自考《06087工程項(xiàng)目管理》備考復(fù)習(xí)試題庫(kù)大全-上（單選、多選題匯總）

PAGEPAGE1自考《06087工程項(xiàng)目管理》備考復(fù)習(xí)試題庫(kù)大全-上（單選、多選題匯總）一、單選題1.組織中每個(gè)人只接受一個(gè)直接上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),這種組織形式屬于A、職能式B、直線式C、寄生式D、矩陣式答案：B2.中標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后,應(yīng)在多少天內(nèi)與業(yè)主簽訂施工合同?A、10B、20C、30D、40答案：C解析：中標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后,應(yīng)在30天內(nèi)與業(yè)主簽訂施工合同?(教材第116頁(yè))3.在施工期間,承包商可能遇到不能預(yù)見的地下巖石,導(dǎo)致工期拖延,這類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由()承擔(dān)。A、發(fā)包人B、承包人C、發(fā)包人和承包人共同D、監(jiān)理工程師答案：A4.項(xiàng)目控制的過程就是PDCA循環(huán),其中C是指A、檢查B、執(zhí)行C、處治D、計(jì)劃答案：A5.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中以波形線表示工作的()。A、邏輯關(guān)系B、關(guān)鍵線路C、總時(shí)差D、自由時(shí)差答案：D6.已知雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作有兩項(xiàng)緊前工作,它們的最早完成時(shí)間分別為18天和23天。如果該工作持續(xù)時(shí)間為6天,則該工作最早完成時(shí)間為()天。A、18B、23C、24D、29答案：D7.在雙代號(hào)或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作()。A、最早完成時(shí)間的最大值B、最早完成時(shí)間的最小值C、最遲完成時(shí)間的最大值D、最遲完成時(shí)間的最小值答案：A8.從工程項(xiàng)目的組成來說,一座工廠中的各個(gè)主要車間、輔助車間和住宅等,屬于A、分部工程B、分項(xiàng)工程C、單項(xiàng)工程D、單位工程答案：C9.工程項(xiàng)目管理的核心是()。A、合同管理B、目標(biāo)管理C、質(zhì)量管理D、費(fèi)用管理答案：B10.用施工成本表示的進(jìn)度偏差,正確的關(guān)系式為()。A、擬完工程計(jì)劃施工成本一已完工程計(jì)劃施工成本B、己完工程實(shí)際施工成本―擬完工程計(jì)劃施工成本C、已完工程實(shí)際施工成本一擬完工程實(shí)際施工成本D、已完工程實(shí)際施工成本一已完工程計(jì)劃施工成本答案：A11.承包人應(yīng)在索賠事件發(fā)生后的()天內(nèi)向工程師遞交索賠意向通知,表明將對(duì)此事件提出索賠。如果超出這個(gè)期限,工程師和業(yè)主有權(quán)拒絕承包人的索賠要求。A、21B、30C、15D、28答案：D12.組織內(nèi)部的不同職務(wù)或職位并非孤立而是相互聯(lián)系的,這體現(xiàn)出組織的A、專業(yè)化分工B、依賴性C、開放性D、等級(jí)制度答案：D13.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目的參與者()。A、項(xiàng)目投資者B、項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人C、項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位D、城市管理者答案：D14.下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)的說法中,正確的是()。A、目標(biāo)應(yīng)是長(zhǎng)遠(yuǎn)和抽象的B、目標(biāo)不應(yīng)有時(shí)間限制C、目標(biāo)只能由最高決策者掌握D、目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的,是可達(dá)到的答案：D15.招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束上前()天A、10B、15C、20D、30答案：D16.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作()。A、最早開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差B、最遲開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差C、最遲開始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差D、最早開始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差答案：A17.用A、B、C分類法確定的材料管理重點(diǎn)是A、A類材料B、B類材料C、C類材料D、D類材料答案：A解析：用A、B、C分類法確定的材料管理重點(diǎn)是A類材料。(教材第278頁(yè))18.掙值法中的BCWS表示A、已完工作實(shí)際費(fèi)用B、已完工作預(yù)算費(fèi)用C、計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用D、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用答案：D19.孤島分布是指()。A、由于技術(shù)上、習(xí)慣上的原因出現(xiàn)的B、由于分組的組數(shù)不當(dāng)C、由于少量材料不合格,短期內(nèi)工人操作不熟練所造成D、抽樣檢查以前數(shù)據(jù)分類工作不夠好,是兩個(gè)分布混淆在一起所致答案：C20.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)在項(xiàng)目管理中的作用不包括A、不能總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),提高管理水平B、提高科學(xué)化決策水平C、可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行診斷,促使項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)狀態(tài)的正常化D、為銀行部門及時(shí)調(diào)整信貸政策提供依據(jù)答案：A21.投標(biāo)文件一般未包括()A、投標(biāo)函B、施工組織設(shè)計(jì)C、履約保函D、商務(wù)和技術(shù)偏差答案：C22.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,一項(xiàng)工作必須有()。A、惟一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線B、惟一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào)C、惟一的一個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn)D、惟一的一個(gè)名稱和一條箭線答案：B23.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過程中,當(dāng)出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí),在考慮對(duì)質(zhì)量、安全影響的基礎(chǔ)上,優(yōu)先選擇的壓縮對(duì)象應(yīng)是各條關(guān)鍵線路上()。A、直接費(fèi)之和最小的工作組合,且壓縮后的工作仍然是關(guān)鍵工作B、直接費(fèi)之和最小的工作組合,而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作C、直接費(fèi)用率之和最小的工作組合,壓縮后的工.作仍然是非關(guān)鍵工.作D、直接費(fèi)用率之和最小的工作組合,而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作答案：C24.流水作業(yè)是施工現(xiàn)場(chǎng)控制施工進(jìn)度的一種經(jīng)濟(jì)效益很好的方法,相比之下在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用最普遍的流水形式是()A、非節(jié)奏流水;B、加快成倍節(jié)拍流水;C、固定節(jié)拍流水;D、一般成倍節(jié)拍流水。答案：A25.一般質(zhì)量事故,直接經(jīng)濟(jì)損失在A、0.5萬元以下B、0.510萬元C、1030萬元D、300萬元以上答案：B26.下列屬于建筑分項(xiàng)工程的是A、基礎(chǔ)工程B、樓地面工程C、抹灰工程D、排水工程答案：C27.施工組織總設(shè)計(jì)是以一個(gè)()為編制對(duì)象,用以指導(dǎo)其施工全過程的各項(xiàng)施工活動(dòng)的綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)性文件A、單位工程B、分項(xiàng)工程C、分部工程D、工程項(xiàng)目答案：D28.業(yè)主對(duì)擬建項(xiàng)目的預(yù)期價(jià)格稱為A、投標(biāo)控制價(jià)B、中標(biāo)價(jià)C、合同價(jià)D、標(biāo)底答案：D解析：業(yè)主對(duì)擬建項(xiàng)目的預(yù)期價(jià)格稱為標(biāo)底。(教材第110頁(yè))29.最基本、最原始的施工組織方式是()A、平行施工瞭B、順序施工C、流水施工D、依次施工答案：B30.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,其評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,成員人數(shù)為()人以上單數(shù),其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的()。A、三、三分之二B、五、三分之一C、五、三分之二D、七、三分之一答案：C31.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與一般網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比,其優(yōu)點(diǎn)是()。A、能進(jìn)行時(shí)間參數(shù)的計(jì)算B、能確定關(guān)鍵線路C、能計(jì)算時(shí)差D、能增加網(wǎng)絡(luò)的直觀性答案：D32.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的是A、不用按專用合間工條款約定提供施工場(chǎng)地B、提供施I場(chǎng)地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等資料,并保證資料的真實(shí)、正確、完整C、負(fù)責(zé)辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件D、不負(fù)責(zé)賠償工程或工程的任何部分對(duì)土地的占有所造成的第三者財(cái)產(chǎn)損失答案：B33.工程項(xiàng)目實(shí)施控制中最主要的干擾因素是A、人為的干擾B、材料的干擾C、資金的干擾D、環(huán)境的干擾答案：A34.按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》計(jì)算工程進(jìn)度款,單價(jià)的計(jì)算方法有()。A、工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法B、總價(jià)法、單價(jià)法和成本加酬金法C、固定價(jià)格、可調(diào)價(jià)格和成本加酬金法D、可調(diào)工料單價(jià)法和固定綜合單價(jià)法答案：A35.下列有關(guān)工程預(yù)付款的表述正確的是A、所有的工程必須要提前1年支付預(yù)付款B、發(fā)包人應(yīng)在預(yù)付款扣完的14天內(nèi)將預(yù)付款保函退還給承包人C、對(duì)重大工程項(xiàng)目,預(yù)付款必須可按季度工程計(jì)劃逐年預(yù)付D、發(fā)包人應(yīng)在收到支付串請(qǐng)的100天內(nèi)核實(shí)后向承包人發(fā)出預(yù)付款支付證書答案：B36.為了充分發(fā)揮工人、主導(dǎo)機(jī)械的效率,每個(gè)施工段要有足夠的()和工作面,使其所容納的勞動(dòng)力人數(shù)或機(jī)械臺(tái)數(shù),能滿足合理勞動(dòng)組織的要求A、流水步距B、工作面C、流水強(qiáng)度D、流水節(jié)拍答案：A37.施工成本分析運(yùn)用對(duì)比法中對(duì)比的形式不包括()A、實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)B、單項(xiàng)指標(biāo)和多項(xiàng)指標(biāo)C、本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)D、本企業(yè)與本行業(yè)先進(jìn)水平答案：B38.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的第一個(gè)步驟是A、確定每一建筑施工段的施工期限B、考慮施工總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)施工總平面布置的影響C、確定各單位工程的開竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系D、列出工程項(xiàng)目一覽表并計(jì)算工程量答案：D39.項(xiàng)目的承包商一般不包括()。A、業(yè)主B、咨詢公司C、設(shè)計(jì)單位D、材料供應(yīng)商答案：A40.選擇中標(biāo)人并與其簽訂合同的過程叫做A、投標(biāo)B、招標(biāo)C、議標(biāo)D、邀標(biāo)答案：B41.工程項(xiàng)目的管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為()。A、跨度越小層次越少B、層次減少跨度不變C、跨度越大層次越大D、層次越多跨度越小答案：D42.在任何情況下工程項(xiàng)目的建設(shè)周期都是有限的,這是工程項(xiàng)目的()特征。A、唯一性B、一次性C、整體性D、不可逆轉(zhuǎn)性答案：B43.利用工作的自由時(shí)差()。A、不會(huì)影響緊后工作,也不會(huì)影響總工期B、不會(huì)影響緊后工作,但會(huì)影響總工期C、會(huì)影響緊后工作,但不會(huì)影響總工期D、會(huì)影響緊后工作,也會(huì)影響總工期答案：A44.施工過程的連續(xù)性是指施工過程各階段、各工序之間在()具有緊密銜接的特性。A、在時(shí)間上B、空間上C、工序上D、階段上答案：A45.下述提法中正確的是()。A、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中有一條確定的關(guān)鍵路線B、當(dāng)一個(gè)工序的自由時(shí)差等于總時(shí)差時(shí)該工序?yàn)殛P(guān)鍵工序C、若某工序的FF=2,說明該工序的最遲開工時(shí)間與最早開工時(shí)間的間隔為2個(gè)時(shí)間單位.D、虛工序的工作時(shí)間為零,所以虛工序必須包含在關(guān)鍵路線巾答案：B46.主動(dòng)放棄項(xiàng)目或改變項(xiàng)目目標(biāo)與行動(dòng)方案,從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法A、風(fēng)險(xiǎn)緩解B、風(fēng)險(xiǎn)控制C、風(fēng)險(xiǎn)回避D、風(fēng)險(xiǎn)自留答案：C47.我國(guó)于()年開始推行建設(shè)工程監(jiān)理制度。A、1983B、1985C、1988D、1990答案：C48.按照()方式,可將項(xiàng)目管理劃分為不同的類型,包括業(yè)主方的項(xiàng)目管理、施工方的項(xiàng)目管理等等。A、建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征的不同B、建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的權(quán)利和責(zé)任的不同C、建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的利益的不同D、建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的地位的不同答案：A49.某建筑工程工期為3個(gè)月,承包合同價(jià)為90萬元,費(fèi)用結(jié)算宜采用的方式是()。A、按月結(jié)算﹐B、竣工后一次結(jié)算C、分段結(jié)算D、分部結(jié)算答案：B50.固定單價(jià)合同適用于()的項(xiàng)目。A、工期長(zhǎng),工程量變化幅度很大B、工期長(zhǎng),工程量變化幅度不太大C、工期短,工程量變化幅度不太大D、工期短,工程量變化幅度很大答案：C51.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖以()表示工作。A、節(jié)點(diǎn)B、箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)C、箭線和節(jié)點(diǎn)D、波形線答案：B52.施工.企業(yè)在施工項(xiàng)目生產(chǎn)的活動(dòng)中,必須對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面的責(zé)任,安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人是()A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目專職安全管理員C、企業(yè)的法定代表人﹑D、企業(yè)總工程師答案：C53.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中()表示前面工作的結(jié)束和后面工作的開

始。A、起始節(jié)點(diǎn)B、中間節(jié)點(diǎn)C、終止節(jié)點(diǎn)D、虛擬節(jié)點(diǎn)答案：B54.《招投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)人采用公開招標(biāo)方式,應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告,依法必須進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告,應(yīng)當(dāng)通過()的報(bào)刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介公開發(fā)布。A、國(guó)家指定B、業(yè)主指定C、當(dāng)?shù)卣付―、監(jiān)理機(jī)構(gòu)指定答案：A55.工程項(xiàng)目成本管理的核心是A、投資成本B、工作成本C、施工成本D、運(yùn)營(yíng)成本答案：C解析：工程項(xiàng)目成本管理的核心是施工成本。(教材第181頁(yè))56.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,在一般招標(biāo)項(xiàng)目中,下面評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中符合法律規(guī)定的是()A、某甲,由投標(biāo)人從省人民政府有關(guān)部門提供的專家名冊(cè)的專家中確定B、某乙,現(xiàn)任某公司法定代表人,該公司常年為某投標(biāo)人提供建筑材料C、某丙,從事招標(biāo)工程項(xiàng)目領(lǐng)域工作滿10年并具有高級(jí)職稱D、某丁,在開標(biāo)后,中標(biāo)結(jié)果確定前將自己擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的事告訴了某投標(biāo)人答案：C57.重大安全事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)在()小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告,并上報(bào)給各級(jí)主管部門。A、12B、24C、48D、72答案：B58.工程交付使用前的必經(jīng)程序不包括()。A、中間驗(yàn)收B、竣工驗(yàn)收C、重新檢驗(yàn)D、竣工決算答案：C59.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。A、目標(biāo)規(guī)劃B、目標(biāo)比選C、目標(biāo)論證D、目標(biāo)控制答案：D60.項(xiàng)目的國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中,將經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率與某個(gè)折現(xiàn)率進(jìn)行比較,由此來判斷項(xiàng)目是否可行。這個(gè)折現(xiàn)率是A、基準(zhǔn)折現(xiàn)率B、行業(yè)折現(xiàn)率C、歷史折現(xiàn)率D、社會(huì)折現(xiàn)率答案：D61.在不平衡報(bào)價(jià)法的應(yīng)用中,下列不能報(bào)高價(jià)的是A、能早日完成的基礎(chǔ)工程B、估計(jì)今后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目C、暫定項(xiàng)目不一定做的項(xiàng)目D、工程量不明確,但估計(jì)修改后工程量會(huì)增加答案：C解析：在不平衡報(bào)價(jià)法中,能早日完成的基礎(chǔ)工程、估計(jì)今后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目、工程量不明確,但估計(jì)修改后工程量會(huì)增加應(yīng)該報(bào)高價(jià),暫定項(xiàng)目不一定做的項(xiàng)目不能報(bào)高價(jià)。(教材第119頁(yè))62.組織中最高領(lǐng)導(dǎo)層到基層人員之間劃分成的職位等級(jí)的數(shù)目稱為()。A、分權(quán)程度;B、管理層次;C、集權(quán)程度;D、管理幅度;答案：B63.下列不屬于施工質(zhì)量控制特點(diǎn)的是A、需要控制的因素多B、控制的難度大C、終檢的局限性大D、業(yè)主的要求多答案：D64.在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,虛工作在時(shí)間軸上的投影為()。A、一個(gè)點(diǎn)B、一條線段C、可能是點(diǎn),也可能是一條線路D、其他形式答案：A65.索賠事件發(fā)生后28天內(nèi),承包人應(yīng)向工程師遞交A、索賠報(bào)告B、索賠意向通知書C、索賠證據(jù)D、現(xiàn)場(chǎng)資料答案：B66.施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出,稱為()A、直接成本B、間接成本C、施工成本D、經(jīng)營(yíng)成本答案：A67.項(xiàng)目可行性研究的是一個(gè)由粗到細(xì)的分析研究過程,一般可分為四個(gè)階段,其中形成項(xiàng)目建議書的是()階段。A、詳細(xì)可行性研究B、機(jī)會(huì)研究C、初步可行性研究D、項(xiàng)目評(píng)估答案：B68.工程項(xiàng)目管理的核心是(B)。A、合同管理B、目標(biāo)管理C、質(zhì)量管理D、費(fèi)用管理答案：B69.在組織流水施工時(shí),用來表達(dá)流水施工在施工T藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)通常包括()A、施工段B、流水節(jié)拍和流水步距C、流水過程和流水強(qiáng)度D、流水過程和流水步距答案：C70.通過一定的權(quán)力和影響力,對(duì)資源進(jìn)行配置表述的是A、組織機(jī)構(gòu)B、組織結(jié)構(gòu)C、組織行為D、組織調(diào)整答案：C71.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的依據(jù)為A、事實(shí)B、數(shù)量指標(biāo)C、質(zhì)量指標(biāo)D、合同答案：A解析：項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的依據(jù)為事實(shí)。72.根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,該評(píng)標(biāo)委員會(huì)的人數(shù)應(yīng)不少于()。A、3人B、5人C、7人D、9人答案：B73.某工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定了只有獲得過本省工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的潛在投標(biāo)人才有資格參加該項(xiàng)目的投標(biāo)。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,這個(gè)規(guī)定違反了()原則。A、公開B、公平C、公正D、誠(chéng)實(shí)信用答案：B74.對(duì)項(xiàng)目投資影響最大的階段是A、設(shè)計(jì)階段B、招標(biāo)階段C、施工階段D、竣工驗(yàn)收階段答案：A75.《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定“投標(biāo)人不得以低于成本的報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)”。這里的“成本”指的是()。A、根據(jù)估算指標(biāo)算出的成本B、根據(jù)概算定額算出的成本C、根據(jù)預(yù)算定額算出的成D、根據(jù)投標(biāo)人各自的企業(yè)內(nèi)部定額算出的成本答案：D76.在項(xiàng)目組織實(shí)施過程中,屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是A、投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)B、施工管理技術(shù)不熟悉C、合同條件缺陷D、勞動(dòng)力、材料等資源組織和管理不當(dāng)答案：C解析：在項(xiàng)目組織實(shí)施過程中,合同條件缺陷屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。(教材第301頁(yè))77.建筑安裝工程費(fèi)中的材料費(fèi)包括材料由來源地到()的全部費(fèi)用。A、施工工地倉(cāng)庫(kù)B、施工操作地點(diǎn)C、施工工地倉(cāng)庫(kù)后出庫(kù)D、施工現(xiàn)場(chǎng)所在地答案：A78.招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的()原則首先要求招標(biāo)活動(dòng)的信息公開。A、公開B、公平C、公正D、誠(chéng)實(shí)信用答案：A79.工程項(xiàng)目的特性不包括()。A、惟一性B、固定性C、整體性D、流動(dòng)性答案：D80.對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙比較詳細(xì),能夠比較準(zhǔn)確計(jì)算工程量的工程,應(yīng)用的管理模式是A、施工總承包B、CM管理模式C、咨詢型項(xiàng)目管理模式D、項(xiàng)目管理模式答案：A解析：對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙比較詳細(xì),能夠比較準(zhǔn)確計(jì)算工程量的工程,應(yīng)用的管理模式是施工總承包。(第二版教材第82頁(yè))81.建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算,不能采川的方法是()。A、按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法B、按主材計(jì)算價(jià)差C、修正總價(jià)法D、竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法答案：C82.某承包商在基礎(chǔ)工程施工過程中,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中基坑驗(yàn)槽工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延5天,影響總工期2天,則該工作原有的總時(shí)差為()。天。A、2B、3C、5

D、7答案：B83.ABC類分析法中B類材料占用的資金百分比為()。A、10%~20%B、80%C、5%D、5%~30%答案：A84.按照住建部、財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)<建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成>的通知》(建標(biāo)【2013】44號(hào)),下列不屬于規(guī)費(fèi)的是A、工程排污費(fèi)B、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)C、住房公積金D、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)答案：D85.項(xiàng)目經(jīng)理具有一定的權(quán)力,其中決定項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置、對(duì)任職情況考核是A、用人管理權(quán)B、財(cái)務(wù)管理權(quán)C、進(jìn)度計(jì)劃管理權(quán)D、現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)權(quán)答案：A解析：用人管理權(quán)是指項(xiàng)目經(jīng)理具有一定的權(quán)力,其中決定項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置、對(duì)任職情況考核。(教材第93頁(yè))86.初步可行性研究投資估算的誤差一般在A、±10%B、±15%C、±20%D、±30%答案：C87.對(duì)工程地質(zhì)條件復(fù)雜或有特殊要求的重大建筑工程地基,尚應(yīng)進(jìn)行()。A、施工勘察B、詳細(xì)勘察C、初步勘察D、選址勘察答案：A88.某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織項(xiàng)目施工中,為了趕工期,施工質(zhì)量控制不嚴(yán),造成某分項(xiàng)工程返工,使其施工項(xiàng)目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的處理主要是()A、追究法律責(zé)任B、追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任C、追究社會(huì)責(zé)任D、吊銷建造師資格答案：B89.工程項(xiàng)目最有效的科學(xué)組織方法是()A、平行施工B、順序施工C、流水施工D、依次施工答案：C90.投標(biāo)有效期計(jì)算的初始時(shí)間是A、投標(biāo)文件的寄達(dá)時(shí)間B、開始編制投標(biāo)文件的時(shí)間C、提交投標(biāo)文件截止的時(shí)間D、購(gòu)買招標(biāo)文件的時(shí)間答案：C91.在項(xiàng)目實(shí)施過程中,屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是A、建設(shè)體制不合理B、設(shè)計(jì)缺陷C、施工管理技術(shù)不熟悉D、通貨膨脹答案：C解析：建設(shè)體制不合理、設(shè)計(jì)缺陷、通貨膨脹均屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。(教材第301頁(yè))92.某方案年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為4萬件,每件產(chǎn)品價(jià)格為400元,單件產(chǎn)品變動(dòng)成本為280元,單件產(chǎn)品銷售稅金及附加(含增值稅)為40元。年固定總成本為240萬元。用產(chǎn)量表示的盈虧平衡點(diǎn)為()件。A、15000B、16000C、21000D、30000答案：D93.工作周期長(zhǎng)、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項(xiàng)目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是()。A、平衡矩陣式B、弱矩陣式C、強(qiáng)矩陣式D、職能式答案：C94.在項(xiàng)目決策階段,業(yè)主的主要任務(wù)不包括()。A、對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B、選擇好咨詢機(jī)構(gòu)C、組織對(duì)項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審D、組織落實(shí)建設(shè)用地和開展設(shè)備招標(biāo)答案：D95.組織流水施工時(shí),劃分施工段的最根本目的是()A、由于施工工藝的要求B、可增加更多的專業(yè)工作隊(duì)C、提供工藝或組織間歇時(shí)間D、使各專業(yè)隊(duì)在不同施工段進(jìn)行流水施工答案：D96.()表示風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能發(fā)生的損失很大。A、A類B、B類C、C類D、D類答案：A97.在項(xiàng)目成本構(gòu)成中,屬于施工成本的是A、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)B、基本預(yù)備費(fèi)C、工程排污費(fèi)D、土地使用費(fèi)答案：C解析：設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、基本預(yù)備費(fèi)、土地使用費(fèi)、施工成本等屬于工程造價(jià)的組成部分。(教材第181頁(yè))98.對(duì)多層或高層建筑物,施工段的數(shù)目,要滿足合理流水施工組織的要求,即()A、m>nB、m<nC、m≥nD、m=n答案：C99.聯(lián)營(yíng)體承包模式中,關(guān)于聯(lián)營(yíng)體的特點(diǎn),下列說法錯(cuò)誤的是A、聯(lián)營(yíng)體成員是獨(dú)立的法人單位B、聯(lián)營(yíng)體本身是獨(dú)立的法人單位C、聯(lián)營(yíng)體成員間要訂立聯(lián)營(yíng)體協(xié)議D、聯(lián)營(yíng)體成員要指定牽頭人答案：B100.既可能造成損失,也有可能創(chuàng)造額外收益的風(fēng)險(xiǎn)稱之為A、雙向風(fēng)險(xiǎn)B、不確定風(fēng)險(xiǎn)C、純風(fēng)險(xiǎn)D、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)答案：D101.目前我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量計(jì)劃常用什么形式編制A、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B、質(zhì)量體系C、質(zhì)量手冊(cè)D、施工組織設(shè)計(jì)答案：D解析：目前我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量計(jì)劃常用施工組織設(shè)計(jì)。(教材第253頁(yè))102.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法,正確的是A、組織結(jié)構(gòu)模式不反映指令關(guān)系B、工作流程組織反映工作間邏輯關(guān)系C、組織分工和工作流程組織都是動(dòng)態(tài)組織關(guān)系D、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系答案：B103.下列屬于無限競(jìng)爭(zhēng)型招標(biāo)方式的是A、自行委托B、公開招標(biāo)C、邀請(qǐng)招標(biāo)D、議標(biāo)答案：B解析：公開招標(biāo)又稱為無限競(jìng)爭(zhēng)型招標(biāo)。(教材第104頁(yè))104.關(guān)于施工總承包模式和施工總承包管理模式比較的說法,錯(cuò)誤的是A、采用施工總承包管理模式,對(duì)投資控制有利B、施工總承包管理模式下,發(fā)包方招標(biāo)和合同管理的工作量大C、施工總承包管理模式可以提前開工,縮短建設(shè)周期D、施工總承包管理模式下發(fā)包方管理和組織協(xié)調(diào)的工作量量小答案：A105.下列不屬于承包者在投標(biāo)方向選擇時(shí)要考慮的是A、承包市場(chǎng)的情況,競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)B、承包者自身的情況C、項(xiàng)目的情況D、合同的類型答案：D解析：承包者在投標(biāo)方向選擇時(shí)需要考慮承包市場(chǎng)的情況,竟?fàn)幮蝿?shì)、承包者自身的情況、項(xiàng)目的情況。(教材第127頁(yè))106.邀請(qǐng)招標(biāo),是指招標(biāo)人以()的方式,邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。A、招標(biāo)公告B、招標(biāo)邀請(qǐng)書C、投標(biāo)邀請(qǐng)書D、通知答案：C107.工作分解結(jié)構(gòu)是一種很有應(yīng)用價(jià)值的管理方法,它是一種()。A、交疊結(jié)構(gòu)B、平行的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)C、分散結(jié)構(gòu)D、層次化的樹狀結(jié)構(gòu)答案：D108.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的主要意義在于()。A、“交鑰匙”B、固定總價(jià)包干C、變動(dòng)總價(jià)總干D、促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工緊密結(jié)合答案：D109.為減少因匯率波動(dòng)而遭致的匯率風(fēng)險(xiǎn),可在不同的國(guó)家采購(gòu)設(shè)備,付款采用多種貨幣。這種風(fēng)險(xiǎn)控制的方法屬于A、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防B、風(fēng)險(xiǎn)分離C、風(fēng)險(xiǎn)分散D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移答案：B110.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的人數(shù)一般為A、5人以上的單數(shù)B、5人以上的雙數(shù)C、7人以上的單數(shù)D、7人以上的雙數(shù)答案：A111.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,若關(guān)鍵工作Р還需3天完成,但該工作距離最遲完成時(shí)間點(diǎn)的天數(shù)為2天,那么()。A、該工作不影響總工期B、該工作可提前1天完成C、該工作會(huì)使總工期拖延1天D、該工作會(huì)使總工期拖延2天答案：C112.流水施工中,劃分施工過程主要按()劃分A、建造類B、運(yùn)輸類C、制備類D、物質(zhì)供應(yīng)類答案：A113.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是()。A、成本控制B、質(zhì)量控制C、目標(biāo)控制D、進(jìn)展控制答案：C114.監(jiān)理單位和項(xiàng)目法人之間是()的合同關(guān)系A(chǔ)、監(jiān)理與被監(jiān)理B、委托與被委托C、商業(yè)合作伙伴D、管理與被管理答案：B115.在質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析中。若直方圖呈正態(tài)分布,則()。A、可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格B、可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格C、可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格D、還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求答案：D116.對(duì)技術(shù)復(fù)雜而又缺乏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的工程項(xiàng)目,根據(jù)主管部門的要求,可增加()階段。A、方案優(yōu)選B、初步設(shè)計(jì)C、技術(shù)設(shè)計(jì)D、施工圖設(shè)計(jì)答案：C117.業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是A、投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)B、投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)C、投資目標(biāo)、安全目標(biāo)、效益目標(biāo)D、投資目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、安全目標(biāo)答案：A118.項(xiàng)目構(gòu)思需要考慮什么之間的平衡,以求達(dá)到主觀和客觀的最佳結(jié)合A、構(gòu)思-環(huán)境-能力B、構(gòu)思-法律-管理C、構(gòu)思-環(huán)境-經(jīng)濟(jì)D、構(gòu)思-政策-能力答案：A解析：項(xiàng)目構(gòu)思需要考慮構(gòu)思-環(huán)境-能力之間的平衡,以求達(dá)到主觀和客觀的最佳結(jié)合。(教材第35頁(yè))119.因施工隊(duì)放線錯(cuò)誤以致部分墻體需重新筑,造成直接經(jīng)濟(jì)失2萬元,該事件屬于A、一般質(zhì)量事故B、一級(jí)質(zhì)量事故C、二級(jí)質(zhì)量事故D、三級(jí)質(zhì)量事故答案：A解析：因施工隊(duì)放線錯(cuò)誤以致部分墻體需重新筑,造成直接經(jīng)濟(jì)失2萬元,該事件屬于一般質(zhì)量事故。(教材第265頁(yè))120.組織建設(shè)工程順序施工時(shí),其特點(diǎn)包括()A、每個(gè)專業(yè)隊(duì)在各段依次連續(xù)施工B、每個(gè)專業(yè)隊(duì)無法按施工順序要求連續(xù)施工C、各施工段同時(shí)開展相同專業(yè)施工D、同一時(shí)間段答案：B121.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作的特點(diǎn)是A、所有工作持續(xù)時(shí)間之和最小B、自由時(shí)差和總時(shí)差均為零C、該工作的持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)D、最遲完成時(shí)間和最早開始時(shí)間之差等于該工作的持續(xù)時(shí)間答案：B解析：在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作的特點(diǎn)是自由時(shí)差和總時(shí)差均為零。(教材第141頁(yè))122.竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書應(yīng)由()簽發(fā)。A、發(fā)包人B、工程師C、發(fā)包人和工程師聯(lián)合D、發(fā)包人和承包人協(xié)商答案：B123.某鋼結(jié)構(gòu)安裝工程發(fā)生整體傾覆事故,正在施工的工人10人死亡,50人重傷。按照事故造成損失的嚴(yán)重程度,該事故可判定為()。A、一般質(zhì)量事故B、較大質(zhì)量事故C、重大質(zhì)量事故D、特別重大質(zhì)量事故答案：C124.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說法正確的是A、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)不是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。B、決策階段管理工程的主要任務(wù)不是確定項(xiàng)目的定義C、項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)D、對(duì)于一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目而言,乙方是管理的核心答案：C125.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)側(cè)重于什么方面的分析A、項(xiàng)目的可持續(xù)性分析B、技術(shù)先進(jìn)性C、經(jīng)濟(jì)上的可行性D、決策的科學(xué)性答案：A解析：項(xiàng)目后評(píng)價(jià)側(cè)重于項(xiàng)目的可持續(xù)性分析方面的分析。126.線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。A、每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門B、每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門C、誰的級(jí)別高,就聽誰的指令D、可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示答案：B127.在()組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源。A、項(xiàng)目B、職能C、矩陣D、事業(yè)部答案：C128.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作H的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第18天,其持續(xù)時(shí)間為5天,工作H有三項(xiàng)緊后工作,其最開始時(shí)間分別為第21天,第24天,第28天,則工作H的自由時(shí)差為A、1天B、3天C、4天D、8天答案：C解析：工作H的最早完成時(shí)間:12+5=17;自由時(shí)差=工作H的最早完成時(shí)間17-min(21,24,28)=4天129.項(xiàng)目的控制過程中,如果檢查結(jié)果出現(xiàn)中度偏差,應(yīng)采取的對(duì)策是A、直接糾偏B、間接糾偏C、不改變目標(biāo)值,調(diào)整后期實(shí)施計(jì)劃D、重新確定目標(biāo)的計(jì)劃值答案：C130.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)截止日期至少()天前,以書面形式通知所有招標(biāo)文件的收受人。A、7B、14C、15D、20答案：C131.施工質(zhì)量驗(yàn)收屬于A、開工驗(yàn)收B、中間驗(yàn)收C、過程驗(yàn)收D、動(dòng)用驗(yàn)收答案：C解析：施工質(zhì)量驗(yàn)收屬于過程驗(yàn)收。(教材第263頁(yè))132.工程項(xiàng)目經(jīng)理部的特征不包括A、明確的目的性B、永久性C、團(tuán)隊(duì)精神D、動(dòng)態(tài)調(diào)整答案：B解析：工程項(xiàng)目經(jīng)理部的特征包括:明確的目的性、團(tuán)隊(duì)精神、動(dòng)態(tài)調(diào)整等。(教材第94頁(yè))133.工程所需材料由業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng),施工企業(yè)只承包工程用工的供應(yīng)方式稱為A、全包B、包料C、包工包料D、包工不包料答案：C134.下列關(guān)于M、N工作之間的順序關(guān)系的表述,正確的是()。A、N工作在M工作結(jié)束后隔一段時(shí)間才開始,則M、N工作為緊前順序關(guān)系;B、M工作結(jié)束,N工作馬上開始,則M、N工作為緊前順序關(guān)系;C、N工作只有M工作結(jié)束后方可開始,中間不能插入其他工作,則M工作為N工作的緊后工作;D、M工作完成以后N工作才能開始,中間不能插入其他工作,則N工作為M工作的緊前工作。答案：B135.在合同工程履行期間,因不可抗力時(shí)間導(dǎo)致的合同價(jià)款和工期調(diào)整,下列說法正確的是A、承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞由發(fā)包人承擔(dān)B、工程本身?yè)p害由承包者承擔(dān)C、發(fā)包人要求趕工的,趕工費(fèi)用由發(fā)包人承扭D、不可抗力解除后復(fù)工的,若不能按期竣工,應(yīng)合理延長(zhǎng)工期答案：C136.以下哪個(gè)不是工程項(xiàng)目的特點(diǎn)()。A、具有特定的對(duì)象;B、實(shí)施的一次性;C、沒有資金限制和經(jīng)濟(jì)性要求;D、實(shí)施的漸進(jìn)性、復(fù)雜性和開放性等答案：C137.在()組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源。A、項(xiàng)日B、職能C、矩陣D、事業(yè)部答案：C138.工程項(xiàng)目管理的紐帶是()。A、合同管理B、目標(biāo)管理C、質(zhì)量管理D、費(fèi)用管理答案：A139.項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)是各種能力的綜合體現(xiàn),其中,核心素質(zhì)是()。A、思想素質(zhì)B、能力素質(zhì)C、業(yè)務(wù)素質(zhì)D、知識(shí)素質(zhì)答案：B140.從計(jì)價(jià)形式上說,PM模式管理的合同形式宜采用的形式是A、單價(jià)合同B、總價(jià)合同C、成本+酬金合同D、可調(diào)價(jià)合同答案：C解析：從計(jì)價(jià)形式上說,PM模式管理的合同形式宜采用的形式是成本+酬金合同。141.如果施工段不變,若流水步距越大,則工期()A、越小B、不變C、越大D、不能確定答案：C142.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,一項(xiàng)工作必須有()。A、惟一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線B、惟一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào)C、惟一的一個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn)D、惟一的一個(gè)名稱和一條箭線答案：B143.同一職能部門人員可交流經(jīng)驗(yàn)、共享資源,促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,這一優(yōu)點(diǎn)的組織

形式是A、項(xiàng)目式B、矩陣式C、職能式D、直線矩陣式答案：C解析：同一職能部門人員可交流經(jīng)驗(yàn)、共享資源,促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,這一優(yōu)點(diǎn)的組織形式是職能式。(教材第86頁(yè))144.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包與施工承包的最大不同之處在于項(xiàng)目總承包需要負(fù)責(zé)()。A、承建項(xiàng)目的投資投料試生產(chǎn)B、全部或部分工程的設(shè)計(jì)C、總價(jià)包干D、所有的主體和附屬過程、工藝和設(shè)備等的施工與安裝答案：B145.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的依據(jù)為A、事實(shí)B、數(shù)量指標(biāo)C、質(zhì)量指標(biāo)D、合同答案：A解析：項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的依據(jù)為事實(shí)。146.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工期優(yōu)化的目的是為了壓縮()。A、計(jì)劃工期B、計(jì)算工期C、合同工期D、總工期答案：B147.項(xiàng)目法人要對(duì)項(xiàng)目全壽命周期的各個(gè)過程進(jìn)行管理和全面負(fù)責(zé),其主要職責(zé)包括A、籌集建設(shè)資金B(yǎng)、編制設(shè)計(jì)文件C、制定施工組織設(shè)計(jì)D、提交質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告答案：A148.影響施工質(zhì)量的有()大要素。A、三B、四C、五D、六答案：C149.索賠費(fèi)用的計(jì)算方法中最常用的是()。A、實(shí)際費(fèi)用法B、總費(fèi)用法C、修正的總費(fèi)用法D、公式法答案：A150.施工過程的控制重點(diǎn)是對(duì)什么進(jìn)行控制A、勞動(dòng)力B、施工機(jī)械C、現(xiàn)成環(huán)境D、施工工序答案：D解析：施工過程的控制重點(diǎn)是對(duì)施工工序進(jìn)行控制。(教材第257頁(yè))151.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)。關(guān)于企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)編制原則的說法,正確的是A、投標(biāo)報(bào)價(jià)不能由投標(biāo)人自主確定B、投標(biāo)報(bào)價(jià)不可以低于成本C、投標(biāo)人可以不按照招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格D、投標(biāo)人可不以施工方案,技術(shù)措施等作為投標(biāo)價(jià)技術(shù)的基本條件答案：B152.下列有關(guān)建筑安裝工程計(jì)價(jià)程序的表述正確的是A、施工企業(yè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),總承包服務(wù)費(fèi)可以隨意計(jì)算B、竣工結(jié)算計(jì)價(jià)時(shí),安全文明施工費(fèi)應(yīng)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算C、建設(shè)單位工程招標(biāo)控制計(jì)價(jià)程序中,計(jì)日工可以自由估算D、建設(shè)單位工程招標(biāo)控制計(jì)價(jià)程序中,招標(biāo)控制價(jià)可以隨意定·答案：B153.按一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行的單項(xiàng)工程的總體稱為A、建設(shè)項(xiàng)目B、施工項(xiàng)目C、單位工程D、分部工程答案：A154.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)可()。A、有一個(gè)虛擬B、有兩個(gè)C、視情況需要,可以有多個(gè)D、不確定答案：A155.在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,已知工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為7天和4天,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí),發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了5天,說明此時(shí)工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲了()。A、5天,但不影響總工期B、1天,但不影響總工期C、5天,并使總工期延長(zhǎng)1天D、4天,并使總工期延長(zhǎng)2天答案：B156.用香蕉形取消比較法檢查進(jìn)度時(shí),若實(shí)際進(jìn)度點(diǎn)落在ES曲線上方(左側(cè)),說明A、實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度要求B、實(shí)際進(jìn)度超前C、實(shí)際進(jìn)度滯后D、還需計(jì)算進(jìn)度指標(biāo)才可以判斷答案：B解析：用香蕉形曲線比較法檢查進(jìn)度時(shí),若實(shí)際進(jìn)度點(diǎn)落在ES曲線上方(左側(cè)),說明實(shí)際進(jìn)度超前。(教材第160頁(yè))157.項(xiàng)目管理的三大基本目標(biāo)是成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和()。A、項(xiàng)目系統(tǒng)目標(biāo)B、項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)C、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)D、項(xiàng)目的滿意目標(biāo)答案：C158.用s曲線比較法時(shí),若檢查發(fā)現(xiàn)實(shí)際曲線在計(jì)劃曲線上方,說明A、實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度要求B、實(shí)際進(jìn)度超前C、實(shí)際進(jìn)度滯后D、還需計(jì)算進(jìn)度指標(biāo)才可以判斷答案：B解析：用S曲線比較法時(shí),若檢査發(fā)現(xiàn)實(shí)際曲線在計(jì)劃曲線上方,說明實(shí)際進(jìn)度超前。(教材第158頁(yè))159.為了將大部分成本風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商,客戶可能使用()合同。A、成本加獎(jiǎng)賞費(fèi)B、成本加激勵(lì)費(fèi)C、成本加固定費(fèi)用D、固定價(jià)格答案：D160.在項(xiàng)目實(shí)施中,由于材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險(xiǎn),屬于()A、組織B、工程環(huán)境C、經(jīng)濟(jì)與管理D、技術(shù)答案：C161.PDCA中的A表示的是()。A、計(jì)劃B、實(shí)施C、檢查D、處置答案：D162.下列選項(xiàng)中,不能作為索賠證據(jù)資料的是A、施工日志B、雙方認(rèn)可的施工總進(jìn)度計(jì)劃C、工程聲像資料D、未由各方簽字確認(rèn)的會(huì)議紀(jì)要答案：D163.在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中,每個(gè)部門只有一個(gè)指令源的是()。A、職能組織結(jié)構(gòu)B、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C、矩陣組織結(jié)構(gòu)D、流程控制結(jié)構(gòu)答案：B164.BOT是指A、總承包管理B、項(xiàng)目管理承包C、三角管理D、公共工程特許權(quán)答案：D165.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解時(shí),按實(shí)施過程進(jìn)行分解通常在A、第一層或第二層B、第二層或第三層C、最底層D、第一層或最底層答案：B166.工程項(xiàng)目的管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為()。A、跨度越小層次越少B、層次減少跨度不變C、跨度越大層次越大D、層次越多跨度越小答案：D167.白招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日至停止出售之日,最短不得少于()個(gè)工作П。A、5B、7C、10D、14答案：A168.下面不屬于項(xiàng)目可行性應(yīng)遵循的原則是A、科學(xué)性原則B、客觀性原則C、公正性原則D、安全性原則答案：D169.某工程停工1個(gè)月,其機(jī)械使用費(fèi)的索賠計(jì)算依據(jù)為().A、自有機(jī)械窩工費(fèi)按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算B、白有機(jī)械窩工費(fèi)按機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)訃算C、租賃機(jī)械按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算D、租賃機(jī)械按機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)計(jì)算答案：A170.項(xiàng)目具有多個(gè)目標(biāo),而最終目標(biāo)只有一個(gè),即A、質(zhì)量目標(biāo)B、安全目標(biāo)C、費(fèi)用目標(biāo)D、效益目標(biāo)答案：D171.施工合同的特點(diǎn)不包括()。A、合同主體的嚴(yán)格性B、合同標(biāo)的的特殊性C、履約時(shí)間長(zhǎng)D、合同的多變性答案：D172.流水強(qiáng)度不取決于以下()參數(shù)。A、資源量;B、資源種類;C、產(chǎn)量定額;D、工程量。答案：D173.在進(jìn)行工作分類時(shí),廣泛采用的做法是A、按簡(jiǎn)單數(shù)量進(jìn)行歸類B、按時(shí)間進(jìn)行歸類C、按職能進(jìn)行歸類D、臨時(shí)性工作歸類答案：C174.在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)圖中,下列說法正確的是A、不同曲線上的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)有可能相同B、同一曲線上各風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率相同C、同一曲線上各風(fēng)險(xiǎn)事件造成的損失相同D、曲線離原點(diǎn)越遠(yuǎn),風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)就越大答案：D175.下列屬于無限競(jìng)爭(zhēng)型招標(biāo)方式的是A、自行委托B、公開招標(biāo)C、邀請(qǐng)招標(biāo)D、議標(biāo)答案：B解析：公開招標(biāo)又稱為無限競(jìng)爭(zhēng)型招標(biāo)。(教材第104頁(yè))176.建設(shè)工程項(xiàng)日總承包的主要意義在于()。A、“交釗匙”B、固定總價(jià)包干C、變動(dòng)總價(jià)總干D、促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工緊密結(jié)合答案：D177.政府機(jī)關(guān)建設(shè)項(xiàng)目投資主要資金來源渠道是A、股票B、銀行信貸資金C、債券D、國(guó)家財(cái)政資金答案：D178.通過圖形演繹米演示導(dǎo)致事實(shí)結(jié)果各因素之間因果和邏輯關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法是A、事故樹分析法B、核對(duì)表法,C、層次分析法D、智暴法答案：A解析：通過圖形演繹來演示導(dǎo)致事實(shí)結(jié)果各因素之間因果和邏輯關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法是事故樹分析法。(教材第314頁(yè))179.下列關(guān)于影響質(zhì)量的因素中說法正確的是A、影響建設(shè)工程質(zhì)量的因素主要不包括人B、在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中,起決定性作用的影響因素是人的因素C、我國(guó)實(shí)行的執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度和管理及作業(yè)人員持證上崗制度,不是為了對(duì)從事施工活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制

’D.環(huán)境的因素就是指施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素答案：B180.專職安全員每年集中培訓(xùn)的時(shí)間為()。A、30小時(shí)B、40小時(shí)C、50小時(shí)D、60小時(shí)答案：B181.在擬建工程任務(wù)十分緊迫、工作面允許以及資源保證供應(yīng)的條件下,可以組織()。A、平行施工B、順序施工C、流水施工D、依次施工答案：A182.根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》規(guī)定,符合評(píng)標(biāo)委員會(huì)的成員人數(shù)要求的是A、3人B、4人C、5人D、6人答案：C解析：根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》規(guī)定,評(píng)標(biāo)委員會(huì)的成員人數(shù)應(yīng)是5人以上單數(shù)。(教材第113頁(yè))183.從工程項(xiàng)目的組成上說,某辦公樓項(xiàng)目的防水工程屬于A、單項(xiàng)工程B、單位工程C、分部工程D、分項(xiàng)工程答案：C解析：某辦公樓項(xiàng)目的防水工程屬于分部工程。(教材第4頁(yè))184.在項(xiàng)目實(shí)施過程中,為對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制,在按照進(jìn)度控制的要求,收集施工進(jìn)度實(shí)際值之后應(yīng)做的工作是()A、采取措施進(jìn)行糾偏B、比較工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值C、調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)D、逐層分解工程進(jìn)度目標(biāo)答案：B185.在進(jìn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí),經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本指標(biāo)的判斷標(biāo)準(zhǔn)是A、影子價(jià)格B、影子匯率C、影子費(fèi)用D、影子系數(shù)答案：B186.在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,節(jié)點(diǎn)表示()。A、工序開始或結(jié)束時(shí)間B、工序C、線路D、不具有某確定意義答案：B187.PDCA循環(huán)中的PDCA分別指()。A、計(jì)劃、檢查、實(shí)施、處置B、計(jì)劃、處置、檢查、實(shí)施C、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處置D、檢查、計(jì)劃、實(shí)施、處置答案：C188.施工合同多,業(yè)主的協(xié)調(diào)工作量大,具有這些特點(diǎn)的承發(fā)包模式是A、平行承發(fā)包B、施工總承包C、項(xiàng)目總承包D、項(xiàng)目管理承包答案：A189.《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。公開原則,首先要求招標(biāo)信息公開,其次,還要求()公開。A、評(píng)標(biāo)方式B、招標(biāo)投標(biāo)過程C、招標(biāo)單位D、投標(biāo)單位答案：B190.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),關(guān)于企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)編制原則的說法,正確的是A、投標(biāo)報(bào)價(jià)不能由投標(biāo)人自主確定B、投標(biāo)報(bào)價(jià)不可以低于成本C、投標(biāo)人可以不按照招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格D、投標(biāo)人可不以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)價(jià)技術(shù)的基本條件答案：B191.下列選項(xiàng)中屬于項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要任務(wù)的是A、項(xiàng)目績(jī)效管理B、項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)C、項(xiàng)目工程技術(shù)的總結(jié)D、項(xiàng)目的影響和可持續(xù)性分析答案：D192.屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是()。A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂B、項(xiàng)目管理指令一致C、避免了資源的囤積與浪費(fèi)D、有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性答案：B193.關(guān)于質(zhì)量管理體系的監(jiān)督與管理,說法正確的是A、質(zhì)量管理體系需要第三方認(rèn)證B、認(rèn)證應(yīng)按審核、注冊(cè)、發(fā)證等程序進(jìn)行C、企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為100年D、獲準(zhǔn)認(rèn)證后不需要監(jiān)督管理答案：A194.材料費(fèi)的索賠不包括()。A、由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)B、由于客觀原因材料價(jià)格幅度上漲C、由于承包商疏忽,造成材料損壞失效D、由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用答案：C195.招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日前()天內(nèi)確定中標(biāo)人。A、28B、15C、20D、30答案：D196.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,網(wǎng)絡(luò)圖中以波形線表示工作的()。A、邏輯關(guān)系B、關(guān)鍵線路C、總是差D、自由時(shí)差答案：D197.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果兩項(xiàng)工作M和N之間的先后順序關(guān)系是由于資源調(diào)配需要而定的,則它們屬于()。A、搭接關(guān)系B、工藝關(guān)系C、工作程序D、組織關(guān)系答案：D198.下列關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的表述,正確的是()。A、節(jié)點(diǎn)表示工作,箭線長(zhǎng)度表示工作的持續(xù)時(shí)間B、節(jié)點(diǎn)表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系C、節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或結(jié)束,箭線表示工作及其進(jìn)行的方向D、節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系,箭線表示工作及其進(jìn)行的方向答案：B199.中原學(xué)院圖書館工程項(xiàng)目經(jīng)理,在建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)時(shí)采用了線

性組織結(jié)構(gòu)模式,該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()A、可能有多個(gè)矛盾的指令源B、有橫向和縱向兩個(gè)指令源C、能促進(jìn)管理專業(yè)化分工D、每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)答案：D200.下列不屬于承包者在投標(biāo)方向選擇時(shí)對(duì)業(yè)主狀況考慮的是A、承包市場(chǎng)的情況,競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)B、建設(shè)資金的準(zhǔn)備情況C、有沒有不守信用D、有無不付款的歷史答案：A解析：承包者在投標(biāo)方向選擇時(shí)對(duì)業(yè)主狀況應(yīng)考慮:建設(shè)資金的準(zhǔn)備情況、有沒有不守信用、有無不付款的歷史。(教材第127頁(yè))201.項(xiàng)日實(shí)施階段不同而使工作內(nèi)容和參與者不同,要求項(xiàng)目組織隨項(xiàng)目進(jìn)展而發(fā)生調(diào)整,這反映了工程項(xiàng)目組織的A、動(dòng)態(tài)變化性B、一次性C、復(fù)雜性D、可描述性答案：A解析：項(xiàng)日實(shí)施階段不同而使工作內(nèi)容和參與者不同,要求項(xiàng)目組織隨項(xiàng)目進(jìn)展而發(fā)生調(diào)整,這反映了工程項(xiàng)目組織的動(dòng)態(tài)變化性。(教材第84頁(yè))202.以下不屬于施工階段影響質(zhì)量的生產(chǎn)因素的是A、勞動(dòng)主體B、勞動(dòng)對(duì)象C、勞動(dòng)方法D、勞動(dòng)時(shí)間答案：D203.設(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單項(xiàng)目,其相應(yīng)綜合單價(jià)由()提出。A、業(yè)主B、總設(shè)計(jì)師C、承包人D、發(fā)包人答案：C204.對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量影響起決定性作用的階段是A、決策階段B、設(shè)計(jì)階段C、施工階段D、竣工驗(yàn)收階段答案：B解析：設(shè)計(jì)階段是對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量影響起決定性作用的階段。(教材第234)205.工程項(xiàng)目組織是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而建立的。項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目組織就解散。這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目組織的特征是A、一次性B、復(fù)雜性C、動(dòng)態(tài)性D、與企業(yè)組織關(guān)系緊密答案：A解析：工程項(xiàng)目組織是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而建立的,項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目組織就解散。這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目組織的一次性。(教材第83頁(yè))206.按照索賠的目的進(jìn)行分類,索賠可分為A、貿(mào)易索賠和保險(xiǎn)索賠B、合同內(nèi)索賠和合同規(guī)定外索賠C、工期索賠和費(fèi)用索賠D、物質(zhì)索賠和精神索賠答案：C207.()是流水施工的空間參數(shù)A、流水節(jié)拍B、流水步距C、施工段D、流水強(qiáng)度答案：C208.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,在一般招標(biāo)項(xiàng)目中,下面評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中符合法律規(guī)定的是()A、某甲,由投標(biāo)人從省人民政府有關(guān)部門提供的專家名冊(cè)的專家中確定B、某乙,現(xiàn)任某公司法定代表人,該公司常年為某投標(biāo)人提供建筑材料C、某丙,從事招標(biāo)工程項(xiàng)目領(lǐng)域工作滿10年并具有高級(jí)職稱D、某丁,在開標(biāo)后,中標(biāo)結(jié)果確定前將自己擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的事告訴了某投標(biāo)人答案：C209.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化的目的是縮短()A、計(jì)劃工期B、計(jì)算工期C、要求工期D、合同工期答案：B210.容易造成忙閑不均,從而導(dǎo)致人才的浪費(fèi),具有這個(gè)特點(diǎn)的組織形式是A、項(xiàng)目式B、矩陣式C、職能式D、直線職能制答案：A解析：項(xiàng)目式組織容易造成忙閑不均,從而導(dǎo)致人オ的浪費(fèi)。(教材第87頁(yè))211.下列不屬于影響工程項(xiàng)日施王環(huán)境的因素是A、工程技術(shù)環(huán)境B、行業(yè)環(huán)境C、工程管理環(huán)境D、勞動(dòng)環(huán)境答案：B解析：工程項(xiàng)目施工環(huán)境包括工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境。(教材第236頁(yè))212.下列選項(xiàng)中關(guān)于開標(biāo)的說法正確的是()。A、開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行B、開標(biāo)地點(diǎn)由招標(biāo)人在開標(biāo)前通知C、開標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)行政主管部門指定的地點(diǎn)確定D、開標(biāo)由建設(shè)行政主管部門主持,邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加答案：A213.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施的說法,錯(cuò)誤的是A、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一負(fù)責(zé)人B、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng)、泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道C、施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場(chǎng)登記制度D、現(xiàn)場(chǎng)必須有消防平面布置圖,臨時(shí)設(shè)施按消防條例有關(guān)規(guī)定布置答案：B214.在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,波浪線表示()。A、工作的持續(xù)時(shí)間B、虛工作C、自由時(shí)差D、總時(shí)差答案：C215.關(guān)于矩陣式組織形式的缺點(diǎn),下列說法正確的是A、項(xiàng)目組成員責(zé)任淡化,積極性不高B、對(duì)環(huán)境的變化以及項(xiàng)目的需要不能迅速地做出反應(yīng)C、不利于項(xiàng)目人員的成長(zhǎng)和提高D、開始制定政策和方法時(shí),需要花費(fèi)較多的時(shí)間和勞動(dòng)量答案：D216.實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段是在A、設(shè)計(jì)階段B、施工階段C、竣工驗(yàn)收階段D、運(yùn)營(yíng)階段答案：B217.CM模式主要的優(yōu)點(diǎn)是A、節(jié)約費(fèi)用B、縮短工期C、降低風(fēng)險(xiǎn)D、方便管理答案：B解析：CM模式主要的優(yōu)點(diǎn)是縮短工期。218.因()造成的工期延誤,工期不能順延。A、發(fā)包人不能按合同約定提供開工條件B、發(fā)包人不能按合同約定提供工程預(yù)付款,致使工程不能正常進(jìn)行C、一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)6小時(shí)D、不可抗力答案：C219.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中節(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)中箭線之間連接點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)圖中既有()。A、中間節(jié)點(diǎn)B、起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C、終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D、交接節(jié)點(diǎn)答案：A220.工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是A、前期策劃質(zhì)量控制B、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制C、施工階段質(zhì)量控制D、施工準(zhǔn)備期質(zhì)量控制答案：C221.下列項(xiàng)目管理類型中,屬于項(xiàng)目管理核心的是()。A、業(yè)主方的項(xiàng)目管理B、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理C、施工方的項(xiàng)目管理D、供貨方的項(xiàng)目管理答案：A222.用A、B、C分類法確定的材料管理重點(diǎn)是A、A類材料B、B類材料C、C類材料D、D類材料答案：A解析：用A、B、C分類法確定的材料管理重點(diǎn)是A類材料。(教材第278頁(yè))223.按照索賠處理的方式分類,索賠可分為A、單項(xiàng)索賠和總索賠B、合同變更索賠和合同錯(cuò)誤索賠C、工期索賠和費(fèi)用索賠D、合同內(nèi)索賠和合同規(guī)定外索賠答案：A224.評(píng)標(biāo)委員會(huì)的成員中,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家不少于成員總數(shù)的A、1/3B、1/2C、2/3D、3/4答案：C225.施工組織設(shè)計(jì)是()的一項(xiàng)重要內(nèi)容。A、施工準(zhǔn)備工作B、施工過程C、試車階段

D竣工驗(yàn)收答案：A226.利用掙值法進(jìn)行費(fèi)用進(jìn)度評(píng)價(jià)時(shí),如果CV>0,SV<0,則表示該項(xiàng)目A、費(fèi)用節(jié)約,進(jìn)度提前B、費(fèi)用節(jié)約,進(jìn)度延誤C、費(fèi)用超支,進(jìn)度延誤D、費(fèi)用超支,進(jìn)度提前答案：B227.從工程項(xiàng)目的組成上說,某辦公樓項(xiàng)目的防水工程屬于A、單項(xiàng)工程B、單位工程C、分部工程D、分項(xiàng)工程答案：C解析：某辦公樓項(xiàng)目的防水工程屬于分部工程。(教材第4頁(yè))228.“時(shí)間-成本累計(jì)曲線”的特征是()A、每個(gè)工程只有一條“時(shí)間-成本累計(jì)曲線”B、每一條“時(shí)間-成本累計(jì)曲線”都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃C、是按最早開始時(shí)間編制所形成的曲線D、包絡(luò)在由所有工作都按最早開始時(shí)間開始和所有工作都按最早完成時(shí)間的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)答案：B229.承包商很難對(duì)下列()進(jìn)行利潤(rùn)索賠。A、工程范圍的變更B、工程暫停C、文件有缺陷或技術(shù)錯(cuò)誤D、業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)答案：B230.下列關(guān)于業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的表述中,正確的是()。A、管理目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各利害關(guān)系人的全部期望B、業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心C、在項(xiàng)目建設(shè)過程中,業(yè)主對(duì)項(xiàng)目大都采用直接管理方式D、以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制答案：B231.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)潛在威脅發(fā)生的可能性太大,不利后果也太嚴(yán)重,主動(dòng)放棄項(xiàng)目的做法叫A、回避風(fēng)險(xiǎn)B、自留風(fēng)險(xiǎn)C、后備措施.D、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)答案：A232.可行性研究中最核心的問題是A、合理性B、先進(jìn)性C、適用性D、預(yù)測(cè)性答案：A233.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵路線是指()。A、沒有虛工作的線路B、由關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)組成的線路C、沒有波形線的線路D、持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)工作所在的線路答案：C234.固定價(jià)格合同對(duì)于客戶和承建商來說,風(fēng)險(xiǎn)分別是()。A、低低B、低高C、高低D、高高答案：B235.施工過程的控制重點(diǎn)是對(duì)什么進(jìn)行控制A、勞動(dòng)力B、施工機(jī)械C、現(xiàn)成環(huán)境D、施工工序答案：D解析：施工過程的控制重點(diǎn)是對(duì)施工工序進(jìn)行控制。(教材第257頁(yè))236.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的()就是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的標(biāo)號(hào)值A(chǔ)、要求工期B、計(jì)算工期C、計(jì)劃工期D、指令工期答案：B237.如果招標(biāo)人要求投標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)有效期,那么A、投標(biāo)人可以拒絕B、投標(biāo)人可以修改投標(biāo)文件C、招標(biāo)人必須補(bǔ)償投標(biāo)人D、招標(biāo)人應(yīng)退還所有的投標(biāo)保證金答案：A238.()不是施工項(xiàng)目進(jìn)度比較方法之一。A、雙比例單側(cè)橫道圖比較法B、中鋒線比較法C、列表比較法D、s曲線比較法答案：B239.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的是A、不用按專用合同工條款約定提供施工場(chǎng)地B、提供施工場(chǎng)地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等資料,并保證資料的真實(shí)、正確、完整C、負(fù)責(zé)辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件D、不負(fù)責(zé)賠償工程或工程的任何部分對(duì)土地的占有所造成的第三者財(cái)產(chǎn)損失答案：B240.項(xiàng)日可行性研究的是一個(gè)由粗到細(xì)的分析研究過程,一般u分為四個(gè)階段,其中形成項(xiàng)目建議書的是()階段。A、詳細(xì)可行性研究惇B、機(jī)會(huì)研究C、初步可行性研究D、項(xiàng)目評(píng)估答案：B241.把一棟辦公樓分為辦公室、展覽廳、會(huì)議廳、停車場(chǎng)、公用區(qū)間等,這種項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的方法是按A、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解B、平面位置分解C、實(shí)施過程分解D、功能面分解答案：D242.世界銀行貸款項(xiàng)目生命周期分為項(xiàng)目選定、項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目談判、項(xiàng)目實(shí)施和()等6個(gè)階段。A、項(xiàng)目的收尾;B、項(xiàng)目后評(píng)價(jià);C、項(xiàng)目的交接;D、項(xiàng)目監(jiān)督答案：B243.在下列施工組織方式中,不能實(shí)現(xiàn)工作隊(duì)專業(yè)化施工的組織方式是()A、順序施工和平行施工B、平行施工和流水施工C、順序施工和流水施工D、平行施工和搭接施工答案：A244.施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是()。A、業(yè)主B、設(shè)計(jì)方C、施工承包企業(yè)D、監(jiān)理單位答案：C245.根據(jù)項(xiàng)目法人責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定,正式設(shè)立項(xiàng)目法人的時(shí)間是在項(xiàng)目的A、項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)后B、可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)后C、施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格后D、竣工驗(yàn)收合格后答案：B246.專業(yè)工作隊(duì)在各個(gè)施工段上的勞動(dòng)量要大致相等,其相差幅度不宜超過();A、8%~12%B、10%~15%C、18%~25%D、25%~35%答案：B247.工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收時(shí)無法進(jìn)行工程內(nèi)在質(zhì)量的檢驗(yàn),這說明工程質(zhì)量問題具有A、波動(dòng)性B、隱蔽性C、多樣性D、復(fù)雜性答案：B248.評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家組成,成員為5人以上,其中經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的()。A、三分之二B、二分之一C、三分之一D、四分之三答案：A249.()是流水施工的工藝參數(shù)A、施工段B、流水強(qiáng)度C、流水節(jié)拍D、流水步距答案：B250.項(xiàng)目部中,項(xiàng)目經(jīng)理屬于管理層的A、決策層B、協(xié)調(diào)層C、執(zhí)行層D、作業(yè)層答案：A251.關(guān)于橫道圖,說法錯(cuò)誤的是A、可以用橫道圖進(jìn)行進(jìn)度檢查B、橫道圖不能確定關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差C、道圖適用于手工編制計(jì)劃D、橫道圖能清楚表達(dá)工序之間的邏輯關(guān)系答案：D解析：網(wǎng)絡(luò)圖能清楚表達(dá)工序之間的邏輯關(guān)系。(教材第138頁(yè))252.關(guān)于質(zhì)量管理體系的監(jiān)督與管理,說法正確的是A、質(zhì)量管理體系需要第三方認(rèn)證B、認(rèn)證應(yīng)按審核、注冊(cè)、發(fā)證等程序進(jìn)行C、企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為100年D、獲準(zhǔn)認(rèn)證后不需要監(jiān)督管理答案：A253.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,如果某項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間等于總時(shí)差,則該工作()。A、不會(huì)影響其緊后工作的最遲開始B、不會(huì)影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行C、必定影響其緊后工作的最早開始D、必定影響其后續(xù)工作的最早開始答案：A254.我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上()的范疇。A、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理B、施工方項(xiàng)目管理C、業(yè)主方項(xiàng)目管理D、項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理答案：C255.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起()日A、10B、15C、30D、60答案：C256.如果施工段不變,若流水節(jié)拍越人,則流水步距()A、越小B、不變C、越大D、不能確定答案：C257.邀請(qǐng)招標(biāo),是指招標(biāo)人以()的方式,邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。A、招標(biāo)公告B、招標(biāo)邀請(qǐng)書C、投標(biāo)邀請(qǐng)書D、通知答案：C258.CM的應(yīng)用模式多種多樣,CM單位需要與分包商簽訂合同的是A、代理型CM模式B、非代理型CM模式C、咨詢型CM模式D、顧問型CM模式答案：B259.在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中,每個(gè)部門只有一個(gè)指令源的是()。A、職能組織結(jié)構(gòu)B、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C、矩陣組織結(jié)構(gòu)D、流程控制結(jié)構(gòu)答案：B260.建筑施工過程中使用機(jī)械設(shè)備可能產(chǎn)生噪聲污染的,施工單位必須提前()鄉(xiāng)工程所在地縣級(jí)以上人民政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門申報(bào)。A、7天B、14天C、15天D、30天答案：C261.某新建公路工程項(xiàng)目投資額為5000萬元,則該項(xiàng)目屬于A、大中型項(xiàng)目B、小型項(xiàng)目C、限額以上項(xiàng)目D、限額以下項(xiàng)目答案：A262.下面行為中,沒有違反《招標(biāo)投標(biāo)法>的是()A、評(píng)標(biāo)委員會(huì)未經(jīng)其他標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審,將報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)人確定為排名第一的中標(biāo)候選人B、中標(biāo)通知書發(fā)出后,中標(biāo)人發(fā)覺自己投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算有誤,拒絕與招標(biāo)人簽訂合同C、招標(biāo)人在確定中標(biāo)人第10天,向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交了招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告D、招標(biāo)人僅僅向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,而沒有將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人答案：C263.從工程項(xiàng)目的組成上說,某商住樓項(xiàng)目的土方運(yùn)輸工程屬于,A、單位工程B、單項(xiàng)工程C、分部工程D、分項(xiàng)工程答案：C解析：土方運(yùn)輸工程屬于分部工程。(教材第5頁(yè))264.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式,組織分工和工作流程組織的說法,正確的是A、組織結(jié)構(gòu)模式不反映指令關(guān)系B、工作流程組織反映工作間邏輯關(guān)系C、組織分工和工作流程組織都是動(dòng)態(tài)組織關(guān)系D、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是種動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系答案：B265.在工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中,從事和完成具體項(xiàng)目任務(wù)的是()。A、協(xié)調(diào)層B、執(zhí)行層C、操作層D、決策層答案：C266.反映項(xiàng)目各年快速償付流動(dòng)負(fù)債能力的指標(biāo)是A、速動(dòng)比率B、流動(dòng)比率C、資產(chǎn)負(fù)債率D、存貨周轉(zhuǎn)率答案：A267.下列關(guān)于施工總承包管理模式的主要特征說法正確的是A、施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目業(yè)主方B、施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的貴任不由施工總承包管理單位承擔(dān)C、施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù),如想獲得施工任務(wù)不需要投標(biāo)D、業(yè)主方選定的分包可不經(jīng)施工總承包管理的認(rèn)可答案：A268.目前我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量計(jì)劃常用什么形式編制A、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B、質(zhì)量體系C、質(zhì)量手冊(cè)D、施工組織設(shè)計(jì)答案：D解析：目前我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量計(jì)劃常用施工組織設(shè)計(jì)。(教材第253頁(yè))269.建設(shè)工程合同簽訂后,發(fā)包人給承包人一定比例的預(yù)付款,一般為合同金額的()。A、15%B、20%C、10%D、25%答案：C270.下列選項(xiàng)中關(guān)于開標(biāo)的說法正確的是()。A、開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行B、開標(biāo)地點(diǎn)由招標(biāo)人在開標(biāo)前通知C、開標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)行政主管都門指定的地點(diǎn)確定D、開標(biāo)由建設(shè)行政主管部門主持,邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加答案：A271.投標(biāo)有效期是投標(biāo)截止日到公布中標(biāo)日為止的一-段時(shí)間,國(guó)際慣例一般是A、30~60天B、70~80天C、90~120天D、20~50天答案：C解析：投標(biāo)有效期是投標(biāo)截止日到公布中標(biāo)日為止的一段時(shí)間,國(guó)際慣例一般是90~120天。(教材第108頁(yè))272.用香蕉形取消比較法檢查進(jìn)度時(shí),若實(shí)際進(jìn)度點(diǎn)落在ES曲線上方(左側(cè)),說明A、實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度要求B、實(shí)際進(jìn)度超前C、實(shí)際進(jìn)度滯后D、還需計(jì)算進(jìn)度指標(biāo)才可以判斷答案：B解析：用香蕉形曲線比較法檢查進(jìn)度時(shí),若實(shí)際進(jìn)度點(diǎn)落在ES曲線上方(左側(cè)),說明實(shí)際進(jìn)度超前。(教材第160頁(yè))273.以下哪個(gè)不是建設(shè)工程招標(biāo)的形式。()A、公開招標(biāo)B、邀請(qǐng)招標(biāo)C、政府決標(biāo)D、協(xié)議招標(biāo)答案：C274.造成直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元以上的事故是A、一級(jí)重大質(zhì)量事故B、二級(jí)重大質(zhì)量事故C、三級(jí)重大質(zhì)量事故D、四級(jí)重大質(zhì)量事故答案：A275.最基本、最原始的施工組織方式是(B)A、平行施工B、順序施工C、流水施工D、依次施工答案：B276.項(xiàng)目建設(shè)過程中,業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理大都采用()的方式。A、直接管理B、間接管理C、平行管理D、垂直管理答案：B277.進(jìn)口設(shè)備的原價(jià),是指A、出廠價(jià)B、抵岸價(jià)C、稅后價(jià)D、成交價(jià)答案：B278.為安全著想在施工項(xiàng)目中安全帶按規(guī)定使用多少年后進(jìn)行抽檢A、1年B、2年C、3年D、4年答案：B279.工程項(xiàng)目管理的核心是A、合同管理B、成本管理C、工期管理D、質(zhì)量管理答案：A解析：工程項(xiàng)目管理的核心是合同管理。(教材第122頁(yè))280.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是指()的線路。A、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)訃劃中沒有虛箭線B、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線C、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成D、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵工作組成答案：B281.標(biāo)前會(huì)議是在招標(biāo)規(guī)定的日期,為解答投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件的問題以及現(xiàn)場(chǎng)考察的問題舉行的會(huì)議,會(huì)議結(jié)束后,答疑要以書面的形式發(fā)給每個(gè)投標(biāo)人,發(fā)出的時(shí)間是A、投標(biāo)開始前一段時(shí)間B、投標(biāo)截止日前一段時(shí)間C、招標(biāo)文件出售后一段時(shí)間D、評(píng)標(biāo)截止前一段時(shí)間答案：B解析：標(biāo)前會(huì)議是在招標(biāo)規(guī)定的日期,為解答投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件的問題以及現(xiàn)場(chǎng)考察的問題舉行的會(huì)議,會(huì)議結(jié)東后,答疑要以書面的形式發(fā)給每個(gè)投標(biāo)人,發(fā)出的時(shí)間是投標(biāo)截止日前一段時(shí)間。(教材第112頁(yè))282.在組織流水施工時(shí),用來表達(dá)流水施工時(shí)間參數(shù)通常保括()A、施工過程和施工段B、流水節(jié)拍和流水步距C、流水過程和流水強(qiáng)度D、流水過程和流水步距答案：B283.業(yè)主對(duì)擬建項(xiàng)目的預(yù)期價(jià)格稱為A、投標(biāo)控制價(jià)B、中標(biāo)價(jià)C、合同價(jià)D、標(biāo)底答案：D解析：業(yè)主對(duì)擬建項(xiàng)目的預(yù)期價(jià)格稱為標(biāo)底。(教材第110頁(yè))284.CM模式與一般項(xiàng)目管理模式相比,主要優(yōu)點(diǎn)是A、確保工程質(zhì)量B、有效縮短工期C、投資控制D、合理確定分包商答案：B解析：與一般項(xiàng)目管理模式相比,CM模式主要優(yōu)點(diǎn)是有效縮短工期。(第二版教材第80頁(yè))285.邀請(qǐng)招標(biāo)邀請(qǐng)的對(duì)象不少于的家數(shù)是A、3B、5C、4D、2答案：A解析：邀請(qǐng)招標(biāo)邀請(qǐng)的對(duì)象不少于的3家。(教材第105頁(yè))286.按照項(xiàng)目建設(shè)程序,項(xiàng)目策劃可分為建設(shè)前期項(xiàng)目構(gòu)思策劃和A、總體策劃B、后期局部策劃C、項(xiàng)目實(shí)施策劃D、項(xiàng)目系統(tǒng)策劃答案：C287.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,其評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,成員人數(shù)為()人以上單數(shù),其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的()。A、三、三分之二B、五、三分之一C、五、三分之二D、七、三分之一答案：C288.某工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定了只有獲得過本省工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的潛在投標(biāo)人才有資格參加該項(xiàng)目的投標(biāo)。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,這個(gè)規(guī)定違反了()原則。A、公開B、公平C、公正D、誠(chéng)實(shí)信用答案：B289.建筑工程一切險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人不包括A、業(yè)主B、分包商C、總承包商D、建設(shè)行政主管部門答案：D290.以下哪個(gè)不屬于施工索賠種類的有()。A、工程量變化索賠B、施工條件變化索賠C、設(shè)備窩工索賠D、工人工傷索賠答案：D291.工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后,于()天內(nèi)給予答復(fù),或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。A、28B、15C、21D、1個(gè)月答案：A292.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)在項(xiàng)目管理中的作用不包括A、不能總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),提高管理水平B、提高科學(xué)化決策水平C、可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行診斷,促使項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)狀態(tài)的正?；疍、為銀行部門及時(shí)調(diào)整信貸政策提供依據(jù)答案：A293._____是指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件,可以獨(dú)立組織施工,建成后能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力和效益的工程。()A、單項(xiàng)工程B、單位工程C、分部工程D、分項(xiàng)工程答案：A294.施工過程的連續(xù)性是指施工過程各階段、各工序之間在()具有緊密銜接的特性。A、在時(shí)間上B、空間上C、工序上D、階段上答案：A295.工程保險(xiǎn)屬于A、工程壽命保險(xiǎn)B、工程安全保險(xiǎn)C、工程財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)D、工程質(zhì)量保險(xiǎn)答案：C解析：工程保險(xiǎn)屬于工程財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。(教材第332頁(yè))296.下列哪項(xiàng)不是建設(shè)工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則?()。A、目的性原則B、動(dòng)態(tài)調(diào)整原則C、多次性原則D、精干高效原則答案：C297.下列不屬于建筑工程隱蔽工程檢查驗(yàn)收的項(xiàng)日的是,A、地基驗(yàn)槽B、現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)焊接C、地下室施上縫D、模板搭設(shè)答案：D解析：模板搭設(shè)不屬于建筑工程隱蔽工程。298.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)截止口期至少()天前,以書面形式通知所有招標(biāo)文什的收受人。A、7B、14C、15D、20答案：C299.取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由()決定。A、政府主管部門B、業(yè)主C、施工企業(yè)D、監(jiān)理工程師答案：C300.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是進(jìn)行A、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)B、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)C、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別D、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)答案：C301.投標(biāo)的有效期是日到____日為止的____段時(shí)間A、投標(biāo)開始、投標(biāo)截止B、投標(biāo)截止、開標(biāo)C、投標(biāo)開始、評(píng)標(biāo)截止D、投標(biāo)截止、公布中標(biāo)答案：D解析：投標(biāo)的有效期是投標(biāo)截止日到公布中標(biāo)日為止的一段時(shí)間。(教材第108頁(yè))302.()不是工程的直接成本。A、人工費(fèi)B、材料費(fèi)C、管理費(fèi)D、機(jī)械使用費(fèi)答案：C303.反映項(xiàng)目各年償付流動(dòng)負(fù)債能力的指標(biāo)是A、流動(dòng)比率B、速動(dòng)比率C、資產(chǎn)負(fù)債率D、現(xiàn)金債務(wù)比答案：A304.在進(jìn)行成本分析時(shí),首先假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化,而其他因素則不變,然后逐個(gè)替換,分別計(jì)算結(jié)果,以確定各個(gè)囚素的變化對(duì)成本的影響程度,這種成本分析的方法是()。A、比較法B、因素分析法C、差額計(jì)算法D、比率法答案：B305.監(jiān)理單位和項(xiàng)日法人之間是()的合同關(guān)系A(chǔ)、監(jiān)理與被監(jiān)理B、委托與被委托C、商業(yè)合作伙伴D、管理與被管理答案：B306.下列項(xiàng)目管理類型中,屬于項(xiàng)目管理核心的是()。A、業(yè)主方的項(xiàng)目管理B、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理C、施工方的項(xiàng)目管理D、供貨方的項(xiàng)目管理答案：A307.制造不打算參加投標(biāo),或準(zhǔn)備報(bào)高價(jià),表現(xiàn)無利可圖或不想干等表象,而到投標(biāo)截止前幾小時(shí),突然前去投標(biāo),使對(duì)手措手不及,這是采用了A、多方案報(bào)價(jià)法B、突然降價(jià)法C、優(yōu)惠條件法D、先虧后盈法答案：B解析：制造不打算參加投標(biāo),或準(zhǔn)備報(bào)高價(jià),表現(xiàn)無利可圖或不想干等表象,而到投標(biāo)截止前幾小時(shí),突然前去投標(biāo),使對(duì)手措手不及,這是采用了突然降價(jià)法。(教材第119頁(yè))308.有的承包人為了占領(lǐng)某一地區(qū)的建筑市場(chǎng),對(duì)一些大型工程中的一期工程,不計(jì)利潤(rùn),只求中標(biāo),這采用的投標(biāo)技巧是A、優(yōu)惠條件法B、先虧后盈法C、多方案報(bào)價(jià)法D、突然降價(jià)法答案：B解析：有的承包人為了占領(lǐng)某一地區(qū)的建筑市場(chǎng),對(duì)一些大型工程中的一期工程,不計(jì)利潤(rùn),只求中標(biāo),這采用的投標(biāo)技巧是先虧后盈法。(教材第120頁(yè))309.下面行為中,沒有違反《招標(biāo)投標(biāo)法》的是()A、評(píng)標(biāo)委員會(huì)未經(jīng)其他標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審,將報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)人確定為排名第一的中標(biāo)候選人B、中標(biāo)通知書發(fā)出后,中標(biāo)人發(fā)覺自己投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算有誤,拒絕與招標(biāo)人簽訂合同C、招標(biāo)人在確定中標(biāo)人第10天,向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交了招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告D、招標(biāo)人僅儀向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,而沒有將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人答案：C310.從計(jì)價(jià)形式上說,PM模式管理的合同形式宜采用的形式是A、單價(jià)合同B、總價(jià)合同C、成本+酬金合同D、可調(diào)價(jià)合同答案：C解析：從計(jì)價(jià)形式上說,PM模式管理的合同形式宜采用的形式是成本+酬金合同。311.不能降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率或消除風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方式是A、風(fēng)險(xiǎn)回避B、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C、風(fēng)險(xiǎn)緩解D、風(fēng)險(xiǎn)自留答案：B312.下圖為某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,其中的關(guān)鍵線路是()A、1-2-4-5-6B、1-2-5-6C、1-2-3-4-5-6D、1-2-3-5-6答案：C313.關(guān)于工期索賠,下列說法正確的是()。A、單一延誤是可索賠延誤B、共同延誤是不可索賠延誤C、交叉延誤可能是可索賠延誤D、非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤答案：A314.下列不是公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)的是A、透明度高B、招標(biāo)單位的數(shù)量不受限制C、招標(biāo)單位有較大的選擇范圍D、節(jié)省招標(biāo)費(fèi)用答案：D解析：節(jié)省招標(biāo)費(fèi)用是邀請(qǐng)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)。(教材第104-105頁(yè))315.固定節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)是().A、所有施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍不相等B、相鄰施工過程的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍C、專業(yè)工作隊(duì)大于施工過程數(shù)D、連續(xù)作業(yè),施工段之間有必要的空閑時(shí)間答案：B316.招標(biāo)人與候選的中標(biāo)人進(jìn)行決標(biāo)前商談,商談的內(nèi)容不包括A、施工方案的某些細(xì)節(jié)B、質(zhì)量保證體系需要明確內(nèi)容C、對(duì)投標(biāo)書合理化建議的落實(shí)細(xì)節(jié)D、投標(biāo)方案、投標(biāo)價(jià)格答案：D解析：招標(biāo)人與候選的中標(biāo)人進(jìn)行決標(biāo)前商談,商談的內(nèi)容不包括投標(biāo)方案、投標(biāo)價(jià)格。(教材第116頁(yè))317.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,判別關(guān)鍵工作條件是該工作()。A、自由時(shí)差最小B、與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零C、持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)D、最早開始時(shí)間等于最遲開始時(shí)間答案：D318.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,為了正確地表達(dá)圖中工作之間的關(guān)系,往往需要應(yīng)用虛箭線。虛工作(虛線)表示工作之間的()。A、時(shí)間間歇B、搭接關(guān)系C、邏輯關(guān)系D、自由時(shí)差答案：C319.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,如果某工作進(jìn)度拖后,必影響的工作是該工作的()A、先行工作B、后續(xù)工作C、平行工作D、緊前工作答案：B320.簽訂合同時(shí)不能具體確定一個(gè)合同的具體價(jià)格,只能確定酬金的比例,這是應(yīng)用A、固定單價(jià)合同B、固定總價(jià)合同C、成本加酬金合同D、可調(diào)單價(jià)合同答案：C解析：成本加金合同是指簽訂合同時(shí)不能具體確定一個(gè)合同的具體價(jià)格,只能確定金的比例。(教材第125頁(yè))321.投標(biāo)有效期是指什么樣的一段時(shí)間A、發(fā)放投標(biāo)書到截止投標(biāo)日B、截止投標(biāo)日到公布中標(biāo)日C、發(fā)放投標(biāo)書到公布中標(biāo)日D、截止投標(biāo)日到簽訂合同日答案：B解析：投標(biāo)有效期是指從截止投標(biāo)日到公布中標(biāo)日的一段時(shí)間。(教材第108頁(yè))322.在施工成本控制的步驟中,施工成本控制工作的核心是A、預(yù)測(cè)B、比較C、分析D、糾偏答案：C323.從管理職能來看,風(fēng)險(xiǎn)管理屬于什么管理的一部分A、進(jìn)度B、信息C、合同D、成本答案：D解析：從管理職能來看,風(fēng)險(xiǎn)管理屬于成本管理的一部分。(教材第308頁(yè))324.從管理職能來看,風(fēng)險(xiǎn)管理屬于什么管理的一部分A、進(jìn)度B、信息C、合同D、成本答案：D解析：從管理職能來看,風(fēng)險(xiǎn)管理屬于成本管理的一部分。(教材第308頁(yè))32