(安全生產(chǎn)標準化資料5.1-2-1)安全培訓教育效果評價記錄

1/1(安全生產(chǎn)標準化資料5.1-2-1)安全培訓教育效果評價記錄20xx年度一季度平安培訓教育效果評價報告

評價內(nèi)容

評價時間及地點

主持人

參與人員

評價標準：

1、適用性、有用性2、符合性、廣泛性3、有效性、可操作性

評價方式

小組評價

評價結(jié)論：

公司始終把平安培訓工作擺在公司進展建設(shè)的重要位置，仔細貫徹"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理'的方針，落實"管理、裝備、培訓'并重原則，堅持"以人為本，注意實效'，緊密結(jié)合公司平安生產(chǎn)實際，嚴格對員工進行培訓教育，使員工的平安意識和業(yè)務(wù)力量有了較大提高，為公司實現(xiàn)平安進展供應(yīng)了有力保障，現(xiàn)將我公司上半年平安培訓效果評價如下：

1、新員工崗前培訓

我公司對新入廠的員工進行三級教育，并進行考核，合格后方可進入崗位；并且通過多媒體教學，播放了其他大型企業(yè)先進的平安管理模式和平安措施，提高了員工的學習愛好，同時通過多媒體教學，使一些抽象難理解的理論學問一目了然，加深了他們的印象，提高了員工的技術(shù)水平。鑒于部分員工平安意識淡薄，我公司還支配了平安事故案例分析學習，通過學習和案例分析使每一位員工都能把握基本的平安學問，加強自己我防護意識和平安理念。

二、老師教學評估

我公司的授課老師都具有平安管理人員資格證書，完全可以滿意我公司的需要，通過培訓使員工把握了基本的平安學問；同時我公司為了進一步提高平安管理人員的業(yè)務(wù)水平，特邀請專家來我廠，對管理人員進行進一步的教育，以提高我公司培訓老師的教學質(zhì)量。

三、平安技能培訓

上半年一來，為了提高員工的操作技能和理論學問，我公司特邀請專家為新進員工進行技能培訓，在特種設(shè)備操作上面，做到100%持證上崗。另外我廠每季度對管理人員進行培訓一次，確保管理人員時刻都保持糊涂的頭腦，時刻樹立平安第一的觀念。在每次考核當中員工整體成果較好，沒有消失不及格現(xiàn)象，但這只能說明白勝利把握了基礎(chǔ)的理論學問，在以后的培訓當中我們將轉(zhuǎn)變單一的評估方式，不僅要檢驗員工對理論學問的把握程度，更要注意員工培訓以后的反應(yīng)，也就是員工通過培訓后于培訓前對崗位技能是否有真正的提高。

經(jīng)過效果評價實施，我公司員工培訓效果等級為B級。

效果評價中存在的問題：

1、我公司培訓還處在探究階段，培訓有待完善和補充。

2、加強培訓老師管理，把老師培訓質(zhì)量納入薪酬考核之內(nèi)。

3、實行多樣性、敏捷性的評估方式，注意員工培訓后跟蹤評估的效果。

4、培育廣闊員工動腦、動手的習慣，能實際操作的盡量支配到現(xiàn)場進行培訓學習。

整改措施：

在今后的員工培訓中，我們將本著為公司負責、為員工服務(wù)的態(tài)度，樂觀探究有效的培訓模式，轉(zhuǎn)變單一的培訓理念和教學方式，針對以上消失的問題我們將進行整改：

1、加強培訓老師管理，準時對培訓老師授課質(zhì)量進行有效的培訓評估。

2、對員工培訓效果進行跟蹤，不定時的抽查員工對培訓的把握程度，利用現(xiàn)有資源加強員工技能培訓，提高員工操作技能和文化素養(yǎng)。

備注

評價人認可：

記錄人：年月日

2023年度二季度平安培訓教育效果評價報告

評價內(nèi)容

評價時間及地點

主持人

參與人員

評價標準：

1、適用性、有用性2、符合性、廣泛性3、有效性、可操作性

評價方式

小組評價

評價結(jié)論：

公司始終把平安培訓工作擺在公司進展建設(shè)的重要位置，仔細貫徹"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理'方針，落實"管理、裝備、培訓'并重原則，堅持"以人為本，注意實效'，緊密結(jié)合公司平安生產(chǎn)實際，嚴格對員工進行培訓教育，使員工的平安意識和業(yè)務(wù)力量有了較大提高，為公司實現(xiàn)平安進展供應(yīng)了有力保障，現(xiàn)將我公司上半年平安培訓效果評價如下：

一、新員工崗前培訓

我公司對新入廠的員工進行三級教育，并進行考核，合格后方進入崗位；并且通過多媒體教學，播放了其他大型化工企業(yè)先進的平安管理模式和平安措施，提高了員工的學習愛好，同時通過多媒體教學，使一些抽象難理解的理論學問一目了然，加深了他們的印象，提高了員工的技術(shù)水平。鑒于部分員工平安意識淡薄，我公司還支配了平安事故案例分析學習，通過學習和案例分析使每一位員工都能把握基本的平安學問，加強自己我防護意識和平安理念。

二、老師教學評估

我公司的授課老師都具有平安管理人員資格證書，完全可以滿意我公司的需要，通過培訓使員工把握了基本的平安學問；同時我公司為了進一步提高平安管理人員的業(yè)務(wù)水平，特邀請專家來我廠，對管理人員進行進一步的教育，以提高我公司培訓老師的教學質(zhì)量。

三、平安技能培訓

上半年一來，為了提高員工的操作技能和理論學問，我公司特邀請專家為新進員工進行技能培訓，在特種設(shè)備操作上面，做到100%持證上崗。另外我廠每季度對管理人員進行培訓一次，確保管理人員時刻都保持糊涂的頭腦，時刻樹立平安第一的觀念。在每次考核當中員工整體成果較好，沒有消失不及格現(xiàn)象，但這只能說明白勝利把握了基礎(chǔ)的理論學問，在以后的培訓當中我們將轉(zhuǎn)變單一的評估方式，不僅要檢驗員工對理論學問的把握程度，更要注意員工培訓以后的反應(yīng)，也就是員工通過培訓后于培訓前對崗位技能是否有真正的提高。

經(jīng)過效果評價實施，我公司員工培訓效果等級為B級。

效果評價中存在的問題：

1、我公司培訓還處在探究階段，培訓有待完善和補充。

2、加強培訓老師管理，把老師培訓質(zhì)量納入薪酬考核之內(nèi)。

3、實行多樣性、敏捷性的評估方式，注意員工培訓后跟蹤評估的效果。

4、培育廣闊員工動腦、動手的習慣，能實際操作的盡量支配到現(xiàn)場進行培訓學習。

整改措施：

在今后的員工培訓中，我們將本著為公司負責、為員工服務(wù)的態(tài)度，樂觀探究有效的培訓模式，轉(zhuǎn)變單一的培訓理念和教學方式，針對以上消失的問題我們將進行整改：