版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
客服月度工作總結(jié)和計(jì)劃客服月度工作總結(jié)和方案篇一
1、銷售工作目標(biāo)要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)產(chǎn)品學(xué)問和淘寶客服的學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問,實(shí)行多樣化形式,把產(chǎn)品學(xué)問與淘寶客服技能相結(jié)合運(yùn)用。
2、心理定位要好,明白自己的工作性質(zhì),對(duì)待客戶的態(tài)度要好,具備良好的溝通力量,有肯定的談判力量。
3、要特別熟識(shí)本店的珍寶,這樣才能很好地跟顧客溝通,回答顧客的問題。
4、勤快、細(xì)心,養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。
5、對(duì)網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)要清晰(珍寶編輯,下架,圖片美化,店鋪裝修,物流等)。
6、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要常常愛護(hù)聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的狀況下,節(jié)日可以送上祝愿。
7、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷的通過各種渠道開發(fā)新客戶。
1、要做事先做人,踏實(shí)做人踏實(shí)做事,對(duì)工作負(fù)責(zé),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
2、和同事有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多溝通,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
3、執(zhí)行力,增加按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的力量。
4、養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、擅長(zhǎng)思索的良好習(xí)慣。
5、自信也是特別重要的,擁有健康樂觀樂觀向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
目標(biāo)調(diào)整的原則:堅(jiān)持大的方向不變,適當(dāng)轉(zhuǎn)變小的方向。
客服月度工作總結(jié)和方案篇二
在網(wǎng)上購物的客戶多多少少都會(huì)有點(diǎn)想占小廉價(jià)的思想,當(dāng)然我也會(huì)。
顧客來買你東西的時(shí)候一般有這么三種狀況。
首先買家在價(jià)格上跟你開頭壓價(jià),問你這款東東價(jià)格可不行以在低點(diǎn),給我點(diǎn)折扣,顧客都想買到質(zhì)量好價(jià)格廉價(jià)的珍寶。商家一般都不會(huì)把定好的價(jià)格降下去,除非遇到節(jié)日做活動(dòng),由于有些商家的利潤(rùn)真的很低,客服說了一兩遍之后顧客也不在價(jià)格上做掙扎,這時(shí)他們會(huì)想其他方面的優(yōu)待。也就是,既然不行以還價(jià),那給我免郵怎么樣,其實(shí),這也在還價(jià)。郵費(fèi)的問題每家都不一樣,快遞公司給的價(jià)格也不一樣,商家產(chǎn)品的性質(zhì)也不近相同,所以要商家免郵比還價(jià)還要虧本哦。還有呢就想要賣家送個(gè)小禮物了,既然不能還價(jià)也不行以免郵,送個(gè)小禮物總得可以了吧,就當(dāng)是留個(gè)紀(jì)念啊!這一般賣家都會(huì)做的,由于成本也不是很高的,送小禮物顧客心里也興奮。人總是想占點(diǎn)小廉價(jià)給自己心里勸慰。
網(wǎng)上買東西不像現(xiàn)實(shí)那樣,看得見摸得著,總得讓人留個(gè)心眼,顧客想要的也是可以理解的,把自己當(dāng)做一個(gè)買家換位思索一下就會(huì)知道顧客提出的要求你也會(huì)提出。我們做的還是服務(wù)行業(yè),肯定要有急躁和熱心,顧客的滿足才是我們的追求,顧客關(guān)懷的問題,就是我們將要努力做好的工作內(nèi)容,這樣才能使銷售做的更好。
二。了解商品
做好客服工作,重中之重是了解自己所要銷售的商品的性質(zhì),這樣買家在準(zhǔn)備購買商品的時(shí)候,你才能很順當(dāng)?shù)耐瓿射N售工作,假如你不了解商品,那么買家在詢問商品的時(shí)候,你就會(huì)消失回復(fù)停滯,回復(fù)信息速度的變化,很簡(jiǎn)單影響買家的購買欲。還有就是肯定要照實(shí)的回答顧客所提出的問題,不要刻意去夸自家的商品,由于一旦顧客收貨發(fā)覺商品與介紹不否,就會(huì)產(chǎn)生失落感,很有可能給你個(gè)中評(píng)或是差評(píng),那就得不償失了。假如買家懷疑商品品質(zhì)好壞的時(shí)候,可以建議買家參見評(píng)價(jià)信息,由于這是比較客觀的,大家說好才是真的好,更是你推銷的方法之一啊。
三.售后服務(wù)
這也很重要,要做好質(zhì)量的把關(guān),退換貨的處理。由于您面對(duì)的是上帝。
把握好老客戶,建立一種客戶的群體,這樣會(huì)事半功倍。對(duì)于常常來的顧客可以標(biāo)上記號(hào),下次來的時(shí)候可以給他優(yōu)待或者免郵之類的,由于這樣可以帶動(dòng)產(chǎn)生新的顧客。一般顧客覺得東西好都會(huì)介紹給自己的伴侶或者同事,或者比如買衣服,同事覺得這衣服好看,問在哪買的,這時(shí)新的訂單不就來了嗎。所以在聊旺旺的時(shí)候要專心,真誠(chéng)的為顧客服務(wù),讓他們真正感覺到上帝的待遇。
做好網(wǎng)店銷售要把握技巧,不是隨任憑便簡(jiǎn)簡(jiǎn)潔單就可以做成的,要多學(xué)習(xí)擅長(zhǎng)總結(jié),這樣才能讓工作更加順當(dāng)流暢。
客服月度工作總結(jié)和方案篇三
一、貫徹按iso體系的有效動(dòng)作
公司成立之初便做好了質(zhì)量的策劃,明確公司的質(zhì)量目標(biāo)、要求,以及所想達(dá)到的目標(biāo),以最合適的服務(wù)質(zhì)量去滿意業(yè)主及使用人的需要。一年來,公司始終把通過iso9000和iso14000的審核為奮斗目標(biāo),同時(shí)也進(jìn)一步向業(yè)主及使用人展現(xiàn)了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象。
二、形成以客戶滿足為中心的質(zhì)量體系
自公司進(jìn)駐開頭,始終把“客戶滿足,業(yè)主至上”作為工作的中心,進(jìn)一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,今后公司將連續(xù)貫徹實(shí)施和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)績(jī)效。
三、建立天健物業(yè)零缺陷的目標(biāo)
公司成立之后,經(jīng)過反復(fù)爭(zhēng)論和研討,認(rèn)為要想做的獨(dú)特,就須把工作做到零缺陷:服務(wù)零缺陷;操作零缺陷;設(shè)備零故障;平安零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對(duì)的,但永久是最重要的客戶需求,充分做好達(dá)到需求的各種預(yù)備,樂觀預(yù)防可能發(fā)生的問題。
一、人力資源
人力資源是公司進(jìn)展的重要保證。進(jìn)駐之初,因處地特別,故人員素養(yǎng)偏低。但今年年初,為了提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力,我公司樂觀開展員工學(xué)問培訓(xùn),使員工成為“一專多能”且達(dá)到了顯著的效果。員工培訓(xùn)包括:企業(yè)文化培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等,特殊是對(duì)管理層進(jìn)行的物業(yè)管理員資格考評(píng)培訓(xùn)和保安隊(duì)伍的消防學(xué)問培訓(xùn)以及專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)。通過培訓(xùn),提高了員工的綜合素養(yǎng),改善了員工的工作態(tài)度,激發(fā)員工團(tuán)結(jié)合作,大大提高了服務(wù)質(zhì)量。
目前,公司內(nèi)部已經(jīng)建成了較為完善的人力資源儲(chǔ)備,專業(yè)力量,綜合力量出眾的專業(yè)人才;能出謀劃策的企業(yè)策劃人員等,給公司的進(jìn)展供應(yīng)了寬闊的空間。
二、規(guī)章制度
入駐之初,因公司剛建立,一系列的制度及考核都是空白的,這給員工的工作帶來了很大的不便。根據(jù)“以法為據(jù),有約可依”的原則,我公司快速出臺(tái)了一系列規(guī)章制度。包括:各崗位人員職責(zé),管理制度及各崗位工作人員考核方法。制度的出臺(tái)明確了職責(zé),分清了權(quán)限,也給公司員工的日常工作指明白方向,供應(yīng)了依據(jù)。
三、修理方面
去年小區(qū)入住之初,因趕工期,五棟公寓可謂是以超常規(guī)的速度建成的,而快速度建成的房子卻導(dǎo)致了接管后困難的修理工作。從去年至今,我技術(shù)修理部共計(jì)收到業(yè)主報(bào)修單42多份??梢蛉ツ晷蘩砹膺^弱,且設(shè)備設(shè)施還在保修期內(nèi),故多數(shù)單子未能修好。直至今年初,我公司一口氣增加了三倍的修理人員,不分日夜的修理,同時(shí)又加大對(duì)廠家的催修力度,快速的解決了原有的存在的問題。現(xiàn)我處已承諾做到“小修不過夜,大修不過三”的服務(wù)承諾,可因各種設(shè)施仍舊在保修期,致使好修理事項(xiàng)我公司仍無法完成。但我公司還是竭盡所能去修理,特殊是公寓內(nèi)寢室之間電線錯(cuò)亂的問題,在催修廠家無效的狀況下,我公司修理人員用六天六夜時(shí)間全部調(diào)好,用實(shí)際行動(dòng)解決了業(yè)主的怨言。近日,我公司又一口氣換下了四棟公寓20多盞燈炮以及30多個(gè)水龍頭和幾十個(gè)沖水閥,使公寓內(nèi)的配套設(shè)施的修理完好率達(dá)到了98%以上。
四、保安方面
在全體保安人員的共同努力下,圓滿完成了小區(qū)入住的平安防范工作,但隨著工作的逐步加深,慢慢暴露出了我公司保安的不足與缺陷:配套設(shè)施過差,人員素養(yǎng)過低,專業(yè)學(xué)問不足等等。為此我公司于今年年初進(jìn)行了一場(chǎng)保安大革新。首先,實(shí)行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設(shè)施,購置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個(gè)新臺(tái)階。
客服月度工作總結(jié)和方案篇四
4、完成電信住宅樓、^v^住宅樓,農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分轉(zhuǎn)變(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表轉(zhuǎn)變80余戶。
二、經(jīng)營(yíng)狀況步入良性循環(huán),并取得了必需的成效
1、實(shí)現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)銷售收入萬元,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交萬元。
2、新增固定資產(chǎn)萬元。
3、民用自然?氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,欠費(fèi)率由原來的40%―50%,降低到25%―30%。
三、抓重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部維護(hù)、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制
1、本年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國(guó)稅局高樓、財(cái)寶廣場(chǎng)的庭院的戶室安裝工作;對(duì)高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、根據(jù)縣政府的工作部署和要求,搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基本設(shè)施同步執(zhí)行,做到了按時(shí)、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為高灘、壩尾槽的基本設(shè)施的落實(shí)制造了條件。
客服月度工作總結(jié)和方案篇五
一、工作目標(biāo)
1、銷售工作目標(biāo)要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)產(chǎn)品學(xué)問和淘寶客服的學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問,實(shí)行多樣化形式,把產(chǎn)品學(xué)問與淘寶客服技能相結(jié)合運(yùn)用。
2、心理定位要好,明白自己的工作性質(zhì),對(duì)待客戶的態(tài)度要好,具備良好的溝通力量,有肯定的談判力量。
3、要特別熟識(shí)本店的珍寶,這樣才能很好地跟顧客溝通,回答顧客的問題。
4、勤快、細(xì)心,養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。
5、對(duì)網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)要清晰(珍寶編輯,下架,圖片美化,店鋪裝修,物流等)。
6、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要常常愛護(hù)聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的狀況下,節(jié)日可以送上祝愿。
7、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷的通過各種渠道開發(fā)新客戶。
二、自我方面目標(biāo)
1、要做事先做人,踏實(shí)做人踏實(shí)做事,對(duì)工作負(fù)責(zé),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
2、和同事有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多溝通,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
3、執(zhí)行力,增加按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的力量。
4、養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、擅長(zhǎng)思索的良好習(xí)慣。
5、自信也是特別重要的,擁有健康樂觀樂觀向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
目標(biāo)調(diào)整的原則:堅(jiān)持大的方向不變,適當(dāng)轉(zhuǎn)變小的方向。
一,回復(fù)留言。在登錄到帳號(hào)以后,會(huì)看到顧客和潛在顧客的留言,要仔細(xì)地回復(fù)這些留言。假如在線的話,就是直接答復(fù)了?;貜?fù)的時(shí)候要準(zhǔn)時(shí),還要爭(zhēng)取全部回復(fù),避開有所遺漏。
二,給顧客發(fā)送確認(rèn)信。在和顧客達(dá)成意向后,要準(zhǔn)時(shí)發(fā)送確認(rèn)信,讓對(duì)方進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)信提前寫好,做個(gè)模板。要隨時(shí)更新自己的信箱,以保證可以在第一時(shí)間看到顧客的答復(fù),以及信息是否發(fā)送勝利的等。
三,要準(zhǔn)時(shí)發(fā)送提示信。假如商品被拍下后三天內(nèi)始終沒有發(fā)生實(shí)際交易,就應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)提示顧客進(jìn)行交易。對(duì)達(dá)成意向的各個(gè)顧客做個(gè)記錄,到時(shí)候可以準(zhǔn)時(shí)對(duì)顧客進(jìn)行提示。一般的郵箱里都有“交易提示”的鏈接,可以直接點(diǎn)擊發(fā)送。
四,要發(fā)送交易警告信。假如七天內(nèi)還沒有選擇進(jìn)行交易,那就要給顧客發(fā)送警告信。在發(fā)送之前,先認(rèn)真核查詳細(xì)的狀況,不過不是缺貨或者交易取消。
一.了解顧客
在網(wǎng)上購物的客戶多多少少都會(huì)有點(diǎn)想占小廉價(jià)的思想,當(dāng)然我也會(huì)。
顧客來買你東西的時(shí)候一般有這么三種狀況。
首先買家在價(jià)格上跟你開頭壓價(jià),問你這款東東價(jià)格可不行以在低點(diǎn),給我點(diǎn)折扣,顧客都想買到質(zhì)量好價(jià)格廉價(jià)的珍寶。商家一般都不會(huì)把定好的價(jià)格降下去,除非遇到節(jié)日做活動(dòng),由于有些商家的利潤(rùn)真的很低,客服說了一兩遍之后顧客也不在價(jià)格上做掙扎,這時(shí)他們會(huì)想其他方面的優(yōu)待。也就是,既然不行以還價(jià),那給我免郵怎么樣,其實(shí),這也在還價(jià)。郵費(fèi)的問題每家都不一樣,快遞公司給的價(jià)格也不一樣,商家產(chǎn)品的性質(zhì)也不近相同,所以要商家免郵比還價(jià)還要虧本哦。還有呢就想要賣家送個(gè)小禮物了,既然不能還價(jià)也不行以免郵,送個(gè)小禮物總得可以了吧,就當(dāng)是留個(gè)紀(jì)念啊!這一般賣家都會(huì)做的,由于成本也不是很高的,送小禮物顧客心里也興奮。人總是想占點(diǎn)小廉價(jià)給自己心里勸慰。
網(wǎng)上買東西不像現(xiàn)實(shí)那樣,看得見摸得著,總得讓人留個(gè)心眼,顧客想要的也是可以理解的,把自己當(dāng)做一個(gè)買家換位思索一下就會(huì)知道顧客提出的要求你也會(huì)提出。我們做的還是服務(wù)行業(yè),肯定要有急躁和熱心,顧客的滿足才是我們的追求,顧客關(guān)懷的問題,就是我們將要努力做好的工作內(nèi)容,這樣才能使銷售做的更好。
二。了解商品
做好客服工作,重中之重是了解自己所要銷售的商品的性質(zhì),這樣買家在準(zhǔn)備購買商品的時(shí)候,你才能很順當(dāng)?shù)耐瓿射N售工作,假如你不了解商品,那么買家在詢問商品的時(shí)候,你就會(huì)消失回復(fù)停滯,回復(fù)信息速度的變化,很簡(jiǎn)單影響買家的購買欲。還有就是肯定要照實(shí)的回答顧客所提出的問題,不要刻意去夸自家的商品,由于一旦顧客收貨發(fā)覺商品與介紹不否,就會(huì)產(chǎn)生失落感,很有可能給你個(gè)中評(píng)或是差評(píng),那就得不償失了。假如買家懷疑商品品質(zhì)好壞的時(shí)候,可以建議買家參見評(píng)價(jià)信息,由于這是比較客觀的,大家說好才是真的好,更是你推銷的方法之一啊。
三.售后
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度LNG運(yùn)輸車輛改裝與安全檢測(cè)合同3篇
- 2024年食品行業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理與代繳合同
- 2025年度物流車輛智能系統(tǒng)升級(jí)合同4篇
- 2025年度醫(yī)療健康公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓與產(chǎn)業(yè)鏈合作合同3篇
- 2025年度商業(yè)大廈車位包銷及物業(yè)管理合同4篇
- 2025年度智能倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)建設(shè)承包經(jīng)營(yíng)協(xié)議4篇
- 2024石材行業(yè)石材應(yīng)用技術(shù)研究采購合同2篇
- 2025年度網(wǎng)絡(luò)直播個(gè)人勞務(wù)合同范本3篇
- 2025年度嬰幼兒專用牛奶采購合作協(xié)議書3篇
- 2025年電動(dòng)自行車品牌代理銷售合同標(biāo)準(zhǔn)版2篇
- 專利補(bǔ)正書實(shí)例
- 《動(dòng)物生理學(xué)》課程思政優(yōu)秀案例
- 高分子材料完整版課件
- DB37∕T 5118-2018 市政工程資料管理標(biāo)準(zhǔn)
- 大氣紅色商務(wù)展望未來贏戰(zhàn)集團(tuán)年會(huì)PPT模板課件
- T∕CAWA 002-2021 中國(guó)疼痛科專業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)
- 住宅工程公共區(qū)域精裝修施工組織設(shè)計(jì)(217頁)
- 冷卻塔技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)介紹
- (完整版)項(xiàng)目工程款收款收據(jù)
- 井點(diǎn)降水臺(tái)班記錄表
- 奇瑞汽車4S店各類表格模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論