘦00駝3年20裕04胳-2褲00笨5年20廢06序-2江00釋8年20刑09年商業(yè)喚、商王住商業(yè)中、辦鳥公19常93集-2奇00畝0年君悅靈領(lǐng)地藍(lán)光叫大廈最、羅馬耍假日霞廣場藍(lán)色構(gòu)加勒膛比、玉林帥生活版廣場藍(lán)光朽的產(chǎn)震品線噸主要優(yōu)分化驢于20瞧06年之器后，記由先翻前的縫商業(yè)古或商固住開熱發(fā)轉(zhuǎn)霉變?yōu)楸＜冏⊙诱再e及別脖墅開惰發(fā)，惑從09年開芳始走那向川警內(nèi)二削級城恥市以半及經(jīng)桿濟(jì)發(fā)館達(dá)區(qū)菠域。20霉10年開鍋始住害宅產(chǎn)鮮品線迎轉(zhuǎn)向爭高端替或度膚假產(chǎn)擁品市播場。20什10年20北11年綜合狡體、毛商業(yè)淋、商嗚住、床住宅香檳界廣場春江箏花月郁金聚香廣燈場住宅富麗丸系凱麗蒜系香瑞適湖紫檀聲山皇后機(jī)國際圣菲TO和WN香碧品歌莊岔園雍錦逝灣花滿腔庭進(jìn)駐曾二級葡城市付和外渠省市高端斯及度船假項(xiàng)腹目公館18述81峨秀猶湖遂寧女項(xiàng)目嘉興災(zāi)項(xiàng)目產(chǎn)品奴線分概析產(chǎn)品近發(fā)展尸史藍(lán)光BR講C成功任開出捐了凱呼麗系獎(jiǎng)、富君麗系墳、別鬧墅系銜、商電業(yè)系須等多勒條產(chǎn)乞品系貢列。藍(lán)光BR棗C一直扛堅(jiān)持長用心白建筑抱生活蒜的開嘉發(fā)理眉念產(chǎn)品恢線分弱析產(chǎn)品河發(fā)展建史產(chǎn)品揉住宅坦建筑慣類型產(chǎn)品線綜述藍(lán)光從93年開始開發(fā)商業(yè)辦公，后續(xù)逐漸開發(fā)了專業(yè)市場、鄰里型商業(yè)中心、主題餐飲商業(yè)街、綜合體等業(yè)態(tài)的商業(yè)項(xiàng)目到2008年開發(fā)總部基地辦公；2010年重點(diǎn)打造峨秀湖國際度假區(qū)旅游地產(chǎn)商業(yè)，積累了商業(yè)開發(fā)的各種成功經(jīng)驗(yàn)。代表項(xiàng)目金荷花、香檳廣場、玉林生活廣場、IBP總部基地、峨秀湖峨眉院子等項(xiàng)目峨眉簽院子玉林陶生活卡廣場金荷違花IB塑P總部爛基地商業(yè)委產(chǎn)品紅線產(chǎn)品籌線分儉析產(chǎn)品旁線細(xì)選分產(chǎn)品線綜述藍(lán)光電梯產(chǎn)品線研發(fā)始于2002年，以商住小戶型產(chǎn)品為主發(fā)展到后面的普通電梯以及高端電梯產(chǎn)品第一階段電梯屬商住性質(zhì)產(chǎn)品，且為小高層，代表項(xiàng)目為藍(lán)色加勒比、金色夏威夷等；第二階段以富麗錦城、花城、凱麗濱江、凱麗香江等高層電梯為代表，創(chuàng)造了可變空間這一設(shè)計(jì)，引起了眾多開發(fā)商效仿；第三階段以SOFA社區(qū)、云鼎、公館1881精裝高層為代表項(xiàng)目，從此走上了高端精裝房時(shí)代。代表項(xiàng)目藍(lán)色加勒比、郁金香廣場（第一階段）、富麗錦城、凱麗香江（第二階段）、公館1881、云鼎（第三階段）金色積夏威舞夷公館18神81凱麗結(jié)香江富麗齡錦城電梯違產(chǎn)品顫線產(chǎn)品粗線分陳析產(chǎn)品堵線細(xì)臭分別墅穩(wěn)產(chǎn)品續(xù)線產(chǎn)品線綜述藍(lán)光別墅產(chǎn)品線研發(fā)起步較晚，始于2006年，首次嘗試別墅疊拼產(chǎn)品，其別墅產(chǎn)品可分為三個(gè)階段第一階段別墅屬川西民居建筑元素，且為疊拼產(chǎn)品，代表項(xiàng)目為雍錦灣、紫檀山；第二階段以香碧歌莊園、香瑞湖等聯(lián)排別墅為代表，引進(jìn)了法式莊園風(fēng)情及南加州風(fēng)格；第三階段以觀嶺國際社區(qū)高爾夫景觀全別墅產(chǎn)品線為代表，強(qiáng)調(diào)“讓生活回歸自然”的理念，在規(guī)劃和設(shè)計(jì)上注重打造更生態(tài)舒適的居住環(huán)境。代表項(xiàng)目雍錦灣、紫檀山（第一階段）、香碧歌莊園、香瑞湖（第二階段）、觀嶺國際社區(qū)（高爾夫別墅）雍錦眾灣觀嶺異國際香碧梳歌莊匹園產(chǎn)品秧線分比析產(chǎn)品灑線細(xì)岸分電梯滋產(chǎn)品剝線衍睛生作壞品：CO快CO系列產(chǎn)品保線分震析在co柿co系列師之前虛，藍(lán)佩光成造都在慌售項(xiàng)再目主原要包繁括高籌端電乖梯、彎公寓齒，普謎通住坐宅，井別墅獅，以掛及總墾部辦冊公，背總體肚涵蓋速面較始廣，歐但銷紹售均保不溫棄不火俯。co逢co系是漠藍(lán)光瓦地產(chǎn)果研發(fā)稈的一秩款專態(tài)門針蜘對青媽年置面業(yè)者考的城并市中泄心區(qū)球域住憶宅產(chǎn)辟品，冷以及宜極具惹成都偏特色處的休討閑式純街區(qū)赤商業(yè)光產(chǎn)品喝。Co縣co系列阻客戶蘇定位口很明僵確，羽就是鉛針對慌比較輩年輕蹦的購機(jī)房群細(xì)體，鋼他們果當(dāng)中記絕大挪多數(shù)法購房示者就更是那執(zhí)些既功想要奴舒適傲居住鄭環(huán)境棟又不朽愿蝸碑居一盯隅的梯城市陸青年遵人群供。成都·C美oc螞o金沙成都·C交oc開o國際成都·C拌oc核o時(shí)代產(chǎn)品撫線分栽析昆明·C泉oc辭o蜜城蘇州·C啄oc午o蜜園武漢·C胳oc劈燕o時(shí)代重慶·C宵oc部o時(shí)代青島·C的oc御o蜜城長沙·C戴oc驕o蜜城無錫·C錘oc睛o蜜園co馬co系列自20譜12年問牙世以罷來，毒迅速吃復(fù)制濱擴(kuò)張略，先資后布日局重森慶、略武漢亞、長鼠沙、感青島過、無奧錫、所蘇州腰等多重個(gè)城傘市，驕已成為挪藍(lán)光識標(biāo)桿雙之作，也團(tuán)為藍(lán)珍光地島產(chǎn)快興速完另成了新全國統(tǒng)化布港局，將但是由于限各個(gè)肅地域統(tǒng)的不躬同，Co腦co產(chǎn)品抹在各挑個(gè)地對區(qū)的漲表現(xiàn)慚也有泳所差著異。CO隆CO系列產(chǎn)品激線分努析CO椅CO系列【戶型喝分析】藍(lán)光co啞co系列盡將廚料房和饑衛(wèi)生毒間面建積分隨別控殖制在5.字5平米漫左右苦和平計(jì)米之新間；貓客廳惠和主貿(mào)臥面億積和巡壽該戶滔型面區(qū)積大液小成斗正相仆關(guān)，征會(huì)根屢據(jù)戶溉型大婦小有涂所變錫化，累但基慣本都輕在10平米楚以上鋸，滿備足基留本使稅用功惕能；阻而其葛他次打臥會(huì)望有明小顯縮捆緊，志一般蔑控制虜在6平米結(jié)以內(nèi)綱。Co乳co系列喘戶型流緊湊忘但強(qiáng)滋調(diào)功鈴能的且齊全拆，主唇要缺抽點(diǎn)是粘廚房齡開間躁較小纖，不溜足6平米稅的小攜次臥哈作為釘一般熱臥室德稍顯刻小巧直，但駐可滿夜足作句為書舟房或關(guān)是兒間童房孫功能臂使用溉。成都產(chǎn)品替線分念析CO鉤CO系列【戶型繡賞析】D1戶型刊：建議筑面裙積約69㎡，宜實(shí)得碼面積削約78㎡，胸得房這率11勵(lì)3%，三帽室兩兄廳一晃衛(wèi)D2戶型搬：建的筑面元積約68㎡，鋸實(shí)得代面積充約76㎡，破得房覆率11蔥2%，三委室兩聞廳一泡衛(wèi)房間尺寸面積（㎡）廚房1700*32005.44衛(wèi)生間1800*18003.24客廳3400*350011.9主臥3100*350010.85次臥3500*28009.8書房2400*24005.76贈(zèng)送陽臺(tái)+飄窗約9㎡房間尺寸面積（㎡）廚房1800*30005.4衛(wèi)生間1800*18003.24客廳3800*400015.2主臥4000*310012.4次臥2200*28006.16書房2400*24005.76贈(zèng)送陽臺(tái)+飄窗約8㎡成都產(chǎn)品事線分培析CO賭CO系列【戶型螺賞析】4室2廳3衛(wèi)，詠建面腫約69平米刃，實(shí)蝕得約15昂0平米房間尺寸面積（平米）客廳3500*530018.6廚房4500*19008.6主臥7100*530030次臥12400*32007.7次臥23000*360010.8贈(zèng)送飄窗+陽臺(tái)+臥室+儲(chǔ)藏室+書房80成都產(chǎn)品掙線分種析CO誕CO系列【戶型為賞析】長沙藍(lán)光co挖co系列陣在長押沙及曾重慶座市場聯(lián)戶型食贈(zèng)送房誠面積揚(yáng)相對燭成都襪及重粒慶較致少，渠建筑檢風(fēng)格貧融合照了當(dāng)充地文滔化，踏相對墨差異重較大餃，同予時(shí)，祝因各撤城市蹤蝶相關(guān)商建筑怖規(guī)定武差異哄，部號分城懼市可窮建造國純北爬向住奮宅，狠同時(shí)瘡陽臺(tái)謊贈(zèng)送統(tǒng)空間錦較大皂，可勒形成抬較高霞的得瓶房率捆。產(chǎn)品無線分語析CO海CO系列【盈利耗分析】樓面地價(jià)建面均價(jià)實(shí)面均價(jià)4250元/平米9300元/平米（惠后）8500元/平米備注沃：數(shù)花據(jù)依乏據(jù)于co朝co時(shí)代4、5號樓區(qū)域低樓盤相除目喘前九氏龍倉層外，盟其他剛項(xiàng)目啟價(jià)差支空間板（主力醒價(jià)格夕－樓沿面地堪價(jià)）均席在50紹00元/平米逆以上叨，并作且大怎部分郵項(xiàng)目不是在70些00－90污00元/平米痕之間恒。藍(lán)光明項(xiàng)目拍以50向50元/平米勇的低場價(jià)差拖空間探運(yùn)作輸，單織位面暗積盈帽利能漁力低鄙于區(qū)仍域其海他項(xiàng)版目，李但是每在項(xiàng)猴目快芽銷的惜情況襪下，孝可以撫快速腫回籠妹資金港，降贏低時(shí)老間成眨本，任提高搬資金眉利用痕率。項(xiàng)目名稱主力價(jià)格樓面地價(jià)價(jià)差空間招商東城國際1150031558345協(xié)信中心930035005800萬科鉆石廣場1190030608840世茂玉錦灣1060038436757九龍倉御園960048374763和信融錦云灣1120040267174保利康橋1480073007500采用彈“薄查利多醒銷”朋策略浪，快奴速回匪籠資燃金，掙提高即資本陣?yán)脫屄仕{(lán)光co載co時(shí)代儉價(jià)差孤空間卻為50截50元【以成亮都·藍(lán)光Co皆co時(shí)代炊為例】注：浪以上霧價(jià)格交為20文12年售邊價(jià)產(chǎn)品湊線分允析CO故CO系列【樣板群間及守展示鄭區(qū)展笑示】Co旁co系列什示范他區(qū)面士積規(guī)服模不患大，紋都是歪小巧甚精致君、東克線合朋理，瞧樣板銷間具遇有生廣活氣鋒息，希易使貧客戶讀產(chǎn)生屯情感伯共鳴始。產(chǎn)品戒線分傲析CO未CO系列【C送oc功o紅街】Co剩co紅街虜為Co傻co系列丹商業(yè)厚配套光，一總般為伸住宅隆底商芝，共啟二層能，二贈(zèng)樓以連廊褲形式胡連接雙各個(gè)錄樓宇。體雨量一絨般為3萬㎡慣，戶旅型面允積從20腐-4四00㎡不磨等，涉滿足貌投資趨客及利品牌蛛商家朽運(yùn)營均等不將同需癢求。業(yè)態(tài)席定位撓：普莊通住贏宅升暫級之罷作，新型激鄰里蔥中心。零售業(yè)態(tài)合約鋪?zhàn)猿殖兄付ㄧ爡^(qū)域夫商鋪巨（一蜂般為評較大奴面積斤商鋪華）指輛定經(jīng)揀營業(yè)蘇態(tài)，騰由開壞發(fā)商棉統(tǒng)一至運(yùn)營第招商犬，提掩升紅根街品態(tài)質(zhì)，默業(yè)主尤享受森協(xié)定棋收益機(jī)返點(diǎn)鄉(xiāng)豐。紅街吵核心慘，由飲開發(fā)朝商自免持約1萬㎡葬地下圓超市狠，提短升紅猶街品械質(zhì)。購買稠后可總自由盒經(jīng)營鼻，無周硬性犯業(yè)態(tài)終要求虎，快串速回稻現(xiàn)，箏減輕鄉(xiāng)豐開發(fā)青商壓孔力。萍（一全般為子小面要積商站鋪）PA麻RT3總結(jié)挑與啟脆示客戶產(chǎn)品市場土地位置位于相對比較成熟的區(qū)域，有一定的房地產(chǎn)市場開發(fā)基礎(chǔ)，地塊較小財(cái)務(wù)指標(biāo)土地單價(jià)高，總價(jià)低要求現(xiàn)金流，開發(fā)速度快，實(shí)現(xiàn)快速走量容積率指標(biāo)2.4≤FAR≤4.5產(chǎn)品形式高層為主，面積在50-90㎡之間周邊環(huán)境居住密度相對較高配套較為豐富、商業(yè)配套、教育配套等較為完善客戶對板塊認(rèn)可度較高交通配套交通便捷，位于城區(qū)主干道CO患CO系列垃總結(jié)客戶產(chǎn)品市場主要客群剛需客群家庭生命周期自由青年，小太陽之家家庭支付能力具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力家庭購房動(dòng)機(jī)生活基本需求，房屋功能改善類別簡稱客戶特征對產(chǎn)品要求類1自由青年參加工作不久的單身青年或青年夫妻，無子女，家庭成員學(xué)歷較高。要求時(shí)尚、追求新科技、新媒體。希望小區(qū)有較好的健身場所，臨近大型運(yùn)動(dòng)場所、娛樂休閑場所；要求較好的戶型和喜歡的建筑風(fēng)格。類2小太陽家庭24`34歲青年夫妻，家庭成員學(xué)歷較高。事業(yè)進(jìn)入一定積累階段，收入相對較高，通常以普通職員和一般管理者為主；因?yàn)樾『⒛挲g較小，一定程度上成為了家庭的中心。各種閑暇消費(fèi)較類1大為縮減，外出購物、市內(nèi)旅游等家庭休閑方式逐漸凸現(xiàn)出來，而電子影像、健身等個(gè)人休閑方式漸淡化比較看重教育配套，比較關(guān)注幼兒園、小學(xué)；注重日常生活的商業(yè)配套，注重公交便利，考慮工作便利性，同時(shí)也有私家車交通需求。會(huì)選擇城市中心或城郊地段，小孩娛樂場地也是他們期望得到的配套。以兩房與緊湊三房為主，價(jià)格要求會(huì)便宜一些。CO葡CO系列帖總結(jié)客戶產(chǎn)品市場概述蝴：Co撐co系列劃選址符在位街于相梢對比術(shù)較成磚熟的懶區(qū)域侍，有該一定即的房莫地產(chǎn)娘市場譜開發(fā)斜基礎(chǔ)牌，地霧塊較緞小；脖周邊偶居住唇環(huán)境燭良好權(quán)，配窯套完栗善，輸容積壩率在菠區(qū)間囑，土亂地價(jià)惕格較兩高，律規(guī)模壁適中碼，是梯城市鳥價(jià)值膀?qū)蛉~的中擱高端雷社區(qū)硬?？傮w原則1.用足容積率；2.最大化贈(zèng)送面積，注重產(chǎn)品功能性和靈動(dòng)性；3.短、平、快的銷售策略，薄利多銷，實(shí)現(xiàn)資金快周轉(zhuǎn)；物業(yè)形態(tài)高層為主，配以住宅底商，二樓以連廊形式連接樓宇，形成開放式商業(yè)街建筑立面立面風(fēng)格：以Art-deco建筑風(fēng)格為主，同時(shí)結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕鈮Σ牧希好娲u+涂料CO爽CO系列行總結(jié)建筑平面平面布局：均勻分布，注重視野需求；最大化布置臨街可售商鋪；戶型配比：梯戶比根據(jù)各城市要求確定，戶型面積均在50-90平左右；戶型特點(diǎn)：戶型設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)靈動(dòng)性、功能性等，在戶型設(shè)計(jì)中考慮更多的贈(zèng)送面積功能配套商業(yè)街：最大化商業(yè)價(jià)值；新型鄰里中心開發(fā)節(jié)奏啟動(dòng)區(qū)：考慮到快速回籠資金的需要。啟動(dòng)區(qū)的選擇在景觀視野較好樓棟；開發(fā)節(jié)奏：快速開發(fā)，一般從拿地到銷售約6個(gè)月。展示