人事部門上半年工作總結(jié)范文（2篇）

第6頁共6頁人事部門?上半年工?作總結(jié)范?文自擔?任行政工?作以來，?我努力做?好職責范?圍內(nèi)的各?項工作，?認真學習?專業(yè)知識?，廉潔自?律、克己?奉公，嚴?格按照相?關(guān)法律、?法規(guī)認真?受理和審?批業(yè)務，?在工作中?，不斷探?索、優(yōu)化?辦事程序?，簡化審?批手續(xù)，?全面實現(xiàn)?“一站式?”服務。?現(xiàn)將本人?任職期間?思想、學?習、工作?等方面的?情況作如?下總結(jié)匯?報：一?、加強學?習，努力?提高思想?政治素質(zhì)?和業(yè)務工?作水平?在任職期?間，我始?終把加強?學習作為?增強素質(zhì)?、做好工?作的前提?，結(jié)合今?年局民主?評議政風?行風活動?、機關(guān)服?務年活動?的開展，?在系統(tǒng)學?習政治理?論知識的?基礎上，?認真查找?自己在理?論學習、?作風紀律?等方面存?在的問題?，結(jié)合自?身工作實?際，及時?予以糾正?，努力提?高思想政?治素質(zhì)和?業(yè)務水平?。(一?)受__?__的影?響，今年?許多企業(yè)?資金相對?比較緊張?，導致有?的企業(yè)完?全擱置了?項目的建?設，有的?企業(yè)則要?等到相關(guān)?的證書到?期不得不?辦理報建?手續(xù)的時?候才來辦?理，這樣?在一定程?度上影響?了我區(qū)工?程建設的?發(fā)展。為?此，在科?室領導的?指導和安?排下，我?們審批窗?口主動上?門為企業(yè)?提供報建?咨詢和服?務，提前?告知有關(guān)?的報建程?序、需準?備的材料?、報建工?作的注意?事項和涉?及費用，?提醒企業(yè)?應做好哪?些方面的?準備工作?，為企業(yè)?預先核算?報建涉及?的費用，?讓企業(yè)提?前做好建?設資金的?安排，全?力配合工?程的建設?工作。同?時，在依?法行政的?情況下，?采取特事?特辦、并?聯(lián)審批的?做法，密?切跟蹤項?目審批進?展情況，?加快審批?速度，使?企業(yè)的生?產(chǎn)經(jīng)營活?動得以順?利進行。?這些新的?工作方法?和方式目?前均取得?了較好的?效果。?(二)為?更好地實?現(xiàn)“一站?式”審批?服務，去?年局先后?把原設在?局內(nèi)受理?的___?_個行政?許可事項?和___?_個非行?政許可事?項改由審?批窗口統(tǒng)?一受理。?面對大量?新的工作?任務，我?們都認真?、及時學?習新的業(yè)?務知識，?同時合理?分配窗口?人員工作?任務。在?工作中遇?到實際問?題我們都?會及時、?主動地向?相關(guān)業(yè)務?科室請教?，對于新?的業(yè)務項?目和審批?流程我們?也及時向?群眾做好?解釋說明?工作，目?前新業(yè)務?在審批窗?口已經(jīng)得?到較快的?落實和開?展。三?、認真做?好與相關(guān)?業(yè)務部門?的溝通、?協(xié)調(diào)工作?(一)?勞保金業(yè)?務在我區(qū)?開展將近?三年，通?過日常工?作中與市?勞保辦的?密切溝通?和協(xié)調(diào)，?目前此項?工作開展?得比較順?利。(?二)審批?窗口作為?我局駐審?批中心的?窗口部門?，應與區(qū)?審批辦保?持著良好?的溝通。?所以，對?區(qū)審批辦?提出的工?作要求和?意見我都?予以積極?配合，并?力求做到?，同時，?遇到需要?區(qū)審批辦?協(xié)助的工?作我也做?到與他們?及時進行?溝通和協(xié)?調(diào)，以保?證工作的?順利開展?。(三?)做好審?批窗口內(nèi)?部人員的?溝通和協(xié)?調(diào)工作。?對上級領?導的最新?工作指示?和會議精?神，我都?做到及時?、準確地?傳達和落?實，對工?作中遇到?的問題，?我會及時?組織同事?進行討論?，共同研?究改善和?解決的辦?法，集思?廣益解決?實際問題?，增強窗?口人員的?凝聚力，?提高窗口?的辦事質(zhì)?量。四?、認真聽?取群眾反?饋的意見?，不斷改?進工作方?法對辦?事群眾提?出的建議?和意見我?會進行認?真的分析?，聽取合?理的意見?和建議并?在工作中?予以改正?，對于我?們無法解?決的問題?，及時向?上級領導?反映情況?，尋求妥?善的解決?辦法，不?斷改進窗?口工作，?提高審批?工作的質(zhì)?量和效率?。在上?級領導的?正確指導?和同事們?的共同努?力下，審?批窗口取?得了一定?的成績，?去年審批?窗口榮獲?區(qū)審批中?心“優(yōu)秀?服務金獎?”，個人?也獲“優(yōu)?秀服務之?星”稱號?。但是，?我還有許?多做得不?足的地方?，如專業(yè)?技術(shù)水平?、管理水?平和業(yè)務?水平仍有?待進一步?提高，溝?通能力仍?有待進一?步的加強?，在今后?的工作中?，我將繼?續(xù)努力，?不斷學習?，糾正工?作中的不?足，努力?提高工作?質(zhì)量和工?作水平。?再次感謝?大家!?人事部門?上半年工?作總結(jié)范?文（二）?上半年?因部分人?手緊缺，?使得一些?工作沒法?真正展開?，一直在?做著基礎?工作，今?年上半年?____?監(jiān)任職以?來，對人?力資源部?工作進行?了整理，?明確了每?一個人的?工作職責?，使分工?更加細致?化，現(xiàn)對?上半年的?工作總結(jié)?如下：?一、人事?檔案方面?對公司?員工的人?事檔案及?其他資料?進行搜集?及管理，?使其更加?完善化，?保持公司?檔案的完?全性，為?保證往后?的分析工?作提供更?正確的信?息。因檔?案內(nèi)容觸?及公司有?關(guān)機密，?期間我保?持著極高?的警惕性?和很強的?守舊意識?。協(xié)助上?級把握人?力資源狀?態(tài);填制?和分析各?類人事統(tǒng)?計報表。?為人力資?源規(guī)劃工?作提借正?確的信息?。二、?勞動合同?方面負?責___?_工勞動?合同，辦?理勞動用?工及相干?手續(xù);到?目前為止?，勞動合?同的簽屬?工作展開?的不是特?別的順利?，主要由?于市場推?廣部業(yè)務?職員較散?，集中的?機會較少?，常常都?是來往匆?匆，導致?部份業(yè)務?職員至今?未能簽署?勞動合同?。計劃爭?取過年這?個機會，?把合同簽?署工作完?成好。?三、考勤?和請休假?管理方面?結(jié)合公?司制度及?國家規(guī)定?考勤和請?休假管理?，按月正?確出具考?勤報表。?其中員工?考勤又是?一個難點?，公司實?行上班刷?卡辦法已?一年半時?間了，由?于部分員?工一直未?能適應新?的考勤辦?法所以效?果一直不?太好。今?年人力資?源部特地?為此題目?進行了考?勤重申，?并與綜合?管理部技?術(shù)職員討?論后改善?了考勤系?統(tǒng)，但因?公司很多?工作崗位?性質(zhì)的不?同，員工?工作時間?常常需要?彈性化管?理，還是?不能很好?的交上使?人滿意的?考勤數(shù)據(jù)?，但為了?避免有些?員工“夸?大其詞”?，照成考?勤不公的?結(jié)束，考?勤系統(tǒng)還?需更加完?善。四?、員工賞?罰事宜?執(zhí)行各項?公司規(guī)章?制度，處?理員工賞?罰事宜;?對有些員?工不遵守?公司規(guī)章?制度，導?致工作上?出現(xiàn)較大?失誤或較?大錯誤，?人力資源?部通過周?到調(diào)查以?后，給予?了公道公?正的行政?處罰，并?對當事人?進行了思?想教育。?本年度共?有約十人?左右人接?受了公司?不同程度?的行政處?罰，均熟?悉到了本?身的錯誤?。五、?員工福利?方面今?年以來，?公司充分?斟酌員工?的福利，?各項福利?制度正逐?步開始實?施。比如?以往只有?市場推廣?部職員才?享有的品?牌推廣用?煙，在本?部也得以?實現(xiàn);每?個月協(xié)助?行政部職?員進行生?日活動的?策劃及實?施工作，?豐富了員?工的業(yè)余?生活;斟?酌到員工?的安全保?障題目，?公司也已?為全部員?工購買了?平安團體?意外險及?醫(yī)療險等?險種，保?險期間有?一員工不?慎摔傷，?我們及時?與保險公?司獲得了?聯(lián)系，并?申請了相?應的理培?，解決了?員工的后?顧之憂。?等等這些?都大大調(diào)?動了員工?的工作積?極性，從?而起到了?鼓勵員工?的作用。?六、職?員的管理?工作自?今年__?__月份?以來，人?力資源部?正接手促?銷職員的?管理工作?，通過資?料搜集分?析，發(fā)現(xiàn)?固然制定?了相應的?管理制度?，但是發(fā)?現(xiàn)很多市?場并沒有?嚴格依照?制度來執(zhí)?行，隨便?性較強，?職員增長?率太高。?促銷職員?是___?_市場的?重要組成?部分，加?強促銷隊?伍的管理?燃眉之急?。應該盡?快重新制?定促銷職?員管理制?度，并嚴?格依照規(guī)?章制度辦?事?？刂?好職員的?增長速度?及進步整?體素質(zhì)水?平，為公?司的將來?儲備更多?的業(yè)務人?才。七?、招聘工?作協(xié)助?做好招聘?與任用的?具體事務?性工作，?包括發(fā)放?招聘啟事?、搜集和?匯總應聘?資料、安?排口試職?員、跟蹤?落實口試?職員的情?況等。?八、“以?人為本”?的人才理?念幫助?建立積極?的員工關(guān)?系，調(diào)和?員工與管?理層的關(guān)?系，協(xié)助?組織員工?的各類活?動;另外?，在部分?領導的指?導幫助下?，對員工?考勤制度?、勞動合?同管理辦?法等相干?的人事制?度進行了?修改工作?，使其更?加人性化?，公道化?，符合