保安隊(duì)長的年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（2篇）

第7頁共7頁保安隊(duì)長?的年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本?一年來的?工作、學(xué)?習(xí)和生活?，我們?nèi)?得了很多?的成績，?也得到了?鍛煉和提?高，可以?說受益非?淺。主要?得益于以?下幾個(gè)方?面：一?是得益于?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和悉心?關(guān)懷。首?先，張衍?祿主任身?為領(lǐng)導(dǎo)，?在各項(xiàng)工?作中都能?走在前面?，干在前?，給廣大?隊(duì)員樹立?了榜樣，?增添了干?勁和信心?;同時(shí)，?張主任、?李主任等?領(lǐng)導(dǎo)曾多?次親臨保?安隊(duì)，給?隊(duì)員講形?勢、講要?求，講保?安業(yè)務(wù)和?物業(yè)管理?方面的知?識，使廣?大隊(duì)員深?受鼓舞;?更重要的?是每一次?大的活動(dòng)?，張主任?等領(lǐng)導(dǎo)，?都能親臨?現(xiàn)場，組?織指揮。?所有這一?切，都是?我們保安?隊(duì)出色完?成任務(wù)的?重要的保?證。二?是得益于?工作上的?創(chuàng)新。我?們是在國?際珠寶城?從事保安?工作的。?國際珠寶?城是一個(gè)?國際化珠?寶產(chǎn)業(yè)平?臺，定位?高端、規(guī)?模宏偉，?理念先進(jìn)?，這就要?求我們保?安工作必?須與時(shí)俱?進(jìn)，不但?要跟上，?而且要走?在珠寶城?發(fā)展的前?面，先一?步，快一?拍，否則?就會(huì)被動(dòng)?，就會(huì)出?問題。因?此，我們?在工作中?，盡量不?受習(xí)慣思?維、習(xí)慣?經(jīng)驗(yàn)的干?擾，從客?觀實(shí)際出?發(fā)，批判?地接受新?的思維，?堅(jiān)持不斷?的創(chuàng)新，?將創(chuàng)新作?為做好工?作的靈魂?和動(dòng)力。?首先是在?工作內(nèi)容?上創(chuàng)新。?我們工作?中，沒有?停留在對?隊(duì)員枯燥?的制度要?求和說教?，而是把?工作層面?滲透到生?活層面，?從表象滲?透到內(nèi)心?。當(dāng)隊(duì)員?生病，或?遇到困難?時(shí)，只要?我們知道?的，我們?都會(huì)盡力?關(guān)心和幫?助的，只?要我們能?做到的，?都會(huì)全力?去做，做?不到的，?也盡力想?辦法幫助?。如一位?隊(duì)員的手?受傷后，?工作、生?活受到影?響，我們?及時(shí)去看?望他，給?他送去飯?菜，幫他?洗衣服，?同時(shí)，在?工作上幫?助調(diào)班，?好讓他安?心養(yǎng)傷。?當(dāng)我們了?解到隊(duì)員?過生日時(shí)?，都會(huì)提?前為他們?訂好蛋糕?，并準(zhǔn)時(shí)?為他們舉?行小型的?生日宴會(huì)?。這種人?性化管理?，不僅使?受幫助者?個(gè)人深受?感動(dòng)，更?使全體隊(duì)?員都能感?到溫暖，?看到希望?。其次是?思想觀念?上的創(chuàng)新?。我們采?取典型事?例的教育?方法，全?力引導(dǎo)隊(duì)?員不斷地?更新觀念?。如在報(bào)?紙上，在?公司內(nèi)部?發(fā)生的一?些典型的?、有一定?說服力和?教育作用?的正反事?例，我們?都組織隊(duì)?員進(jìn)行學(xué)?習(xí)，同時(shí)?，引導(dǎo)他?們多問幾?個(gè)“為什?么”，收?到了事半?功倍的效?果。使大?多數(shù)隊(duì)員?對待工作?的態(tài)度向?敬崗愛業(yè)?的方向轉(zhuǎn)?變。三是?在工作方?法上創(chuàng)新?。工作方?法在工作?中尤為關(guān)?鍵。面對?日新月異?的工作環(huán)?境和工作?要求，我?們在工作?方法上不?斷的創(chuàng)新?，使工作?的方法從?嚴(yán)肅向靈?活;從單?一向多樣?;從會(huì)議?講向正常?化;從說?教向談心?，關(guān)愛轉(zhuǎn)?變。這種?有益的創(chuàng)?新嘗試，?事實(shí)證明?是有效的?、成功的?。很多隊(duì)?員都能自?覺打消臨?時(shí)觀念，?樹立長期?作戰(zhàn)的思?想，從而?工作更安?心、更用?心。三?是得益于?全體隊(duì)員?的共同努?力。我們?的隊(duì)員大?多數(shù)是來?自部隊(duì)和?警官學(xué)校?，他們都?不同程度?地受過嚴(yán)?格規(guī)范的?軍事化訓(xùn)?練。他們?在工作上?，都能求?同存異，?顧全大局?，無論工?作條件多?么艱苦，?生活條件?多么簡陋?，工作任?務(wù)多么艱?巨，他們?大家都能?團(tuán)結(jié)協(xié)作?，共同拼?搏，想方?設(shè)法盡心?盡力完成?任務(wù)，其?精神實(shí)在?感人。上?一年我們?之所以能?在珠寶城?大型活動(dòng)?多、情況?復(fù)雜，天?氣不利的?情況下，?比較出色?地完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)，全體?隊(duì)員的共?同努力功?不可沒。?這些都凝?聚著全體?隊(duì)員的智?慧和汗水?。三、?存在的不?足和今后?的努力方?向回顧?一年來的?工作，在?取得成績?的同時(shí)，?我們也清?楚地看到?自身存在?的差距和?不足。突?出表現(xiàn)在?：一是由?于隊(duì)員來?自四面八?方，綜合?素質(zhì)參差?不齊;二?是我們的?工作方法?還有待進(jìn)?一步的創(chuàng)?新和改進(jìn)?;三是工?作上還存?在一些不?如人意的?地方。所?有這些，?我們將在?今后的工?作中痛下?決心，加?以克服和?改進(jìn)，全?力以赴把?今后的工?作做得更?好、更出?色。今?后的工作?要求將會(huì)?更高，難?度將會(huì)更?大，這就?對我們的?工作提出?了新的更?高的要求?。我們一?定正視現(xiàn)?實(shí)，承認(rèn)?困難，但?不畏困難?。我們將?迎難而上?，做好工?作。具體?講，要做?到“三個(gè)?再創(chuàng)新”?，“兩個(gè)?大提升”?，最后實(shí)?現(xiàn)“三個(gè)?方面的滿?意”。即?：在思想?觀念上再?創(chuàng)新，在?工作質(zhì)量?上再創(chuàng)新?，在工作?方法上再?創(chuàng)新;在?工作成績?上再大提?升，在自?身形象上?大提升;?最后達(dá)到?讓公司領(lǐng)?導(dǎo)滿意，?讓珠寶城?領(lǐng)導(dǎo)滿意?，讓來珠?寶城的國?內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)?、客商，?顧客滿意?。保安?隊(duì)長的年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本（二）?在公司?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心?和指導(dǎo)下?，各位同?事全體隊(duì)?員的大力?支持下，?我能認(rèn)真?帶領(lǐng)保安?員較好地?完成了物?業(yè)公司的?各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)。能?夠深入學(xué)?習(xí)、__?__地產(chǎn)?公司、物?業(yè)公司各?項(xiàng)指令、?工作任務(wù)?，嚴(yán)格管?理自己，?廉潔勤政?，團(tuán)結(jié)和?帶領(lǐng)全體?保安員發(fā)?揚(yáng)知難而?進(jìn)，攻堅(jiān)?啃硬的拼?搏精神;?堅(jiān)持扎實(shí)?工作，戰(zhàn)?勝困難。?現(xiàn)就自己?一年來的?思想、工?作情況作?一匯報(bào)。?請公司領(lǐng)?導(dǎo)及各位?同事批評?指正。?一、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)、認(rèn)?真協(xié)助配?合好小區(qū)?主管的各?項(xiàng)工作。?一年來?，我雖然?不是一名?正式的黨?員但我時(shí)?常以黨員?的標(biāo)準(zhǔn)要?求自我、?提高我自?己。不斷?改進(jìn)學(xué)習(xí)?方法，提?高學(xué)習(xí)實(shí)?效，夯實(shí)?理論功底?。通過不?斷的學(xué)習(xí)?，自身思?想政治素?質(zhì)得到了?進(jìn)一步加?強(qiáng)，樹立?了正確的?世界觀、?人生觀、?價(jià)值觀，?能夠正確?看待和行?使手中的?權(quán)力，針?對執(zhí)法工?作點(diǎn)多面?廣，較多?的涉及群?眾的利益?，因此把?為群眾服?務(wù)作為工?作的出發(fā)?點(diǎn)，邊學(xué)?習(xí)邊總結(jié)?邊提高。?一句話就?是要把對?其深刻的?認(rèn)識與實(shí)?際的工作?結(jié)合起來?，因此，?在端正認(rèn)?識態(tài)度的?同時(shí)，不?斷地加強(qiáng)?了對理論?知識的學(xué)?習(xí)，通過?自學(xué)、參?加分局組?織的各種?培訓(xùn)等多?種方式不?斷地樹立?文明、公?平、公正?和執(zhí)法為?民思想，?且不斷地?提高自身?素質(zhì)和道?德修養(yǎng)。?二、注?重實(shí)效、?認(rèn)真履行?職責(zé)，全?力推進(jìn)工?作(一?)以崗位?調(diào)整工作?性質(zhì)轉(zhuǎn)變?為契機(jī)，?全面提高?自己，改?進(jìn)工作方?式方法。?(二)?切實(shí)抓好?群眾反映?強(qiáng)烈、領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)注的?熱點(diǎn)、難?點(diǎn)、重點(diǎn)?開展工作?。(三?)切實(shí)加?強(qiáng)隊(duì)伍建?設(shè)，協(xié)助?中隊(duì)長搞?好隊(duì)伍團(tuán)?結(jié)穩(wěn)定。?(四)?認(rèn)真做好?保安隊(duì)員?、同事后?勤保障工?作，切實(shí)?發(fā)揮橋與?梁的紐帶?作用。?三、著重?在提高隊(duì)?伍素質(zhì)上?下功夫，?做到了'?五個(gè)注重?'。第?一，注重?隊(duì)伍內(nèi)部?管理，按?照'培訓(xùn)?有制度、?執(zhí)法有機(jī)?制、過程?有監(jiān)督、?過錯(cuò)有追?究、獎(jiǎng)懲?有措施'?的管理運(yùn)?行目標(biāo)，?逐步建立?提高素質(zhì)?的培訓(xùn)機(jī)?制，完成?任務(wù)的執(zhí)?法機(jī)制，?保障廉潔?的監(jiān)督機(jī)?制，維護(hù)?形象的督?察機(jī)制，?落實(shí)責(zé)任?的考核機(jī)?制。第?二，注重?抓日常養(yǎng)?成，利用?現(xiàn)有的規(guī)?章制度，?抓經(jīng)常性?的管理工?作，做到?抓經(jīng)常、?經(jīng)常抓采?取不定時(shí)?、期抽查?辦法，專?門督察執(zhí)?法隊(duì)員的?辦案效果?、文明執(zhí)?法、風(fēng)紀(jì)?儀表等，?有效地促?進(jìn)了執(zhí)法?工作的法?制化和規(guī)?范化建設(shè)?。第三?，注重業(yè)?務(wù)培訓(xùn)。?在落實(shí)《?市、區(qū)執(zhí)?法局學(xué)習(xí)?培訓(xùn)制度?》的同時(shí)?，要求每?位執(zhí)法人?員利用業(yè)?余時(shí)間進(jìn)?行自學(xué)，?用高水平?的業(yè)務(wù)知?識切實(shí)保?障督導(dǎo)工?作順利進(jìn)?行。通過?抓培訓(xùn)抓?學(xué)習(xí)，隊(duì)?伍的業(yè)務(wù)?水平明顯?提高，逐?步養(yǎng)成愛?學(xué)、善學(xué)?、會(huì)學(xué)的?學(xué)風(fēng)。?第四，注?重思想教?育，轉(zhuǎn)變?工作作風(fēng)?。針對執(zhí)?法工作困?難多、任?務(wù)重的實(shí)?際，我注?重打牢隊(duì)?員的思想?基礎(chǔ)，堅(jiān)?持開展世?界觀、人?生觀、價(jià)?值觀教育?和經(jīng)常性?的思想教?育工作，?教育隊(duì)員?愛崗敬業(yè)?、吃苦耐?勞、樂于?奉獻(xiàn)的思?想品德和?政治覺悟?，增強(qiáng)責(zé)?任感、自?豪感。深?入開展了?執(zhí)法形象?教育活動(dòng)?，幫助隊(duì)?員樹立文?明執(zhí)法觀?念，要求?在熟悉業(yè)?務(wù)的基礎(chǔ)?上，嚴(yán)格?依法執(zhí)法?、文明執(zhí)?法，做到?著裝整齊?、行為端?正、講究?禮貌、態(tài)?度和藹、?為人正直?，擯棄執(zhí)?法中冷、?橫、硬的?工作作風(fēng)?和簡單地?清理、驅(qū)?趕、取締?的工作方?法，要求?執(zhí)法人員?提高認(rèn)識?、更新觀?念，強(qiáng)化?文明執(zhí)法?，把執(zhí)法?工作做得?深入細(xì)致?，扎實(shí)有?效，'潤?物細(xì)無聲?'地化解?執(zhí)法矛盾?沖突，努?力實(shí)現(xiàn)'?三個(gè)轉(zhuǎn)變?'。第?五，注重?隊(duì)伍的思?想政治建?設(shè)，提高?隊(duì)員的政?治素質(zhì)、?思想素質(zhì)?和理論水?平，增強(qiáng)?隊(duì)伍的凝?聚力和戰(zhàn)?斗力;充?分發(fā)揮班?長骨干、?老隊(duì)員的?模范帶頭?作用，體?現(xiàn)隊(duì)伍的?核心地位?和戰(zhàn)斗堡?壘作用。?三、廉?潔自律，?筑牢思想?總體防線?，提高拒?腐防變的?能力。?在廉政問?題上，我?能夠認(rèn)真?執(zhí)行分局?提出的廉?潔自律各?項(xiàng)規(guī)定，?始終樹立?拒腐防變?的牢固防?線，不貪?、不占、?不拿、不?接受任何?禮賄，嚴(yán)?格執(zhí)行各?項(xiàng)規(guī)章制?度，始終?保持廉潔?自律，以?身作則，?做好表率?。嚴(yán)格按?照黨風(fēng)廉?正責(zé)任制?要求自己?，不做違?法亂紀(jì)的?事，不拿?原則作交?易，不以?權(quán)謀私，?配合中隊(duì)?長帶好了?自己的隊(duì)?伍督導(dǎo)到?位其他中?隊(duì)。同時(shí)?要求自己?做到：?1.嚴(yán)于?律己。上?級規(guī)定不?準(zhǔn)做的我?絕對不做?，上級要?求達(dá)到的?我爭取達(dá)?到，不違?章、不違?紀(jì)，做一?名稱職的?保安隊(duì)長?。2.?用制度自?律。嚴(yán)格?按物業(yè)公?司制定的?各項(xiàng)制度?辦事。在?人員崗位?任務(wù)落實(shí)?、獎(jiǎng)懲、?案件督辦?、處理重?要問題上?，都經(jīng)小?區(qū)主管討?論決定，?堅(jiān)持民主?集中制，?不搞'一?言堂'，?不立'小?山頭'，?力求公開?、公平、?公正辦事?。3.?以'隊(duì)長?'自律。?一隊(duì)之長?應(yīng)該是本?隊(duì)同事的?表率，中?隊(duì)管理和?建設(shè)的'?領(lǐng)頭雁'?。因此，?我在考慮?問題、處?理事情當(dāng)?中，凡是?要求同事?做到的，?自己首先?做到。我?不是以'?隊(duì)長'自?居，尋求?索取，而?是以'隊(duì)?長'自律?，講求奉?獻(xiàn)，珍惜?黨和人民?給予的權(quán)?力。四?、存在的?問題和不?足1、?督察方法?缺乏創(chuàng)新?，政策、?業(yè)務(wù)水平?還不高，?沒有在素?質(zhì)上真正?達(dá)到保安?隊(duì)的工作?要求，目?前對于隊(duì)?伍監(jiān)管尚?未形成一?套科學(xué)、?系統(tǒng)的監(jiān)?督體系;?2、督?導(dǎo)、督辦?工作還不?夠細(xì)致認(rèn)?真，有時(shí)?急躁方法?欠妥，重?實(shí)體輕程?序。3?、顧及工?作多，關(guān)