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第7頁(yè)共7頁(yè)2023?人力資源?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?時(shí)光飛?逝,轉(zhuǎn)眼?間在深川?工作已半?年多了。?在緊張、?忙碌而又?充實(shí)的工?作中,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫忙下,?我邊學(xué)習(xí)?邊工作,?有進(jìn)步也?有不足。?為使__?__有更?好的借鑒?和指導(dǎo),?現(xiàn)將我這?幾個(gè)月的?工作總結(jié)?如下。?一、招聘?工作1?、了解各?部門(mén)新增?崗位的管?理及各部?門(mén)人員需?求狀況。?2、根?據(jù)各部門(mén)?人員的實(shí)?際需求,?有針對(duì)性?、合理性?招聘員工?已配備各?崗位。透?過(guò)采取一?系列切實(shí)?措施:廣?發(fā)招聘信?息、網(wǎng)上?招聘、現(xiàn)?場(chǎng)招聘、?貼招聘廣?告等各種?途徑招聘?人才,卓?有成效,?完成公司?下半年_?___余?位人才(?不含辭職?)需求。?二、建?立、健全?、規(guī)范人?事檔案管?理1、?對(duì)現(xiàn)有人?員進(jìn)行建?檔工作:?身份證、?學(xué)歷證明?、身體體?檢報(bào)告、?照片等信?息,現(xiàn)員?工檔案齊?全。2?、及時(shí)做?好檔案材?料的收獲?、整理、?歸檔。?3、完成?新員工入?職、轉(zhuǎn)正?、調(diào)崗、?離職等管?理工作。?4、實(shí)?行各部門(mén)?在職人員?人數(shù)每周?統(tǒng)計(jì)工作?。并對(duì)新?進(jìn)、轉(zhuǎn)正?、調(diào)薪、?離職人員?進(jìn)行月統(tǒng)?計(jì)并進(jìn)行?核對(duì)。?5、人才?庫(kù)檔案管?理工作。?提高后期?招聘效率?。三、?員工培訓(xùn)?工作1?、完成新?入職人員?的培訓(xùn)工?作:?jiǎn)T工?入職管理?規(guī)定、考?勤管理辦?法、工作?紀(jì)律等。?2、完?成銷(xiāo)售部?、行政前?臺(tái)、市場(chǎng)?部前臺(tái)、?技術(shù)部?jī)?nèi)?勤的商務(wù)?禮儀培訓(xùn)?工作。?3、協(xié)助?采購(gòu)部完?成員工物?料培訓(xùn)工?作。4?、全力協(xié)?助研發(fā)部?做好生產(chǎn)?、技術(shù)部?門(mén)技術(shù)骨?干的培訓(xùn)?工作。?四、員工?關(guān)系1?、找各部?門(mén)員工聊?天,了解?各部門(mén)員?工的思想?動(dòng)態(tài)。?2、對(duì)離?職人員回?訪,了解?離職員工?離職的真?實(shí)原因及?思想動(dòng)態(tài)?。3、?配合各部?門(mén)工作,?協(xié)助處理?各種突發(fā)?事件。?2023?人力資源?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?(二)?一、__?__人力?資源工作?總述。?____?公司人力?資源管理?與開(kāi)發(fā)在?進(jìn)一步做?好人力資?源基礎(chǔ)性?工作的同?時(shí);加強(qiáng)?定崗定員?、人力資?源培訓(xùn)與?開(kāi)發(fā)、人?力資源管?理信息化?和人力資?源管理制?度建設(shè);?不斷開(kāi)拓?人力資源?視野,把?握人力資?源動(dòng)態(tài),?吸收國(guó)內(nèi)?外最新人?力資源管?理思想和?理念,進(jìn)?行人力資?源管理改?革與創(chuàng)新?。二、?人力資源?基本情況?。截至?____?月___?_日南粵?物流(含?合資、控?股公司)?員工人數(shù)?____?人,其中?公司本部?____?人,通驛?____?人,廣東?新粵__?__人,?實(shí)業(yè)__?__人,?威盛__?__人,?東方思維?____?人。南粵?物流學(xué)歷?情況:截?至___?_月__?__日公?司擁有大?專(zhuān)及以上?學(xué)歷__?__人,?其中博士?____?人,碩士?____?人,本科?____?人,大專(zhuān)?____?人。三?、通過(guò)崗?位分析與?設(shè)置,做?好定崗定?員工作。?為配合?做好公司?經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?和員工績(jī)?效考核工?作,加強(qiáng)?人工成本?控制,根?據(jù)精干、?高效的原?則,各屬?公司結(jié)合?本公司主?營(yíng)業(yè)務(wù)情?況進(jìn)行定?崗定員,?具體情況?如下:?(一)通?驛分兩類(lèi)?進(jìn)行定崗?定員:?1、各管?理中心按?里程、服?務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)?以及業(yè)務(wù)?范圍等關(guān)?鍵指標(biāo)進(jìn)?行分類(lèi);?2、服?務(wù)區(qū)按車(chē)?流量、營(yíng)?業(yè)額等指?標(biāo)分類(lèi)。?確定各類(lèi)?管理中心?和服務(wù)區(qū)?的崗位和?人員配備?,力爭(zhēng)為?新的服務(wù)?區(qū)建設(shè)提?供標(biāo)準(zhǔn)化?模塊。?(二)廣?東新粵應(yīng)?按公路工?程交通安?全設(shè)施、?通信、供?電、監(jiān)控?、收費(fèi)等?不同業(yè)務(wù)?量以及合?同工程總?額、里程?和工期情?況對(duì)現(xiàn)有?組織架構(gòu)?、崗位和?人員進(jìn)行?適當(dāng)合理?優(yōu)化,控?制好人員?數(shù)量和人?工成本。?(三)?實(shí)業(yè)根據(jù)?高速公路?建設(shè)材料?供應(yīng)量、?供貨總額?和里程、?工期、工?程規(guī)模以?及信息技?術(shù)服務(wù)等?不同業(yè)務(wù)?情況來(lái)做?好定崗定?員工作。?(四)?威盛根據(jù)?海運(yùn)以及?新拓展的?業(yè)務(wù)特點(diǎn)?,在現(xiàn)有?定編的基?礎(chǔ)上分塊?做好崗位?任職資格?條件說(shuō)明?書(shū)和崗位?說(shuō)明書(shū)。?同時(shí)我?們通過(guò)走?訪廣珠北?、大學(xué)城?、曲江和?后門(mén)服務(wù)?區(qū)、廣梧?等項(xiàng)目,?對(duì)各項(xiàng)目?定崗定員?工作進(jìn)行?調(diào)研,掌?握了第一?手定崗定?員資料。?四、積?極推進(jìn)人?力資源管?理制度建?設(shè),基本?確立公司?人力資源?管理的制?度體系,?形成較為?規(guī)范的人?事管理,?從整體上?提高了公?司的人力?資源管理?與開(kāi)發(fā)水?平。公?司本部根?據(jù)公司管?理體制的?總體要求?,已經(jīng)完?成員工培?訓(xùn)辦法、?人力資源?管理暫行?辦法、員?工考勤管?理暫行辦?法、勞動(dòng)?合同管理?辦法和人?事檔案管?理細(xì)則等?人力資源?管理與開(kāi)?發(fā)制度的?初稿匯編?工作。其?中員工薪?酬福利試?行辦法和?員工績(jī)效?考核暫行?辦法已正?式頒布并?在施行中?。廣東?新粵除了?完善原有?人力資源?管理制度?外,完成?iso質(zhì)?量認(rèn)證。?通驛公司?編制了中?層管理人?員考核管?理辦法和?勞動(dòng)合同?管理辦法?,修改完?善公司員?工考勤管?理實(shí)施細(xì)?則和服務(wù)?區(qū)人事管?理制度,?讓日常管?理工作更?制度化、?規(guī)范化和?更具操作?性。東方?思維根據(jù)?勞動(dòng)法和?勞動(dòng)政策?法規(guī),結(jié)?合公司的?實(shí)際情況?,明晰了?獎(jiǎng)懲、考?核、異動(dòng)?與選拔、?休假、勞?動(dòng)關(guān)系等?內(nèi)容,逐?步完善公?司的勞動(dòng)?人事管理?制度。?五、為適?應(yīng)公司戰(zhàn)?略和員工?個(gè)人發(fā)展?需要,各?屬公司人?力資源開(kāi)?發(fā)與培訓(xùn)?工作大大?加強(qiáng)。?為不斷增?強(qiáng)公司的?競(jìng)爭(zhēng)能力?,提高員?工的素質(zhì)?和能力,?滿足公司?及員工個(gè)?人發(fā)展的?需要,公?司本部起?草了人力?資源開(kāi)發(fā)?與培訓(xùn)辦?法,在培?訓(xùn)規(guī)劃與?協(xié)調(diào)方面?做了相應(yīng)?的工作,?但公司整?體層面上?的專(zhuān)題(?知識(shí)普及?性)培訓(xùn)?和公司本?部員工的?培訓(xùn)需要?加強(qiáng)。?通驛精心?組織,認(rèn)?真做好各?類(lèi)培訓(xùn)工?作。對(duì)新?進(jìn)員工進(jìn)?行上崗培?訓(xùn),共舉?辦三期服?務(wù)區(qū)新員?工培訓(xùn),?每期__?__天共?____?人參加。?舉辦中層?管理人員?培訓(xùn)班,?____?人參加培?訓(xùn)。進(jìn)行?服務(wù)區(qū)區(qū)?長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)?會(huì)培訓(xùn),?歷時(shí)近_?___個(gè)?月,__?__人參?加,培訓(xùn)?共分兩階?段進(jìn)行,?第一階?段:脫產(chǎn)?培訓(xùn)__?__天,?主要進(jìn)行?服務(wù)區(qū)管?理素質(zhì)、?業(yè)務(wù)流程?、經(jīng)營(yíng)策?略、財(cái)務(wù)?管理、公?文寫(xiě)作等?培訓(xùn);?第二階段?:業(yè)余自?學(xué)法律法?規(guī)及應(yīng)知?應(yīng)會(huì)知識(shí)?培訓(xùn)近_?___個(gè)?月,并進(jìn)?行了卷面?考試。舉?辦或送培?____?人次參加?人力資源?管理、勞?動(dòng)保險(xiǎn)、?計(jì)劃生育?、iso?9001?:質(zhì)量管?理體系內(nèi)?審員資格?、注冊(cè)安?全員、固?定資產(chǎn)管?理、財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?及檔案管?理、稅務(wù)?稅法、公?文寫(xiě)作、?建設(shè)工程?項(xiàng)目管理?、便利店?信息系統(tǒng)?管理、文?書(shū)科技檔?案管理、?保安骨干?、廚師、?燒鹵、中?餐服務(wù)技?巧等各類(lèi)?專(zhuān)業(yè)技能?培訓(xùn)班,?不同程度?地提高了?相關(guān)人員?的理論知?識(shí)和實(shí)際?操作能力?。廣東?新粵培訓(xùn)?工作效果?顯著。一?方面,新?粵重點(diǎn)抓?好技術(shù)人?員培訓(xùn),?通過(guò)賽寶?認(rèn)證中心?參加了計(jì)?算機(jī)信息?系統(tǒng)集成?項(xiàng)目經(jīng)理?和高級(jí)項(xiàng)?目經(jīng)理培?訓(xùn)班;另?一方面,?認(rèn)真抓好?如下日常?性的崗位?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?:組織人?力資源管?理人員進(jìn)?行專(zhuān)題業(yè)?務(wù)培訓(xùn)學(xué)?習(xí),積極?配合開(kāi)發(fā)?部、技術(shù)?服務(wù)部進(jìn)?行內(nèi)部技?術(shù)管理培?訓(xùn),新員?工上崗培?訓(xùn),戶外?拓展能力?培訓(xùn)。全?年參加培?訓(xùn)的員工?共___?_人次(?其中:中?層以上管?理人員_?___人?次)。實(shí)?業(yè)按照年?度培訓(xùn)計(jì)?劃,加強(qiáng)?了員工的?教育培訓(xùn)?工作。從?從公司?發(fā)展歷史?和現(xiàn)狀、?業(yè)務(wù)流程?、企業(yè)文?化等角度?對(duì)新員工?進(jìn)行了入?職培訓(xùn)。?組織員工?到各鋼廠?、水泥廠?、瀝青廠?參觀學(xué)習(xí)?。對(duì)員工?進(jìn)行公司?物流管理?平臺(tái)的應(yīng)?用培訓(xùn)。?六、著?手進(jìn)行績(jī)?效考核與?評(píng)估,客?觀、公正?、合理地?評(píng)價(jià)員工?業(yè)績(jī),激?發(fā)員工潛?能和工作?熱情。?公司通過(guò)?對(duì)員工進(jìn)?行日常與?年度相結(jié)?合的考核?,將考核?結(jié)果與員?工的薪酬?待遇、崗?位調(diào)整、?培訓(xùn)開(kāi)發(fā)?及休假等?掛鉤,建?立能上能?下、能進(jìn)?能出企業(yè)?自我約束?的用人機(jī)?制,以實(shí)?現(xiàn)人才在?公司內(nèi)部?各崗位的?優(yōu)化配置?,促進(jìn)公?司人力資?源的開(kāi)發(fā)?、管理與?合理使用?,建立高?素質(zhì)、精?干、高效?的員工隊(duì)?伍。特別?是實(shí)業(yè)根?據(jù)用人機(jī)?制和有關(guān)?業(yè)績(jī)考核?管理制度?,將考核?結(jié)果與浮?動(dòng)工資、?年終獎(jiǎng)金?掛鉤,極?大地提高?了員工的?工作積極?性和主動(dòng)?性,在員?工中形成?了爭(zhēng)先創(chuàng)?優(yōu)的局面?。七、?以信息化?建設(shè)為動(dòng)?力,積極?配合集團(tuán)?做好人力?資源管理?信息化建?設(shè)工作,?強(qiáng)化人力?資源管理?技術(shù)創(chuàng)新?。根據(jù)?集團(tuán)總體?信息化建?設(shè)部署,?為充分發(fā)?揮集團(tuán)和?公司人力?資源管理?人才優(yōu)勢(shì)?和信息化?技術(shù)優(yōu)勢(shì)?,提升信?息化建設(shè)?工作,特?別是關(guān)鍵?管理手段?在人力資?源管理工?作中的貢?獻(xiàn)率。我?們要求各?屬公司借?助公司辦?公自動(dòng)化?系統(tǒng)做好?人力資源?管理信息?化系統(tǒng)的?總體規(guī)劃?,完成公?司決策報(bào)?告控制系?統(tǒng)、人力?資源統(tǒng)計(jì)?信息系統(tǒng)?以及員工?信息數(shù)據(jù)?的電子信?息化建設(shè)?。同時(shí)?,為配合?集團(tuán)人力?資源管理?信息化工?作的順利?開(kāi)展,我?司從__?__月起?,歷時(shí)_?___個(gè)?月,完成?了廣東交?通集團(tuán)
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