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文檔簡介

前面我們討論了如何爭取到自己可以控制的時間。當我們爭取到這些可以自己控制的時間后,我們就進入到了另外一個話題——如何利用好自己的時間。對此,我有下面的這些心得和方法,如果你有更好的方法,也歡迎告訴我?;〞r間讀文檔2檔讀完整就倉促上手做事。其實只要把基礎(chǔ)打扎實,認真讀一下文檔,你會省出很多很多的時間。系統(tǒng)地學(xué)習一門技術(shù)是非常關(guān)鍵的所以這個時間是值得投資的?;〞r間在解放自己生產(chǎn)力的事上。在自動化可配置可重用可擴展上要多花時間。對于軟件開發(fā)來說,能自動化的事,就算多花點時間也要自動化,因為下次就不用花時間了。讓這里,可能很多人會說不要過度設(shè)計,我對這個觀點既同意,也反對。的確,過度設(shè)計不好,但是只要是能在未來能節(jié)省時間的,寧可這個項目延期,我也會做的。事上是最有意義的了?;〞r間在讓自己成長的事上。注意,晉升并不代表成長,成長不應(yīng)該只看在一個公司內(nèi),而是要看在行業(yè)內(nèi),在行業(yè)內(nèi)的成長才是真正的成長。所以,把時間花在能讓自己成長,能讓自己有更強的競爭力,能讓自己有更大的視野,能讓自己有更多可能性的事情上。這樣的時間投資才是有價值的?;〞r間在建立高效的環(huán)境上。我相信你和我會有一樣的一個習慣,那就“工欲善其事,必先利其器”。我們程序員在做事之前都喜歡把自己的工作環(huán)境整理到自己喜歡的狀態(tài)下。比如使用趁手的開發(fā)工具,使用趁手的設(shè)備。這里,我想把這個事擴大一下,花些時間在影響你身邊的人上,比如你的同事,你的產(chǎn)品經(jīng)理,你的老板,去影響他們,讓他們理解你,讓他們配合你來建立更好的流程和管理方法。在這個方向上花時間也是很值得的。定義好優(yōu)先級。無論你寫不寫出來,你一定都會有一個自己的to-dolist。有to-dolist并不是什么高深的事。更重要的是,你要知道什么事是重要的,什么事是緊急的,什么事重要最短作業(yè)優(yōu)先。對于相同優(yōu)先級的事,我個人喜歡的是“最短作業(yè)優(yōu)先”的調(diào)度算法。理由是,先把可以快速做完的事做完,看到to-dolist上劃掉一個任務(wù),看到任何的數(shù)據(jù)在減少,于自己也好,對于老板也好。老板可以看到你的工作進度飛快,一方面有利于為后面復(fù)雜的工作爭取更多的時間(老板只有在你有Dlier的時候才愿意給你更多的時間)看到任務(wù)列表的減少會讓你的心態(tài)更為積極。而反過來,你花太多的時間在長作業(yè)上,長作業(yè)通常很容易出現(xiàn)“意外情況”致更慢的生產(chǎn)效率。次,其實是非常浪費時間的。所以,對于一些沒想清楚的事,或是自己不太有信心的事,還是先看看有沒有已有的成熟解決方案,或是找更牛的人來給你把把關(guān),幫你出出主意,看看有沒有更好更簡單的方式。關(guān)注長期利益規(guī)劃。要多關(guān)注長遠可以節(jié)省多少時間,而不是當前會花費多少時間。長期成本會比短期成本大得多。所以,寧可在短期延期,也不要透支未來。這里的邏輯是,工作上我一年要做10個項目,我寧可第1或第2個項目被老板罵,但是我可以贏得后面8個項目,從后面8個項目上把之前失去的找回來。而如果反過來的話,我雖然一開始得到了老板的信任,但是后面越來越玩不動,最終搬起一塊大石頭砸了自己的腳。而且,不關(guān)注長遠利益的人,基本上來說也是很難有成長的。也就是說,將軍趕路不追小兔。這個世界有太多的東西會讓我們分心和跑偏。能專注地把時間投入到一個有價值的事上是非常重要的。確定自己的目標,專注達到這個目標,而不是分心。將軍的目標是要攻城,而不是追兔子。所以,你要學(xué)會過濾掉與自己目標無關(guān)的事,不要讓那些無關(guān)的事控制自己。比如,不要讓別人來影響自己的心情,心情被影響了,你一下就會什么都不想干了。做自己心情的主人,不要讓別人hack了你的心情。再比如,知道哪些是自己可以控制的事,哪些是自己控制不了的事,在自己能控制的地方花時間。再比如,知道哪些是更有效的路徑,是花時間改變別人,還是花時間去尋找志同道合的人。不與不如自己的人爭論,也不要嘗試花時間去叫醒那些裝睡的人,這些都是非常浪費時間的事。多花時間在有產(chǎn)出的事上,少花時間在說服別人的事上。形成習慣。再好的方法,如果沒有形成習慣,不能在實際的工作和生活中解決實際問題,都將成為空談。如果你是個追求上進的人,我相信一定看過很多時間管理方法的文章和書籍,并且看的時候還會有些振奮,內(nèi)心有時還會不自覺地想,“嗯,嗯!這個方法不錯,正是我需要的,可以解決我的問題但很多時候都堅持不了幾天就拋之腦后了。所以,在講述完如何爭取時間,及如何使用時間之后,我想分享一下如何將這些時間管理方法形成習慣,因為我堅信:“做”比“做好”更重要。養(yǎng)成一個好習慣通常需要30間,尤其在最初的幾天就更為重要了。這時,不妨將文章中提到的方法和幾個要點,寫在某本書或者筆記本的扉頁上,方便查看,時刻提醒自己。而且,你可以結(jié)合自己的實踐情況,適當做出調(diào)整。我的方法是我根據(jù)自己的情況總結(jié)的,不一定完全適合你,你完全可以基于我說的幾個原則,發(fā)掘其他更適合自己的方法,這樣才能更有利于形成習慣,對你更有幫助。形成正反饋。在前面的文章中,我提到過,要有正反饋,也就是成就感,有助于完成一些看似難以完成的事兒。比如,我們說過,學(xué)習是逆人性的事兒,但如果在學(xué)習過程中不斷地有正反饋,就更利于我們堅持下去。要讓自己有正反饋,那就需要把時間花在有價值的地方,比如,解決自己和他人的痛點,這樣你會收獲別人的贊揚和鼓勵。反思和舉一反三。可以嘗試每周末花上點時間思考一下,本周做了哪些事兒?時間安排是否合理?還有哪些可以優(yōu)化提高的地方?有點兒類似于我們常說的“復(fù)盤”周的主要任務(wù)是什么?并根據(jù)優(yōu)先級規(guī)劃一下完成這些任務(wù)的順序,也就是做一些下周的工作規(guī)劃。這樣每周都能及時得到自己做時間管理之后的反饋,并有助于持續(xù)優(yōu)化。通常堅持做時間管理一段時間以后,你都能在每次復(fù)盤時得到正反饋,這是有利于我們形成時間管理的習慣的。但我這里也想強調(diào)一點,我們也要允許偶爾的“負反饋”,因為人的狀態(tài)總是會有高潮和低谷的,控制好一個合理的度就可以了。其他寫了這么多,還是讓你來開心一下吧。下面這個圖是我在某國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司工作的時候和我老板的聊天記錄。是的,就只有這些信息,每次看到這個聊天記錄時,我都會有一種的喜感。結(jié)合這篇文章

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