2023年企業(yè)部門(mén)年終總結(jié)范文（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?年企業(yè)部?門(mén)年終總?結(jié)范文?各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同?事：大?家好!?在忙碌的?工作中_?___年?就要過(guò)去?，新的一?年即將到?來(lái)，年度?部門(mén)工作?總結(jié)計(jì)劃?。站在歲?末年初，?心中感觸?頗多，借?此機(jī)會(huì)向?各位領(lǐng)導(dǎo)?以及各位?同事匯報(bào)?一下成本?合約部_?___年?的工作總?結(jié)及__?__年的?工作計(jì)劃?，請(qǐng)各位?領(lǐng)導(dǎo)及同?事給予幫?助及指導(dǎo)?。第一?部分工作?總結(jié)1?.關(guān)于招?標(biāo)：在?____?年里，共?完成施工?項(xiàng)目招標(biāo)?項(xiàng)目__?__余起?，其中顯?示屏項(xiàng)目?____?余起，包?括：廣州?白云萬(wàn)達(dá)?顯示屏，?武漢萬(wàn)達(dá)?廣場(chǎng)顯示?屏，上海?江橋萬(wàn)達(dá)?顯示屏，?天津萬(wàn)達(dá)?顯示屏等?。亮化工?程___?_余起，?包括：保?定行政執(zhí)?法局街景?亮化工程?，長(zhǎng)興島?臨港工業(yè)?區(qū)亮化工?程，西安?民樂(lè)園酒?店亮化工?程等。招?標(biāo)工作完?成質(zhì)量?jī)?yōu)?秀，在成?本預(yù)算的?大力支持?下，始終?堅(jiān)持以工?程安全質(zhì)?量第一為?核心。在?充分了解?各施工單?位的資質(zhì)?及企業(yè)經(jīng)?營(yíng)范圍的?前提下進(jìn)?行實(shí)際考?察，并通?過(guò)合理的?溝通協(xié)調(diào)?，爭(zhēng)取企?業(yè)利潤(rùn)利?益化的同?時(shí)，高質(zhì)?量高效率?的完成招?標(biāo)工作。?在一年多?招標(biāo)的過(guò)?程中，我?們也會(huì)根?據(jù)公司內(nèi)?工程部門(mén)?等其他現(xiàn)?場(chǎng)負(fù)責(zé)人?員的意見(jiàn)?，并參考?工程質(zhì)量?的完成情?況及招標(biāo)?隊(duì)伍的實(shí)?際工作態(tài)?度能力篩?選出優(yōu)秀?的分包隊(duì)?伍，各分?包隊(duì)伍也?都能夠積?極的配合?我們的工?作，使我?們的工作?能夠順利?的進(jìn)行。?2.關(guān)?于招標(biāo)中?出現(xiàn)的問(wèn)?題：成?本合約部?積極響應(yīng)?公司總經(jīng)?理張安成?的建議，?招標(biāo)方式?由原來(lái)的?低價(jià)合理?法更改為?現(xiàn)在使用?的綜合評(píng)?標(biāo)法。并?根據(jù)公司?的實(shí)際情?況，擬定?了大連路?明光電工?程有限公?司評(píng)分細(xì)?則，將招?標(biāo)工作細(xì)?化為三個(gè)?階段的評(píng)?審工作：?1.符?合性評(píng)審?：具體評(píng)?定投標(biāo)文?件是否符?合招標(biāo)文?件的格式?要求，需?要提供的?相關(guān)資料?是否完整?，工作總?結(jié)《年度?部門(mén)工作?總結(jié)計(jì)劃?》3.?技術(shù)標(biāo)評(píng)?審：技術(shù)?標(biāo)重點(diǎn)評(píng)?定投標(biāo)文?件中的施?工設(shè)計(jì)組?織方案是?否完備，?確保工程?質(zhì)量，安?全的措施?是否合理?科學(xué)可行?，是否提?出了有建?設(shè)性的意?見(jiàn)建議等?。最后?三次得分?的平均分?者中標(biāo)。?新的招?標(biāo)方式從?陌生到熟?悉需要一?個(gè)過(guò)程，?也需要其?他部門(mén)積?極的配合?并提供寶?貴的意見(jiàn)?，才能使?我們的招?標(biāo)工作逐?漸的完善?，逐漸的?走向公司?進(jìn)程的軌?道。3?.關(guān)于招?標(biāo)工作的?幾點(diǎn)建議?：招標(biāo)?工作是光?電工程公?司工作的?重心，它?直接決定?了我們的?客戶(hù)對(duì)我?們公司是?否信任，?對(duì)我們的?服務(wù)質(zhì)量?是否滿(mǎn)意?，是我們?公司可持?續(xù)發(fā)展，?樹(shù)立企業(yè)?形象，打?造品牌企?業(yè)國(guó)際化?企業(yè)的關(guān)?鍵。如果?招標(biāo)工作?不到位，?不能夠高?效高質(zhì)且?體系化，?那么公司?不但會(huì)失?去在施工?隊(duì)伍、價(jià)?格上的主?動(dòng)選擇權(quán)?，而且會(huì)?影響到工?程質(zhì)量及?公司的信?譽(yù)。對(duì)公?司的招標(biāo)?工作建議?如下：?1.招標(biāo)?工作應(yīng)由?原來(lái)的內(nèi)?部開(kāi)標(biāo)，?更改為施?工隊(duì)伍參?與招標(biāo)會(huì)?議。使招?標(biāo)透明化?，這樣會(huì)?吸引更多?優(yōu)秀的施?工隊(duì)伍參?與我們的?公司工程?的建設(shè)中?來(lái)，我們?就會(huì)有更?多更好的?選擇。另?外，在招?標(biāo)會(huì)議現(xiàn)?場(chǎng)評(píng)委可?以對(duì)投標(biāo)?企業(yè)的設(shè)?計(jì)原理，?相關(guān)建議?措施進(jìn)行?詢(xún)問(wèn)，更?好的為工?程服務(wù)。?2.招?標(biāo)工作應(yīng)?提到公司?的具體日?程安排上?，由行政?部統(tǒng)一通?知開(kāi)標(biāo)，?并建立相?應(yīng)的開(kāi)標(biāo)?會(huì)議參與?制度及出?勤考核制?度。3?.由于招?標(biāo)評(píng)委委?員的構(gòu)成?是各個(gè)部?門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)?，領(lǐng)導(dǎo)又?經(jīng)常出差?在外。所?以可以在?公司每個(gè)?部門(mén)挑選?出一位成?員進(jìn)行培?訓(xùn)，專(zhuān)門(mén)?負(fù)責(zé)招標(biāo)?評(píng)委后備?工作。因?為招標(biāo)工?作的范圍?涉及到各?個(gè)部門(mén)的?具體工作?，這樣不?僅有利于?招標(biāo)工作?的開(kāi)展，?而且有利?于部門(mén)與?部門(mén)之間?相互了解?，在以后?的工作中?能更好的?進(jìn)行配合?，對(duì)公司?整體合力?凝聚力的?形成也是?非常有益?的。4?.各施工?單位的投?標(biāo)文件，?如不符合?招標(biāo)文件?中的具體?要求。那?么，應(yīng)當(dāng)?立即予以?作廢，這?樣才能使?我們的招?標(biāo)工作走?向正軌。?5.對(duì)?于各施工?單位的資?質(zhì)，公司?規(guī)模，人?力資源，?各方面軟?硬件條件?等相關(guān)部?門(mén)要進(jìn)行?仔細(xì)篩選?并進(jìn)行實(shí)?地考察，?嚴(yán)禁各種?以等違法?手段的個(gè)?人與公司?參與我們?公司的招?標(biāo)。_?___公?司要完善?相應(yīng)的招?標(biāo)標(biāo)工作?結(jié)構(gòu)體系?，建立健?全招標(biāo)工?作管理制?度。如在?招標(biāo)過(guò)程?中出現(xiàn)違?規(guī)現(xiàn)象，?要對(duì)相關(guān)?人員予以?嚴(yán)懲。?目前，成?本合約部?積極響應(yīng)?肖總"大?干四個(gè)月?，拼搶三?十天"的?號(hào)召，堅(jiān)?守崗位，?努力工作?。爭(zhēng)取為?提前完成?工作目標(biāo)?做出自己?的貢獻(xiàn)。?路明的發(fā)?展，需要?成本合約?部積極發(fā)?揮核心地?位作用，?不斷提高?業(yè)務(wù)能力?，強(qiáng)化業(yè)?務(wù)流程。?與各部門(mén)?一起攜手?共建，在?未來(lái)的一?年里，使?路明向更?高的臺(tái)階?，更廣闊?的空間邁?進(jìn)。2?023年?企業(yè)部門(mén)?年終總結(jié)?范文（二?）在公?司總經(jīng)理?室支持和?關(guān)懷下，?在公司各?部門(mén)及生?產(chǎn)部員工?的大力配?合下，總?結(jié)這一年?來(lái)的質(zhì)檢?部的工作?，我們?nèi)?體員工仍?然保持原?有的團(tuán)隊(duì)?精神，一?年來(lái)通過(guò)?對(duì)原材料?進(jìn)廠到產(chǎn)?品出廠進(jìn)?行全過(guò)程?的質(zhì)量控?制，努力?確保發(fā)出?產(chǎn)品質(zhì)量?。一、?原材料質(zhì)?量管理：?根據(jù)《原?材料標(biāo)準(zhǔn)?》的要求?對(duì)到廠的?每一船砂?、采礦碎?屑、石料?進(jìn)行各項(xiàng)?目的檢測(cè)?。___?_月共自?檢了個(gè)批?次，全部?樣品檢驗(yàn)?均合格。?砂、石料?質(zhì)量較穩(wěn)?定。采礦?碎屑的細(xì)?度模數(shù)保?持在3、?4左右，?含粉量也?保持在_?___%?-___?_%之間?，今年使?用的白水?泥（阿爾?博）和灰?水泥的質(zhì)?量比較穩(wěn)?定。二?、___?_月份我?們根據(jù)原?材料的質(zhì)?量檢測(cè)數(shù)?據(jù)產(chǎn)品的?外觀質(zhì)量?，生產(chǎn)適?應(yīng)性等因?素，制定?生產(chǎn)配合?比，共制?定了試驗(yàn)?配合比份?，生產(chǎn)配?合比份，?并達(dá)到了?預(yù)期的技?術(shù)要求。?一年來(lái)，?我們針對(duì)?不同產(chǎn)品?特點(diǎn)和銷(xiāo)?售要求，?制定了不?同的配合?比，在確?保產(chǎn)品質(zhì)?量的前提?下，盡努?力把成本?降到最低?。如“?目前生產(chǎn)?的高強(qiáng)度?達(dá)科它1?00，我?們?cè)谠?配合比的?基礎(chǔ)上再?加以改進(jìn)?，不但質(zhì)?量有所提?高，二次?布料用華?源KZW?P130?顏料，基?料用顏料?全部產(chǎn)品?改用聯(lián)合?130S?，今年消?耗___?_噸。?三、__?__月份?我們嚴(yán)格?按照企業(yè)?《成品標(biāo)?準(zhǔn)》要求?自檢了批?次，外觀?質(zhì)量，尺?寸偏差全?部符合要?求?？箟?強(qiáng)度每天?抽檢全部?合格。及?時(shí)做好_?___天?、___?_天強(qiáng)度?的檢測(cè)報(bào)?告，及時(shí)?掌握產(chǎn)品?質(zhì)量的動(dòng)?態(tài)，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供依據(jù)。?對(duì)入庫(kù)產(chǎn)?品和不合?格品數(shù)量?進(jìn)行每月?統(tǒng)計(jì)，計(jì)?算每班次?不合格率?，班次不?合格率超?____?%通知生?產(chǎn)部分析?原因，采?取相應(yīng)糾?正措施。?生產(chǎn)過(guò)?程質(zhì)量管?理，我們?在生產(chǎn)車(chē)?間放了工?藝點(diǎn)檢表?，跟班質(zhì)?檢員對(duì)每?班生產(chǎn)過(guò)?程，各工?序巡回質(zhì)?量監(jiān)督檢?查，__?__月份?共檢查批?次，質(zhì)檢?員對(duì)上料?、攪拌、?成型、碼?垛、養(yǎng)護(hù)?、包裝、?堆垛嚴(yán)格?按照相關(guān)?文件把關(guān)?。今年，?面對(duì)產(chǎn)品?品種多、?顏色多的?現(xiàn)狀，一?個(gè)班次往?往生產(chǎn)幾?個(gè)品種，?質(zhì)檢員的?監(jiān)督管理?力度必須?加強(qiáng)才能?保證產(chǎn)品?質(zhì)量。?四、為了?確保計(jì)量?器具的準(zhǔn)?確性與可?靠性，必?須對(duì)量具?定期檢定?、校準(zhǔn)、?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?，解決問(wèn)?題。__?__月份?，我們供?進(jìn)行了_?___種?計(jì)量器具?的檢定工?