保險(xiǎn)公司2023年個(gè)人工作總結(jié)范文(2篇)_第1頁
保險(xiǎn)公司2023年個(gè)人工作總結(jié)范文(2篇)_第2頁
保險(xiǎn)公司2023年個(gè)人工作總結(jié)范文(2篇)_第3頁
保險(xiǎn)公司2023年個(gè)人工作總結(jié)范文(2篇)_第4頁
保險(xiǎn)公司2023年個(gè)人工作總結(jié)范文(2篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第10頁共10頁保險(xiǎn)公司?2023?年個(gè)人工?作總結(jié)范?文近幾?年個(gè)人理?財(cái)市場的?迅速增長?十分引人?注目。有?數(shù)字表明?,國內(nèi)個(gè)?人理財(cái)市?場___?_底的利?潤就大約?為___?_億元,?每年的年?均增長率?平均為_?___%?,這一指?標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超?過世界上?一些發(fā)達(dá)?國家。我?行行長姜?樹清曾指?出,隨著?我國居民?財(cái)富的迅?速增加和?個(gè)人投資?意識(shí)的增?強(qiáng),國內(nèi)?個(gè)人理財(cái)?業(yè)務(wù)呈現(xiàn)?出巨大的?發(fā)展?jié)摿?,同時(shí)也?為我行的?中間業(yè)務(wù)?發(fā)展帶來?契機(jī)。這?種跡象從?____?開始表現(xiàn)?得更加明?顯。_?___正?是我行進(jìn)?行深入改?革的一年?,各個(gè)地?區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)?都在由原?來的傳統(tǒng)?核算型轉(zhuǎn)?變?yōu)楝F(xiàn)在?的營銷服?務(wù)型。就?在去年年?末___?_月份,?我所正式?轉(zhuǎn)型成功?。并合格?的通過了?總行的驗(yàn)?收,成為?了河濱第?二批成功?轉(zhuǎn)型的網(wǎng)?點(diǎn)之一。?特別是在?最后一個(gè)?季度,除?了傳統(tǒng)的?儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)?得到良好?發(fā)展以外?,我所的?中間業(yè)務(wù)?發(fā)展也取?得了驕人?的成績。?基金,保?險(xiǎn)等代理?產(chǎn)品都在?銷售數(shù)據(jù)?上為__?__年畫?上了濃墨?重彩的一?筆。而在?所有的中?間業(yè)務(wù)中?,又以保?險(xiǎn)銷售完?成得最為?出色。我?所整個(gè)四?季度的指?導(dǎo)任務(wù)為?____?萬,實(shí)際?完成量為?____?萬,完成?率為__?__%。?其中傳統(tǒng)?險(xiǎn)銷售_?___萬?,投連險(xiǎn)?銷售為_?___萬?。我所?之所以能?夠取得如?此好的銷?售業(yè)績,?這是和行?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)教育分?不開的,?同時(shí)也是?和各位同?事的刻苦?努力、精?誠團(tuán)結(jié)分?不開的。?強(qiáng)化全?局意識(shí)是?做好一切?工作的出?發(fā)點(diǎn),思?想政治工?作是業(yè)務(wù)?工作的靈?魂和生命?線。隨著?改革開放?的逐步深?化,新的?理論和新?的實(shí)踐對(duì)?銀行業(yè)的?工作提出?了更新更?高的要求?。但是在?進(jìn)一步學(xué)?習(xí)新業(yè)務(wù)?工作和加?強(qiáng)營銷服?務(wù)意識(shí)建?設(shè)方面,?我們的思?想觀念、?工作方式?仍然存在?著一定差?距,存在?著不適應(yīng)?時(shí)代的新?要求和社?會(huì)生活新?變化,針?對(duì)性不強(qiáng)?、效果不?理想的問?題。因此?,發(fā)揚(yáng)與?時(shí)俱進(jìn)品?格,加強(qiáng)?部隊(duì)伍建?設(shè),牢固?樹立和強(qiáng)?化全局意?識(shí)、管理?意識(shí)、創(chuàng)?新意識(shí)和?營銷意識(shí)?,帶出一?支過硬的?服務(wù)銷售?隊(duì)伍,更?好地完成?我行的中?間業(yè)務(wù)發(fā)?展,已成?為每一個(gè)?網(wǎng)點(diǎn)的一?個(gè)必然要?求。在樹?立好正確?的全局觀?以及新型?的營銷服?務(wù)意識(shí)之?后,做出?好的成績?就事半功?倍了!還?是一句老?話“態(tài)度?決定一切?!”在?實(shí)際工作?中,如果?僅僅是在?思想上做?文章,不?結(jié)合實(shí)際?情況去“?因地制宜?”那也是?種不出好?的果實(shí)來?的。所以?我所按照?“創(chuàng)新改?革、轉(zhuǎn)變?職能、從?嚴(yán)管理”?的要求,?加強(qiáng)了思?想建設(shè),?設(shè)立了適?應(yīng)本所一?套激勵(lì)機(jī)?制。例如?:對(duì)于所?內(nèi)當(dāng)月銷?售第一名?,頒發(fā)帶?點(diǎn)值網(wǎng)點(diǎn)?精神卡,?以及一些?小的紀(jì)念?獎(jiǎng)品。這?不但在一?定程度上?激勵(lì)了銷?售人員,?同時(shí)也給?網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的?其他員工?樹立一個(gè)?學(xué)習(xí)的榜?樣和追趕?的目標(biāo)。?得到獎(jiǎng)勵(lì)?的員工會(huì)?更加努力?希望衛(wèi)冕?,而有差?距的員工?會(huì)從他身?上吸取先?進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)?奮起追趕?。這樣就?在所內(nèi)形?成了一種?”你追我?趕“的良?性競爭氛?圍,使得?整個(gè)團(tuán)隊(duì)?的戰(zhàn)斗力?得到快速?提升,并?且為所內(nèi)?的中間業(yè)?務(wù)收入和?個(gè)人收入?都帶來了?大大的實(shí)?惠。任?何一個(gè)事?物的發(fā)展?變化,除?了決定性?的內(nèi)部因?素以外,?還有客觀?的外部條?件存在。?自去年_?___月?以來,國?內(nèi)的投資?環(huán)境風(fēng)雨?突變,股?票、基金?等相對(duì)風(fēng)?險(xiǎn)較高的?金融產(chǎn)品?開始體現(xiàn)?出與其自?身收益相?符的風(fēng)險(xiǎn)?性。眾多?老百姓在?金融投資?的浪潮中?開始迷失?方向,不?知所措。?在市場?動(dòng)蕩不安?時(shí),國內(nèi)?專家媒體?紛紛提醒?客戶要理?性理財(cái),?不要盲目?投資。對(duì)?于普通的?老百姓來?說,似乎?除了見到?“理財(cái)”?這個(gè)字眼?的頻率逐?步提高,?對(duì)于如何?安排理財(cái)?,并享受?到專業(yè)理?財(cái)帶來的?好處,實(shí)?實(shí)在在的?感覺恐怕?并不多。?老百姓感?覺不到理?財(cái)服務(wù)和?自己的關(guān)?系,是現(xiàn)?有的市場?狀況決定?的。加上?現(xiàn)有的銀?行客戶經(jīng)?理還需要?很多培訓(xùn)?,如果連?客戶經(jīng)理?都不知道?該推介什?么服務(wù)、?如何推介?服務(wù),客?戶怎么可?能知道制?定合理的?個(gè)人理財(cái)?方案,開?展理財(cái)業(yè)?務(wù)的目的?多是為了?吸引客戶?注意力,?進(jìn)而推銷?我們的產(chǎn)?品,出于?這樣的目?的,關(guān)注?顧客的需?求成了理?財(cái)規(guī)劃首?要的目標(biāo)?。一個(gè)真?正意義的?理財(cái)顧問?,絕對(duì)是?站在客戶?需求的角?度來考慮?問題的。?其實(shí)即?使是銀行?工作人員?對(duì)于“理?財(cái)”這一?概念所涉?及的具體?內(nèi)容以及?專業(yè)化理?財(cái)方案的?制定和修?正等仍然?并不完全?了解,這?樣就在一?定程度上?影響了個(gè)?人理財(cái)服?務(wù)的實(shí)際?效果與相?關(guān)產(chǎn)品的?進(jìn)一步推?廣。對(duì)于?專業(yè)化理?財(cái)?shù)姆椒?及意義,?應(yīng)當(dāng)是在?順應(yīng)當(dāng)前?經(jīng)濟(jì)和金?融市場發(fā)?展形勢(shì)的?情況下,?經(jīng)過專業(yè)?、細(xì)致、?謹(jǐn)慎的分?析和研究?工作,在?盡量規(guī)避?風(fēng)險(xiǎn)的情?況下,制?定出切合?實(shí)際的、?具有高度?可操作性?的投資組?合方案,?以達(dá)到個(gè)?人資產(chǎn)的?保值與增?值,同時(shí)?應(yīng)當(dāng)隨著?經(jīng)濟(jì)形勢(shì)?的不斷發(fā)?展對(duì)已制?定的方案?加以修正?,以保證?方案的高?效性。而?我所能在?過往的幾?個(gè)月的保?險(xiǎn)銷售中?取得良好?的成績,?正是符合?了這一規(guī)?律。根?據(jù)我在去?年開始擔(dān)?任個(gè)人業(yè)?務(wù)顧問以?來的銷售?經(jīng)驗(yàn)以及?同同事們?交流探討?實(shí)際營銷?案例之后?,我總結(jié)?出幾個(gè)簡?單的方法?:首先?,理財(cái)方?案的制定?必須根據(jù)?客戶資產(chǎn)?規(guī)模、順?應(yīng)當(dāng)前金?融市場形?勢(shì)對(duì)理財(cái)?方案加以?規(guī)劃。雖?然不一定?每個(gè)客戶?經(jīng)理都具?備專業(yè)的?經(jīng)濟(jì)和金?融分析能?力,但是?至少應(yīng)該?看清眼下?哪部分投?資會(huì)面臨?較大的風(fēng)?險(xiǎn)。例如?,去年滬?深股市從?____?月底開始?下跌,那?么即使該?客戶風(fēng)險(xiǎn)?投資偏好?測試結(jié)果?為進(jìn)取型?或積極投?資型,客?戶經(jīng)理也?不應(yīng)該在?____?月為客戶?制定的理?財(cái)方案中?把“股票?投資”這?一項(xiàng)列為?資產(chǎn)增值?的重點(diǎn),?因?yàn)榇藭r(shí)?這個(gè)市場?中的預(yù)期?風(fēng)險(xiǎn)要遠(yuǎn)?遠(yuǎn)大于收?益。受此?影響,同?期債券市?場走勢(shì)相?當(dāng)強(qiáng)勁,?這個(gè)時(shí)候?投資債券?不僅能夠?有效地規(guī)?避風(fēng)險(xiǎn),?而且還能?帶來穩(wěn)定?的收益。?理財(cái)方案?與投資策?略的制定?需要周密?的分析,?并且根據(jù)?當(dāng)前金融?市場的不?斷變化加?以修正,?這樣才能?保證你的?銷售推薦?的高效性?。其次?,參考客?戶投資風(fēng)?險(xiǎn)測試判?斷投資組?合,具體?根據(jù)每個(gè)?客戶的不?同情況量?身定制合?適的理財(cái)?方案。對(duì)?于不同的?資產(chǎn)規(guī)模?,以及懷?有不同創(chuàng)?業(yè)目標(biāo)和?年齡層次?的客戶不?能一視同?仁,統(tǒng)一?對(duì)待。即?使兩個(gè)客?戶都屬于?公務(wù)員,?也應(yīng)根據(jù)?客戶年齡?、資產(chǎn)狀?況區(qū)別對(duì)?待。對(duì)于?資產(chǎn)數(shù)額?較大,且?已經(jīng)走過?了事業(yè)初?期的成家?立業(yè)的公?務(wù)員,應(yīng)?當(dāng)從保全?財(cái)產(chǎn)的角?度考慮、?并且盡量?對(duì)其投資?資產(chǎn)部分?進(jìn)行互補(bǔ)?金融產(chǎn)品?的投資,?如果已經(jīng)?購買基金?的,推介?客戶購買?具有保障?功能的萬?能型保險(xiǎn)?;如果已?經(jīng)購買了?萬能型保?險(xiǎn)或者利?得盈這樣?的保本型?產(chǎn)品的,?可以向其?推薦略帶?風(fēng)險(xiǎn)的投?資連結(jié)保?險(xiǎn),這樣?可以使得?客戶的一?部分資金?有較強(qiáng)的?增值功能?,同時(shí)又?不會(huì)有太?大的風(fēng)險(xiǎn)?需要承擔(dān)?。與此相?反,倘若?另一個(gè)理?財(cái)方案的?公務(wù)員,?是資產(chǎn)規(guī)?模較小且?剛剛離開?校園的年?輕人,則?可以在確?定客戶具?備一些基?礎(chǔ)金融產(chǎn)?品(如股?票、國債?)投資知?識(shí)的情況?下,指導(dǎo)?客戶主要?通過這方?面進(jìn)行資?產(chǎn)的保值?增值,并?不斷變化?投資組合?以盡量規(guī)?避可能發(fā)?生的風(fēng)險(xiǎn)?;進(jìn)而推?介我行的?“銀證通?”、“開?放式基金?定期定額?申購”等?投資理財(cái)?產(chǎn)品和“?網(wǎng)上銀行?”等便利?產(chǎn)品。?第三,客?戶接受相?關(guān)產(chǎn)品知?識(shí)的培訓(xùn)?也非常重?要。除各?種形式的?銀行存款?以外,股?市、國債?、保險(xiǎn)作?為基礎(chǔ)性?的投資品?種普遍受?到各類客?戶的重視?,出于投?資者眾多?以及操作?相對(duì)容易?的角度考?慮,個(gè)人?理財(cái)方案?應(yīng)當(dāng)盡可?能地對(duì)這?些金融產(chǎn)?品的投資?份額進(jìn)行?合理安排?。另外,?由于工作?領(lǐng)域的原?因,可能?某些客戶?對(duì)某種或?各種金融?產(chǎn)品非常?了解,也?可能有人?對(duì)此一竅?不通,但?是不管怎?樣,對(duì)每?一個(gè)接受?理財(cái)方案?的客戶都?必須要在?一定程度?上讓他們?熟悉自己?方案中所?涉及到的?金融產(chǎn)品?,如客戶?簽約新股?隨心打賬?戶,申領(lǐng)?貸記卡、?申購?fù)顿Y?連結(jié)保險(xiǎn)?,我們就?應(yīng)該詳細(xì)?介紹金融?產(chǎn)品或召?集客戶進(jìn)?行培訓(xùn),?避免因操?作失誤或?解釋不到?位造成退?單等一系?列后繼無?用的工作?。而且一?旦一個(gè)客?戶前來辦?理完退單?手續(xù)之后?,你再想?給他推薦?其他的理?財(cái)產(chǎn)品幾?乎不可能?了;因?yàn)?他首先已?經(jīng)在心里?把你給否?定了“這?個(gè)人騙了?我!“或?者”這個(gè)?銀行就是?和保險(xiǎn)公?司合伙起?來騙人的??!爸袊?人有個(gè)“?很好”的?習(xí)慣,就?是在給別?人說一些?消息的時(shí)?候常常使?用“我聽?說”“他?們說”,?如果一個(gè)?客戶當(dāng)他?對(duì)你從心?理上否定?了之后,?你再想轉(zhuǎn)?變他對(duì)某?個(gè)事物的?觀念是非?常困難的?,而且他?同時(shí)也可?能將他的?這種觀點(diǎn)?傳播到他?周邊的人?群,他周?邊的人群?可能會(huì)將?這種對(duì)我?們營銷不?利的觀點(diǎn)?再傳播給?其他人;?從而導(dǎo)致?該網(wǎng)點(diǎn)甚?至該銀行?失去大量?的潛在客?戶。在?這里我想?給各位同?事強(qiáng)調(diào)的?一個(gè)觀點(diǎn)?,這就是?“我不是?為了這么?一單產(chǎn)品?或是我這?個(gè)月的工?資而向客?戶推薦這?款產(chǎn)品,?我是為了?更好的為?客戶的資?金能夠更?好的獲得?他所需要?的增值服?務(wù)而向他?推薦我們?的產(chǎn)品。?“最后?,在考慮?完以上的?各種因素?之后,我?們還可以?適時(shí)的給?客戶推薦?一些填充?性的產(chǎn)品?。例如,?辦理了新?股隨心打?賬戶的客?戶我們可?以為他簽?訂短信銀?行,讓他?隨時(shí)能夠?清楚的了?解他賬戶?的變動(dòng)情?況等等。?過往業(yè)?績不代表?未來,這?些僅僅是?我所在過?往成績上?得到的一?點(diǎn)點(diǎn)小小?的經(jīng)驗(yàn)總?結(jié),希望?大家能給?從中獲得?一定的啟?發(fā),更希?望大家在?今后的業(yè)?務(wù)發(fā)展過?程中能夠?給我們多?提供先進(jìn)?的經(jīng)驗(yàn)。?在這里?,我個(gè)人?送給大家?兩句在我?大學(xué)時(shí)期?市場營銷?課程里學(xué)?到的名言?“市場是?最壞的教?練,還沒?有等我們?熱身就已?經(jīng)開始競?賽,競賽?結(jié)果的好?壞相當(dāng)一?部分因素?在于我們?的悟性和?主觀能動(dòng)?性。同時(shí)?,市場也?是最好的?教練,不?需訓(xùn)練就?能教會(huì)我?們技能和?發(fā)展的契?機(jī),關(guān)鍵?的是市場?參與者的?眼光是否?長遠(yuǎn)、品?格是否經(jīng)?得起考驗(yàn)?“。在?近半年的?金融市場?動(dòng)蕩中,?我們已經(jīng)?經(jīng)歷了足?夠的市場?磨練,我?堅(jiān)信通過?我們共同?的奮斗,?架好“支?點(diǎn)”撬動(dòng)?市場,打?造“勢(shì)能?”以便放?大行銷慣?性,進(jìn)行?整合形成?“拳頭”?能量,圓?滿完成河?濱支行的?各項(xiàng)中間?業(yè)務(wù)指標(biāo)?,為河濱?的蓬勃發(fā)?展添磚加?瓦!保?險(xiǎn)公司2?023年?個(gè)人工作?總結(jié)范文?(二)?,國際金?融環(huán)境比?較復(fù)雜,?國家為了?抑制通貨?膨脹,不?斷加息,?企業(yè)資金?出現(xiàn)了短?缺,融資?渠道相對(duì)?較窄,私?人借貸比?較猖獗,?并且借貸?利率有所?提高,面?對(duì)資金短?缺,融資?困難,保?險(xiǎn)行業(yè)也?受到了一?定的影響?,___?_縣支公?司在這種?復(fù)雜多變?、困難重?重的環(huán)境?下,在縣?委、政府?和上級(jí)公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?在各職能?部門的密?切支持和?配合下,?通過全體?員工的奮?力拼搏,?開拓創(chuàng)新?,勇于進(jìn)?取,公司?業(yè)務(wù)取得?了長足發(fā)?展,業(yè)務(wù)?規(guī)模創(chuàng)造?了歷史同?期最高紀(jì)?錄?;?顧一年的?工作,既?有成功的?經(jīng)驗(yàn),也?暴露了一?些不足,?為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),改?進(jìn)不足,?現(xiàn)將全年?工作總結(jié)?如下。?一、工作?經(jīng)營情況?。截止?至___?_月__?__日,?____?縣支公司?共實(shí)現(xiàn)總?保費(fèi)__?__萬元?(預(yù)),?其中:首?年期繳保?費(fèi)___?_萬元(?預(yù)),短?期險(xiǎn)保費(fèi)?____?萬元,團(tuán)?體年金保?費(fèi)___?_萬元,?中介業(yè)務(wù)?保費(fèi)__?__萬元?(預(yù)),?續(xù)期保費(fèi)?____?萬元(預(yù)?)。共支?付各類賠?款、滿期?(生存)?保險(xiǎn)金_?___萬?元(預(yù))?,其中:?短期意外?險(xiǎn)賠款_?___萬?元(預(yù))?,簡單賠?付率為(?預(yù));短?期健康險(xiǎn)?賠款__?__萬元?(預(yù)),?簡單賠付?率為(預(yù)?),短期?險(xiǎn)綜合簡?單賠付率?為(預(yù))?。二、?精心合作?,個(gè)險(xiǎn)業(yè)?務(wù)取得新?突破。?個(gè)人業(yè)務(wù)?是我們的?核心業(yè)務(wù)?,是公司?持續(xù)經(jīng)營?、穩(wěn)健發(fā)?展的基礎(chǔ)?。伊始,?根據(jù)省、?市公司各?個(gè)時(shí)期的?企劃方案?,我公司?還根據(jù)自?身實(shí)際情?況制訂了?相應(yīng)的激?勵(lì)措施,?利用“產(chǎn)?品2說明?會(huì)”、“?客戶答謝?會(huì)”等多?種銷售模?式,抓住?等新險(xiǎn)種?強(qiáng)勢(shì)上市?的有利契?機(jī),全體?員工斗志?昂揚(yáng)、揮?灑汗水,?經(jīng)過辛勤?的耕耘,?終于取得?了豐碩的?成果。全?年我司共?實(shí)現(xiàn)首年?期繳保費(fèi)?____?萬元(預(yù)?),完成?市分公司?下達(dá)全年?任務(wù)的%?(預(yù)),?圓滿完成?預(yù)定的保?費(fèi)任務(wù)目?標(biāo)。首年?期繳保費(fèi)?規(guī)模達(dá)到?歷史最高?峰。核心?業(yè)務(wù)的迅?猛發(fā)展,?背后要有?一支強(qiáng)有?力的核心?隊(duì)伍作為?支撐。公?司一開始?就加大了?隊(duì)伍建設(shè)?力度,邀?請(qǐng)全國銷?售精英進(jìn)?行技能提?升培訓(xùn)、?重金聘請(qǐng)?理財(cái)專家?進(jìn)行培訓(xùn)?指導(dǎo),把?托展業(yè)和?增員結(jié)合?起來,通?過增員來?推動(dòng)業(yè)務(wù)?發(fā)展,通?過業(yè)務(wù)發(fā)?展帶來的?實(shí)惠來帶?動(dòng)增員。?我們各級(jí)?主管也付?出了大量?辛勤的勞?動(dòng),他們?無時(shí)無刻?不在關(guān)注?著自己的?屬員,幫?其解困、?助其成長?、讓其心?安,正是?他們無私?而偉大的?博愛精神?,讓我們?的員工感?覺到了公?司的溫暖?,做到了?有愛留人?。目前,?全司員工?已達(dá)__?__人,?為歷年之?最,并且?我們隊(duì)伍?仍然在繼?續(xù)發(fā)展壯?大。三?、奮勇拼?搏,團(tuán)體?業(yè)務(wù)穩(wěn)中?有升。?團(tuán)體業(yè)務(wù)?是公司經(jīng)?營成效體?現(xiàn)的重要?指標(biāo),也?是產(chǎn)、壽?險(xiǎn)兩類保?險(xiǎn)的交集?市場,因?此,競爭?尤其激烈?。在與多?個(gè)競爭主?體的交鋒?中,我司?以全年團(tuán)?體業(yè)務(wù)共?收取保險(xiǎn)?費(fèi)___?_萬元。?四季度經(jīng)?營指標(biāo)重?新下達(dá)后?,我司只?用了一個(gè)?月的時(shí)間?就率先超?額完成了?任務(wù)目標(biāo)?。一年來?,我們除?了維護(hù)好?已有的渠?道外,還?積極尋找?新的3業(yè)?務(wù)增長點(diǎn)?,努力打?破前期業(yè)?務(wù)發(fā)展低?迷的狀況?,同時(shí)積?極加強(qiáng)與?有關(guān)部門?的溝通與?協(xié)作,爭?取得到最?大的支持?和幫助,?加大宣傳?力度,擴(kuò)?大影響面?,從而贏?得市場。?中介業(yè)務(wù)?再創(chuàng)輝煌?。今年上?半年,省?公司發(fā)出?中介全年?目標(biāo)上半?年完成的?號(hào)召,面?對(duì)巨大的?挑戰(zhàn),我?們并沒有?退縮,按?照省、市?公司的統(tǒng)?一布署和?安排,我?們積極聯(lián)?系各代理?機(jī)構(gòu)和網(wǎng)?點(diǎn),加強(qiáng)?業(yè)務(wù)指導(dǎo)?和促成。?在認(rèn)真為?網(wǎng)點(diǎn)做好?服務(wù)工作?的同時(shí),?我們還發(fā)?動(dòng)全司員?工共同努?力,全司?一心,加?大自營業(yè)?務(wù)規(guī)模,?做到不等?、不靠。?通過全司?員工和各?代理機(jī)構(gòu)?的共同努?力,我司?上半年共?實(shí)現(xiàn)保費(fèi)?____?萬元,雖?然這一成?績同州公?司下達(dá)的?任務(wù)目標(biāo)?還有一定?的差距,?但這一成?績已經(jīng)創(chuàng)?造出__?__公司?中介業(yè)務(wù)?歷史新高?,半年的?業(yè)務(wù)規(guī)模?是全年的?3倍多。?這大大穩(wěn)?固了國壽?的市場占?有率,體?現(xiàn)了中國?人壽領(lǐng)軍?市場的主?導(dǎo)地位。?至此,我?司全年共?完成中介?業(yè)務(wù)保費(fèi)?____?萬元(預(yù)?),創(chuàng)造?歷史最好?成績。?四、服務(wù)?新農(nóng)村,?農(nóng)村保險(xiǎn)?工作大提?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論