電梯大修施工方案

*施工方案 PAGE4 工程概況：工程名稱：國家統(tǒng)計局機關服務局電梯大修工程地址：北京市西城區(qū)月壇南街75號電梯情況：合同編號梯號型號數(shù)量（臺）11XL-0116#NHP-1000-C01051工程概況描述：1臺日立電梯大修（6#）電梯大修具體項目明細如下：1、更換曳引鋼絲繩2、更換曳引輪注：如施工中有增加項目雙方另作洽商。二、施工組織機構1管理人員組成：項目經(jīng)理：姜實安全負責：盧文聚技術負責人：葛朝陽現(xiàn)場負責人：葛朝陽施工人員組織明細表：現(xiàn)場管理、專業(yè)、作業(yè)人員情況作業(yè)項目姓名身份證編號持證作業(yè)類別（方法）級別（項目）維修秦傳梯維修保養(yǎng)維修王齊梯安裝維修鄒賢梯維修保養(yǎng)維修秦傳梯維修保養(yǎng)施工準備：（1）相關人員培訓：開工前，對現(xiàn)場施工人員進行安裝技能，安全教育，環(huán)境保護教育等相關工作的培訓教育，做到熟悉安裝的有關標準，制度，技術規(guī)范，并了解本工程的施工組織設計。（2）施工計劃：施工準備時間約2天修理施工時間約16天調(diào)試時間約1天四、現(xiàn)場作業(yè)要素人員配備：電梯大修(工程)工作由北京北方上菱電梯工程有限公司來完成。施工人員均是電梯專業(yè)技工，持有政府部門頒發(fā)的上崗證，并具有電梯的安裝經(jīng)驗，根據(jù)工程的規(guī)模以及工期的要求，擬配備2名專業(yè)技工。北京北方上菱電梯工程有限公司委派葛朝陽同志作為項目施工員負責安裝工程的計劃、協(xié)調(diào)、人力調(diào)配及工程質(zhì)量管理、安全管理等工作；設備進場前，北京北方上菱電梯工程有限公司將會提前完成政府部門的開工申報手續(xù)并將進場人員名單上報總包方及監(jiān)理方。電梯施工進度：施工進度的一般說明：為避免在電梯改裝時，由于電梯土建尺寸不符合要求或其它因素造成電梯不能及時施工，在電梯施工前必須對電梯土建作初步勘測，并同用戶商定相關事宜，確保日后電梯順利施工。為了確保電梯施工進度，我司將派出包括起重施工、井道腳手架搭設等專業(yè)配套人員對施工環(huán)境進行實地勘察，并具體負責實施。由于電梯施工工程較為復雜、不確定因素較多，業(yè)主可保留根據(jù)工程建設情況對整體進度協(xié)調(diào)的權力。但此調(diào)整要求必須提前書面提出并與我司協(xié)商達成一致意見（對由于現(xiàn)場各項因素制約無法調(diào)整工期的情況我司將向業(yè)主作出書面回復）。我司將根據(jù)業(yè)主的實際需求，及時調(diào)整計劃和施工進度，配合整體工程推進。為保證電梯的施工進度，工程相關各方的配合工作必須及時到位（如：電梯井道土建不符合部分的及時整改；工地現(xiàn)場塔吊、扶墻梯等垂直運輸工具的無償使用；施工電源的就近提供；門套、地坎的灌漿填充工作；調(diào)試電源的及時提供等）且此配合工作理應得到業(yè)主或總包、監(jiān)理的支持。在電梯施工期間，我司將會定期向總包方、監(jiān)理工程師提交施工進度實施報告和施工進度計劃報告?，F(xiàn)場配合：根據(jù)工程情況對電梯大修工程施工現(xiàn)場提出下列配合要求：庫房倉儲：提供現(xiàn)有的儲存?zhèn)}庫供我司改裝人員使用或由業(yè)主劃定場所搭建臨時倉庫供我司使用。我司將配合總包做好庫房防火、防盜工作。施工用電、用水若是臨時的，我司在接管現(xiàn)場時，將由監(jiān)理工程師主持，由土建承包商本著“就近安排”的原則向我司交接臨時用電、用水的接口點。由總包方整體負責庫房及設備安裝關鍵部位的安全保衛(wèi)工作。五、現(xiàn)場管理1、工程管理：北京北方上菱電梯工程有限公司委派葛朝陽同志作為項目施工員。盧文聚同志為安全員。項目施工員主要負責技術質(zhì)量、進度計劃、費用回籠、安全管理、用戶服務、資源控制等方面工作。安全員主要負責組織小隊兼職安全員對整個工程實施過程中所涉安全生產(chǎn)方面的工作予以落實并實施監(jiān)控。專業(yè)監(jiān)理工程師有權對電梯安裝工作進行抽檢，我司將積極配合和執(zhí)行。施工的全過程，我司將服從業(yè)主、總包、監(jiān)理的統(tǒng)一管理，嚴格遵守各地現(xiàn)場的各項規(guī)章制度。確實做到“文明施工”、“安全施工”。對于我司提出的施工過程中的各項施工配合及各分包方之間的協(xié)調(diào)要求，業(yè)主、總包、監(jiān)理方應給予大力支持，主持大局、滿足合理要求，保證施工順利進行。業(yè)主、總包、監(jiān)理方召開的工程、安全、質(zhì)量例會，我司都將準時派現(xiàn)場相關負責人參加并按會議決議要求貫徹落實。2、安全管理：根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，建立現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡。（現(xiàn)場專職安全員、小隊兼職安全員）根據(jù)規(guī)定與總包簽訂安全協(xié)議，明確雙方的責任義務。參加總包組織的安全巡檢工作。對參與施工的每位作業(yè)人員必須進行安全教育并填寫安全教育表，由安全員存檔備查。安全員定期或不定期地對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行巡檢，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違章作業(yè)現(xiàn)象必須立即勒令責任人進行整改，并視情況予以處罰。施工現(xiàn)場的安全值日人員必須佩帶安全值日標志，并按規(guī)定填寫安全記錄。在現(xiàn)場臨時辦公室中應有安全告示板，應寫明作業(yè)指揮者及安全負責人姓名和聯(lián)絡地點，而且應將最近的急救醫(yī)院所在地確認后予以注明?，F(xiàn)場應有安全管理表，人員統(tǒng)計表，建立安全檢查制度及定期召開安全會。作業(yè)人員必須嚴格遵守各項安全操作規(guī)范。特殊工種的作業(yè)必須由受過專業(yè)培訓的人員進行操作。3、施工質(zhì)量控制施工過程每項工程設專職或兼職質(zhì)量檢查員一名，在每個小隊內(nèi)設兼職質(zhì)量員一名，建立自檢和互檢制度。小隊質(zhì)量檢查員將按“安裝與驗收標準”要求，對各安裝工位和工步進行檢查，并記錄。安裝將嚴格按工藝、工序進行。現(xiàn)場的質(zhì)量員將監(jiān)督安裝全過程，嚴格執(zhí)行技術質(zhì)量要求，對每個安裝階段都應進行檢查，并對相應的“安裝質(zhì)量記錄”加以認可，如前一工序未達到要求，不能進行下一步工作。現(xiàn)場項目負責人、質(zhì)量員將經(jīng)常巡視安裝現(xiàn)場，組織必要的質(zhì)量現(xiàn)場會，進行經(jīng)常的質(zhì)量教育。安裝過程中完成或局部完成后，專業(yè)監(jiān)理工程師如發(fā)現(xiàn)或有理由認為某個部位有缺陷或故障，需要查找和修復時