工程建筑工作個人總結(jié)（2篇）

第11頁共11頁工程建筑?工作個人?總結(jié)一?、工程概?況：利?用自治區(qū)?專項資金?____?工程已于?____?年實施，?一次性襯?砌渠道2?3km，?大大改善?了三湖河?干渠的工?程條件。?尾留的四?閘至分水?閘段落成?為三湖河?干渠唯一?的險工段?，該段落?總長度為?10.4?km。該?段落存在?的主要問?題是彎道?較多且渠?堤高低起?伏不平，?多處安全?超高不夠?。___?_年經(jīng)局?、所兩級?強烈申請?，總局同?意將該段?落渠堤進?行整治。?該工程項?目主要包?括三湖河?干渠四閘?-分水閘?渠段渠道?整治工程?；三湖所?管理房新?建工程；?新建節(jié)制?閘測流橋?新建工程?；一閘、?二閘、三?閘測流橋?維修工程?。該項工?程總投資?為元。?二、施工?總布置、?總進度和?完成主要?工程量：?1、施?工組織機?構(gòu)為了抓?好該項工?程的施工?工作，公?司精選了?施工過類?似工程，?經(jīng)驗豐富?，善管理?，責任心?強的高級?管理技術(shù)?人員組建?成施工項?目經(jīng)理部?。項目經(jīng)?理部實行?項目經(jīng)理?負責制，?對施工項?目統(tǒng)一管?理，在質(zhì)?量、進度?方面統(tǒng)一?監(jiān)控，社?會關(guān)系統(tǒng)?一協(xié)調(diào)，?后勤供應(yīng)?統(tǒng)一保障?。在保證?工程質(zhì)量?和進度的?前提下，?充分體現(xiàn)?公司效益?，力爭質(zhì)?、效雙贏?。三、?項目經(jīng)理?部組成人?員如下：?各機構(gòu)?職能如下?：安全?生產(chǎn)及質(zhì)?檢試驗組?：負責工?程各項技?術(shù)指標以?及整個工?程項目的?質(zhì)量監(jiān)督?檢查和負?責整個工?程現(xiàn)場安?全檢查工?作。工?程技術(shù)組?：負責整?個工程技?術(shù)工作。?財務(wù)核?算組：負?責財務(wù)管?理，保證?工程所需?資金；負?責本工程?的成本核?算、經(jīng)濟?分析和工?程結(jié)算。?后勤物?資組：負?責施工現(xiàn)?場材料采?購供應(yīng)和?施工人員?生活服務(wù)?工作。?2、施工?總平面布?置1)?施工平面?布置遵循?因地制宜?、因材制?宜、有利?生產(chǎn)、方?便生活、?易于管理?、安全可?靠、經(jīng)濟?合理的原?則。2?)施工平?面布置宜?根據(jù)施工?需要隨施?工進度分?步形成，?滿足各段?落施工需?要，前后?銜接。?3)施工?平面布置?應(yīng)緊湊合?理，節(jié)約?用地、盡?量少占耕?地。3?、施工總?進度施?工總進度?為___?_年__?__月_?___日?開始-_?___年?____?月___?_日，歷?時___?_天。?4、完成?主要工程?量1)?渠堤整治?土方m3?；2)?管理房新?建m2(?二層)；?3)測?流橋新建?1座；?4)測流?橋改建3?座。四?、文明施?工與安全?生產(chǎn)為?了保證工?程在安全?文明環(huán)境?中施工，?項目部制?定了嚴明?的組織紀?律和各項?規(guī)章制度?，經(jīng)常性?地召開教?育活動，?整個工期?沒有發(fā)生?任何治安?事件和大?小傷亡事?故。1?.文明施?工各施?工項目平?面布置合?理，施工?現(xiàn)場整潔?有序，物?料堆放整?齊，安全?標志明顯?，勞動紀?律嚴明。?施工作?業(yè)規(guī)范化?、標準化?、制度化?，凡事均?有章可循?，有人負?責，有人?監(jiān)督，有?據(jù)可查。?施工環(huán)?境較好，?道路平整?暢通，行?車時塵土?飛揚情況?得到控制?，作業(yè)時?水泥粉塵?機械噪聲?都控制在?最低限度?之內(nèi)。?2.安全?生產(chǎn)健?全安全生?產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)?絡(luò)，按項?目部、工?程組、班?組三級設(shè)?立安全員?，由項目?經(jīng)理、技?術(shù)質(zhì)量安?全負責人?組成安全?文明施工?領(lǐng)導(dǎo)小組?，項目經(jīng)?理為第一?負責人。?組織進?場人員認?真學(xué)習(xí)建?筑法及關(guān)?于建筑施?工安全管?理有關(guān)法?律法規(guī)，?進行安全?生產(chǎn)教育?，搞好崗?前技術(shù)培?訓(xùn)。施?工前進行?安全技術(shù)?交底，特?種作業(yè)人?員持證上?崗，從事?危險作業(yè)?職工辦理?意外傷害?保險。?施工過程?中落實安?全措施計?劃，配備?必要的安?全保護及?安全措施?，嚴格按?照操作規(guī)?范施工，?堅決杜絕?違章作業(yè)?，安全人?員經(jīng)常到?現(xiàn)場做安?全檢查。?五、主?要施工方?法開工?后項目全?體技術(shù)人?員、專職?質(zhì)檢人員?、專職試?驗員、各?班組長，?熟悉圖紙?、編制施?工組織設(shè)?計和施工?總進度計?劃并進行?技術(shù)交底?。根據(jù)?圖紙和發(fā)?包人或監(jiān)?理工程師?提供的設(shè)?計基本資?料和測量?標志，進?行現(xiàn)場引?測高程，?建立施工?控制網(wǎng)，?對臨時工?程布置范?圍樣線實?行同精度?控制，確?保臨時工?程布置方?便施工，?不影響主?體工程施?工，確保?主體工程?的測量、?放線精度?。1、?土方工程?本工程?土方工程?主要是四?閘-分水?閘渠堤整?治。土方?工程施工?前會同監(jiān)?理人進行?工程量計?量的測量?資料復(fù)核?檢查。渠?道土方工?程以機械?施工為主?，1m3?液壓反鏟?挖掘機挖?土，推土?機清理場?地、平土?，拖拉機?牽引羊腳?碾壓實，?人工鏟坡?墊平。?2、砼工?程砼工?程主要用?于管理房?的構(gòu)造柱?、圈梁和?現(xiàn)澆砼樓?板等部位?。(1?)模板?模板的制?作與安裝?應(yīng)滿足施?工圖紙要?求的建筑?物結(jié)構(gòu)外?形，模板?結(jié)構(gòu)應(yīng)有?足夠的強?度、剛度?和密封性?。(2?)材料?1)水泥?水泥應(yīng)?符合國家?和行業(yè)的?現(xiàn)行標準?，每批均?要附有出?廠合格證?，并按規(guī)?定取樣進?行質(zhì)量檢?驗。袋裝?水泥不得?超過__?__個月?，散裝水?泥不得超?過___?_個月。?本工程要?求采用普?通硅酸鹽?水泥。?2)骨料?骨料應(yīng)?符合規(guī)范?規(guī)定，級?配由試驗?確定并經(jīng)?監(jiān)理人同?意。所有?運至施工?現(xiàn)場的骨?料按品種?、產(chǎn)地不?同分類堆?放，每5?m3檢驗?一次，自?檢合格，?經(jīng)監(jiān)理人?抽檢合格?并簽字確?認后在使?用。3?)配合比?、取樣試?驗各種?不同類型?結(jié)構(gòu)物的?砼配合比?通過試驗?選定，其?試驗方法?應(yīng)按SD?105-?82有關(guān)?規(guī)定執(zhí)行?，并在實?驗前__?__天報?告監(jiān)理人?審批。施?工中若要?改變，須?重新得到?監(jiān)理人批?準。在砼?澆注過程?中，在出?口機器和?澆注現(xiàn)場?進行砼取?樣試驗。?4)普?通砼砼?澆注前要?清除基面?上的雜物?、泥土及?松動巖石?均沖洗干?凈并排干?積水，通?知監(jiān)理人?檢驗合格?后再進行?澆注，澆?注中合同?監(jiān)理工程?師對砼工?程建筑物?測量放樣?成果進行?檢查驗收?。注意按?施工圖紙?所示預(yù)埋?各種埋設(shè)?件。澆注?后，覆蓋?麻袋、掂?編織袋進?行灑不養(yǎng)?護。工?程建筑工?作個人總?結(jié)（二）?___?_年即將?過去，新?的一年即?將開始，?在這辭舊?迎新之際?，回顧一?年來的工?作歷程，?總結(jié)一年?來工作中?的經(jīng)驗、?教訓(xùn)，有?利于在以?后的工作?中揚長避?短，更好?的做好技?術(shù)工作，?下面分幾?個方面對?一年來的?工作進行?一下總結(jié)?：一、?今年的主?要工作：?作為安?裝處的技?術(shù)員、預(yù)?算員，我?按照公司?及安裝處?的各項規(guī)?章制度，?按時按質(zhì)?地完成施?工處的各?項經(jīng)營管?理工作。?1.技?術(shù)管理：?在過去?的一年中?，共參加?____?幢新建工?程的圖紙?會審工作?，并及時?將會審內(nèi)?容通知施?工人員。?圖紙會審?后及時編?制施工組?織設(shè)計及?技術(shù)交底?，并下發(fā)?至施工人?員手中。?在施工過?程中，多?幢新建工?程及在建?工程又多?次按甲方?要求對水?電暖工程?進行了協(xié)?商變更，?由于設(shè)計?圖紙對于?滿足使用?功能上的?欠缺，在?施工過程?中經(jīng)常發(fā)?生甲方臨?時的變更?，對于能?夠在施工?前簽證的?變更，都?做到了及?時準確，?而部分不?能在施工?前簽證的?，在施工?完成后，?立即進行?了簽證。?2.資?料管理：?對于在?建、新建?工程均按?照工程的?形象進度?，及時、?準確的收?集材料合?格證、進?行材料試?驗、隱蔽?工程驗收?、檢驗批?質(zhì)量驗收?、分部分?項工程質(zhì)?量驗收，?并且及時?找甲方駐?土地工程?師、監(jiān)理?工程師簽?字蓋章，?從而做到?了施工資?料各檢驗?批、分項?分部、隱?蔽驗收、?材料試驗?的日期能?夠與實際?施工日期?相吻合，?滿足資料?編制的要?求。3?.預(yù)決算?編制：?今年共編?制預(yù)決算?____?份，預(yù)算?造價__?__元，?共審定工?程___?_幢，決?算造價_?___元?，累計審?掉___?_元。?二、具體?的工作情?況：今?年的技術(shù)?管理、資?料編制、?預(yù)決算工?作主要有?以下特點?：1.?工作量大?：承擔了?____?幢工程的?技術(shù)管理?及資料編?制工作，?并及時提?供各工程?的材料供?應(yīng)計劃。?2.工?地位置分?散，面廣?干線長：?今年石島?共有__?__幢住?宅樓，崖?頭西到鋼?簾線，東?至技校，?北到橡膠?廠，各工?地之間相?距較遠。?3.工?程涉及建?設(shè)單位、?監(jiān)理單位?較多，各?工程變更?多、監(jiān)理?例會頻繁?。4.?與多家建?筑公司施?工同一小?區(qū)：在技?校學(xué)生公?寓、鹽業(yè)?住宅樓C?#、D#?、鋼簾線?車間，均?與多家建?筑公司相?鄰施工，?工作的好?壞，不只?是個人問?題，直接?影響到公?司的聲譽?。在這?種情況下?，如何做?好技術(shù)管?理及資料?編制工作?，保證工?程施工質(zhì)?量，既讓?甲方、監(jiān)?理方滿意?，為公司?贏得榮譽?，同時又?能保證預(yù)?決算的編?審、材料?數(shù)量的提?供，這個?問題就擺?在了我的?面前。?針對這種?情況，合?理安排好?自己的工?作，分清?主次、抓?住重點、?兼顧其他?。首先?，以橡膠?高層、泰?祥高層為?工作重點?把大量時?間安排在?兩幢高層?住宅工地?，并利用?兩幢高層?住宅施工?至標準層?之際，編?審其他工?程的預(yù)決?算及資料?編制工作?，同時大?量翻閱規(guī)?范、工藝?規(guī)程，根?據(jù)自己掌?握的水電?暖施工的?質(zhì)量通病?情況，每?個工序施?工前在技?術(shù)交底中?將具體的?施工要求?、注意事?項、規(guī)范?要求進行?詳細的編?制，及時?下發(fā)給現(xiàn)?場施工人?員，做好?質(zhì)量預(yù)控?工作，最?大限度的?避免出現(xiàn)?質(zhì)量問題?；在具體?施工過程?中，經(jīng)常?進行檢查?，發(fā)現(xiàn)問?題及時通?過施工隊?長責令施?工人員進?行整改。?在管理、?指導(dǎo)好兩?幢高層住?宅樓施工?的同時，?安排好其?它工地的?資料編制?工作，對?催要資料?的工程，?經(jīng)常加班?、加點的?進行編制?，從而保?證能夠按?期上交資?料。對于?工程變更?，現(xiàn)場施?工人員比?較熟悉情?況，在施?工人員未?撤離工地?時及時整?理，對甲?方要求需?繪制平面?圖、系統(tǒng)?圖的工程?，多次利?用晚上電?腦閑置時?進行電腦?繪圖，以?便于更改?；金百合?洗浴中心?給排水工?程變更較?大，需要?繪制施工?圖，在工?人馬上要?撤離的情?況下，與?小魏連續(xù)?加班多個?晚上進行?繪制，?最后一晚?，甚至加?班至天亮?，方在工?人撤離當?天，完成?變更平面?圖、系統(tǒng)?圖，與施?工人員、?甲方共同?進行現(xiàn)場?簽證。?由于最近?兩年小工?程較多，?而自己去?年剛接手?安裝工程?預(yù)決算，?對于工作?內(nèi)容、程?序不是很?熟悉，加?上之前遺?留未做決?算的工程?較多，從?而在年初?仍有大量?完工工程?的決算未?能及時編?制，僅僅?依靠上班?時間遠遠?不能按時?按質(zhì)的完?成工作任?務(wù)。因此?，年初即?將部分已?完工程圖?紙留于家?中，充分?利用晚上?的時間編?制預(yù)決算?；其中，?丁香苑住?宅樓3#?、益成診?所辦公樓?、曙光小?區(qū)H#等?多幢工程?的決算均?是利用晚?上時間編?制完成的?，從而保?證了能夠?按時保質(zhì)?的完成決?算編制工?作。對?甲方確定?的審理工?程決算時?間，保證?隨叫隨到?，不計較?路途遠近?，天氣涼?熱及道路?是否結(jié)冰?，保證了?決算工程?能夠及時?進行最終?定案。?三、工作?成效在?去年的工?作及日常?生活中，?發(fā)現(xiàn)水電?暖施工中?存在的一?些質(zhì)量通?病，具體?有以下幾?個方面：?1.衛(wèi)?生間地漏?水封高度?不足，標?高相差較?大；2?.衛(wèi)生間?臉盆下與?排水管連?接處不密?封；3?.給水管?道管卡間?距過大且?安裝不牢?固；4?.電線分?色不清；?5.開?關(guān)、插座?安裝標高?相差較大?；6.?避雷箱內(nèi)?斷接卡有?銹蝕現(xiàn)象?；這些?問題不僅?是違反了?施工質(zhì)量?驗收規(guī)范?的規(guī)定，?而且直接?影響到人?們的生活?問題，廚?房、衛(wèi)生?間返臭味?，住戶卻?無法進行?處理。針?對這些問?題，在每?個工地開?工初期都?向施工隊?長及班組?長提出具?體要求，?特別強調(diào)?此問題的?嚴重性，?并耐心地?向他們講?清規(guī)范中?的要求及?對人們生?活的危害?，在今年?的已完工?程中，基?本上杜絕?了此類問?題的發(fā)生?。四、?工作中尚?存問題?從事安裝?處資料編?制、預(yù)決?算工作兩?年來，深?深感受到?工作的繁?忙、責任?的重大；?大事、小?事壓在身?上，往往?重視了這?頭，卻忽?視了那頭?，有點頭?輕腳重，?沒能全方?位地進行?系統(tǒng)地工?作，主要?表現(xiàn)在以?下幾個方?面：①?.缺乏相?應(yīng)地經(jīng)驗?，在__?__月份?，公司檢?查所有工?程資料時?，對檢驗?批質(zhì)量驗?收中檢查?點的設(shè)置?理解不清?；②.?部分工程?的監(jiān)理蓋?章滯后，?個別工程?進場材料?未做到及?時向監(jiān)理?方報驗。?③.由?于工程多?、工作任?務(wù)重使得?個別工程?資料不能?與工程同?步。④?.個別工?程出于防?盜方面的?考慮，暖?氣片、開?關(guān)插座等?均在門窗?安裝完成?后施工，?導(dǎo)致遲遲?不能進行?工程變更?簽證，從?而影響了?決算的編?制工作。?以上問?題，雖不?能影響工?程質(zhì)量及?工程驗收?，但把“?查找不足?趕先進，?立足根