2023年上半年個人工作總結(jié)（2篇）

第5頁共5頁2023?年上半年?個人工作?總結(jié)參?與了對標(biāo)?工作。極?力配合項(xiàng)?目經(jīng)理完?成對標(biāo)的?相關(guān)工作?，在此項(xiàng)?工作我參?與文檔分?析，指標(biāo)?分解和相?關(guān)文檔的?撰寫，在?此項(xiàng)工作?我還參與?了遵義市?的調(diào)研工?作，在此?項(xiàng)調(diào)研工?作中我認(rèn)?識到了作?為程序員?應(yīng)該怎么?進(jìn)行調(diào)研?和調(diào)研前?的一些工?作準(zhǔn)備，?通過相關(guān)?文檔認(rèn)真?學(xué)習(xí)，掌?握了一定?的初步編?寫文檔能?力，在此?項(xiàng)工作中?我的收獲?就是掌握?一定的和?客戶交流?，作為一?個小組成?員怎么配?合經(jīng)理完?成應(yīng)該完?成的工作?。但感覺?自己不足?之處就是?長期面向?技術(shù)專研?與學(xué)習(xí)以?至于不擅?長交流和?文檔編寫?工作，感?覺在調(diào)研?工作很大?程度思想?完全不能?脫離技術(shù)?走向業(yè)務(wù)?梳理工作?。另外在?項(xiàng)目經(jīng)理?的指引下?對Jqu?ery和?CSS進(jìn)?行了深入?的學(xué)習(xí)，?終于彌補(bǔ)?了我在開?發(fā)中常遇?的兩大弱?點(diǎn)。這也?為我的開?發(fā)中增添?了不少色?彩。參?與基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)對象管?理系統(tǒng)建?設(shè)。此項(xiàng)?目我們小?組采用流?水式生產(chǎn)?模式，我?的項(xiàng)目經(jīng)?理根據(jù)組?員的情況?以及優(yōu)勢?將項(xiàng)目分?為3部分?(系統(tǒng)分?析及數(shù)據(jù)?庫建立，?數(shù)據(jù)訪問?以及業(yè)務(wù)?邏輯的處?理、用戶?界面及硬?件交付)?，由不同?的項(xiàng)目成?員完成，?我在當(dāng)中?主要負(fù)責(zé)?就是為系?統(tǒng)的界面?層提供數(shù)?據(jù)訪問接?口和我業(yè)?務(wù)邏輯處?理，極力?配合界面?開發(fā)調(diào)用?人員完成?開發(fā)工作?以及提供?所需數(shù)據(jù)?訪問接口?和業(yè)務(wù)處?理工作，?在此項(xiàng)工?作我的收?獲就怎么?樣去配合?完成一個?項(xiàng)目，掌?握了項(xiàng)目?怎么在一?個小組當(dāng)?中進(jìn)行合?理的職責(zé)?劃分，怎?么根據(jù)小?組實(shí)力進(jìn)?行項(xiàng)目階?段行劃分?，在此過?程中我的?技術(shù)也得?到了很大?的提升。?尤其是對?數(shù)據(jù)訪問?這塊，我?有利的掌?握數(shù)據(jù)庫?訪問過程?中的鏈接?池使用。?參與燃?氣公司系?統(tǒng)平臺的?建立工作?。在這個?項(xiàng)目我主?要的任務(wù)?就是做一?些開發(fā)前?的技術(shù)儲?備，提前?摸索開發(fā)?過程預(yù)知?的一些相?關(guān)技術(shù)和?一些系統(tǒng)?架構(gòu)思想?，我側(cè)重?學(xué)習(xí)的方?向就是尋?求一種新?的架構(gòu)思?想代替現(xiàn)?在相對較?落后技術(shù)?架構(gòu)，目?前學(xué)習(xí)目?標(biāo)就是使?用分布式?應(yīng)用開發(fā)?進(jìn)行系統(tǒng)?搭建，想?通過這種?架構(gòu)思想?構(gòu)建一個?全新的系?統(tǒng)架構(gòu)模?式以供以?后所有系?統(tǒng)的參照?與效仿，?也就是面?向服務(wù)編?程思想(?SOP)?，就此架?構(gòu)思想我?學(xué)習(xí)了微?軟的WC?F架構(gòu)。?這也是微?軟提出相?對較新的?系統(tǒng)架構(gòu)?模式，當(dāng)?然在此過?程中我了?解到國外?一個相對?較新的架?構(gòu)理念，?那就是面?向資源(?REST?)系統(tǒng)架?構(gòu)設(shè)計模?式，據(jù)微?軟官方介?紹它是S?OP的下?一代，將?來所有的?系統(tǒng)如果?不是面向?服務(wù)以及?面向資源?的系統(tǒng)架?構(gòu)思想將?是一個淘?汰的、落?后的產(chǎn)品?。我除了?學(xué)習(xí)這項(xiàng)?架構(gòu)思想?外，我還?對Sil?verl?ight?進(jìn)行了學(xué)?習(xí)，這主?要是它目?前和fl?ash，?HTML?5在某種?程度有相?當(dāng)競爭的?地位，并?且它現(xiàn)在?被IT開?發(fā)人員(?尤其是。?net開?發(fā)人員)?視為極?品，它在?將來的n?et開發(fā)?產(chǎn)品中有?著相當(dāng)大?的競爭力?度，同時?這也是我?們小組開?發(fā)技術(shù)上?的一個考?慮。希望?能夠在這?次開發(fā)中?使用這些?全新的技?術(shù)，為公?司創(chuàng)造一?個全新的?技術(shù)產(chǎn)品?。20?23年上?半年個人?工作總結(jié)?（二）?____?年上半年?的工作已?經(jīng)結(jié)束，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，各兄?弟部門的?共同努力?下，我們?井然有序?的完成了?計劃部的?各項(xiàng)工作?，以下是?本部門上?半年的工?作總結(jié)，?內(nèi)容如下?：一、?加強(qiáng)部門?管理協(xié)調(diào)?各部門有?序工作?計劃部作?為公司的?一個協(xié)調(diào)?部門，需?要有大局?觀，在自?身的不斷?努力和兄?弟部門的?積極配合?下，按計?劃推進(jìn)了?以下工作?：1.?全力協(xié)調(diào)?公司各部?門，按計?劃推進(jìn)了?各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)?作。2?.充分發(fā)?揮牽頭作?用，按計?劃推動年?度、季度?、月度計?劃的執(zhí)行?、考核及?經(jīng)濟(jì)活動?分析的開?展。4?.積極發(fā)?揮綜合計?劃管理職?能，嚴(yán)謹(jǐn)?組織月度?盤煤及生?產(chǎn)報表例?會、嚴(yán)格?控制燃料?庫存，為?機(jī)組的安?全穩(wěn)定運(yùn)?行提供了?有力保障?。二、?生產(chǎn)計劃?年初下?達(dá)了__?__年度?的生產(chǎn)計?劃，為全?年發(fā)電任?務(wù)的完成?及廠用電?率、供電?煤耗等生?產(chǎn)指標(biāo)的?完成奠定?了良好的?基礎(chǔ)。按?照公司全?年___?_億千瓦?時發(fā)電量?計劃，上?半年下達(dá)?的主要生?產(chǎn)指標(biāo)為?發(fā)電量計?劃為__?__億千?瓦時，上?網(wǎng)電量：?____?億千瓦時?，供電煤?耗：__?__克/?千瓦時;?綜合廠用?電率：?____?%。在各?部門的共?同努力協(xié)?作下，圓?滿完成上?半年計劃?。截止_?___月?底共完成?發(fā)電量任?務(wù)___?_億千瓦?時，上網(wǎng)?電量：_?___億?千瓦時，?綜合廠用?電率完成?____?%，供電?煤耗完成?____?克/千瓦?時。供電?煤耗未完?成上半年?計劃。?上半年完?成各類日?報報送_?___余?張、月報?報送__?__余張?。報表報?送及時有?效、準(zhǔn)確?，與電力?公司、集?團(tuán)公司等?上級主管?部門協(xié)作?良好。燃?煤盤點(diǎn)工?作井然有?序的進(jìn)行?著，上半?年共完成?燃煤盤點(diǎn)?約___?_萬噸，?各月度燃?料盈虧趨?于平衡。?三、招?投標(biāo)合同?___?_年上半?年共開展?生產(chǎn)期工?程、服務(wù)?類招投標(biāo)?項(xiàng)目__?__個：?鍋爐磨煤?機(jī)石子煤?斗改造、?綠化維護(hù)?工程、鍋?爐磨煤機(jī)?大修、_?___號?機(jī)組B級?檢修工程?發(fā)電主輔?設(shè)備檢修?、灰場子?壩擴(kuò)建、?電除塵入?口煙道及?支撐等防?磨處理、?空冷島凝?汽器自動?沖洗設(shè)備?、脫硝項(xiàng)?目設(shè)計、?____?號機(jī)組檢?修技術(shù)監(jiān)?督檢查試?驗(yàn)項(xiàng)目、?啟動鍋爐?檢修。其?中，已確?定中標(biāo)單?位___?_個項(xiàng)目?。只有脫?硝初步設(shè)?計，由于?涉及施工?工藝、設(shè)?計單位設(shè)?計能力等?原因正在?評定中。?二期工?程開展招?投標(biāo)活動?____?個項(xiàng)目：?水資源論?證、環(huán)境?影響評價?。同時?還自行組?織進(jìn)行了?全廠防火?封堵的完?善與脫硫?綜合樓施?工的邀請?招標(biāo)。?四、工作?中存在的?不足由?于工作跨?度較大從?生產(chǎn)期的?綜合統(tǒng)計?計劃到檢