教學(xué)設(shè)備安裝服務(wù)方案

5.3服務(wù)方案5.3.1項(xiàng)目情況闡述（1）項(xiàng)目概況當(dāng)今，現(xiàn)代教育技術(shù)對(duì)教育產(chǎn)生的影響，大力推進(jìn)教育現(xiàn)代化是世界教育發(fā)展的主流。我國在運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段整合教學(xué)的過程中，已取得了相當(dāng)?shù)某尚?。采用先進(jìn)的教學(xué)手段，提供全新的教學(xué)環(huán)境，來設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)，已經(jīng)成為市場的趨勢所在。

隨著現(xiàn)代化教學(xué)系統(tǒng)在各大院校的不斷推進(jìn)，傳統(tǒng)的方式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代化的需要，集多功能教室系統(tǒng)、多媒體教學(xué)系統(tǒng)、演播系統(tǒng)於一體的新型現(xiàn)代化教育體系在教育行業(yè)得到了日益廣泛的運(yùn)用。作為一種新型的教育形式和現(xiàn)代化教學(xué)手段，多媒體技術(shù)給教育行業(yè)帶來了新的機(jī)遇。本次項(xiàng)目為XX項(xiàng)目，主要項(xiàng)目采購清單有86英吋全貼合智慧黑板、視頻展示臺(tái)、設(shè)備集中控制管理平臺(tái)、無線擴(kuò)音系統(tǒng)、智慧課堂配套白板軟件、移動(dòng)授課系統(tǒng)軟件、學(xué)生德育綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)軟件、教學(xué)數(shù)據(jù)分析管理平臺(tái)、課堂投屏工具。多媒體教學(xué)一直以來都是學(xué)校信息化建設(shè)的重點(diǎn)，通過將文字、圖形、圖像、聲音集合在一起，采用生動(dòng)活潑的聲像顯示，不僅豐富了教學(xué)手段，擴(kuò)充了教學(xué)資源，而且更提高了課堂教學(xué)效果。充實(shí)、形象、生動(dòng)的授課內(nèi)容，聲像并茂的教學(xué)形式，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，強(qiáng)調(diào)了“以學(xué)生為主”的教學(xué)新思路，極大得提高了教學(xué)質(zhì)量。

當(dāng)前，各大院校隨著多媒體教學(xué)設(shè)施的不斷引入，多媒體教室建設(shè)需求不斷發(fā)展，出現(xiàn)許多新的特性，必須如何才能更加生動(dòng)的教學(xué)，與學(xué)生產(chǎn)生互動(dòng)性，在不斷增加老師壓力的同時(shí)，能更快速的提高教學(xué)質(zhì)量，這是對(duì)現(xiàn)代多媒體教學(xué)更高的要求，也是本次項(xiàng)目設(shè)計(jì)的要求。

（一）智慧黑板電視系統(tǒng)：

智慧黑板采用三拼接平面一體化設(shè)計(jì)；觸摸屏具有防光干擾功能采用86英寸UHD超高清LED液晶屏，完成對(duì)各種圖文資訊的大屏幕顯示。

整個(gè)設(shè)備的特點(diǎn)有，超高清LED液晶顯示+觸控+板書操作功能+內(nèi)置非獨(dú)立外擴(kuò)展的攝像頭，支持二維碼掃碼識(shí)別功能+內(nèi)置非獨(dú)立外擴(kuò)展的麥克風(fēng)，可用于一鍵錄屏對(duì)音頻進(jìn)行采集多重功效組合方式，來達(dá)到完美解決教學(xué)、討論、報(bào)告等的使用需求，濾藍(lán)光功能避免直射教學(xué)者，感觀操作舒適感更強(qiáng)。它通過應(yīng)用各種感應(yīng)原理，結(jié)合計(jì)算機(jī)智能軟件，可以實(shí)現(xiàn)無紙化辦公及教學(xué)，既豐富教學(xué)內(nèi)容的同時(shí)又可以減輕教師教學(xué)的壓力。有效地提升教學(xué)效果和效率。

（二）無線擴(kuò)音系統(tǒng)：

擴(kuò)聲系統(tǒng)功放與有源音箱一體化設(shè)計(jì)；完成對(duì)各種聲音的播放功能；實(shí)現(xiàn)多媒體教室的現(xiàn)場擴(kuò)音、播音，配合大屏幕投影系統(tǒng)，提供優(yōu)良的視聽效果。

（三）移動(dòng)授課系統(tǒng)軟件：

支持Office、WPS及白板軟件課件遠(yuǎn)程同步，可通過移動(dòng)端對(duì)智能平板上的課件實(shí)現(xiàn)頁面預(yù)覽、遠(yuǎn)程翻頁、雙向批注、激光筆、聚光燈等功能。

與交互式智能平板實(shí)現(xiàn)無線連接，通過該軟件將手機(jī)屏幕畫面實(shí)時(shí)投影到大屏上，讓教學(xué)畫面更直觀。

（四）學(xué)生德育綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)軟件：學(xué)校管理中心、教師管理中心、課堂表現(xiàn)評(píng)價(jià)、家校互聯(lián)互通模式，幫助老師/家長、管理人員無縫鏈接，全面清晰的了解學(xué)生日常表現(xiàn)及成績相關(guān)情況。（五）智慧課堂配套白板軟件備授課一體化，為新課程改革提供了一種新型的教學(xué)互動(dòng)平臺(tái)。教師利用交互白板以更感性、更直接的方式授課，學(xué)生也可以積極地參與到教學(xué)過程中，大大提高了師生交互的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造性思維能力，發(fā)揮了教師的教學(xué)潛能，促進(jìn)了教師的專業(yè)化發(fā)展。以交互式電子白板為媒介的教學(xué)模式在教學(xué)實(shí)踐中有著其他教學(xué)模式無可比擬的優(yōu)勢，具有極大的發(fā)展?jié)摿?，已成為不可或缺的教學(xué)工具。（六）教學(xué)數(shù)據(jù)分析管理平臺(tái)?1．系統(tǒng)需求分析?????教學(xué)管理系統(tǒng)從功能來說，主要是實(shí)現(xiàn)對(duì)一般院校的信息化管理系統(tǒng)。用戶的需求可分為如下3個(gè)方面：??教學(xué)管理人員通過該系統(tǒng)登錄學(xué)生、教師和課程的有關(guān)信息。?教師可以通過該系統(tǒng)來設(shè)置課程信息和登錄學(xué)生的成績，實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生成績的管理。??通過該系統(tǒng)對(duì)學(xué)生成績進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)和分析。?具體的說，在教學(xué)事務(wù)管理過程中，管理人員對(duì)新調(diào)入的教師登記教師檔案，對(duì)新入學(xué)的學(xué)生登記學(xué)生檔案，每個(gè)學(xué)期考試結(jié)束后登記學(xué)生成績。教學(xué)管理系統(tǒng)應(yīng)具有以下功能模塊。（2）編制原則1.原則：a.滿足多媒體教室的簡單易用和個(gè)性化需求。由于每個(gè)老師對(duì)計(jì)算機(jī)的掌握程度不同，老師需要多媒體教室簡單易用，一看就會(huì)，輕松連接，而無須太多復(fù)雜的操作能夠很快的進(jìn)行信息化教學(xué)。學(xué)習(xí)者能更全方位了解知識(shí)，提高學(xué)習(xí)效率。b.為使教育管理者做到檢索迅速、檢查方便、可靠性高、存儲(chǔ)量大、保密性好、減少錯(cuò)誤發(fā)生率，從而提高教學(xué)管理的效率和質(zhì)量。2.目標(biāo)：a.利用多媒體教室進(jìn)行基于計(jì)算機(jī)課件的普通教學(xué)；

b.利用多媒體顯示設(shè)備來顯示各種計(jì)算機(jī)信號(hào)、視頻圖象及媒體信息，以豐富老師的教學(xué)內(nèi)容；C.利用多媒體設(shè)備來實(shí)現(xiàn)精品課堂的互動(dòng)教學(xué)；

d.通過多媒體講臺(tái)的便捷性設(shè)計(jì)，集多功能于一體，能更加快速的提高教學(xué)質(zhì)量，為老師提高更加便捷靈活的操作環(huán)境。

e.使整個(gè)系統(tǒng)要高效率的完成教學(xué)任務(wù)，結(jié)合各個(gè)系統(tǒng)，充分發(fā)揮各個(gè)系統(tǒng)的功能，最終實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的教學(xué)目標(biāo)。

（3）處理關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)對(duì)策及措施1.技術(shù)管控重點(diǎn)●在本次項(xiàng)目實(shí)施控制中，要對(duì)施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制，也要對(duì)最終產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制。因此，質(zhì)量控制的依據(jù)應(yīng)體現(xiàn)這兩部份質(zhì)量控制的要求，要重點(diǎn)對(duì)材料、配件、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控制和對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行控制，除了共同的合同文件、設(shè)計(jì)圖紙以外，還有各種專門的技術(shù)性法規(guī)或其他規(guī)定。●軟件安裝應(yīng)用是本次采購項(xiàng)目中的較繁雜的一項(xiàng)服務(wù)需求，我公司將結(jié)合以往的案例及經(jīng)驗(yàn)，配備專業(yè)的技術(shù)人員，以嫻熟的業(yè)務(wù)能力，充分做好前期項(xiàng)目規(guī)劃及設(shè)備軟件安裝準(zhǔn)備工作，確保以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)完成整體安裝施工及調(diào)試工作，以期采購單位能順利在合理有效的時(shí)間內(nèi)驗(yàn)收投入使用?！裨O(shè)備技術(shù)參數(shù)指標(biāo)高，在設(shè)備配備方面，我公司采用國內(nèi)知名供應(yīng)商系列等產(chǎn)品。該品牌商在電視、觸控、智能平板等領(lǐng)域擁有多項(xiàng)創(chuàng)造發(fā)明專利。CVTouch觸控產(chǎn)品已在教學(xué)設(shè)備、視頻會(huì)議、政府工程、展覽展示、公共傳媒、軍事指揮、交通管理等多個(gè)領(lǐng)域投入使用，復(fù)雜的使用環(huán)境和新技術(shù)的研發(fā)充滿了挑戰(zhàn)。智能平板是集成了電腦、平板顯示、觸控手寫、遠(yuǎn)程視頻互動(dòng)等模塊的大尺寸終端設(shè)備，融合了我們?cè)陲@示、觸控和應(yīng)用程序等方面多年的技術(shù)積累，在教學(xué)、會(huì)議、展示等行業(yè)得到越來越多的使用。保障產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)。

2.人員管控重點(diǎn)施工人員政審安全性資料記錄保存安全性事故控制點(diǎn)：２米以上的高處墜落事故；觸電事故；物體打擊事故；設(shè)備機(jī)具傷害事故?？刂泣c(diǎn)的管理：制度健全無漏洞；檢查無差錯(cuò)；設(shè)備無故障；人員無違章。

5.3.2服務(wù)方案（1）項(xiàng)目總體施工流程在整體項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)場施工安裝前，我公司會(huì)與采購方相關(guān)負(fù)責(zé)人到校區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境的察看，整體設(shè)備的走線，設(shè)備安裝的位置，軟件的運(yùn)用需求作整體的溝通、協(xié)調(diào)，再制訂一套雙方認(rèn)可的安裝調(diào)試方案。一、設(shè)備安裝總流程：模擬系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖及建設(shè)規(guī)范1.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖模擬模式一系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖模擬模式二系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖

2.建設(shè)規(guī)范同一學(xué)校建設(shè)規(guī)范應(yīng)相對(duì)統(tǒng)一，并遵循相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和文件，以及項(xiàng)目管理部門相關(guān)的文件、通知和管理要求。至少包括：

《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50311-2007《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50054-2011：

《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》GB/T50312-2007《基于以太網(wǎng)技術(shù)的局域網(wǎng)系統(tǒng)驗(yàn)收測評(píng)規(guī)范》GB/T21671-2008《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50314-2006

《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB/T50339-2003

布線標(biāo)準(zhǔn)TIA/EIA568B

電磁兼容標(biāo)準(zhǔn)（EMC）55022—B2.1教室建設(shè)規(guī)范模擬模式一教室配備：教學(xué)用液晶觸摸電視，教學(xué)計(jì)算機(jī)，視頻展示臺(tái)等，安裝調(diào)試。模擬模式二教室配備：教學(xué)計(jì)算機(jī)1，電子白板，短焦投影機(jī)，視頻展示臺(tái)，多媒體中控電子講臺(tái)等，安裝調(diào)試。校園網(wǎng)配備：出口安全網(wǎng)關(guān)1臺(tái)，核心交換機(jī)1—2臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜1臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝調(diào)試及每個(gè)項(xiàng)目教室的網(wǎng)絡(luò)布線施工。2.1.模擬模式一建設(shè)要求1.教學(xué)用液晶觸摸一體機(jī)本系統(tǒng)的安裝高度要讓每一排的學(xué)生都能清楚地看到電視畫面的內(nèi)容，一般本系統(tǒng)底邊離地面距離不低于105cm，采用中置掛墻安裝方式，須確保本系統(tǒng)牢固的掛靠在墻上（可用膨脹螺釘、木栓等）。安裝位置一般把教學(xué)用液晶觸摸電視一體機(jī)放置于教室內(nèi)側(cè)位置（入門對(duì)面）。安裝如下圖所示（因產(chǎn)品不同或有所差異）：液晶觸摸電視右置液晶觸摸電視左置2.教學(xué)計(jì)算機(jī)教學(xué)計(jì)算機(jī)裝放在設(shè)備柜內(nèi)，裝放位置應(yīng)確保教師使用方便。必須確保教學(xué)計(jì)算機(jī)圖像在教學(xué)用液晶觸摸電視一體機(jī)上的顯示質(zhì)量。3.視頻展臺(tái)視頻展臺(tái)安裝在設(shè)備柜內(nèi)，裝放位置應(yīng)確保教師使用方便。必須確保圖像到教學(xué)用液晶觸摸電視一體機(jī)上的顯示質(zhì)量。4.設(shè)備柜在教室內(nèi)側(cè)位置（入門對(duì)面）落地安裝設(shè)備柜。2.1.2摸擬模式二1.電子白板本系統(tǒng)的安裝高度要讓每一排的學(xué)生都能清楚地看到投影畫面的內(nèi)容，一般本系統(tǒng)底邊離地面距離不低于105cm（含20cm講壇的高度，小學(xué)一般是105－110cm，初中一般是120cm左右），須確保本系統(tǒng)牢固的掛靠在墻上（可用膨脹螺釘、木栓等）。安裝位置一般把電子白板放置于教室內(nèi)側(cè)位置（入門對(duì)面）。安裝如下圖所示（因產(chǎn)品不同或有所差異）：電子白板右置電子白板左置2.短焦投影機(jī)短焦投影機(jī)采用臂裝或吊裝方式安裝，短焦投影機(jī)鏡頭應(yīng)與電子白板及配套復(fù)合推拉綠板的白板邊沿在同一水平線；短焦投影機(jī)鏡頭中心點(diǎn)與電子白板中心點(diǎn)在同一垂直線上；應(yīng)保證到電子白板上的投影面積最貼近電子白板的有效操作面積。通過墻面PVC線槽布設(shè)電源線、VGA線、視頻線和控制線，根據(jù)短焦投影機(jī)及白板的參數(shù)選擇投影機(jī)在吊裝上的安裝位置，短焦投影機(jī)和吊架須安裝穩(wěn)固。3.教學(xué)計(jì)算機(jī)教學(xué)計(jì)算機(jī)裝放在操作臺(tái)內(nèi)，裝放位置應(yīng)確保教師使用方便。必須確保教學(xué)計(jì)算機(jī)圖像經(jīng)VGA分配器輸出到LCD顯示器和短焦投影機(jī)的顯示質(zhì)量。4.視頻展臺(tái)視頻展臺(tái)安裝在操作臺(tái)內(nèi)，裝放位置應(yīng)確保教師使用方便。必須確保圖像到短焦投影機(jī)的顯示質(zhì)量。5.中控臺(tái)安裝及布線中控臺(tái)安裝在講臺(tái)位置，中控臺(tái)內(nèi)的各種連接線要對(duì)每條線纜進(jìn)行標(biāo)號(hào)，各種線纜要分門別類捆扎，方便管理和維護(hù)。教室的教學(xué)計(jì)算機(jī)、電子白板、短焦投影機(jī)和視頻展臺(tái)及教室的供電線路由中標(biāo)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，提供布線材料和系統(tǒng)集成，起點(diǎn)是教室內(nèi)的空氣保護(hù)開關(guān)。2.2網(wǎng)絡(luò)布線建設(shè)規(guī)范網(wǎng)絡(luò)布線示意圖2.3走線通道走線通道采用PVC線管、線槽方式；弱電線槽應(yīng)與強(qiáng)電PVC管相互平行，并相隔30cm以上，使用塑料膨脹加自攻螺釘固定。教室網(wǎng)絡(luò)布線1）采用標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)模塊及RJ45頭作為接口。2）網(wǎng)線入槽，網(wǎng)關(guān)、交換機(jī)裝入網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜。3）網(wǎng)線從網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜內(nèi)交換機(jī)位置起，經(jīng)網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜底部出線口，沿布設(shè)的線槽分別引到各個(gè)項(xiàng)目教室計(jì)算機(jī)機(jī)位處。4）布線時(shí)要保持橫平豎直，對(duì)每條線纜進(jìn)行標(biāo)號(hào)，各種線纜要分門別類捆扎好，繪制布線平面圖。5）每條線纜預(yù)留好長度后鉗斷（到機(jī)柜交換機(jī)端后預(yù)留1米）。機(jī)柜安裝示意圖2.4校園綜合布線規(guī)范整個(gè)校園網(wǎng)絡(luò)綜合布線結(jié)構(gòu)應(yīng)采用星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。選一棟位置靠近學(xué)校中心的建筑作為主樓，樓宇之間采用室外光纜架空連接；在光纜兩端應(yīng)配有光纖盒，根據(jù)實(shí)際情況追加。建筑內(nèi)采用標(biāo)準(zhǔn)的8芯超五類UTP非屏蔽雙絞線，標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)模塊及RJ45頭作為接口。布線美觀大方，橫平豎直。雙絞線與電源線之間應(yīng)平行走線（相隔30cm以上），可相交。雙絞線不應(yīng)裸露在外，應(yīng)有線槽保護(hù)，線槽應(yīng)用膨脹螺釘固定，螺釘間距不大于30cm。樓層之間應(yīng)打豎井走線，同一層樓之間教室應(yīng)打過墻洞走線，豎井及過墻洞內(nèi)雙絞線應(yīng)套管保護(hù)。如果教室的電源不符合要求，項(xiàng)目學(xué)校需根據(jù)《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50054-2011要求，負(fù)責(zé)教室供電線路的專線接入，并配置有不小于10A的空氣保護(hù)開關(guān)?？諝獗Ｗo(hù)開關(guān)統(tǒng)一安裝在教室門后，空氣保護(hù)開關(guān)的配電箱底邊距地面約1.5米。教室內(nèi)布線示意圖3.項(xiàng)目驗(yàn)收3.1整個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)收由校區(qū)聯(lián)合監(jiān)理單位，供應(yīng)單位共同完成。3.2驗(yàn)收時(shí)我公司將提供以下材料，并裝訂成冊(cè)。3.2.1項(xiàng)目工作報(bào)告3.2.2項(xiàng)目驗(yàn)收表3.2.3項(xiàng)目設(shè)備和安裝變更情況說明（如果有）3.2.4項(xiàng)目學(xué)校貨物簽收表3.2.5項(xiàng)目學(xué)校設(shè)備貨物安裝調(diào)試驗(yàn)收表3.2.6項(xiàng)目設(shè)備安裝技術(shù)文檔3.2.7項(xiàng)目學(xué)校網(wǎng)絡(luò)綜合布線技術(shù)文檔網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖網(wǎng)絡(luò)端口對(duì)應(yīng)表3.2.8項(xiàng)目技術(shù)支持服務(wù)有關(guān)材料。3.2.9項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況表。3.3項(xiàng)目設(shè)備、軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和綜合布線材料等生產(chǎn)廠商的供貨證明材料。3.4其他與項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的材料。

（2）設(shè)備安裝調(diào)試工藝流程1）教學(xué)一體機(jī)安裝調(diào)試工藝流程一、使用教學(xué)一體機(jī)的操作流程

第1步:按下教學(xué)一體機(jī)右下方面板上的電源鍵電腦投影同步開機(jī)。

第2步:開展正常的教學(xué)工作。

第3步:下課關(guān)機(jī):按下教學(xué)一體機(jī)右下方面板上的屯源鍵屯腦投影同步關(guān)機(jī)?；蛲ㄟ^計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的關(guān)機(jī)程唐關(guān)閉計(jì)算機(jī)。關(guān)閉計(jì)算機(jī)后，投影儀會(huì)在充分冷卻后自動(dòng)關(guān)機(jī)。

第4步:教師關(guān)閉黑板

二、使用教學(xué)一體機(jī)的過程中可能出現(xiàn)的問題及解決辦法1、計(jì)算機(jī)在使用過程中出現(xiàn)藍(lán)屏或死機(jī)等故障。

解決辦法:教學(xué)一體機(jī)右側(cè)后方有一個(gè)總電源開關(guān)找到那個(gè)開關(guān)關(guān)閉總屯源過20秒后重新打開總屯源再通過正常方法開機(jī)。

2、計(jì)算機(jī)在使用過程中出現(xiàn)觸摸屏定位不準(zhǔn)現(xiàn)象。

解決辦法:用面紙擦除-體機(jī)屏幕四周邊框內(nèi)側(cè)的灰塵特別就是下方的粉筆灰。

三、教學(xué)一體機(jī)其他功能及使用方法:

1、直按播放U意中的音樂或視頻。

操作過程:把U意直按按入到一體機(jī)右方外按的USB按口中,把信號(hào)源選擇設(shè)置為“多媒體”

,使用一體機(jī)面板按鍵即可播放聲音或視頻。

2、使用筆記本屯腦以投影儀為輸出設(shè)備。操作過程:用一根VGA線連按筆記本與投影儀右側(cè)的VGA輸入按口,再調(diào)節(jié)相應(yīng)的輸入源即可。

3、使用教學(xué)一體機(jī)開展班級(jí)文娛活動(dòng)。可以使用一臺(tái)DVD,一臺(tái)功放把DVD的AV輸出線連按到一體機(jī)右方的AV輸入線按口。

它集合了電子白板、短焦投影、功放、音響、計(jì)算機(jī)、視頻展臺(tái)、中控等多媒體設(shè)備功能于一體極大的滿足了學(xué)校信息化教學(xué)對(duì)媒體設(shè)備的需求。

2）交互智能平板安裝調(diào)試工藝流程本設(shè)備必須由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安裝、拆卸與維修；本設(shè)備須安裝在清潔、檢修方便以及利于通風(fēng)散熱處；本設(shè)備安裝時(shí)須避開易產(chǎn)生噪音、震動(dòng)的位置；本設(shè)備安裝時(shí)應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)壁掛支架與移動(dòng)支架，不得使用自制或第三方提供的支架；設(shè)備安裝時(shí)應(yīng)使用希沃標(biāo)配的原裝膨脹管、螺絲、螺母等緊固件；設(shè)備的壁掛架安裝只適用于正常的垂直墻體的安裝，如水泥墻、實(shí)體墻、能承受設(shè)備本身重量三倍以上的木板墻等，嚴(yán)禁用于除垂直墻體外的任何安裝方式；對(duì)于特殊墻體，如空心磚墻、輕質(zhì)磚墻、石膏板墻、玻璃以及大理石墻面等，需要對(duì)墻體進(jìn)行加固處理，并對(duì)受力狀況進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)估后方可安裝本設(shè)備，以確保安全；對(duì)于特殊安裝方式，如懸空吊裝、貼頂安裝、安裝面內(nèi)嵌等，須充分考慮并保證安裝的牢固性、安全性，并注意通風(fēng)、散熱、易檢修與易維護(hù)性；對(duì)于移動(dòng)支架的安裝，按產(chǎn)品安裝說明，確保各連接件螺栓正確使用與緊固性，建議先組裝好框架后再擰緊所有的緊固件，安裝的過程中須鎖緊腳輪，防止意外滑動(dòng)產(chǎn)生危險(xiǎn)；壁掛安裝要領(lǐng)及步驟步驟一：壁掛安裝前請(qǐng)將設(shè)備水平放置在平整的臺(tái)面上（屏幕向下），設(shè)備與臺(tái)面之間須有柔軟物體間隔（如膠墊，棉布，泡棉等），以避免設(shè)備表面碰傷，如下圖所示：步驟二：壁掛安裝前請(qǐng)仔細(xì)核對(duì)壁掛組件以及附件包中緊固件的規(guī)格與數(shù)量，確保正確無誤。因不同的壁掛需求的螺絲規(guī)格與各組件數(shù)量不同，本操作手冊(cè)僅針對(duì)其中的一款進(jìn)行安裝步驟說明，其它型號(hào)的壁掛支架請(qǐng)參照此示意圖安裝，具體需要的螺絲規(guī)格與組件數(shù)量以收到的實(shí)物為準(zhǔn)，圖片僅供參考！

步驟三：將兩條壁掛支架的掛臂b按照下圖所示方式，使用4PCS螺絲C進(jìn)行緊固連接，為保證設(shè)備的穩(wěn)定性和安全性，嚴(yán)禁將設(shè)備倒掛。如壁掛條已安裝在整機(jī)上，忽略此步驟。步驟四：選擇可以滿足設(shè)備懸掛要求的實(shí)心墻或混凝土墻，建議使用12mm沖擊鉆頭參照上圖位置及下表中的距離打孔，孔深要大于膨脹膠塞長度加墻體表面涂層厚度之和。用釘錘將膨脹膠塞d完全釘入到非涂層墻體中，釘入后如有膠塞不緊固現(xiàn)象，需要更換合適的沖擊鉆頭，重新選擇位置打孔，操作如下圖所示：步驟五：用8PCS螺絲f和墊圈e的組合件將壁掛板a固定在8PCS膨脹膠塞g上，連接方式如下圖所示：步驟六：將設(shè)備橫向垂直的通過掛臂固定在壁掛板上，如下圖所示：

整機(jī)安裝高度的選擇安裝注意事項(xiàng)1.根據(jù)使用者的平均身高來選擇可以允許的最大觸摸高度A，建議此高度不超過1.9M，以方便操作為主。2.安裝壁掛板至垂直的墻壁等固定的地方，測量壁掛板頂部距離地面的高度B，以方便安裝為主。3.通過調(diào)整設(shè)備頂部距離掛臂凹槽的距離C以及壁掛板距離地面的高度B來滿足我們的觸摸需求。4.壁掛板固定后，原則上優(yōu)先調(diào)整掛臂的高度，選擇合適的孔位來滿足我們操作設(shè)備的需求。移動(dòng)支架安裝步驟（選配）步驟一：移動(dòng)支架安裝前請(qǐng)將設(shè)備水平放置在平整的臺(tái)面上（屏幕向下），設(shè)備與臺(tái)面之間須有柔軟物體間隔（如膠墊，棉布，泡棉等），以避免設(shè)備表面碰傷，如下圖所示：步驟二：支架安裝前請(qǐng)仔細(xì)核對(duì)支架組件以及附件包中緊固件的規(guī)格與數(shù)量，確保正確無誤。因不同的移動(dòng)支架需求的螺絲規(guī)格與組件數(shù)量不同，本操作手冊(cè)僅針對(duì)其中的一款進(jìn)行安裝步驟說明，其它型號(hào)的移動(dòng)支架請(qǐng)參照此示意圖安裝，具體需要的螺絲規(guī)格與組件數(shù)量以收到的實(shí)物為準(zhǔn)，圖片僅供參考！

步驟三：將兩條壁掛支架的掛臂b按照下圖所示方式，使用4PCS螺絲C進(jìn)行緊固連接，為保證設(shè)備的穩(wěn)定性和安全性，嚴(yán)禁將設(shè)備倒掛。如壁掛條已安裝在整機(jī)上，忽略此步驟。步驟四：將4PCS腳輪E通過16PCS螺絲J與1PCS底板I進(jìn)行緊固連接。確保每個(gè)腳輪通過4PCS螺絲與底板連接。步驟五：將2PCS支架D與1PCS底板I通過G—G1—G2，按照下圖所示的方式進(jìn)行緊固連接。

步驟六：將1PCS隔板F與2PCS支架D通過4PCS螺絲H進(jìn)行緊固連接。將1PCS壁掛板a與2PCS支架D通過4PCS螺絲K—K1—K2的順序進(jìn)行緊固連接。步驟七：將設(shè)備采取垂直且顯示區(qū)域長邊水平的方式進(jìn)行安裝，如下圖所示：

因不同型號(hào)的移動(dòng)支架結(jié)構(gòu)，尺寸，外形有差異，需要的螺絲規(guī)格也有不同，本安裝指南僅提供安裝方式示意圖，具體的螺絲規(guī)格，尺寸等以具體的實(shí)物為準(zhǔn)注：本移動(dòng)支架僅適用于重量不超過150Kg且尺寸不大于86吋的智能平板。整機(jī)懸掛高度的選擇

1.根據(jù)使用者的平均身高來選擇可以允許的最大觸摸高度A，建議此高度不超過1.9M，以方便操作為主。2.安裝壁掛板至垂直的墻壁等固定的地方，測量壁掛板頂部距離地面的高度B，以方便安裝為主。3.通過調(diào)整設(shè)備頂部距離掛臂凹槽的距離C以及壁掛板距離地面的高度B來滿足我們的觸摸需求。4.壁掛板固定后，原則上優(yōu)先調(diào)整掛臂的高度，選擇合適的孔位來滿足我們操作設(shè)備的需求。電氣安裝相關(guān)：安裝前，須檢查安裝使用場所的電源電壓、導(dǎo)線規(guī)格、插座、熔斷器或空氣開關(guān)等是否能滿足所用智能平板產(chǎn)品的要求；電源線路應(yīng)安裝空氣開關(guān)、熔斷器等保護(hù)裝置，智能平板產(chǎn)品的布線應(yīng)可靠的連接，不隨意更改電源線及其末端；應(yīng)使用設(shè)備附帶電源線及其他附件線材，不私自延長電源線或?qū)ζ渌€材進(jìn)行改造。

3）XX白板系列安裝調(diào)試工藝流程

選擇應(yīng)用軟件安裝程序，雙擊程序圖標(biāo)解壓安裝包。在安裝包解壓完成后，將彈出如圖1所示的軟件準(zhǔn)備安裝界面。圖1準(zhǔn)備安裝界面點(diǎn)擊“快速安裝”可直接進(jìn)入軟件安裝界面，如圖2。點(diǎn)擊“自定義安裝”可進(jìn)入安裝路徑選擇頁面，如圖3。圖3安裝路徑設(shè)置界面

點(diǎn)擊“修改”可瀏覽計(jì)算機(jī)中的文件夾，設(shè)置安裝路徑，完成后點(diǎn)擊“開始安裝”即可進(jìn)入軟件安裝界面，如圖2所示。圖2安裝界面

安裝完成后，彈出如圖4安裝完成界面。至此，XX白板就已經(jīng)可以開始使用啦。圖4安裝完成界面

運(yùn)行環(huán)境（1）軟件·Windows732位專業(yè)版中文/Windows764位專業(yè)版中文/Windows8.164位專業(yè)版英文·.NETFramework4.5·MicrosoftMediaPlayer10.0及以上版本·FlashPlayer11·

MicrosoftOffice2007及以上版本（2）硬件①推薦硬件配置

·CPU：i5

·內(nèi)存：4G

·分辨率：1920*1080②最低硬件配置

·CPU：i3

·內(nèi)存：2G

·分辨率：1366*768

（3）設(shè)備優(yōu)勢1）智慧黑板

2）交互式電子白板

3）視頻展臺(tái)

4）擴(kuò)音系統(tǒng)配件

5）一體化LED顯示設(shè)備

6）教學(xué)數(shù)據(jù)分析管理平臺(tái)區(qū)域教師發(fā)展管理平臺(tái)，緊貼“提升工程2.0”要求，通過可視化數(shù)據(jù)呈現(xiàn)和教師應(yīng)用能力跟蹤，為教育管理者提供教師發(fā)展數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。平臺(tái)支持實(shí)時(shí)查看區(qū)域內(nèi)各層級(jí)教師培訓(xùn)情況，可視化呈現(xiàn)發(fā)展趨勢、橫向?qū)Ρ刃畔?；通過自動(dòng)采集的教師信息化應(yīng)用數(shù)據(jù)，反映本地教師真實(shí)能力水平，以數(shù)據(jù)助推本地教師信息化提升。

7）學(xué)生行為評(píng)價(jià)系統(tǒng)XX信鴿是基于發(fā)展性教學(xué)評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)。通過教學(xué)數(shù)據(jù)分析，XX信鴿為教學(xué)管理者提供評(píng)價(jià)依據(jù)與決策建議，幫助其優(yōu)化全校教學(xué)管理。

運(yùn)行環(huán)境：IE10+/Chrome/Firefox/360安全瀏覽器主要特點(diǎn)：

8）智慧課堂配套軟件易課堂智慧學(xué)習(xí)解決方案，基于XX提供的教育云服務(wù)及應(yīng)用，搭載學(xué)生智慧學(xué)習(xí)終端，實(shí)現(xiàn)簡易、實(shí)用的課堂即時(shí)互動(dòng)教學(xué)及反饋，支持豐富、靈活的翻轉(zhuǎn)課堂在線學(xué)習(xí)功能，覆蓋學(xué)生課前、課中、課后全流程學(xué)習(xí)場景，構(gòu)建個(gè)性化智慧學(xué)習(xí)環(huán)境，真正提升學(xué)生學(xué)習(xí)成效、幫助學(xué)生全面成長。運(yùn)行環(huán)境：IE10以上瀏覽器主要特點(diǎn)：

（4）教學(xué)解決案例

5.3.3人力資源安排優(yōu)秀完備的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和合理的組織結(jié)構(gòu)是保障項(xiàng)目成功的另一重要方面。根據(jù)我們?cè)谝酝笮晚?xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，特制定本方案。（1）項(xiàng)目實(shí)施組織管理體系針對(duì)本次的項(xiàng)目實(shí)施，我公司將組建項(xiàng)目實(shí)施小組，按客戶的要求和相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案，完成設(shè)備采購要求的伴隨服務(wù)中的安裝調(diào)試環(huán)節(jié)，實(shí)施過程采用項(xiàng)目管理方式進(jìn)行管理和運(yùn)作。?在項(xiàng)目組成員的選擇上，我公司會(huì)選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員出任項(xiàng)目經(jīng)理，并挑選各類資深工程師及技術(shù)人才組成專門的項(xiàng)目組。如下圖：項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)項(xiàng)目管理辦公室，技術(shù)部，項(xiàng)目實(shí)施，設(shè)備管理組、質(zhì)量保障組等5個(gè)項(xiàng)目管理職能部門。1.1、項(xiàng)目經(jīng)理●對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施全面負(fù)責(zé)確保工期、質(zhì)量、安全、效益四統(tǒng)一，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證用戶滿意；●協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)人員同用戶密切配合簡歷良好工作關(guān)系，確保本項(xiàng)目順利實(shí)施；●制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃；●負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度；●負(fù)責(zé)施工全過程的組織控制、管理工作、財(cái)務(wù)管理等；●履行合同義務(wù)。1.2、專家小組●專家小組是為了確保項(xiàng)目圓滿完成而專門成立，由本項(xiàng)目所涉及的各個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)工程師組成，為項(xiàng)目的執(zhí)行提供有力的技術(shù)支持。專家小組的責(zé)任和義務(wù)描述如下：●為整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)提供技術(shù)支持、技術(shù)咨詢、技術(shù)決策；●審核各分系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、圖紙、施工方案；●對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵、疑難技術(shù)提供現(xiàn)場服務(wù)。1.3、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人●負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的ISO9001質(zhì)量體系的建立、運(yùn)作、維護(hù)及持續(xù)改進(jìn)；●負(fù)責(zé)項(xiàng)目部ISO9001質(zhì)量體系的指導(dǎo)與監(jiān)督，并對(duì)軟件系統(tǒng)品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督；●協(xié)助制定本項(xiàng)目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；●負(fù)責(zé)本項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量體系的審核并采取糾正措施；●指導(dǎo)質(zhì)量保障部的工作。1.4、項(xiàng)目管理辦公室

●負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的日常管理工作；

●負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的各種檔案資料。

1.5、技術(shù)部

●技術(shù)部由技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)解決系統(tǒng)集成中各系統(tǒng)接口對(duì)接過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題及設(shè)計(jì)、編碼、安裝調(diào)試過程中出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)，確保系統(tǒng)的實(shí)施達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的技術(shù)指標(biāo)；●技術(shù)部負(fù)責(zé)管理全部技術(shù)文檔編制，并將各階段竣工的資料整理交項(xiàng)目辦公室存檔；

1.6、項(xiàng)目實(shí)施部

●做好設(shè)備安裝施工前技術(shù)、勞動(dòng)力以及安裝施工現(xiàn)場等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。組織圖紙會(huì)審，做好各級(jí)技術(shù)交底，編制有關(guān)文件，如安裝施工方案、技術(shù)措施等。

●及時(shí)解決施工現(xiàn)場遇到的技術(shù)難題?！褡龊酶骷?jí)聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)工作。

●控制施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力、機(jī)具。

●整理竣工資料，并做好資料會(huì)審，審核完工的采購工程。

●施工機(jī)具由采購工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理，并派專人檢修及保養(yǎng)。

1.7、設(shè)備材料部

●

編制設(shè)備材料采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)材料合同的審核，負(fù)責(zé)供貨單位的選擇和評(píng)定。

●

負(fù)責(zé)整個(gè)采購工程材料的供應(yīng)，設(shè)備的采購和檢驗(yàn)發(fā)放工作，解決現(xiàn)場材料所需。

●對(duì)采購工程材料標(biāo)識(shí)及可追溯性提供操作方法程序，負(fù)責(zé)對(duì)主要材料的標(biāo)識(shí)。

●

對(duì)物資嚴(yán)格管理以免造成物資流失，避免遭人為損壞，主要物資提前提出供應(yīng)計(jì)劃。

●

防止不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場。

1.8、質(zhì)量保障部

●質(zhì)量保障部在質(zhì)檢負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程的質(zhì)量管理工作及測試工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；

●制訂質(zhì)量管理體系以及質(zhì)量管理程序，對(duì)產(chǎn)品的開發(fā)質(zhì)量提出考核；

●根據(jù)軟件開發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范編制測試計(jì)劃、測試設(shè)計(jì)報(bào)告等文檔；

●執(zhí)行測試過程、評(píng)估測試范圍和測試結(jié)果以及測試的有效性、生成測試評(píng)估報(bào)告；

●對(duì)軟件在測試過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、驗(yàn)證，并及時(shí)與開發(fā)人員溝通；

●參與采購工程設(shè)計(jì)和技術(shù)服務(wù)工作；

●組織項(xiàng)目相關(guān)人員參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的項(xiàng)目質(zhì)量檢查及有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量方面的會(huì)議。

（2）人員配備表崗位人數(shù)職責(zé)備注項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作的監(jiān)控和變更審批；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量定義和實(shí)施檢查；與采購方及監(jiān)理單位項(xiàng)目總體實(shí)施對(duì)接；負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織驗(yàn)收、客戶回訪；負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行成本進(jìn)度分析和控制；負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施、流程規(guī)范執(zhí)行管理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人員到場及貨物交接。技術(shù)工程師3負(fù)責(zé)項(xiàng)目架構(gòu)的構(gòu)建和實(shí)施指導(dǎo)；負(fù)責(zé)設(shè)備安裝線路的規(guī)劃；配合及測試驗(yàn)收工作，客戶需求溝通；負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境考察、實(shí)施方案的撰寫等。含技術(shù)經(jīng)理1名采購2負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料采購、設(shè)備備貨進(jìn)度跟進(jìn)，供應(yīng)鏈管理；供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量問題的跟蹤回饋等。品質(zhì)檢驗(yàn)1負(fù)責(zé)設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)檢測，可靠性試驗(yàn)工作等。安裝施工人員3負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備安裝，保證安裝進(jìn)度及質(zhì)量；服從管理人員的工作安排；聽從技術(shù)工程師關(guān)于質(zhì)量等相關(guān)要求。具體施工安裝人員可視項(xiàng)目實(shí)際情況作相應(yīng)的調(diào)整，保證以項(xiàng)目工期為目標(biāo)，按時(shí)按質(zhì)完成該項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

5.3.4設(shè)備配置方案（1）主要設(shè)備配備原則我公司在本工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則:1、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備大、中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具；2、充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)；3、優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)具設(shè)備；4、按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。5、優(yōu)選精良設(shè)備，并合理配套，設(shè)備能力大于進(jìn)度指標(biāo)要求的能力。同類設(shè)備盡可能采用國內(nèi)廠家設(shè)備，已方便配件供應(yīng)和維修。在機(jī)械設(shè)備的配備上，綜合考慮每臺(tái)機(jī)械設(shè)備在整套系統(tǒng)中的協(xié)調(diào)性，確保整套設(shè)備中的機(jī)械可以互相配合，共同發(fā)揮最大作用，實(shí)現(xiàn)快速施工的目的。同時(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和道路的維修力量，保證機(jī)械完好率，努力提高機(jī)械裝備效率，確保工程進(jìn)度。

（2）施工設(shè)備配備1、施工設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化施工中必不可少的設(shè)備，對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量均有直接影響。因此，在考慮選用施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，需綜合考慮施上現(xiàn)場的條件什、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工組織與管理、經(jīng)濟(jì)等方而的因素，使施上所用機(jī)械設(shè)備能合理裝配、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，力求獲得最好的綜合經(jīng)濟(jì)散益。機(jī)械設(shè)備的選用，應(yīng)著重從機(jī)械設(shè)備的選型、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)和機(jī)械設(shè)備的使用操作要求等三方面予以控制。2、施工機(jī)械、檢測設(shè)備的選用1）機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜，按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和維修方便的原則，貫徹執(zhí)行機(jī)械化，半機(jī)械化與改良上具相結(jié)合的方針，突出施工與機(jī)械相結(jié)合的特色，使其具有上程的適用性，具有保證工程質(zhì)量的可靠性，其有使用操作的方便性和安全性。2）施工機(jī)械的選用在選擇施工機(jī)械時(shí)，以市場為導(dǎo)向，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以滿足建筑業(yè)的發(fā)展需求為重點(diǎn)。3）檢測設(shè)備的選用在選擇測試工具時(shí)，充分考慮精度標(biāo)準(zhǔn)，而且還具有更加強(qiáng)大的測試和滲斷功能。3、施工機(jī)械的進(jìn)場計(jì)劃機(jī)械進(jìn)場將分階段分步驟進(jìn)行：由于本項(xiàng)目系統(tǒng)工程量大，工期比較緊張，所以在開工之前將讓大部分施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，這樣能確保開工以后的施工進(jìn)度。在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場之前我們將與業(yè)主做好協(xié)商，提前解決好設(shè)備擺放問題，安排倉庫。在系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試之前，所有相關(guān)系統(tǒng)所需的調(diào)試設(shè)備將提前進(jìn)場，進(jìn)行校驗(yàn)，確保調(diào)試工作的順利進(jìn)行。4、機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)備及檢測設(shè)備的選用在工程施工中投入先進(jìn)的、數(shù)量足夠的施工設(shè)備實(shí)施流水作業(yè)施工是保障項(xiàng)目順利實(shí)施的重要條什之一。為保證質(zhì)量和工效，對(duì)擬投入該工程的各類上機(jī)具、儀器儀表保證數(shù)量并進(jìn)行保養(yǎng)和校驗(yàn)，確保其工況良好。制訂工機(jī)具管理和使用辦法，落實(shí)專人保管，統(tǒng)一調(diào)度。

（3）施工機(jī)械設(shè)備管理制度為加強(qiáng)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及車輛的安全管理，確保設(shè)備、機(jī)具使用和行車安全，降低使用成本，提高設(shè)備、機(jī)具、車輛的完好率、利用率，更好地為工程建設(shè)和行政辦公服務(wù)，項(xiàng)目部制定本制度。1、管理部門及管理范疇（1）項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、車輛的安全管理，對(duì)機(jī)械設(shè)備、車輛的停放、維護(hù)、安全狀況監(jiān)管，并指導(dǎo)施工隊(duì)做好機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的安全管理。（2）機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、車輛管理貫徹“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，使用人對(duì)所使用的設(shè)備、機(jī)具、車輛負(fù)責(zé)。2、臺(tái)賬建立（1）項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)建立本工程機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具安全管理臺(tái)賬：（2）項(xiàng)目安全部應(yīng)編制本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具清單。按照分類管理原則，建立管理臺(tái)賬。（3）項(xiàng)目安全部應(yīng)按照設(shè)備管理要求，建立大型機(jī)械、特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的“一機(jī)一檔”及中小型設(shè)備機(jī)具的管理臺(tái)帳。（4）項(xiàng)目安全部編制的設(shè)備機(jī)具清單中應(yīng)明確每臺(tái)設(shè)備編號(hào)，大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)應(yīng)有準(zhǔn)確的進(jìn)出場時(shí)間。（5）大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)的“一機(jī)一檔”中應(yīng)有維修、保養(yǎng)記錄。（6）架設(shè)設(shè)施應(yīng)嚴(yán)格按照國家特種設(shè)備監(jiān)察管理?xiàng)l例管理，其臺(tái)賬中應(yīng)有設(shè)備檢驗(yàn)檢測合格報(bào)告、操作人員特種作業(yè)操作證、保養(yǎng)維修記錄、使用記錄、班前點(diǎn)檢記錄。（7）項(xiàng)目安全部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的臺(tái)帳管理。3、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具（1）對(duì)現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的管理由項(xiàng)目安全部實(shí)施安全監(jiān)督管理。（2）進(jìn)場的租賃設(shè)備在進(jìn)場前必須經(jīng)項(xiàng)目技質(zhì)部、安全部驗(yàn)收，合格后方能進(jìn)場，進(jìn)場后執(zhí)行項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的管理規(guī)定。（3）施工隊(duì)機(jī)械設(shè)備應(yīng)定人操作，操作手定機(jī)配備。因人員調(diào)動(dòng)，機(jī)械可暫由他人（持有效證件）進(jìn)行操作。（4）各施工隊(duì)在每天施工結(jié)束后，機(jī)械設(shè)備、車輛的停放應(yīng)緊靠駐地、集中停放、配備夜間值班人員?，F(xiàn)場施工機(jī)具應(yīng)擺放有序并便于操作。4、機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)（1）各施工隊(duì)對(duì)機(jī)械設(shè)備落實(shí)保養(yǎng)責(zé)任人，按項(xiàng)目部要求做好機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作，維護(hù)與保養(yǎng)應(yīng)有記錄并留存?zhèn)洳?。?）各施工隊(duì)?wèi)?yīng)將大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及使用情況的作詳細(xì)記錄，在設(shè)備維修、保養(yǎng)時(shí)落實(shí)以下要求：1）機(jī)械設(shè)備操作員必須執(zhí)行例保制度，發(fā)現(xiàn)有故障，必須停車修理不得帶病作業(yè)。2）機(jī)械設(shè)備操作員必須按照設(shè)備使用說明要求定期做好保養(yǎng)（指更換三濾，剎車油、液壓油、制動(dòng)片、防凍液等）。3）機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)應(yīng)放在集中停放點(diǎn)進(jìn)行，如技術(shù)力量不足，應(yīng)向設(shè)備生產(chǎn)廠家求助。4）機(jī)械設(shè)備操作員，應(yīng)妥善保管維修、保養(yǎng)記錄，對(duì)設(shè)備的安全器件、易損件的檢查要記錄在案，留存?zhèn)洳椤＃?）機(jī)械設(shè)備如需外修，由各設(shè)備所有人自行負(fù)責(zé)。（4）機(jī)械設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，由各施工隊(duì)自行完成，項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。5、機(jī)械設(shè)備的安全管理規(guī)定（1）操作員、駕駛員在操作機(jī)械和行車時(shí)，必須嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)禁酒后、無證、疲勞上崗。（2）違反機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，一律作違章作業(yè)處理，并依據(jù)項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》對(duì)違章行為進(jìn)行處罰；違反道路交通法規(guī)和城市管理規(guī)定，被公安交警或城管部門處罰的人員，項(xiàng)目部將對(duì)其進(jìn)行再教育。（3）機(jī)械設(shè)備發(fā)動(dòng)前和車輛出車前，操作員、駕駛員應(yīng)仔細(xì)檢查車況，在作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜和人車混合場合施工時(shí)，作業(yè)區(qū)周圍必須設(shè)監(jiān)護(hù)和警戒，嚴(yán)防機(jī)械傷害事故發(fā)生；車輛駕駛員在出長途前，應(yīng)對(duì)車輛的輪胎、水箱、電路、油路、制動(dòng)系統(tǒng)等作仔細(xì)檢查，認(rèn)真做好出車準(zhǔn)備工作。（4）所有機(jī)械設(shè)備事故（指機(jī)械設(shè)備損壞、機(jī)械傷害事故），由各級(jí)調(diào)查組認(rèn)定事故責(zé)任，對(duì)事故責(zé)任人按有關(guān)法律、法規(guī)和公司機(jī)械設(shè)備、安全管理制度處理；（5）機(jī)械設(shè)備安全工作由項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督，發(fā)生事故后，設(shè)備操作員、車輛駕駛員應(yīng)立即向“110”、“120”報(bào)警和求援，如受損設(shè)備和人員向保險(xiǎn)公司投保的，還應(yīng)向保險(xiǎn)公司報(bào)案；事故現(xiàn)場有關(guān)人員或負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故情況，同時(shí)積極配合有關(guān)部門調(diào)查處理事故。

（4）采購需求設(shè)備配置我公司對(duì)本次項(xiàng)目所有采購設(shè)備清單內(nèi)貨物及相關(guān)技術(shù)參數(shù)、型號(hào)要求的內(nèi)容完全響應(yīng)并滿足，并根據(jù)采購要求提供符合條件的專業(yè)設(shè)備及配套安裝服務(wù)。首要保證滿足采購需求設(shè)備:包括：86英吋全貼合智慧黑板、視頻展示臺(tái)、設(shè)備集中控制管理平臺(tái)、無線擴(kuò)音系統(tǒng)、智慧課堂配套白板軟件、移動(dòng)授課系統(tǒng)軟件、學(xué)生德育綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)軟件、教學(xué)數(shù)據(jù)分析管理平臺(tái)、課堂投屏工具。序號(hào)貨物名稱數(shù)量單位主要標(biāo)的186英吋全貼合智慧黑板30塊是2視頻展示臺(tái)30臺(tái)是3設(shè)備集中控制管理平臺(tái)30臺(tái)是4無線擴(kuò)音系統(tǒng)30套是5智慧課堂配套白板軟件1套是6移動(dòng)授課系統(tǒng)軟件1套是7學(xué)生德育綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)軟件1套是8教學(xué)數(shù)據(jù)分析管理平臺(tái)1套是9課堂投屏工具1條是

保證響應(yīng)及滿足采購需求設(shè)備參數(shù)：

5.3.5技術(shù)支持及質(zhì)量保障措施（1）技術(shù)支持1、設(shè)備質(zhì)量保證承諾1）我公司保證合同項(xiàng)下所供貨物是全新的、未使用過的，是成熟穩(wěn)定的設(shè)備，除合同另有規(guī)定，貨物含有設(shè)計(jì)和材料上的全部最新改進(jìn)。我公司進(jìn)一步保證，合同項(xiàng)下提供的全部貨物沒有設(shè)計(jì)、材料或工藝上的缺陷，并且沒有因我方的行為或疏忽而產(chǎn)生的缺陷，這些缺陷是所供貨物在最終目的地國家現(xiàn)行條件下正常使用可能產(chǎn)生的。2）我公司保證提供的設(shè)備能滿足中國國家標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)國國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。3）我公司保證提供的設(shè)備，其技術(shù)配置完全符合招標(biāo)文件的要求，其技術(shù)參數(shù)完全符合招標(biāo)文件的要求，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不低于投標(biāo)文件所承諾的標(biāo)準(zhǔn)。4）免費(fèi)保修期為自本項(xiàng)目驗(yàn)收合格后起3年，質(zhì)保期內(nèi)的維修保養(yǎng)按我公司在投標(biāo)書中提供的維修保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行。質(zhì)保期內(nèi)所發(fā)現(xiàn)的缺陷買方應(yīng)盡快以書面形式通知我公司。5）我公司設(shè)備終生維修，保修期過后，我公司承擔(dān)設(shè)備終生維修的責(zé)任。在完成維修、設(shè)備工作正常后，只收取更換的零配件費(fèi)用。6）提供7*24小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)電話技術(shù)支持，接到故障電話后，30分鐘內(nèi)響應(yīng)給予答復(fù)并提出明確解決方案。如需派人維修，則在1小時(shí)內(nèi)派工程師到現(xiàn)場解決問題。除特殊情況外，故障排除時(shí)間不超過4小時(shí)。7）如果我公司收到通知后在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒有以合理的速度彌補(bǔ)缺陷，建設(shè)可采取必要的補(bǔ)救措施，但其風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用將由我方承擔(dān)，買方根據(jù)合同規(guī)定對(duì)我公司行使的其它權(quán)利不受影響。8）我公司承諾自成立以來無因?yàn)樘峁┰O(shè)備不合格而產(chǎn)生不良信譽(yù)記錄。9）我公司保證，采購單位在中華人民共和國使用該設(shè)備或設(shè)備的任何一部分時(shí)，免受第三方提出的侵犯其專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)的起訴。2、設(shè)備質(zhì)量保證措施施工項(xiàng)目設(shè)置專職設(shè)備管理維護(hù)人員，結(jié)合設(shè)備的定期檢查，對(duì)設(shè)備保護(hù)裝置及安全指示裝置進(jìn)行檢查，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行，是保障項(xiàng)目安全實(shí)施的一個(gè)重要因素。?1.對(duì)設(shè)備的使用及技術(shù)維護(hù)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能，掌握設(shè)備的使用和維護(hù)技能，杜絕重大事故的發(fā)生。1）本公司所供應(yīng)的成套設(shè)備、配套設(shè)備等從技術(shù)設(shè)計(jì)、元器件材料選配、生產(chǎn)工藝到驗(yàn)證檢驗(yàn)等一系列工序皆按設(shè)備的國際國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)要求和程序進(jìn)行全方位監(jiān)制，相關(guān)工藝技術(shù)可靠合理，比同類設(shè)備更具先進(jìn)。2）元器件配置清單里皆為招標(biāo)文件要求的國內(nèi)知名品牌，主要技術(shù)參數(shù)、性能技術(shù)水平達(dá)到且優(yōu)于國際國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，在壽命期內(nèi)可做到免維護(hù)。本公司投標(biāo)貨物及主次要元器件皆能耗低效率高，使用壽命長，其適用性和耐材質(zhì)好、按圖紙和招標(biāo)文件的綜合要求配置，用性也達(dá)到且優(yōu)于國際國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，主要元器件為壽命期免維護(hù)設(shè)備，經(jīng)久耐用，適用性較強(qiáng)，便于操作和維修。3）本公司技術(shù)標(biāo)的貨物型號(hào)證書齊全，檢驗(yàn)報(bào)告和鑒定測試證書完備，本公司生產(chǎn)及供應(yīng)設(shè)備精良、檔次高。4）本公司建立了完善的I909001:

2008質(zhì)量管理體系及3C認(rèn)證。技術(shù)和管理力量雄厚，公司建立了從采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、安裝、維護(hù)服務(wù)的質(zhì)量體系。為保證質(zhì)量體系措施的實(shí)施，公司建立了嚴(yán)密的組織、管理機(jī)構(gòu)，制定了嚴(yán)格的工作程序，以確保提供優(yōu)質(zhì)的設(shè)備。2.各類型設(shè)備表面必須隨時(shí)保持干凈，經(jīng)常清除揚(yáng)塵等保持機(jī)器清潔。?3、設(shè)備實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃（1）設(shè)備的質(zhì)量目標(biāo)和要求;（2）針對(duì)某一具體設(shè)備實(shí)現(xiàn)所需的所有過程，即合同的評(píng)審、運(yùn)行控制過程所需的文件和資料等;（3）過程實(shí)施階段，有關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)限所需配備的資源;（4）應(yīng)采用的工藝流程、特殊工序、方法和作業(yè)指導(dǎo)書;（5）設(shè)備所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視試驗(yàn)、檢驗(yàn)方法以及相應(yīng)的驗(yàn)收準(zhǔn)則;（6）證明實(shí)現(xiàn)過程和設(shè)備滿足要求所提供的質(zhì)量記錄;（7）設(shè)備的運(yùn)輸、裝卸、安裝和售后服務(wù)活動(dòng)的控制;（8）為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)而采取的其他措施和方法。4、采購計(jì)劃和控制（1）采購部對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的元器件、原材料及輔助材料的采購以及設(shè)備所需套外購零配件實(shí)施全程控制。（2）技術(shù)部負(fù)責(zé)審批采購要求提供的采購技術(shù)文件，并按采購控制部門的要求，參與生產(chǎn)企業(yè)的制造技術(shù)的評(píng)價(jià)和生產(chǎn)加工工程實(shí)施控制;（3）質(zhì)檢部負(fù)責(zé)監(jiān)督采購，要求提供的檢驗(yàn)和試驗(yàn)文件，并按技術(shù)部的要求，參與生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制的評(píng)價(jià)，以及按檢驗(yàn)和試驗(yàn)文件進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn);5、生產(chǎn)和服務(wù)控制（1）技術(shù)部、負(fù)責(zé)提供工藝流程圖、工藝規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書及搬運(yùn)方法和設(shè)備的質(zhì)量要求的質(zhì)量文件，并負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備提供技術(shù)維護(hù);（2）采購部監(jiān)督生產(chǎn)企業(yè)確定生產(chǎn)能力，進(jìn)行生產(chǎn)策劃、生產(chǎn)過程的控制，并將其質(zhì)量控制記錄進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、制訂改進(jìn)措施。設(shè)備的管理及其狀態(tài)的控制，生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備標(biāo)識(shí)及生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)秩序(設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)、放置，安全管理、5S管理)設(shè)施的控制;（3）質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備主要特性進(jìn)行監(jiān)控，以及對(duì)設(shè)備生產(chǎn)過程使用的檢測設(shè)備的鑒定及狀態(tài)進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)和質(zhì)量追溯的統(tǒng)籌管理;（4）采購部部負(fù)責(zé)生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施的采購及其外部維護(hù)的聯(lián)系，設(shè)備的防護(hù)、存貯及職責(zé)范圍內(nèi)的標(biāo)識(shí);（5）各部門配合采購部進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備服務(wù)的相關(guān)工作;

工程部按照業(yè)務(wù)部對(duì)工程安裝服務(wù)的要求，進(jìn)行作業(yè);（6）項(xiàng)目部對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)控和組織、協(xié)調(diào)。6、設(shè)備標(biāo)識(shí)和可追溯性控制在設(shè)備實(shí)現(xiàn)的全過程中使用適宜的方法識(shí)別設(shè)備，并針對(duì)監(jiān)視和測量要求識(shí)別設(shè)備的狀態(tài)。在有可追溯性要求的場合，進(jìn)行控制并記錄設(shè)備的唯一性標(biāo)識(shí)。7、設(shè)備防護(hù)控制在內(nèi)部處理和交付到預(yù)定的地點(diǎn)期間，針對(duì)設(shè)備的符合性提供防護(hù)，這種防護(hù)包括標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、貯存和保護(hù)。防護(hù)也適用于設(shè)備的組成部分。8、設(shè)備質(zhì)量控制質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的測量不確定度進(jìn)行評(píng)估，建立有效的過程控制程序。技術(shù)部負(fù)責(zé)人安排和組織實(shí)施檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)、調(diào)整工作，防止失效。校正后進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)。做好年度計(jì)量校準(zhǔn)送檢計(jì)劃及日常使用(借用)和維護(hù)進(jìn)行控制質(zhì)檢部當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備不符合要求時(shí)，要對(duì)以往測量結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)和記錄。同時(shí)，對(duì)該設(shè)備和受影響的設(shè)備采取適當(dāng)?shù)拇胧?。保存校?zhǔn)和驗(yàn)證結(jié)果的記錄。當(dāng)計(jì)算機(jī)軟件用于規(guī)定要求的監(jiān)視和測量時(shí)，在初次使用前確認(rèn)其滿足預(yù)期用途的能力，必要時(shí)再確認(rèn)。9、分析和改進(jìn)控制①項(xiàng)目部代表、審核組負(fù)責(zé)設(shè)備、過程、體系、顧客滿意度的測量和監(jiān)控;②質(zhì)檢部負(fù)責(zé)不合格品的判定，組織相關(guān)部門對(duì)不合格品進(jìn)行處理并跟蹤記錄不合格品的處理結(jié)果;③項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織各部門進(jìn)行糾正、預(yù)防、改進(jìn)措施的實(shí)施及協(xié)調(diào)。10、不合格品控制消除已發(fā)現(xiàn)的不合格品，防止其原預(yù)期的使用或應(yīng)用。保持不合格的性質(zhì)以及隨后所采取的任何措施的記錄，對(duì)糾正后的設(shè)備再次進(jìn)行驗(yàn)證，以證實(shí)符合要求。當(dāng)在交付或開始使用后發(fā)現(xiàn)設(shè)備不合格時(shí)，應(yīng)采取與不合格的影響或潛在影響的程度相適應(yīng)的措施。

（2）質(zhì)量控制程序和檢驗(yàn)方法工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目實(shí)施決策的根本依據(jù)，更是工程項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。

1）質(zhì)量控制程序進(jìn)料檢驗(yàn)控制程序1.目的為確保進(jìn)料質(zhì)量符合公司采購要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提供生產(chǎn)所需原材料（輔助材料）的質(zhì)量檢驗(yàn)準(zhǔn)則，杜絕不合格品進(jìn)入公司生產(chǎn)流程，特制定本程序。2.適用范圍本程序適用于所有進(jìn)廠生產(chǎn)用原輔材料和外協(xié)加工品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。3.職責(zé)品質(zhì)部負(fù)責(zé)進(jìn)貨的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。品質(zhì)部部長審核檢驗(yàn)報(bào)告。原料庫負(fù)責(zé)驗(yàn)收采購的數(shù)量（重量）并檢查包裝及外觀情況。品質(zhì)部制定“進(jìn)料檢驗(yàn)控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”。4.進(jìn)料檢驗(yàn)流程品質(zhì)部制定“進(jìn)料檢驗(yàn)控制標(biāo)準(zhǔn)”，由品質(zhì)部部長批準(zhǔn)后發(fā)放至檢驗(yàn)人員執(zhí)行。來料檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)程包括材料名稱、檢驗(yàn)項(xiàng)目、方法、記錄要求等。資財(cái)部根據(jù)到貨日期、到貨品種、規(guī)格、數(shù)量等，通知原料庫、品質(zhì)部。原材料到貨后，有原料庫庫管員對(duì)照“訂貨單”、“送檢單”檢查品種、規(guī)格、數(shù)量（重量）、包裝情況，填寫“原材料入庫單”，并通知品質(zhì)部檢驗(yàn)員到現(xiàn)場抽樣，同時(shí)對(duì)該批原材料作“待檢”標(biāo)識(shí)。原材料檢驗(yàn)員接到通知后，到標(biāo)識(shí)的待檢區(qū)域按“原材料檢驗(yàn)控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行抽樣。檢驗(yàn)人員根據(jù)“原材料檢驗(yàn)控制標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫“原材料檢驗(yàn)報(bào)告單”，交品質(zhì)部部長審批。檢驗(yàn)員將審批的“原材料檢驗(yàn)報(bào)告單”作為檢驗(yàn)合格的原材料的放行通知，通知原料庫入庫。原料庫庫管員對(duì)原材料按檢驗(yàn)批號(hào)標(biāo)識(shí)后入庫，只有入庫的合格品才能由庫管員控制、發(fā)放和使用。檢驗(yàn)人員對(duì)抽樣樣品進(jìn)行貯存和保管。檢測中不合格的原材料根據(jù)“不合格品控制程序”的規(guī)定處置，不合格品不允許入庫，由原料庫移入不合格品庫并標(biāo)識(shí)。如生產(chǎn)急需來不及檢驗(yàn)和試驗(yàn)時(shí)，須按“不合格品控制程序”的規(guī)定處置，不合格品不允許入庫，由原料庫移入不合格品庫并標(biāo)識(shí)。10）進(jìn)料檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄由品質(zhì)部進(jìn)貨檢驗(yàn)組按規(guī)定期限和方法保存。5.實(shí)施要點(diǎn)檢驗(yàn)員受到驗(yàn)收單后，依檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，并將進(jìn)料廠商、品名、規(guī)格、數(shù)量、驗(yàn)收單號(hào)碼等填入檢驗(yàn)記錄表內(nèi)。判定合格，即將進(jìn)料加以標(biāo)示“合格”，填妥檢驗(yàn)記錄表及驗(yàn)收單并通知倉管員辦理入庫手續(xù)。判定不合格，即將進(jìn)料標(biāo)示為“不合格”，填妥檢驗(yàn)記錄表及驗(yàn)收單并將檢驗(yàn)情況通知采購單位，由其依據(jù)實(shí)際情況決定是否需要特采。（1）如不需要特采，即將進(jìn)料標(biāo)示為“退貨”，并于檢驗(yàn)記錄表、驗(yàn)收單內(nèi)注明退貨，由倉管員及資材辦理退貨手續(xù)。（2）如需特采，即將進(jìn)料標(biāo)示為“退貨”，并于檢驗(yàn)記錄表、驗(yàn)收單內(nèi)注明處理情況，通知有關(guān)部門辦理入庫、部分退回或扣款等有關(guān)手續(xù)。進(jìn)料應(yīng)于收到驗(yàn)收單后一日內(nèi)驗(yàn)收完畢，但緊急需要的進(jìn)料優(yōu)先辦理。檢驗(yàn)時(shí)，如無法判定合格與否，則應(yīng)請(qǐng)技術(shù)部、生產(chǎn)部門等派員會(huì)同驗(yàn)收，共同判定合格與否，會(huì)同驗(yàn)收者也必須在檢驗(yàn)記錄表內(nèi)簽字。檢驗(yàn)員執(zhí)行檢驗(yàn)時(shí)，抽樣應(yīng)隨機(jī)化，不得以私人感情或個(gè)人認(rèn)為合用為由予以判定?；仞佭M(jìn)料檢驗(yàn)情況，并將進(jìn)料供方交貨質(zhì)量情況及檢驗(yàn)處理情況登記在供方供貨質(zhì)量記錄卡內(nèi)，每月匯總于供方交貨質(zhì)量月報(bào)表內(nèi)。依檢驗(yàn)情況對(duì)檢驗(yàn)規(guī)格（材料、零件）提出改善意見或建議。檢驗(yàn)儀器、量規(guī)的管理與校正工作，確保其能正常使用。進(jìn)料屬OEM客戶自行待料者，判定不合格時(shí)，聯(lián)絡(luò)客戶經(jīng)理。6.相關(guān)文件“進(jìn)料檢驗(yàn)控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”?！安牧蠙z驗(yàn)報(bào)告單”?！安缓细衿房刂瞥绦颉??！熬o急放行控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”。進(jìn)料檢驗(yàn)控制標(biāo)準(zhǔn)第1條職責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)又稱來料檢驗(yàn)，是工廠杜絕不合格物料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的首要控制點(diǎn)。進(jìn)料檢驗(yàn)由品質(zhì)部進(jìn)料檢驗(yàn)專員負(fù)責(zé)執(zhí)行。第2條進(jìn)料檢驗(yàn)要點(diǎn)1.進(jìn)料檢驗(yàn)員在對(duì)進(jìn)料進(jìn)行檢驗(yàn)前，首先要清楚該批物料的質(zhì)量檢驗(yàn)要項(xiàng)，有不明之處要提前向品質(zhì)主管咨詢，直到清楚明了為止。2.必要時(shí)，進(jìn)料檢驗(yàn)員可以從進(jìn)料中隨機(jī)抽取兩個(gè)試樣，交進(jìn)料檢驗(yàn)主管簽發(fā)進(jìn)料檢驗(yàn)臨時(shí)樣品，并附相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)說明，不可在不明白進(jìn)料檢驗(yàn)與驗(yàn)證項(xiàng)目、方法和可接受質(zhì)量水平的情況下進(jìn)行驗(yàn)收。影響進(jìn)料檢驗(yàn)的方式、方法的因素。進(jìn)料對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度。供方質(zhì)量控制能力及以往的信譽(yù)。該貨品以往經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量異常。進(jìn)料對(duì)公司成本的影響。第3條進(jìn)料檢驗(yàn)項(xiàng)目與方法1.外觀檢測：一般用目視、手感、限度樣品等方法進(jìn)行驗(yàn)證。2.尺寸檢測：一般用盒尺、卡車、千分尺、塞規(guī)等量具驗(yàn)證。3.結(jié)構(gòu)檢測：一般用金相顯微鏡、扭力器、硬度試驗(yàn)機(jī)、拉力機(jī)等器具驗(yàn)證。4.特征檢測：如電氣的、物理的、化工的、機(jī)械的特性，一般采用檢測儀器和特定方法來驗(yàn)證。第4條進(jìn)料檢驗(yàn)方式的選擇進(jìn)料檢驗(yàn)的方式包括全數(shù)檢驗(yàn)、免檢等多種，進(jìn)料檢驗(yàn)人員應(yīng)根據(jù)進(jìn)料的具體情況進(jìn)行選擇。各種方式的具體適用范圍如下表所示。進(jìn)料檢驗(yàn)方式適用范圍說明表檢驗(yàn)方式適用范圍全數(shù)檢驗(yàn)適用于進(jìn)料數(shù)量少、價(jià)值高、不允許不合格品或工廠指定進(jìn)行全檢的進(jìn)料免檢適用于大量低值輔助性材料、經(jīng)認(rèn)定后的免檢廠進(jìn)料以及生產(chǎn)急用而特批免檢的進(jìn)料。對(duì)于后者，進(jìn)料檢驗(yàn)員應(yīng)跟蹤其在生產(chǎn)時(shí)的質(zhì)量狀況抽樣檢驗(yàn)適用平均數(shù)量較多、經(jīng)常性使用的物料。第5條檢驗(yàn)結(jié)果的處理方式1.檢驗(yàn)合格經(jīng)進(jìn)料檢驗(yàn)員驗(yàn)證，原材料在規(guī)定的允許偏差范圍內(nèi)的，則判定該批進(jìn)料為允收。進(jìn)料檢驗(yàn)員應(yīng)在“材料檢驗(yàn)報(bào)告單”上簽字，蓋“檢驗(yàn)合格”印章，通知庫管收貨。2．拒收若原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大于限定的，則判定該送檢批為拒收。進(jìn)料檢驗(yàn)員應(yīng)及時(shí)在“材料檢驗(yàn)報(bào)告單”上簽字，蓋“檢驗(yàn)不合格”印章，經(jīng)相關(guān)部門會(huì)簽后，交倉庫、資材部辦理退貨事宜。同時(shí)在該材料檢驗(yàn)報(bào)告表上簽上“退貨”字樣。3.特采所謂特采，即進(jìn)料經(jīng)進(jìn)料檢驗(yàn)員檢驗(yàn)，質(zhì)量低于允收范圍，進(jìn)料檢驗(yàn)員雖提出“退貨”的要求，但工廠由于生產(chǎn)的原因而做出的“特別采用”的決議。但要按嚴(yán)格不合格品處置程序辦理，以保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量。（1）偏差送檢批物料全部不合格，但只影響公司生產(chǎn)速度及數(shù)量，不會(huì)造成產(chǎn)品最終質(zhì)量不合格，在此情況下，經(jīng)特批，予以接收。此類貨品，由生產(chǎn)部、品質(zhì)部按實(shí)際生產(chǎn)情況，估算出差額，對(duì)供方作扣款處理。（2）全檢送檢批不合格品數(shù)超過規(guī)定的允收范圍，經(jīng)特批后，進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)。選出其中的不合格品，送回供方，合格品辦理入庫或投入生產(chǎn)手續(xù)。重工：送檢批幾乎全部不合格，但經(jīng)過加工處理后，貨品即可接收。在此情況下，由供方抽調(diào)人力進(jìn)行進(jìn)料再處理。進(jìn)料檢驗(yàn)員對(duì)加工后的貨品進(jìn)行重檢，對(duì)合格品接收，對(duì)不合格品交相關(guān)部門辦理退貨。

進(jìn)料驗(yàn)收管理辦法第1條目的為保證本公司進(jìn)料質(zhì)量，把好原料關(guān)，確保本公司產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性，特制定本辦法。第2條適用范圍本公司對(duì)物料的驗(yàn)收及入庫均按照本辦法作業(yè)。第3條職責(zé)品質(zhì)進(jìn)料檢驗(yàn)專員負(fù)責(zé)進(jìn)貨的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，出具檢驗(yàn)報(bào)告。品質(zhì)主管審核檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)不合格來料作出處理建議。資財(cái)部、庫管負(fù)責(zé)驗(yàn)收進(jìn)料的數(shù)量（重量）并檢查包裝及外觀情況。第4條收料檢驗(yàn)準(zhǔn)則1.庫管員接到資財(cái)部轉(zhuǎn)來已核準(zhǔn)的“訂貨單”后，按供應(yīng)商、物料類別及交貨日期等分別依序排列存檔，并于到貨前安排存放的庫位以利于收料作業(yè)。2.收料后，庫管員應(yīng)將每日所收料品匯總填入“進(jìn)廠檢驗(yàn)情況每日?qǐng)?bào)表”，作為入賬清單的依據(jù)。收料作業(yè)1.內(nèi)購收料（1）材料進(jìn)廠后，庫管員必須依“訂貨單”的內(nèi)容，核對(duì)供方送來的物料名稱、規(guī)格、數(shù)量和送貨單及發(fā)票并清點(diǎn)數(shù)量無誤后，將到貨日期及實(shí)收數(shù)量填記于“訂購單”。辦理收料。（2）如材料與“訂貨單”上的內(nèi)容不符，應(yīng)及時(shí)通知主管，原則上非“訂貨單”上所核準(zhǔn)的材料不予接收，如資材部要求收下該批材料時(shí)，庫管員應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管，并于單據(jù)上注明實(shí)際收料狀況，并會(huì)簽資財(cái)部門。2.外購收料（1）物料進(jìn)廠后，庫管、資財(cái)部相關(guān)人員應(yīng)依“訂貨單”，核對(duì)材料名稱、規(guī)格和數(shù)量，并將到貨日期及實(shí)收數(shù)量等內(nèi)容填寫“訂購單”。（2）經(jīng)檢驗(yàn)，如發(fā)覺所裝載的材料與“訂貨單”所記載的內(nèi)容不符時(shí)，資財(cái)部應(yīng)及時(shí)處理。（3）如發(fā)覺所裝載的物料有傾覆、破損、變質(zhì)、受潮等異常時(shí)，經(jīng)初步計(jì)算損失超過5000元者，收料人員及時(shí)通知資財(cái)人員聯(lián)絡(luò)公證處前來公證或通知代理商前來處理；如未超過5000元者，則依實(shí)際的數(shù)量辦理收料，并于“訂購單”上注明損失數(shù)量及情況。（4）由公證或代理商確認(rèn)后，庫管員開“索賠處理單”，呈主管核實(shí)后，送財(cái)務(wù)部，資材部督促處理。3.急用品收料緊急材料交貨時(shí)，若庫管尚未收到“訂貨單”，庫管員應(yīng)先咨詢采購部門，確認(rèn)無誤后，方可依收料作業(yè)辦理。異常處理超交處理若交貨數(shù)量超過“訂貨量”，超出部分應(yīng)予退回，依據(jù)買賣慣例，以重量或長度計(jì)算的材料，其超交量在30%以下，由倉儲(chǔ)部在收料時(shí)，于“備注”欄注明超交數(shù)量，經(jīng)主管經(jīng)理同意后，方可收料，并通知資材部采購人員。短交處理交貨數(shù)量若未達(dá)訂購數(shù)量時(shí)，以補(bǔ)足為原則，但經(jīng)資材部部長同意后，可免補(bǔ)交，短交如需補(bǔ)足時(shí)，庫管應(yīng)及時(shí)通知資材部聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商處理。材料檢驗(yàn)1.進(jìn)廠待驗(yàn)的材料，必須于物品的外包裝上貼材料標(biāo)簽并詳細(xì)注明料號(hào)、品名規(guī)格、數(shù)量及入廠日期，且與已檢驗(yàn)的分開儲(chǔ)存，并規(guī)劃“待檢區(qū)”作為區(qū)分。2.進(jìn)料檢驗(yàn)員依據(jù)“進(jìn)料檢驗(yàn)作為標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格實(shí)施檢驗(yàn)。3.進(jìn)料檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)，隨時(shí)記錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)，填寫進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告單，判定進(jìn)料質(zhì)量合格與否。材料檢驗(yàn)結(jié)果的處理1.檢驗(yàn)合格的材料，進(jìn)料檢驗(yàn)員在外包裝上貼合格標(biāo)簽，以示區(qū)別，庫管員再將合格品入庫定位。2.不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料，進(jìn)料檢驗(yàn)員于物品包裝上貼不合格的標(biāo)簽，并于“材料檢驗(yàn)報(bào)告表”上注明不合格原因，經(jīng)不合格品處置得出出處理對(duì)策后轉(zhuǎn)資材部處理及通知請(qǐng)購單位，再送回庫管，憑此辦理退貨，如特采時(shí)則辦理收料。3.退貨作業(yè)：檢驗(yàn)不合格的材料辦理退貨時(shí)，應(yīng)開立“退貨單”并附有關(guān)的“材料檢驗(yàn)報(bào)告表單，呈主管經(jīng)理簽認(rèn)后，由資材部與供應(yīng)商協(xié)調(diào)辦理退貨手續(xù)。本辦法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修訂時(shí)亦同。緊急放行控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)緊急放行定義緊急放行是指因生產(chǎn)急需而對(duì)來不及驗(yàn)證的產(chǎn)品放行的做法。緊急放行條件對(duì)緊急放行的產(chǎn)品，要明確作出標(biāo)識(shí)和記錄，以便一旦發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定要求的，能及時(shí)予以追回和更換。允許緊急放行的具體條件是：產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)的不合格問題在技術(shù)上能夠糾正，并且在經(jīng)濟(jì)上不會(huì)發(fā)生較大損失，也不會(huì)影響相關(guān)、連接、相配的零部件質(zhì)量以及產(chǎn)品的質(zhì)量。緊急放行的操作要求1.品質(zhì)部應(yīng)在進(jìn)貨檢驗(yàn)程序中對(duì)緊急放行作出規(guī)定，明確緊急放行情況的審批人、責(zé)任人、規(guī)定可追溯性標(biāo)識(shí)的方法，明確識(shí)別記錄的內(nèi)容、如何傳遞、有誰保存。2.緊急放行所使用的全部質(zhì)量記錄，應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真填寫，在保存期內(nèi)不得丟失和擅自銷毀。緊急放行的操作步驟1．當(dāng)供應(yīng)商的產(chǎn)品進(jìn)廠后，對(duì)需要緊急放行的產(chǎn)品根據(jù)情況由責(zé)任部門（一般為資材部或生產(chǎn)部）的責(zé)任人提出申請(qǐng)，報(bào)經(jīng)授權(quán)人審批。2．對(duì)緊急放行的產(chǎn)品作出可追溯性標(biāo)識(shí)，同時(shí)做好識(shí)別記錄，記錄中應(yīng)詳細(xì)記載緊急放行產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)、表示方法和供應(yīng)商的名稱及其所提供的證據(jù)。3．在緊急放行的同時(shí)，應(yīng)留取規(guī)定數(shù)量的樣品進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)報(bào)告必須盡快完成。4．應(yīng)設(shè)置適當(dāng)?shù)木o急放行的停止點(diǎn)（即相應(yīng)文件規(guī)定的某點(diǎn)，未經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)，不能越過該點(diǎn)繼續(xù)活動(dòng)），對(duì)于流轉(zhuǎn)到停止點(diǎn)上的緊急放行產(chǎn)品，在接到證明該批產(chǎn)品合格的檢驗(yàn)報(bào)告后，才能將產(chǎn)品放行。5．若發(fā)現(xiàn)緊急放行的產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)不合格，要立即根據(jù)可追溯性標(biāo)識(shí)及識(shí)別記錄，將不合格品追回。質(zhì)量管理程序第一條目的為了確保質(zhì)量穩(wěn)定，并力求改善質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，特制定本辦法。第二條范圍從原料投入經(jīng)生產(chǎn)至成品的整個(gè)過程。第三條品質(zhì)部對(duì)各制程均應(yīng)依“在制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范”的規(guī)定實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)，以便提早發(fā)現(xiàn)異常，迅速處理，確保在制品質(zhì)量。第四條在制品質(zhì)量檢驗(yàn)依制程區(qū)分，由品質(zhì)部質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。第五條質(zhì)檢員應(yīng)配合生產(chǎn)部門做好制造過程中生產(chǎn)條件的測試工作。第六條各部門在制造過程中發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，組長應(yīng)立即追查異常原因，對(duì)其加以處理后將異常原因、處理過程及糾正預(yù)防措施等內(nèi)容以“異常處理單”形式呈生產(chǎn)部部長以及品質(zhì)部，責(zé)任判定后送有關(guān)部門會(huì)簽再送總經(jīng)理復(fù)核。制程管理異常處理單如下表所示。制程質(zhì)量異常處理單名稱批號(hào)料號(hào)本批數(shù)量異常量生產(chǎn)日期發(fā)生日期班組異常項(xiàng)目原因說明糾正預(yù)防措施品質(zhì)部部長：：會(huì)簽部門備注責(zé)任歸屬單位姓名獎(jiǎng)懲第七條質(zhì)檢人員在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)反映給品質(zhì)主管，并開立“異常處理單”呈（副）經(jīng)理核實(shí)后送有關(guān)部門處理改善。

項(xiàng)目實(shí)施過程的質(zhì)量控制一、設(shè)備安裝準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制（1）審查設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)和安裝施工方案。（2）檢查作業(yè)條件：如運(yùn)輸?shù)缆?、水、電、氣、照明及消防設(shè)施；主要材料、機(jī)具及勞動(dòng)力是否落實(shí)。安裝工序中有恒溫、恒濕、防震、防塵、防輻射要求時(shí)是否有相應(yīng)的保證措施。當(dāng)氣象條件不利時(shí)是否有相應(yīng)的措施。（3）采用建筑結(jié)構(gòu)作為搬運(yùn)設(shè)備的承力點(diǎn)時(shí)是否對(duì)結(jié)構(gòu)的承載力進(jìn)行了核算，是否征得采購單位的同意。（4）設(shè)備安裝中采用的各種計(jì)量和檢測器具、儀器、儀表和設(shè)備是否符合計(jì)量規(guī)定（精度等級(jí)不得低于被檢對(duì)象的精度等級(jí)）。二、設(shè)備安裝過程的質(zhì)量控制設(shè)備安裝過程的質(zhì)量控制主要包括：設(shè)備基礎(chǔ)檢驗(yàn)、設(shè)備就位等不同工序的質(zhì)量控制。（一）質(zhì)量控制要點(diǎn)（二）設(shè)備基礎(chǔ)的質(zhì)量控制（三）設(shè)備就位和調(diào)平找正（四）設(shè)備的復(fù)查三、設(shè)備試運(yùn)行的質(zhì)量控制設(shè)備安裝經(jīng)檢驗(yàn)合格后，還必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，這是確保設(shè)備配套投產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。（一）設(shè)備試運(yùn)行條件的控制具備條件后，報(bào)監(jiān)理，監(jiān)理檢查確認(rèn)，由總監(jiān)批準(zhǔn)進(jìn)行試運(yùn)行。施工單位代表參加。（二）試運(yùn)行過程的質(zhì)量控制監(jiān)理工程師在設(shè)備試運(yùn)行過程的質(zhì)量控制主要是監(jiān)督安裝單位按規(guī)定的步驟和內(nèi)容進(jìn)行試運(yùn)行。監(jiān)理工程師應(yīng)參加試運(yùn)行的全過程，督促安裝單位做好各種檢查及記錄，檢測教學(xué)設(shè)備及配套軟件運(yùn)行狀況，檢測過程中如出現(xiàn)異常，應(yīng)立即進(jìn)行分析并指令安裝單位采取相應(yīng)措施。

（3）材料質(zhì)量保證措施?1、材料采購：按生產(chǎn)的要求定出采購計(jì)劃，材料的采購要具備生產(chǎn)的時(shí)間、質(zhì)量等級(jí)、合格證書、規(guī)格尺寸等要求。?2、材料領(lǐng)發(fā)：建立領(lǐng)用材料小票制度，做到合理使用領(lǐng)料小票，并由生產(chǎn)管理人員簽發(fā)，注明品種、規(guī)格、數(shù)量等嚴(yán)格領(lǐng)用制度，對(duì)號(hào)入座。建立領(lǐng)用臺(tái)帳，每月上報(bào)。?3、材料采購過程的流程控制?見下頁圖：4、材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)流程

5、材料、設(shè)備進(jìn)貨渠道及質(zhì)量保證措施?根據(jù)工程進(jìn)度，采購相關(guān)的輔材和設(shè)備，為了保證工程質(zhì)量，我方對(duì)材料的采購，在貫徹甲方要求的同時(shí)，根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系及貫標(biāo)要求，逐一對(duì)每一種工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力進(jìn)行評(píng)估，以確保采購材料的質(zhì)量。?材料采購工作的重點(diǎn)，一要保證所采購的材料質(zhì)量符合要求，二要保證所采購的材料價(jià)格合理，要做到這樣二點(diǎn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行如下采購工作的流程：（一）材料供應(yīng)管理制度?合理組織材料供應(yīng)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、貯備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。?（二）?材料、設(shè)備驗(yàn)收制度?2.1?材料、設(shè)備進(jìn)場前審核?本工程所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，先將生產(chǎn)廠家簡介、材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品、實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的材料，具備上述各種資料后，仍將對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。?2.2材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收?（1）對(duì)所有材料進(jìn)場時(shí)，項(xiàng)目部材料部、質(zhì)量員等根據(jù)有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，包括材料出廠合格證、與材料設(shè)備相符合的標(biāo)牌、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、廠家批號(hào)等。?（2）按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)的材料，嚴(yán)格按規(guī)定比例、抽樣方法進(jìn)行抽樣，檢驗(yàn)合格后方可用于工程。?（3）項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后，及時(shí)連同合格證等技術(shù)資料提交監(jiān)理工程師進(jìn)行材料?驗(yàn)收。杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場。?（4）凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料、對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料及時(shí)清退出場。?（5）進(jìn)場設(shè)備開箱前，包裝必須完好。除了應(yīng)持有合格證書、產(chǎn)品說明書外，酌情應(yīng)有隨機(jī)附件、保修卡或安裝、使用說明書等。設(shè)備開箱，應(yīng)有開箱記錄。?（6）無生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備，不用于本工程。進(jìn)場設(shè)備到達(dá)生產(chǎn)?現(xiàn)場后應(yīng)保持其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能，在運(yùn)輸和中轉(zhuǎn)過程中發(fā)生外觀質(zhì)?量和性能損壞的設(shè)備不用于工程。?（7）對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對(duì)生產(chǎn)要求必須充分了解，以便慎用?選擇使用材料。凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時(shí)必須仔細(xì)核對(duì)、認(rèn)證其?材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求。?3.材料保管制度???對(duì)購入的材料和成品，設(shè)置專門的倉庫由專人負(fù)責(zé)保管、發(fā)放，并健全現(xiàn)場材?料管理制度，妥善保管，避免材料損失、變質(zhì)。?（1）材料按要求分類、分規(guī)格堆放，并堆放整齊，做好防護(hù)。?（2）在每種材料旁設(shè)標(biāo)志牌，指明材料品名、產(chǎn)地、規(guī)格及檢驗(yàn)狀態(tài)等。禁止?使用末驗(yàn)收或標(biāo)示為不合格的材料，對(duì)不合格材料及時(shí)退回。?（3）針對(duì)不同的材料，采取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護(hù)不同材料，避免材料損壞。?（4）倉庫管理要有嚴(yán)密的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。注意倉庫保安、防火工作。?（5）油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫存，并要單獨(dú)分開存放。?（6）合理地組織材料使用，減少材料的損壞。正確按定額計(jì)量使用材料。（4）質(zhì)量監(jiān)督與反饋體系?質(zhì)量保證體系就是供應(yīng)商為達(dá)到業(yè)主對(duì)質(zhì)量的要求而通過一系列的規(guī)章制度和一定的程序、方法、機(jī)構(gòu)，把質(zhì)量保證活動(dòng)加以系統(tǒng)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。它是對(duì)項(xiàng)目全過程的質(zhì)量保證，它以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理和方法，設(shè)置統(tǒng)一協(xié)調(diào)的組織結(jié)構(gòu)，把各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能嚴(yán)密地組織起來，把各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量和設(shè)計(jì)質(zhì)量聯(lián)系起來，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的質(zhì)量管理有機(jī)整體。針對(duì)本項(xiàng)目，我們制定如下質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)：?質(zhì)量方計(jì)：質(zhì)量第一，用戶至上。?質(zhì)量目標(biāo)：合格。?為了高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、按期完成貴單位數(shù)字化視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目，我們特建立如下質(zhì)量保證體系：為了充分保證該項(xiàng)目的進(jìn)度與質(zhì)量，我們遵循PDCA（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理）原理，建立如下項(xiàng)目監(jiān)督及反饋體系：?為了確保本項(xiàng)目的總體質(zhì)量目標(biāo)，我們采用質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制方式，將總體質(zhì)量目標(biāo)分解成若干子目標(biāo)，再將子目標(biāo)落實(shí)到具體的責(zé)任人身上，做到層層落實(shí)，層層把關(guān)。?項(xiàng)目經(jīng)理、總工：要堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的方針，把質(zhì)量工作列入工作日程。及時(shí)協(xié)調(diào)和解決工作矛盾，確保各小組之間以及與業(yè)主代表之間聯(lián)系通暢。?工程實(shí)施小組：根據(jù)業(yè)主需求，設(shè)計(jì)出布線詳細(xì)方案，并嚴(yán)格按照綜合布線規(guī)范和建設(shè)目標(biāo)的要求進(jìn)行。逐點(diǎn)進(jìn)行測試，提交測試報(bào)告書、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。?設(shè)備后勤小組：必須做好項(xiàng)目實(shí)施的材料設(shè)備供給及后勤工作，合理進(jìn)行生產(chǎn)部署和安排，正確制定材料設(shè)備采購計(jì)劃及供給計(jì)劃，并配合其他小組，提供后勤保障服務(wù)措施。?計(jì)劃質(zhì)量管理小組：根據(jù)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督各小組的工作質(zhì)量。提交質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告書。?文檔管理培訓(xùn)小組：按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的格式和內(nèi)容編制有關(guān)文檔，并提供培訓(xùn)。歸納起來，有如下總體質(zhì)量保證措施：??建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，做到層層落實(shí)，層層把關(guān)，誰出問題誰負(fù)責(zé)，并追究直接責(zé)任人的責(zé)任。??質(zhì)量貫穿于每一個(gè)實(shí)施過程（階段），必須嚴(yán)格控制每一過程（階段）的質(zhì)量，并記錄發(fā)生的質(zhì)量問題，便于總結(jié)和按有關(guān)制度條例進(jìn)行獎(jiǎng)懲。??建立有效的質(zhì)量跟蹤及質(zhì)量反饋體系，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理和解決。

（5）文明生產(chǎn)保證措施一、安全生產(chǎn)管理1、我生產(chǎn)全體職工都應(yīng)認(rèn)真貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主，”的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行國家及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的政策、指令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度及規(guī)定。2、全體員工，都應(yīng)依照《生產(chǎn)安全責(zé)任制》的規(guī)定，在本工作崗位上，履行安全生產(chǎn)責(zé)任。3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。4、全體職工都應(yīng)自覺遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守本崗位的安全操作規(guī)程。5、生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，成立以總經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)小組，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理工作。6、按安全教育培訓(xùn)制度實(shí)施對(duì)全體職工的安全教育、培訓(xùn)。7、對(duì)新進(jìn)場的生產(chǎn)人員，我生產(chǎn)將對(duì)其進(jìn)行崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，在考核合格后，方準(zhǔn)其獨(dú)立操作。8、對(duì)從事特種作業(yè)的生產(chǎn)人員，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)資格后方可獨(dú)立上崗操作。9、對(duì)調(diào)換工作崗位或連續(xù)離崗六個(gè)月以上重新返崗位的職工，必須重新進(jìn)行崗位安全教育。10、對(duì)所有在崗職工，我公司都要進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)，使全體員工更好的掌握生產(chǎn)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識(shí)，并利用每年的“安全月”活動(dòng)，進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育。11、在生產(chǎn)過程中要制定相應(yīng)的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。12、建立并嚴(yán)格執(zhí)行定期的和經(jīng)常性的安全檢查制度。及時(shí)消除安全隱患，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。13、為職工提供符合國家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞保用品。14、按規(guī)定嚴(yán)肅認(rèn)真處理職工傷亡事故。為了及時(shí)吸取教訓(xùn)，防止傷亡事故發(fā)生，執(zhí)行事故報(bào)告及處理程序，如實(shí)反映情況。已經(jīng)發(fā)生的傷亡事故，要保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷員，協(xié)助安全主管部門調(diào)查分析事故原因。不準(zhǔn)瞞報(bào)或虛報(bào)各類工傷事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)安全主管部門。嚴(yán)格做到“四不放過”：事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過；廣大職工群眾沒有受到教育不放過；預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的防范措施沒有落實(shí)不放過。二、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全控制1、

工程生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制，確保生產(chǎn)生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，操作規(guī)程和程序要求進(jìn)行。

1）

開工前準(zhǔn)備

（1）

進(jìn)行安全策劃，編制安全保證計(jì)劃；

（2）按業(yè)主提供的資料對(duì)生產(chǎn)區(qū)域及其受影響的區(qū)域內(nèi)地下障礙物清除或采取相應(yīng)的措施對(duì)周圍道路管線采取相應(yīng)的保護(hù)措施；

（3）

現(xiàn)場安全、勞動(dòng)保護(hù)、文明生產(chǎn)和環(huán)保措施的制訂、臨時(shí)用電生產(chǎn)方案的編制；（4）按安全、文明、衛(wèi)生、健康的要求設(shè)置宿舍、食堂、飲用水及衛(wèi)生設(shè)施；（5）生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)場計(jì)劃的落實(shí)；（6）各類勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施的落實(shí)；（7）現(xiàn)場安全專業(yè)管理、特種作業(yè)、經(jīng)過培訓(xùn)的生產(chǎn)人員落實(shí)。

（8）

對(duì)從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工，必須依法辦理意外傷害保險(xiǎn)。

2）生產(chǎn)過程的控制

（1）對(duì)生產(chǎn)過程中的各類需持證上崗人員的資格進(jìn)行檢查；

（2）

對(duì)生產(chǎn)過程中所需的安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品的驗(yàn)證；（3）

對(duì)臨時(shí)用電設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收；（4）

對(duì)生產(chǎn)機(jī)械、腳手架等機(jī)具，按規(guī)定進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保持機(jī)械的完好;（5）

對(duì)腳手架工程、特殊類腳手架的搭設(shè)按生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)規(guī)定的要求驗(yàn)收；（6）對(duì)專項(xiàng)編制的安全技術(shù)措施落實(shí)檢查；（7）對(duì)勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施計(jì)劃落實(shí)加以檢查，并嚴(yán)格控制職工的加班加點(diǎn)；（8）生產(chǎn)作業(yè)人員操作前，應(yīng)由該生產(chǎn)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人以清楚簡潔的方法(如安全技術(shù)交底交本)，對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，雙方簽字認(rèn)可。

（9）對(duì)生產(chǎn)過程中的洞口、臨邊、高空作業(yè)所采取的安全防護(hù)措施，應(yīng)規(guī)定專人負(fù)責(zé)搭設(shè)與檢查，以保證安全可靠；（10）

對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境(現(xiàn)場廢水、塵毒、噪聲、振動(dòng)、墜落物)進(jìn)行有效控制，防止職業(yè)危害，建立良好的作業(yè)環(huán)境；

（11）對(duì)生產(chǎn)中動(dòng)用明火采取審批措施，現(xiàn)場的消防器材配置及危險(xiǎn)物品運(yùn)輸、貯存、使用得到有效管理；

（12）

督促生產(chǎn)作業(yè)人員，做好班后清理工作以及對(duì)作業(yè)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查；

（13）

搭設(shè)或拆除安全防護(hù)設(shè)施、腳手架、起重機(jī)械或其它設(shè)施、設(shè)備，如當(dāng)天未能完成時(shí)，應(yīng)做好局部的收尾，并設(shè)置臨時(shí)安全措施。

2、工程生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)安全保證計(jì)劃中確定的危險(xiǎn)部位和過程，落實(shí)監(jiān)控人員，確定監(jiān)控措施和方式，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，必要時(shí)應(yīng)連續(xù)監(jiān)控。1）對(duì)監(jiān)控人員的素質(zhì)、技能加以培訓(xùn)，保證監(jiān)控人員正當(dāng)行使職責(zé)與權(quán)限不受干擾。記錄監(jiān)控結(jié)果并及時(shí)反饋到相關(guān)部門2）應(yīng)把危險(xiǎn)性較大的懸空作業(yè)、起重機(jī)械安裝和拆除定為危險(xiǎn)作業(yè)，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。3）連續(xù)生產(chǎn)過