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文檔簡介

企業(yè)培訓投資決策直接貨幣成本利用機器培訓的機會成本物質條件成本實施培訓的機會成本h1h2h21、對企業(yè)而言,企業(yè)內員工績效和勞動生產(chǎn)率得到提高,進而使企業(yè)能夠獲得更多的利潤。2、對受訓者而言,最明顯的收益就是可以增加其勞動收入和有關的福利待遇,提高選擇職業(yè)的能力。4最終收益是企業(yè)員工的勞動生產(chǎn)率得以提高邊際勞動產(chǎn)品VMP2

(培訓后)VMP*(未培訓)VMP1(培訓中)培訓對邊際產(chǎn)品曲線的影響VMPA:員工培訓前的邊際產(chǎn)品價值VMPB:員工培訓后的邊際產(chǎn)品價值C:培訓總成本(假設一年的時間完成培訓)r:企業(yè)最佳投資選擇收益率企業(yè)培訓投資決策時間MRPL成本收益MRPLT*成本分析:應該由誰支付訓練的成本?更合理的情況應該是由工人而不是由企業(yè)支付一般訓練的成本。特殊培訓的成本與收益時間工資W1W4W*MRPL個人成本個人收益W2=VMP2企業(yè)成本企業(yè)收益W3=VMP3W1=VMP1VMP4VMP*T*假定:完全特殊訓練的情況下,工人提高的技能對其他雇主沒有意義。訓練期間,企業(yè)對工人的支付超過MRPL,因而成為特殊訓練的成本。但在T*后對工人的支付少于MRPL因而彌補了那些成本。結論如果工人可自由改換工作,則很可能存在著有的工人會在T*之后即接受訓練之后突然離開,而在別的情況一樣的企業(yè)中獲得工資W1。這種情況下,對工人沒有任何損害,因為他沒有給特殊訓練投任何成本;而企業(yè)則要受到損失,它將負擔特殊訓練成本而得不到任何收益。如何解決該問題?方法1:與工人訂立長期勞動合同方法

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