下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁學(xué)生會主?席崗位職?責(zé)1、?全面負(fù)責(zé)?學(xué)生會的?各項工作?,認(rèn)真完?成學(xué)院交?給的任務(wù)?。2、?及時協(xié)調(diào)?學(xué)生會各?部之間的?關(guān)系。?3、主管?學(xué)生會日?常管理工?作,及時?發(fā)現(xiàn)問題?,及時解?決問題,?并敢于面?對困難及?挑戰(zhàn)困難?。4、?深入到同?學(xué)中間,?觀察了解?同學(xué)們的?思想動態(tài)?和行為趨?向。及時?找到解決?問題的辦?法。5?、以身作?則,給其?他同學(xué)和?學(xué)生干部?樹立榜樣?,從而調(diào)?動學(xué)生的?積極性。?提高整體?學(xué)生會成?員在同學(xué)?心目中的?地位。?6、召集?并召開各?層次、各?級別的例?會。發(fā)揚?民主的工?作作風(fēng),?傾聽同學(xué)?們的呼聲?,迅速解?決同學(xué)們?關(guān)心的問?題。7?、制定學(xué)?期工作計?劃,期末?對工作情?況做好工?作總結(jié)。?8、指?導(dǎo)各部門?制定工作?計劃,監(jiān)?督檢查落?實情況。?9、指?導(dǎo)各班班?長開展工?作。協(xié)調(diào)?與院團(tuán)委?的工作關(guān)?系。建設(shè)?一支戰(zhàn)斗?力強(qiáng)的學(xué)?生干部隊?伍。學(xué)?生會主席?崗位職責(zé)?(二)?1、在黨?委、團(tuán)委?領(lǐng)導(dǎo)老師?的指導(dǎo)下?,主持學(xué)?生會的全?面工作。?2、及?時傳達(dá)好?院領(lǐng)導(dǎo)的?指示,布?置各部的?工作,及?時向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)匯報?學(xué)生會各?方面的工?作進(jìn)度。?3、負(fù)?責(zé)檢查督?促協(xié)調(diào)學(xué)?生會各部?的工作,?加強(qiáng)與各?副主席、?部長、班?長的溝通?交流,及?時了解情?況。4?、加強(qiáng)與?團(tuán)總支各?部的交流?合作,共?同做好團(tuán)?學(xué)工作。?5、負(fù)?責(zé)學(xué)生會?自身各方?面的制度?建設(shè)工作?,制定學(xué)?生會年度?工作計劃?。6、?協(xié)調(diào)與學(xué)?校和其他?系學(xué)生會?的關(guān)系,?加強(qiáng)交流?溝通與合?作,擴(kuò)大?我院的知?名度和影?響力。?7、遵守?學(xué)生會組?織紀(jì)律,?遵守學(xué)生?會各項規(guī)?章制度和?工作規(guī)范?,支持學(xué)?生會全面?工作。?8、完成?領(lǐng)導(dǎo)老師?交辦的其?他工作。?學(xué)生會?主席崗位?職責(zé)(三?)1、?全面負(fù)責(zé)?學(xué)生會的?工作,發(fā)?動組織全?校學(xué)生認(rèn)?真貫徹學(xué)?生代表大?會的各項?決議。?2、主持?學(xué)生會全?體會議,?做好學(xué)生?會各部之?間及各部?同團(tuán)委會?各委員之?間的協(xié)調(diào)?工作。討?論制定學(xué)?生會工作?計劃。定?期向各部?部長布置?工作,并?予以檢查?、監(jiān)督。?聽取各部?部長的工?作報告,?匯總各部?門的材料?,做好工?作總結(jié)。?3、學(xué)?生會主席?應(yīng)自覺接?受黨政部?門的領(lǐng)導(dǎo)?。及時向?校領(lǐng)導(dǎo)匯?報學(xué)生會?工作情況?和學(xué)生思?想動態(tài),?參加有關(guān)?校務(wù)會議?,代表學(xué)?生會向校?黨政提出?與同學(xué)有?關(guān)的意見?和建議,?供學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)作決策?時參考。?溝通學(xué)生?會與政教?、教務(wù)、?總務(wù)處、?團(tuán)委等有?關(guān)部門的?聯(lián)系。?4、發(fā)動?組織全校?學(xué)生貫徹?學(xué)校的各?項規(guī)章制?度,積極?主動地配?合學(xué)校行?政、年級?段長、班?主任做好?各項監(jiān)督?管理工作?。5、?代表學(xué)生?會向上級?學(xué)聯(lián)匯報?工作,傳?達(dá)上級學(xué)?聯(lián)的有關(guān)?會議精神?。6、?代表學(xué)生?會向政教?處、團(tuán)委?反映學(xué)生?的要求與?愿望,交?涉有關(guān)學(xué)?生切身利?益的各種?事宜。?7、經(jīng)常?向政教處?、團(tuán)委匯?報學(xué)生會?工作情況?,接受政?教處、團(tuán)?委的指導(dǎo)?。8、?學(xué)生會主?席對本級?學(xué)生代表?委員負(fù)責(zé)?,接受學(xué)?生代表委?員會及全?校學(xué)生的?監(jiān)督。?9、代表?學(xué)生會出?訪或接待?兄弟學(xué)校?學(xué)生會,?決定與兄?弟學(xué)校的?聯(lián)誼活動?。10?、完成黨?、政及團(tuán)?委、上級?學(xué)聯(lián)交辦?的其他工?作。學(xué)?生會主席?崗位職責(zé)?(四)?(一)在?系黨總支?的領(lǐng)導(dǎo)下?和分團(tuán)委?的具體指?導(dǎo)下全面?負(fù)責(zé)學(xué)生?會的工作?。(二?)根據(jù)學(xué)?院、系領(lǐng)?導(dǎo)的指示?和要求,?結(jié)合實際?,統(tǒng)籌兼?顧,嚴(yán)格?貫徹執(zhí)行?上級安排?,做好各?項工作。?(三)?帶領(lǐng)學(xué)生?會成員,?模范遵守?學(xué)院和系?的各項規(guī)?章制度,?以身作則?,率先垂?范。(?四)檢查?、督促學(xué)?生會副主?席、辦公?室主任、?各部部長?完成分管?工作,定?期召開學(xué)?生會例會?,研究布?置學(xué)生會?工作。?(五)強(qiáng)?化學(xué)生會?內(nèi)部管理?,搞好團(tuán)?結(jié),協(xié)調(diào)?內(nèi)外關(guān)系?,增強(qiáng)學(xué)?生會的凝?聚力、戰(zhàn)?斗力。?(六)虛?心聽取各?方面的意?見和建議?,勇于開?拓
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度綠色建材采購與施工一體化服務(wù)合同4篇
- 2025年度美容院消防安全管理服務(wù)合同4篇
- 2025年老舊小區(qū)改造工程服務(wù)合同
- 二零二五年度離婚前財產(chǎn)分割專項合同4篇
- 二零二五年度古建筑泥工修繕工程承包合同8篇
- 2025年個人房產(chǎn)抵押貸款合同范本2篇
- 2025年度農(nóng)藥產(chǎn)品安全評價與風(fēng)險評估合同
- 2025年度個人名下房產(chǎn)出售合同范本2篇
- 課題申報參考:民國時期華東地區(qū)傳統(tǒng)體育史料搜集與輯錄研究
- 課題申報參考:面向能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的摻氫天然氣負(fù)荷預(yù)測及其儲能布局優(yōu)化研究
- 2024年全國職業(yè)院校技能大賽高職組(研學(xué)旅行賽項)考試題庫(含答案)
- 2025年溫州市城發(fā)集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年中小學(xué)春節(jié)安全教育主題班會課件
- 2025版高考物理復(fù)習(xí)知識清單
- 除數(shù)是兩位數(shù)的除法練習(xí)題(84道)
- 2025年度安全檢查計劃
- 2024年度工作總結(jié)與計劃標(biāo)準(zhǔn)版本(2篇)
- 全球半導(dǎo)體測試探針行業(yè)市場研究報告2024
- 反走私課件完整版本
- 2024年注冊計量師-一級注冊計量師考試近5年真題附答案
- 四年級下冊數(shù)學(xué)知識點總結(jié)
評論
0/150
提交評論