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文檔簡介

生產(chǎn)運(yùn)行安全管理制度一、前言隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展,生產(chǎn)活動(dòng)日益頻繁,生產(chǎn)過程中涉及到的各種安全問題也日益凸顯。為了確保生產(chǎn)運(yùn)行的安全,保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,必需建立健全的生產(chǎn)運(yùn)行安全管理制度。本文就生產(chǎn)運(yùn)行安全管理制度進(jìn)行認(rèn)真闡述。二、制度的適用范圍本制度適用于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)過程中。全部員工和工作人員在參加公司生產(chǎn)或維護(hù)工作時(shí)必需堅(jiān)固把握本制度的內(nèi)容,并全面遵守以下規(guī)定。三、生產(chǎn)運(yùn)行安全目標(biāo)1.確保生產(chǎn)運(yùn)行不發(fā)生重點(diǎn)事故;2.保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),削減故障及其對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的影響;3.提高員工安全意識(shí),促進(jìn)生產(chǎn)安全文化建設(shè);4.提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定進(jìn)展。四、責(zé)任主體1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)本制度的貫徹執(zhí)行負(fù)全面的責(zé)任。2.主管部門負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。3.安全生產(chǎn)管理者負(fù)責(zé)安全管理,訂立和落實(shí)安全管理制度。4.員工和工作人員必需參加安全培訓(xùn)和安全考核,認(rèn)真遵守安全規(guī)定,確保生產(chǎn)運(yùn)行安全。五、安全管理內(nèi)容1.生產(chǎn)過程中必需經(jīng)過安全檢查,不得使用未經(jīng)安全檢驗(yàn)的設(shè)備。2.設(shè)備運(yùn)行前必需檢查,確保各項(xiàng)安全措施已經(jīng)到位。3.設(shè)備運(yùn)行中必需對(duì)各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測,對(duì)異常情況適時(shí)進(jìn)行處置。4.生產(chǎn)過程中必需進(jìn)行不安全源分析,訂立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,確保在緊急情況下能夠快速進(jìn)行應(yīng)對(duì)。5.員工必需參加安全培訓(xùn)和教育,把握安全學(xué)問和技能,提高安全意識(shí)和安全本領(lǐng)。6.使用化學(xué)品和有毒有害物質(zhì)時(shí)必需佩戴防護(hù)裝備,避開接觸和吸入有害物質(zhì)。7.安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),對(duì)于安全生產(chǎn)工作的成果進(jìn)行考核和嘉獎(jiǎng)。六、安全監(jiān)督與檢查1.安全管理人員、安全監(jiān)督員對(duì)生產(chǎn)、運(yùn)行過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查,對(duì)存在的安全隱患提出整改看法。2.組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的安全檢查和維護(hù),對(duì)存在的問題進(jìn)行整改和維護(hù)和修理。3.成立安全問題討論小組,對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)行中顯現(xiàn)的事故進(jìn)行調(diào)查和分析,對(duì)問題進(jìn)行追責(zé)和整改。七、制度的執(zhí)行1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各級(jí)主管部門、安全管理人員要帶頭執(zhí)行本制度。2.各級(jí)員工必需認(rèn)真學(xué)習(xí)本制度和安全管理制度,并嚴(yán)格遵守制度的各項(xiàng)規(guī)定。3.發(fā)覺存在安全隱患或者違反本制度的行為,必需適時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)或安全管理人員報(bào)告。八、制度的修訂隨著生產(chǎn)工藝的不斷進(jìn)展和生產(chǎn)運(yùn)行的閱歷積累,本制度將不斷完善和調(diào)整,確保其符合實(shí)際情況,真正起到維護(hù)員工安全和企業(yè)進(jìn)展的作用。九、總結(jié)通過建立完善的生產(chǎn)運(yùn)行安全管理制度,能夠有效地提高企業(yè)員工的安全意識(shí)和安全本領(lǐng),確保生產(chǎn)過程中的安全和穩(wěn)

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