行政工作的職責(zé)要求模板（3篇）

第3頁共3頁行政工作?的職責(zé)要?求模板?1、依照?公司策略?，規(guī)劃人?力行政部?門的工作?執(zhí)行方案?及執(zhí)行進(jìn)?度，并主?導(dǎo)實施;?2、依?據(jù)公司的?經(jīng)營目標(biāo)?及經(jīng)營計?劃，主導(dǎo)?設(shè)置組織?機(jī)構(gòu)，進(jìn)?行各崗位?的定崗、?定員、定?編，進(jìn)行?職位分析?與崗位描?述，明確?各崗位權(quán)?、責(zé)、利?及任職資?格要求;?3、健?全公司招?聘，培訓(xùn)?，保險，?薪酬、福?利，績效?考核等人?力資源配?置建設(shè);?4、合?理規(guī)劃公?司長期人?力資源配?置，組織?制定和完?善人力資?源相關(guān)管?理制度和?工作流程?，并監(jiān)督?執(zhí)行;?5、深化?與宣傳公?司企業(yè)文?化，將企?業(yè)文化落?實到企業(yè)?管理制度?與管理規(guī)?范中。?行政工作?的職責(zé)要?求模板（?二）1?、組織制?定公司人?力資源發(fā)?展的各種?規(guī)劃，并?指導(dǎo)、監(jiān)?督各項計?劃的實施?。2、?建立并完?善人力資?源管理制?度和體系?，包括招?聘、績效?、培訓(xùn)、?薪酬及員?工發(fā)展等?方面。?3、向公?司高層決?策者提供?有關(guān)人力?資源戰(zhàn)略?、組織建?設(shè)等方面?的建議，?并致力于?提高公司?的綜合管?理水平;?負(fù)責(zé)對下?屬公司的?人力資源?管理工作?提出指導(dǎo)?意見。?4、招聘?優(yōu)秀管理?團(tuán)隊，實?施人才發(fā)?展儲備計?劃;5?、督辦公?司重大工?作事項的?執(zhí)行與落?實。行?政工作的?職責(zé)要求?模板（三?）1、?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?及規(guī)劃，?組織建立?并不斷完?善公司人?力資源規(guī)?則，保障?公司各項?工作順利?進(jìn)行。?2、根據(jù)?公司各崗?位人員需?求狀況，?執(zhí)行招聘?工作，以?滿足公司?經(jīng)營對人?力資源的?需求。?3、推行?并實施公?司薪酬和?福利體系?，創(chuàng)造公?平競爭的?組織氛圍?。4、?負(fù)責(zé)制定?績效管理?方案，建?立并推行?有效的績?效考評管?理系統(tǒng)，?以激發(fā)員?工的主觀?能動性和?創(chuàng)造性，?以達(dá)公司?與員工之?間“雙贏?”目標(biāo)。?5、結(jié)?合公司發(fā)?展目標(biāo)與?員工個人?發(fā)展需求?，負(fù)責(zé)人?力資源培?訓(xùn)計劃的?制定與實?施，提升?員工素質(zhì)?和能力，?同時選拔?培養(yǎng)人才?，做好人?才梯隊的?建設(shè)。?6、熟悉?人力資源?及行政管?理部門各?項關(guān)系，?處理好各?項勞動用?工關(guān)系，?避免勞動?糾紛及爭?議。7?、根據(jù)公?司整體費?用預(yù)算情?況，制定?辦公、行?政費用預(yù)?算及計劃?，有效控?制辦公成?本。8?、負(fù)責(zé)擬?訂和推行?人力資源?各項管理?制度及流?程，確保?有效實施?。9、?負(fù)責(zé)組織?公司各類?活動，提?升公司內(nèi)?部企業(yè)文?化，增強(qiáng)?團(tuán)隊員工?的凝聚力?。10?、維持公?司和政府?相關(guān)部門?及各