2023年跟單員工作總結標準范文（2篇）

第4頁共4頁2023?年跟單員?工作總結?標準范文?兩個月?的磨刀練?陣，按理?說，自己?到底是寶?刀還是銹?鐵應該可?以從這些?日子的點?滴表現(xiàn)中?露出應有?的光澤了?，然而直?至目前，?我卻對自?己這些許?的光澤沒?有信心-?固然我堅?信自己不?是銹鐵!?在這兩個?月期間，?我有__?__天的?時間在車?間實習，?熟悉產(chǎn)品?，第二個?月開始，?進辦公室?熟悉業(yè)務?跟單流程?。兩個?月來，我?認真遵守?公司的各?項規(guī)章制?度，自覺?、有效得?完成自己?經(jīng)手過的?每件事情?。并對自?己天天看?到、聽到?的新的項?目進行總?結回類。?同時也堅?持寫工作?日記(對?自己負責?的客人的?單子的情?況及時的?記錄)。?我一直?本著"當?天的事情?，當天做?"的原則?，對自己?所經(jīng)手的?事情負責?，更對公?司負責。?經(jīng)過__?__天的?車間學習?，我能獨?立制作我?司生產(chǎn)的?很多常規(guī)?產(chǎn)品，能?辨別產(chǎn)品?是否合格?，知道怎?樣做產(chǎn)品?會看起來?更美觀(?小技巧)?。在車間?的工作實?習、總結?，之前我?以每個車?間一個總?結的方式?上交給部?分經(jīng)理了?，這里就?不做進一?步的總結?。以下?我想對我?在辦公室?期間的學?習進行總?結。就總?體的工作?感受來說?，我還是?比較滿足?。只是也?有某些時?候，會有?點覺得操?縱沒頭沒?尾的感覺?。有些事?情好象是?做了個頭?，但是這?個尾到底?怎么樣呢?有些事情?干脆是中?間，很傻?瓜地操縱?著。在?這期間，?工作上最?大的不足?主要有：?1、還?沒有真正?容進溫州?佩蒂這個?大家庭中?。對很多?公司其他?同事的話?題，了解?未幾。這?也許是由?于剛來這?邊的關系?，很多思?想還跟不?上他們的?節(jié)奏。但?我已經(jīng)體?會到這無?形中微妙?的關系了?。相信我?可以在接?下來的日?子里取得?進步。?2、對發(fā)?貨和船務?這塊還沒?有機會操?練，整個?跟單少了?這個環(huán)節(jié)?，似乎就?不完整了?;3、?對公司的?生產(chǎn)運做?還了解得?不夠。盡?管現(xiàn)在的?工作存在?這些瓶頸?，但我相?信，只要?堅持不斷?地學習，?不斷地總?結。我一?定可以在?接下來的?日子里取?得進步。?我在工?作上的收?獲主要有?：1、?在預備歐?盟考察團?要來我是?司考察的?過程中，?我學習了?各個部分?的表格制?作;2?、學習了?erp系?統(tǒng)和萬寶?系統(tǒng)的基?本操縱方?法;3?、熟悉了?公司職員?的分工情?況。盡管?這期間也?出現(xiàn)過比?較尷尬的?局面，比?如不知道?自己碰到?的專業(yè)性?的題目應?該往找誰?但現(xiàn)在總?算可以應?對自如了?;4、?基本知道?我司業(yè)務?跟單這塊?的操縱流?程;我知?道，上面?的工作表?現(xiàn)也許不?能讓領導?感到滿足?，坦白說?，我自己?并沒有太?大的信心?。20?23年跟?單員工作?總結標準?范文（二?）忙碌?的___?_年即將?過去，充?滿期望的?____?年即將到?來?；厥?在公司工?作的半年?時間，在?各位領導?的支持和?各位同事?的協(xié)助和?配合下，?愛崗敬業(yè)?，恪盡職?守，較好?地完成了?自己的本?職工作和?領導交辦?的其它工?作?，F(xiàn)將?個人工作?總結報告?如下：?一：半年?的工作表?現(xiàn)(一?)接客戶?的訂單，?客戶下單?方式主要?有電話(?口頭)、?傳真、E?-mai?l三種方?式。公司?一般是以?接傳真的?方式下單?，在接到?訂單的時?候要確認?產(chǎn)品名稱?規(guī)格、數(shù)?量、單價?、金額、?交期、交?貨方式、?單價條款?、付款方?式、包裝?要求。?(二)審?單需做以?下幾點：?品名規(guī)格?、單價金?額、數(shù)量?、交期、?包裝規(guī)格?、出貨方?式和注意?事項。?(三)與?客戶的聯(lián)?系和溝通?，處理客?戶下訂單?時所遇到?的問題，?跟蹤貨物?的生產(chǎn)和?發(fā)貨，以?及是貨物?在運輸過?程中的狀?況。(?四)跟單?文員的言?行、態(tài)度?均代表本?公司，因?此與各業(yè)?務單位處?理相應業(yè)?務過程中?，須把握?基本原則?、注意言?行得體、?態(tài)度不卑?不亢。嚴?禁以任何?主觀或客?觀理由對?客戶(或?客戶公司?跟單員)?有過激的?言行。處?理業(yè)務過?程中不能?隨意越權?表態(tài)，有?問題及時?請示公司?決定。對?客戶的要?求和問題?均做到有?問必答。?(五)?客戶的貨?款，在貨?物生產(chǎn)完?成以后，?及時通知?客戶準備?貨款，當?貨款到位?以后，及?時安排發(fā)?貨。(?六)接到?客戶的樣?板和樣油?，及時下?樣品單，?跟蹤樣品?的打樣，?做好記錄?，及時安?排樣品的?發(fā)出。?工作中存?在的問題?和推薦：?(一)?經(jīng)常會出?現(xiàn)缺料的?現(xiàn)象，導?致貨物生?產(chǎn)不及時?，影響交?貨日期。?我推薦采?購部門能?多跟蹤缺?料產(chǎn)品的?原材料是?否到貨，?到貨后能?及時通知?生產(chǎn)部門?及時生產(chǎn)?。(二?)客戶打?款對公的?賬號這天?打款這天?不能及時?查到，影?響客戶的?交貨日期?(三)?色漆生產(chǎn)?很慢，經(jīng)?常到了交?貨日期，?色漆還沒?有生產(chǎn)來?。我推?薦調(diào)色部?門能提高?生產(chǎn)效率?，調(diào)色主?管跟蹤色?漆的生產(chǎn)?進度，生?產(chǎn)完成后?能及時通?知跟單文?員及時安?排發(fā)貨。?回顧