2023年車間員工年終工作總結(jié)參考范文（2篇）

第5頁共5頁2023?年車間員?工年終工?作總結(jié)參?考范文?新的一年?即將來臨?，___?_年不知?不覺地過?去了。在?過去的一?年中，沒?有一點前?展。在即?將踏入_?___年?之際，作?為一名車?間主任我?對我在_?___年?的工作有?必要做一?個總結(jié)，?爭取明年?好了點。?1、首?先在生產(chǎn)?上為了加?強(qiáng)生產(chǎn)管?理，車間?制定了詳?細(xì)的規(guī)章?制度。在?制度的約?束下，和?質(zhì)檢部門?的配合下?能夠及時?完成上級?下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù)，?確保生產(chǎn)?出來的產(chǎn)?品要高質(zhì)?量，要求?員工認(rèn)識?到質(zhì)量的?重要性。?2、在?生產(chǎn)過程?中進(jìn)行質(zhì)?量監(jiān)控，?協(xié)助質(zhì)檢?做好產(chǎn)品?的檢查工?作，確保?生產(chǎn)出來?的產(chǎn)品要?高質(zhì)量，?真正做到?我們正典?人所提倡?的“正品?”。3?、在管理?方面提出?的三效管?理方式?A：向管?理要效益?，向質(zhì)量?要效益，?緊抓安全?生產(chǎn)，沒?有安全就?談不上效?益，要求?員工能夠?合理規(guī)范?的進(jìn)行操?作。沒有?質(zhì)量也就?沒有效益?，產(chǎn)量再?高也是徒?勞，相反?還會對企?業(yè)造成損?失。B?：向管理?要效率，?合理進(jìn)行?工作分工?，做到知?人善用，?對員工定?員定崗，?讓每位員?工都在最?適合的崗?位工作，?提高設(shè)備?的利用率?，提高工?作效率。?節(jié)約生產(chǎn)?成本。?C：向管?理要效力?，對效力?的理解我?個人認(rèn)為?就是發(fā)揮?個人的能?力。在這?點上要注?意員工的?思想動態(tài)?，根據(jù)我?個人的管?理經(jīng)驗做?好員工的?思想工作?，提高員?工的凝聚?力。這樣?才能出效?力。杜絕?員工出人?不出力的?現(xiàn)象。我?覺得一個?好的管理?者，對上?級要讓上?級放心，?對下級要?讓員工覺?得和你干?有奔頭。?4、生?產(chǎn)設(shè)備方?面，每個?月都進(jìn)行?維護(hù)保養(yǎng)?，有專人?負(fù)責(zé)。車?間主任負(fù)?責(zé)監(jiān)督，?確保正常?生產(chǎn)，一?年當(dāng)中基?本上沒有?因為設(shè)備?損壞而耽?誤生產(chǎn)。?5、對?新員工的?培訓(xùn)做到?先易后難?，在新員?工剛剛來?的時候，?連打包帶?都不會換?，經(jīng)過培?訓(xùn)現(xiàn)在車?間的工人?都可以使?用所有的?生產(chǎn)設(shè)備?。員工的?思想素質(zhì)?低，針對?這個現(xiàn)象?，車間一?個星期開?一次工作?例會，一?個月開一?次質(zhì)量事?故會議。?提高員工?的思想素?質(zhì)，和技?術(shù)素質(zhì)，?使員工慢?慢成為一?個合格的?正典人。?6、在?GMP信?息系統(tǒng)使?用上，所?有的產(chǎn)品?都做了記?錄，原來?的記錄是?一個人做?，從__?__月份?開始我們?的兩個班?組有一個?班組已經(jīng)?能夠獨立?的填寫記?錄。用系?統(tǒng)來指導(dǎo)?生產(chǎn)，減?少質(zhì)量事?故的發(fā)生?。7、?車間的衛(wèi)?生和廠房?的維護(hù)也?做的比較?不錯。除?了有個別?的門有輕?微的擦痕?之外沒有?發(fā)現(xiàn)員工?故意的損?壞。沒有?發(fā)現(xiàn)門鎖?不能正常?使用。衛(wèi)?生也搞的?一塵不染?，每個衛(wèi)?生區(qū)域都?有專人負(fù)?責(zé)，生產(chǎn)?輔助設(shè)備?有專人清?洗，工衣?和洗手間?都有專人?清洗打掃?，分工明?確大大提?高員工的?工作積極?性。8?、在原料?的采購方?面，基本?上做到及?時準(zhǔn)確。?在生產(chǎn)上?也是按照?先報先生?產(chǎn)，確保?正常供貨?。9、?員工的待?遇方面，?車間配備?了潔凈工?作服，一?次性手套?。口罩按?月定量發(fā)?放。工資?采取記件?制，提高?了員工的?工作熱情?，每個月?的工資表?都能準(zhǔn)時?交到財務(wù)?部，配合?財務(wù)部門?按時發(fā)放?工資。?車間不足?的地方主?要在以下?幾個方面?：1、?員工的安?全意識不?強(qiáng)。2?、對新員?工的監(jiān)督?不到位，?在生產(chǎn)速?補(bǔ)的時候?有多裝和?少裝的現(xiàn)?象。3?、員工和?質(zhì)檢配合?不是很好?。4、?員工的質(zhì)?量意識不?強(qiáng)，認(rèn)為?質(zhì)量就是?質(zhì)檢的事?情。年?時間已經(jīng)?過去，我?們將會爭?取在新得?一年中取?得新的成?績，總結(jié)?過去經(jīng)驗?，揚(yáng)長避?短，不斷?開拓創(chuàng)新?，創(chuàng)造新?的輝煌，?做出新的?突破。?2023?年車間員?工年終工?作總結(jié)參?考范文（?二）時?光荏苒，?____?年一眨眼?又過去了?大半年了?，回首過?去的這一?大半年，?內(nèi)心不禁?感慨萬千?，在平常?的工作中?，深諳到?工作技能?及知識的?重要性，?還有一點?相對較為?主要就是?關(guān)系，正?如史丹福?研究中心?所研究的?結(jié)論：你?賺的錢_?___%?來自知識?，87.?5來自關(guān)?系。一?、在工作?上，圍繞?公司的逐?步實行半?動化/自?動化高效?率的生產(chǎn)?模式發(fā)展?，以客為?先，優(yōu)質(zhì)?高效，持?續(xù)改善為?中心工作?，按照相?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，?嚴(yán)以律己?，較好的?完成各項?工作任務(wù)?,這一大?半年來主?要工作表?現(xiàn)如下：?1、提?高自身綜?合素質(zhì)，?通過虛心?地向相關(guān)?同事請教?學(xué)習(xí)，已?能基本運(yùn)?用aut?ocad?繪圖軟件?，設(shè)計各?種生產(chǎn)輔?助夾具，?以及通過?上級領(lǐng)導(dǎo)?的教導(dǎo)，?基本能將?fmea?、控制計?劃的知識?運(yùn)用到實?際生產(chǎn)工?作中;?2、在負(fù)?責(zé)生產(chǎn)一?車間的相?關(guān)生產(chǎn)事?務(wù)中，能?及時地完?成各項生?產(chǎn)工作任?務(wù)，以及?解決生產(chǎn)?異常問題?，保證生?產(chǎn)的產(chǎn)品?出貨期，?從未發(fā)生?過質(zhì)量事?故以及生?產(chǎn)投訴事?項，當(dāng)然?，生產(chǎn)上?一些細(xì)節(jié)?問題不滿?情緒總是?會有發(fā)生?的;3?、積極配?合pe組?人員調(diào)動?，在一車?間pe人?員的頻繁?調(diào)動與流?失中，自?認(rèn)為很好?地完成傳?幫帶作用?，使其能?快速適應(yīng)?相關(guān)工作?;4、?至于日常?的工作態(tài)?度，本人?自認(rèn)為尚?屬可以，?雖處于不?良的致豐?大環(huán)境中?，但尚未?至于與人?同流合污?。5、?一車間的?跟拉方式?已由過去?的跟產(chǎn)品?方式轉(zhuǎn)變?為現(xiàn)時的?真正意義?上的跟拉?方式，工?作效率與?工作主動?性有所提?高，生產(chǎn)?與品管投?訴率有所?降低(雖?然pe人?員只有_?___人?)，pe?人員由過?去___?_人削減?為現(xiàn)時_?___人?，在提高?工作效率?的同時亦?為公司節(jié)?約輸出成?本，沿著?公司的既?定目標(biāo)"?精英制，?縮減人員?提高效率?“方向發(fā)?展。二?、工作中?的不足與?改正措施?以及今后?的努力方?向：1?、這一大?半年來，?雖然能及?時完成各?項工作，?但也存在?一些不足?，在一些?細(xì)節(jié)工作?中，不夠?主動，生?產(chǎn)產(chǎn)品的?產(chǎn)能未能?有效地在?改善中得?到質(zhì)的提?升，以及?個別pe?人員的紀(jì)?律未得到?有效的控?制，總之?，這一大?半年來，?做了一定?的工作，?但距離上?級領(lǐng)導(dǎo)的?要求還有?不少的差?距;2?、不定時?地對生產(chǎn)?現(xiàn)場進(jìn)行?流程優(yōu)化?分析，以?尋求工藝?流程及生?產(chǎn)效率的?改善，以?使產(chǎn)品效?率得到有?效的提升?;由於上?半年一車?間人員頻?繁調(diào)動與?流失，一?度處于動?蕩之中，?但隨著人?員的穩(wěn)定?及工作技?能的提升?，工作效?率亦在不?斷地提高?;3、?就目前一?車間而言?，空間比?較窄小，?生產(chǎn)的品?種不多，?而且相對?而言比較?簡單一些?，但仍然?有很多工?作需要去?做，在日?后工作中?，將會逐?步對生產(chǎn)?中的產(chǎn)品?進(jìn)行流程?合理優(yōu)化?，對一些?殘舊的夾?具進(jìn)行更?新，以求?做到持續(xù)?改善，提?高生產(chǎn)效?率。4?、對于工?作心態(tài)及?紀(jì)律，因?一車間只?有___?_個pe?人員，在?紀(jì)律上未?有過失，?今后仍需?加強(qiáng)，從?細(xì)節(jié)上抓?起，從每?一件小事?做起，從?我做起，?認(rèn)真填寫?相關(guān)工作?報告。?三、結(jié)論?：隨著?公司