工程施工緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施

工程施工緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施為了保障工程施工過程中的安全，應(yīng)制定詳細的應(yīng)急預案。在突發(fā)情況下，應(yīng)急預案能夠及時啟動，保護施工人員的安全，并最大限度地減少損失。（一）應(yīng)急組織機構(gòu)總指揮：公司安全負責人，負責應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作；組長：項目經(jīng)理，主持施工現(xiàn)場全面工作；副組長：安全負責人，負責應(yīng)急救援實施工作；組員：施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員、各施工班組長等參與應(yīng)急救援實施工作。（二）應(yīng)急救援程序建立安全值班制度，設(shè)值班電話并保證24小時輪流值班。如發(fā)生突發(fā)事件，立即上報，并按照下面的程序進行處理：現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人——通訊聯(lián)絡(luò)員——現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長——公司值班人員——公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮機構(gòu)——向上級部門報告。應(yīng)急處理程序圖如下：突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)者救護中心工地值班及作業(yè)帶班人員消防中心緊急處理辦法項目經(jīng)理向公司有關(guān)領(lǐng)導匯報通知有關(guān)人員以最快速度趕到施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場應(yīng)急救援組織應(yīng)根據(jù)上述程序進行處理。（三）應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理在施工現(xiàn)場張貼“火警：119、醫(yī)療急救：120、匪警：110”電話的安全提示標志，并明確應(yīng)通訊聯(lián)絡(luò)員、救援小組成員、救援組長、公司救援機構(gòu)負責人的聯(lián)系電話。在現(xiàn)場配備應(yīng)急照明設(shè)備，如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備，并設(shè)置警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標志牌，以用于危險區(qū)域隔離。本工程可能發(fā)生的主要生產(chǎn)事故包括機械傷害、觸電、挖斷地下管道以及食物中毒和傳染疾病。為應(yīng)對這些可能的危機，我們制定了以下應(yīng)急預案：（一）機械傷害事故應(yīng)急預案：如果發(fā)生機械傷害事故，項目經(jīng)理將擔任現(xiàn)場總指揮。發(fā)現(xiàn)事故后，受傷人員應(yīng)當高聲呼喊并通知現(xiàn)場安全員。安全員應(yīng)立即撥打“120”急救電話，并通知生產(chǎn)負責人組織應(yīng)急小組進行搶救措施，如包扎和止血等。預先成立的應(yīng)急小組人員應(yīng)當協(xié)助搶救工作，門衛(wèi)應(yīng)在大門口迎接來救護車輛。我們將盡最大努力減少人員和財產(chǎn)損失。（二）觸電事故應(yīng)急預案：由于施工現(xiàn)場離電線桿和高壓線路很近，吊車和挖掘機施工時可能會觸到高壓線路，因此我們制定了以下應(yīng)急預案：1、脫離電源對癥搶救如果發(fā)生人身觸電事故，應(yīng)立即使觸電者脫離電源，迅速進行急救。2、采用下列方法使觸電者脫離電源：（1）如果附近有電源開關(guān)或插銷，應(yīng)立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。（2）可使用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。（3）如果電線搭在觸電者身上或被壓在身下，也可使用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開電線，使觸電者脫離電源。但切勿直接拉觸電者。（三）挖斷地下管道的應(yīng)急預案：如果挖斷水、電、通信光纜或煤氣管道等，應(yīng)采取以下應(yīng)急預案：1、最先發(fā)現(xiàn)事故的人應(yīng)立即報告現(xiàn)場負責人?，F(xiàn)場負責人應(yīng)組織迅速封鎖事故現(xiàn)場，并電話通報公司救援機構(gòu)。2、安全員應(yīng)立即撥打維修電話，并到路口引導救援車輛。3、公司應(yīng)急救援組長到達現(xiàn)場后，應(yīng)立即組織事件調(diào)查，并將初步調(diào)查結(jié)果通報公司應(yīng)急小組組長。4、公司應(yīng)急救援機構(gòu)應(yīng)上報當?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。（四）食物中毒、傳染性疾病應(yīng)急預案：我們將制定詳細的應(yīng)急預案，以應(yīng)對食物中毒和傳染性疾病等突發(fā)事件。這些預案將包括如何迅速隔離患者、如何進行消毒和清潔、如何通知醫(yī)院等。我們將不斷完善這些預案，以確保在發(fā)生緊急情況時能夠及時、有效地應(yīng)對。在發(fā)生中毒或傳染病事故時，第一發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即大聲呼喊并與應(yīng)急小組聯(lián)系。項目經(jīng)理應(yīng)盡快趕到現(xiàn)場，確認中毒程度和來源，或者確認是否為傳染病并找出來源。安全員應(yīng)撥打“120”緊急事故報警電話，施工班組長負責接應(yīng)，項目經(jīng)理負責指揮，并立即采取搶救措施，如讓患者嘔吐或?qū)⒒杳缘幕颊咛У酱箝T口等待救護車。傳染病患者應(yīng)直接送往醫(yī)院。公司應(yīng)急救援組長到達現(xiàn)場后，應(yīng)責令項目部停止生產(chǎn)，組織調(diào)查，并向公司應(yīng)急小組組長通報初步調(diào)查結(jié)果。接著，應(yīng)急救援組長應(yīng)向當?shù)刂鞴懿块T上報事件，等待調(diào)查處理。事故處理程序包括查明原因和責任人，向上級寫報告，制定預防措施，進行事故教育，并宣讀事故結(jié)果和對責任人的處理意見。在工程施工中，存在一定的風險，如投標報價風險、簽約和履約階段的風險、工程竣工和交付使用的風險。為應(yīng)對這些風險，可采取以下措施：在投標報價階段，認真研究招標文件和工程現(xiàn)場情況，明確招標范圍要求的內(nèi)容，提出疑問并獲得明確答復；共同參與材料價格確定，多次、多方詢問市場價格，確定科學合理的讓利率；加強材料進貨檢驗制