南開17秋學(xué)期《組織理論》在線作業(yè)-2

南開17秋學(xué)期《組織理論》在線作業(yè)-2南開大學(xué)2017年秋季學(xué)期《組織理論》在線作業(yè)一、單選題1.權(quán)力集中和權(quán)力委任程度的兩種表現(xiàn)形式是()A.分權(quán)與授權(quán)B.集權(quán)與授權(quán)C.集權(quán)與分權(quán)D.集權(quán)與民主答案：C2.由美國通用汽車公司副總經(jīng)理斯隆創(chuàng)立的集中決策、分散經(jīng)營的典型組織結(jié)構(gòu)形式是()A.直線職能制B.事業(yè)部制C.超事業(yè)部制D.矩陣制答案：B3.組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的()A.器物層B.制度層C.核心層D.外顯層答案：B4.命令統(tǒng)一性的基本含義是：()A.一個(gè)下級只服從一個(gè)上級的直接指揮B.命令由上級作出C.命令由專門部門擬訂D.命令必須執(zhí)行答案：A5.在哈里森的文化的分類中，以職務(wù)或項(xiàng)目為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)利用團(tuán)隊(duì)力量提高效率的文化類型是()A.權(quán)力文化B.任務(wù)文化C.角色文化D.人的文化答案：B6.組織發(fā)展理論關(guān)于人的假設(shè)是()A.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)B.社會(huì)人假設(shè)C.復(fù)雜人假設(shè)D.自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)答案：D7.在管理實(shí)踐中一直被高度認(rèn)可的“例外管理”原則是由()提出的A.韋伯B.法約爾C.泰羅D.西蒙答案：C8.組織理論是為提高各種組織的()而產(chǎn)生和發(fā)展起來的A.效果B.效率C.利潤D.聲譽(yù)答案：B9.下列不屬于影響決策和理性的因素是()A.感情因素B.組織慣性C.資源整合情況D.價(jià)值觀和信念答案：C10.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別之一在于，而這得側(cè)重點(diǎn)不同，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的是()A.協(xié)調(diào)和控制B.分工和協(xié)調(diào)C.控制與影響D.影響和引導(dǎo)答案：D11.衡量和糾正組織活動(dòng)的偏差，使實(shí)踐活動(dòng)與組織目標(biāo)相一致的過程是指()A.管理B.控制C.協(xié)調(diào)D.領(lǐng)導(dǎo)答案：B12.20世紀(jì)20年代至30年代，美國有關(guān)研究人員在美國西方電氣公司進(jìn)行了有關(guān)工作條件、社會(huì)因素與生產(chǎn)效率之間關(guān)系的試驗(yàn)。這個(gè)試驗(yàn)為后來的行為科學(xué)研究奠定了基礎(chǔ)，對企業(yè)管理的發(fā)展有著重要的影響。這個(gè)試驗(yàn)是：()A.社會(huì)實(shí)驗(yàn)B.霍桑實(shí)驗(yàn)C.疲勞實(shí)驗(yàn)D.心理實(shí)驗(yàn)答案：B13.三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在()A.組織環(huán)境發(fā)生變化B.組織基本目標(biāo)、宗旨、愿景進(jìn)行修正C.較大程度的組織變革D.組織核心高管離開答案：D5.在組織評價(jià)觀點(diǎn)的競爭價(jià)值類型化觀中，競爭性價(jià)值可分為以下類型：組織人員、組織結(jié)構(gòu)、組織重點(diǎn)、組織手段和目標(biāo)，以及組織戰(zhàn)略。6.彼德·圣吉是著名學(xué)者，他在《第五項(xiàng)修煉》一書中提出了構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的五個(gè)步驟，分別是自我超越、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)的思考、建立共同愿景，以及改變組織結(jié)構(gòu)。7.行政管理學(xué)派創(chuàng)始人法約爾提出了著名的“14項(xiàng)管理原則”，其中包括紀(jì)律原則、等級鏈原則、例外原則，以及勞動(dòng)分工原則。8.未來組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括組織扁平化、組織結(jié)構(gòu)簡單化、組織規(guī)模小型化，以及組織無邊界化和組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化。9.韋伯是古典官僚制學(xué)派的代表人物，他提出了幾種權(quán)威分別產(chǎn)生于制度、慣例、個(gè)人才能，以及法律。10.學(xué)習(xí)型組織應(yīng)具備