涂裝車間QCD改善課件

東風(fēng)汽車有限公司隨州車輪廠目錄小組簡(jiǎn)介選題理由現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)設(shè)定解析對(duì)策實(shí)施對(duì)策效果效果檢查今后課題小結(jié)1東風(fēng)汽車有限公司隨州車輪廠目錄小組簡(jiǎn)介選題理由現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)設(shè)東風(fēng)汽車有限公司隨州車輪廠一、小組簡(jiǎn)介1小組名稱：涂裝車間QCD改善小組2小組人員：車間工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)、員工3小組類型：改進(jìn)型活動(dòng)時(shí)間：2011年8月1日—2011年8月30日課題名稱：降低產(chǎn)品不良率

瞄準(zhǔn)不良，立即消除!2東風(fēng)汽車有限公司隨州車輪廠一、小組簡(jiǎn)介1小組名稱：涂東風(fēng)汽車有限公司隨州車輪廠小組成員介紹3東風(fēng)汽車有限公司隨州車輪廠小組成員介紹3QCD活動(dòng)的課題：

東風(fēng)汽車有限公司隨州車輪廠二、選題理由導(dǎo)電不良率≤1%管理值導(dǎo)電不良率現(xiàn)狀值>2%返工件增多導(dǎo)致降低產(chǎn)品不良率，提高產(chǎn)品質(zhì)量4QCD活動(dòng)的課題：東風(fēng)汽車有限公司隨州車輪廠二、選題理由東風(fēng)汽車有限公司隨州車輪廠三、現(xiàn)狀調(diào)查（現(xiàn)場(chǎng)）

據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，一組掛具，6件合成，幾乎三組掛具中就有一件導(dǎo)電不良，原則上，導(dǎo)電不良率不應(yīng)該超過(guò)1%，為此，特意抽查8月8日——8月14日生產(chǎn)一周，每天的導(dǎo)電不良率數(shù)據(jù)。5東風(fēng)汽車有限公司隨州車輪廠三、現(xiàn)狀調(diào)查（現(xiàn)場(chǎng)）東風(fēng)汽車有限公司隨州車輪廠三、現(xiàn)狀調(diào)查（數(shù)據(jù)）6東風(fēng)汽車有限公司隨州車輪廠三、現(xiàn)狀調(diào)查（數(shù)據(jù)）6東風(fēng)汽車有限公司隨州車輪廠三、現(xiàn)狀調(diào)查（圖組）3.03%5.42%1.69%5.80%1.59%1.19%1.61%—1%0—2%—3%—4%—5%—6%8月8日8月9日8月10日8月11日8月12日8月13日8月14日平均值2.44%調(diào)查發(fā)現(xiàn)8月8日至8月14日一周平均每天導(dǎo)電不良率為2.44%7東風(fēng)汽車有限公司隨州車輪廠三、現(xiàn)狀調(diào)查（圖組）3.03%5.將導(dǎo)電不良率降低為0.8%現(xiàn)狀

2.44%目標(biāo)0.8%東風(fēng)汽車有限公司隨州車輪廠四、設(shè)定目標(biāo)值8將導(dǎo)電不良率降低為0.8%現(xiàn)狀目標(biāo)東風(fēng)汽車有限公司隨州車輪廠東風(fēng)汽車有限公司隨州車輪廠五、解析導(dǎo)電不良的要因分析人員管理設(shè)備管理

上掛崗位人員操作不規(guī)范工作勞力強(qiáng)度大掛具檢修頻率少掛具懸掛橫桿傾斜角度有偏差掛具導(dǎo)電肋片形狀設(shè)計(jì)不理想影響導(dǎo)電功能9東風(fēng)汽車有限公司隨州車輪廠五、解析導(dǎo)電不良的要因分析人東風(fēng)汽車有限公司隨州車輪廠小結(jié)：1、掛鉤懸掛橫桿傾斜角度有偏差。2、掛具檢修的頻率少。3、掛具導(dǎo)電肋片形狀是影響導(dǎo)電不良的主要因素。要因確認(rèn)10東風(fēng)汽車有限公司隨州車輪廠小結(jié)：1、掛鉤懸掛橫桿傾斜角度有偏東風(fēng)汽車有限公司隨州車輪廠制定對(duì)策11東風(fēng)汽車有限公司隨州車輪廠制定對(duì)策11東風(fēng)汽車有限公司隨州車輪廠六、對(duì)策實(shí)施（一）

調(diào)整掛鉤懸掛橫桿與掛具之間的角度，由原來(lái)的90度調(diào)整為80度，使掛鉤懸掛橫桿向上傾斜了10度，這樣，懸轉(zhuǎn)工件時(shí)，工件不會(huì)傾斜，固定在一個(gè)合適的位置，容易導(dǎo)電。調(diào)整掛鉤懸掛橫桿與掛具之間的角度12東風(fēng)汽車有限公司隨州車輪廠六、對(duì)策實(shí)施（一）調(diào)整掛鉤東風(fēng)汽車有限公司隨州車輪廠六、對(duì)策實(shí)施（二）

每周對(duì)掛具與合成10個(gè)接觸點(diǎn)進(jìn)行打磨，使掛具與合成接觸部位的油漆脫落，便于導(dǎo)電。13東風(fēng)汽車有限公司隨州車輪廠六、對(duì)策實(shí)施（二）每周對(duì)掛東風(fēng)汽車有限公司隨州車輪廠六、對(duì)策實(shí)施（三）

改變導(dǎo)電肋片形狀，保障工件中心孔等導(dǎo)電部位處于正確位置上，確保工件與掛具導(dǎo)電正常原狀導(dǎo)電肋片為直邊將導(dǎo)電肋片直邊梯形化，使之卡住工件中心孔梯形化后的導(dǎo)電肋片，使之符合不同尺寸工件工件經(jīng)旋轉(zhuǎn)/水洗/浸淋后保持正確位置改善前改善后14東風(fēng)汽車有限公司隨州車輪廠六、對(duì)策實(shí)施（三）改東風(fēng)汽車有限公司隨州車輪廠七、對(duì)策效果經(jīng)過(guò)相關(guān)對(duì)對(duì)策實(shí)施后，導(dǎo)電不良現(xiàn)象明顯有所改善。改善前改善后15東風(fēng)汽車有限公司隨州車輪廠七、對(duì)策效果經(jīng)過(guò)相關(guān)對(duì)對(duì)策實(shí)施后，七、對(duì)策效果東風(fēng)汽車有限公司隨州車輪廠改善前改善后目標(biāo)改善前：2.44%目標(biāo)：0.8%改善后：0.51%我們的目標(biāo)已達(dá)成！16七、對(duì)策效果東風(fēng)汽車有限公司隨州車輪廠改善前改善后目標(biāo)改善前東風(fēng)汽車有限公司隨州車輪廠八、效果檢查改善前2.44%每月生產(chǎn)78000件，發(fā)生導(dǎo)電不良78000*2.44%=改善后每月生產(chǎn)78000件，發(fā)生導(dǎo)電不良78000*0.51%=每月生產(chǎn)78000件，節(jié)省成本：1903件397件3012元生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：3000件/天，每月26個(gè)工作日3000*26