甲上MES系統(tǒng)介紹

甲上MES系統(tǒng)介紹案例：康佳電子MES系統(tǒng)處理方案2023年04月1第1頁

目錄

一.甲上科技介紹二.系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)三.精簡版MES架構(gòu)四.系統(tǒng)布署及軟硬件需求五.項(xiàng)目實(shí)行規(guī)劃六.案例分析七.總結(jié)2第2頁

一、甲上科技介紹

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4甲上介紹甲上資訊科技--由臺灣品管泰斗林秀雄專家引領(lǐng)一支公司管理、資訊顧問及軟件開發(fā)之專業(yè)精英于1991年在臺北成立，并分別于1996年、2023年、2023年在深圳、昆山、蘇州設(shè)置服務(wù)站點(diǎn)。在林秀雄專家近50年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)累積與規(guī)劃下，甲上形成自己獨(dú)特服務(wù)能力與關(guān)鍵優(yōu)勢，備受各大著名公司贊許。

“甲上”--A.PLUS?！癆”優(yōu)秀之寓意?！癙LUS”超越之精神。在任一時刻，任一事件中，甲上資訊顧問將永遠(yuǎn)堅(jiān)持創(chuàng)新精神及務(wù)實(shí)、遠(yuǎn)見與更強(qiáng)之專業(yè)能力，幫助公司在經(jīng)營上不停超越自我，追求卓越！

23年務(wù)實(shí)耕耘，甲上始終秉持“事業(yè)知己，衷心為您”之理念，指導(dǎo)著甲上人在與客戶每一次真誠溝通中“聆聽客戶聲音”，超出2000多家服務(wù)客戶信賴與支持及永續(xù)經(jīng)營心，組成甲上不停成長原動力。其客戶包括：聯(lián)想集團(tuán)，華為技術(shù)，富士康集團(tuán)，美集團(tuán)、飛利浦、宏基電腦、明基集團(tuán)、西門子、華碩電腦、捷安特自行車、新寶集團(tuán)、三洋集團(tuán)、奧斯電梯、偉創(chuàng)力電腦、仁寶集團(tuán)、龍騰光電等眾多國際級公司。

第4頁5第5頁科技工具咨詢方法甲上系統(tǒng)導(dǎo)入完美結(jié)合第6頁發(fā)展歷程1991年甲上顧問公司于臺北成立·1994年甲上軟件SPC統(tǒng)計(jì)制程控制系統(tǒng)獲臺灣經(jīng)濟(jì)部“軟件工業(yè)五年發(fā)展計(jì)劃——優(yōu)秀軟件”和臺灣資訊工業(yè)策進(jìn)會（資策會）開發(fā)補(bǔ)貼·1996年5月甲上創(chuàng)始人林秀雄專家榮獲上海市質(zhì)量管理協(xié)會榮譽(yù)理事·1997年4月,甲上應(yīng)邀來大陸深圳興業(yè)開發(fā)軟件與有關(guān)顧問·1997年4月甲上創(chuàng)始人林秀雄專家榮任上海市質(zhì)量協(xié)會第四屆理事·2023年10月甲上華東區(qū)服務(wù)中心落戶昆山·2023年2月甲上資訊科技有限公司在昆山注冊登記·2023年5月《甲上資訊月報》創(chuàng)刊，彩色銅版紙印刷·2023年8月甲上QIS管理系統(tǒng)軟件大陸經(jīng)國家軟件局同意注冊登記第7頁

甲上服務(wù)來自四大專業(yè)團(tuán)體：

一、培訓(xùn)部：籌劃、推廣公司管理教育課程，幫助舉辦公司人才培訓(xùn)課程。

二、顧問部：提供各項(xiàng)公司管理教育訓(xùn)練，質(zhì)量認(rèn)證顧問輔導(dǎo)、工廠制程管理訓(xùn)練及高階公司人才培訓(xùn)；

三、研發(fā)部：致力于公司質(zhì)量管理系統(tǒng)研發(fā)、及大型制造管理系統(tǒng)項(xiàng)目之訂制研發(fā)，并提供系統(tǒng)工程維護(hù)服務(wù)；

四、客服部：利用專業(yè)設(shè)備，提供完善售后服務(wù)。專業(yè)服務(wù)團(tuán)體客服中心軟件開發(fā)顧問輔導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)第8頁甲上全系統(tǒng)軟件第9頁有關(guān)證書第10頁甲上著名客戶群第11頁

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第12頁附加價值曲線13Material

RDManufacturingService

利潤空間利潤空間利潤空間快,準(zhǔn),穩(wěn)

Material/RDService/SoftQ,D,C,E第13頁

二、康佳系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)介紹

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制造業(yè)典型IT架構(gòu)15生產(chǎn)車間在線數(shù)據(jù)搜集系統(tǒng)看板管理?xiàng)l形碼編譯管理工單情況查詢生產(chǎn)異常報警返工作業(yè)管理出貨庫存管理包裝管理維修作業(yè)管理MES制造執(zhí)行系統(tǒng)

生產(chǎn)命令管理QIS信息系統(tǒng)平臺供貨商入口平臺公司內(nèi)部ERP平臺顧客入口平臺第15頁

MES實(shí)行目標(biāo)打破信息盲區(qū)–采取條碼作為載體，全程實(shí)時采集物流、生產(chǎn)與品質(zhì)信息–正向追溯:回溯追蹤產(chǎn)品生產(chǎn)時用料、加工生產(chǎn)線與設(shè)備、操作員工、品質(zhì)等統(tǒng)計(jì)分析并作出處理；–反向追溯:根據(jù)物料批次、生產(chǎn)時間等追溯使用該物料產(chǎn)品及在庫、出貨信息。處理信息滯后–實(shí)時掌握物料收貨、IQC、入庫、發(fā)料及在制品、半成品庫存信息–實(shí)時理解良率、直通率、缺陷分布以及品質(zhì)管制圖，分析與改善品質(zhì)情況。實(shí)時監(jiān)控，即時掌握計(jì)劃及實(shí)際差異–實(shí)時理解生產(chǎn)訂單加工進(jìn)度，生產(chǎn)線產(chǎn)出與在制品情況；–制程防錯:跳站、漏站、不良出貨、包裝錯誤、出貨錯誤等避免；–包裝防錯:包裝清單及附件檢查。建立公司集成制造管理平臺，優(yōu)化公司制造與品質(zhì)流程，取得更多OEM訂單。16第16頁

重點(diǎn)項(xiàng)目介紹一、總體架構(gòu)二、數(shù)據(jù)采集三、工藝流程四、工單管理五、制程防錯17

六、SMT管理七、維修管理八、返工管理九、追溯管理十、報表分析第17頁

一、總體架構(gòu)18第18頁

二、數(shù)據(jù)采集

-以條碼為載體實(shí)時采集與控制產(chǎn)品從投入到包裝、出貨全過程，并實(shí)時分析與監(jiān)控生產(chǎn)過程19第19頁

數(shù)據(jù)采集點(diǎn)規(guī)劃20第20頁

多樣數(shù)據(jù)采集方式21第21頁

數(shù)據(jù)采集方式考慮到成本和可維護(hù)性，提議采集方式為：–收貨、IQC、發(fā)料、出貨：盤點(diǎn)機(jī)–產(chǎn)品投入、上料采集、測試采集:DCT–包裝、維修、抽檢：PC22第22頁

DCT在線檢查采集23第23頁

三、工藝流程24針對不一樣產(chǎn)品設(shè)定對應(yīng)工序先后次序，按照流程先后次序制程防錯第24頁

四、工單管理25?從ERP下載工單并進(jìn)行下發(fā)作業(yè)；?試產(chǎn)工單直接開立；?工單進(jìn)度、在制品、良率、損耗查詢；?工單暫停與結(jié)案管理第25頁

工單管理與監(jiān)控26第26頁

五、制程防錯27授權(quán)驗(yàn)證只有通過授權(quán)驗(yàn)證后，才能夠執(zhí)行某崗位操作，并能夠限定可操作產(chǎn)品或設(shè)備條碼規(guī)則驗(yàn)證對公司條碼規(guī)則進(jìn)行防錯。流程驗(yàn)證確保產(chǎn)品按照事先設(shè)計(jì)好流程流轉(zhuǎn)，減少跳站、漏測等行為。物料驗(yàn)證確保產(chǎn)品在崗位操作上使用要求物料。完整性驗(yàn)證確保每一崗位操作動作都完整執(zhí)行?？捎眯则?yàn)證對物料有效期，ECN變更生效時間進(jìn)行驗(yàn)證。存在性驗(yàn)證驗(yàn)證產(chǎn)品序號是否是存在，避免非法產(chǎn)品序號被抽檢或入庫沖突性驗(yàn)證避免多種產(chǎn)品實(shí)物使用同一產(chǎn)品序號，確保實(shí)物與產(chǎn)品序號對應(yīng)唯一性狀態(tài)驗(yàn)證避免產(chǎn)線上產(chǎn)品誤流轉(zhuǎn)，如尚在抽檢過程中產(chǎn)品被誤入庫。兼容性驗(yàn)證根據(jù)產(chǎn)品配備來確保是否允許產(chǎn)品混單，混箱，混料等情況第27頁

六、SMT－運(yùn)作流程28第28頁

SMT上料防錯和缺料預(yù)警29

上料登錄SMT物料上料防呆統(tǒng)計(jì)實(shí)際

SMT上料狀況物料追溯追溯物料與成品關(guān)聯(lián)性LANSMTReelP/NSMTFeederRFLaserGunDatabaseServerSMTControlPC第29頁

SMT物料追溯30

自動測試設(shè)備連線減少人為誤判減少人工動作保存測試統(tǒng)計(jì)測試資料提供分析測試成果自動送回MES系統(tǒng)介面接口(API)標(biāo)準(zhǔn)化ICT、ChromaATE、S/WDownload並可統(tǒng)計(jì)其他資訊這些信息有：在線打印設(shè)備標(biāo)識號、

無線顧客ID、無線密鑰等；測試程式整合測試程式由資料庫保存，將少測試程序誤用狀況DatabaseServerTestServerSMTPCSMTPCAPI測試程式API測試程式第30頁SMT機(jī)臺整合

31前加工、組立線、維修標(biāo)準(zhǔn)測試站良品＝刷入SN序號不良品＝刷入ERRORCODE+SN序號送維修SMT為自動擋拋入系統(tǒng)，自動擋自測試機(jī)臺l檔案(PASSorFAIL)將測試成果各項(xiàng)測試值根據(jù)SN序號一一對應(yīng)，以行后續(xù)分析第31頁

七、全面維修管理32第32頁

維修作業(yè)采集–不良原因、不良部件、不良位置、處理方案監(jiān)控–缺陷分布–維修進(jìn)度與績效追溯–產(chǎn)品維修信息33第33頁

抽檢管理34第34頁

質(zhì)量分析-缺陷分布35?按不良現(xiàn)象、不良原因等進(jìn)行交叉分析?迅速找出品質(zhì)問題改善重點(diǎn)，不停提升品質(zhì)水平第35頁

八、多樣返工管理36第36頁

九、生產(chǎn)過程追溯37第37頁

客訴產(chǎn)品追溯38第38頁

十、電子看板－實(shí)時產(chǎn)量、良率、效率39?實(shí)時產(chǎn)量，實(shí)時良率，實(shí)時缺陷看板?即時信息采集，監(jiān)控目標(biāo)達(dá)成，提供現(xiàn)場目視及顏色管理，并且有助于不一樣單位良性競爭，建立潛移默化鼓勵機(jī)制第39頁

在制品WIP監(jiān)控40第40頁

工藝不良柏拉圖41第41頁

產(chǎn)品時段分析圖形42第42頁

產(chǎn)品各項(xiàng)目分析圖形43第43頁

三、精簡版MES架構(gòu)介紹

44第44頁

精簡版MES架構(gòu)介紹45第45頁

四、系統(tǒng)布署及軟硬件需求

46第46頁

系統(tǒng)布署方案47第47頁

高性能系統(tǒng)設(shè)計(jì)，大容量數(shù)據(jù)支持48MES數(shù)據(jù)構(gòu)造設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)管理策略非常主要，不然會造成數(shù)據(jù)搜集后無法查詢分析。MES系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時將交易數(shù)據(jù)庫、報表數(shù)據(jù)庫、歷史交易數(shù)據(jù)庫分開設(shè)計(jì)，這樣能夠確保查詢報表及時性，同步利用Oracle分區(qū)策略管理數(shù)據(jù)庫。1億筆統(tǒng)計(jì)下，0.5秒內(nèi)數(shù)據(jù)采集響應(yīng)速度。第48頁

軟硬件配備

DatabaseServer一臺（每臺可支持300個數(shù)據(jù)點(diǎn)，一億筆統(tǒng)計(jì)，1秒內(nèi)反應(yīng)速度)–系統(tǒng)平臺：Windows2023Server–硬件規(guī)格：2XeonMP3.0GHzCPU,8GRAM,2x73.4GHD–可選配備：外掛磁盤陣列、磁帶機(jī)、RAID0+1–Oracle9i/Oracle10GDatabaseWebServer一臺–系統(tǒng)平臺：Windows2023Server–硬件規(guī)格：1XeonMP3.0GHzCPU,2GRAM,20GHDDCTServer多臺（視DCT采集點(diǎn)數(shù)量，一臺掛50個左右DCT)–系統(tǒng)平臺：Windows2023Server–硬件規(guī)格：1P42.0GHzCPU,2GRAM,20GHD客戶端PC機(jī)多臺（根據(jù)現(xiàn)場采集點(diǎn)而定）–系統(tǒng)平臺：MSwin95/98/2023–硬件規(guī)格：Pentium級兼容,64Mb以上內(nèi)存,1Gb以上硬盤49第49頁

軟硬件配備

DCT多臺（根據(jù)現(xiàn)場采集點(diǎn)而定）–硬件規(guī)格：AtopDT4000，以太網(wǎng)數(shù)據(jù)采集終端，可與有線掃描槍連接有線掃描槍多臺（根據(jù)現(xiàn)場采集點(diǎn)而定）–硬件規(guī)格：Symbol，有線激光掃描槍，識別一維或二維條碼，與PC或DCT組合使用50第50頁

五、項(xiàng)目實(shí)行規(guī)劃

51第51頁

一、項(xiàng)目組織規(guī)劃二、項(xiàng)目實(shí)行規(guī)劃三、實(shí)行進(jìn)度規(guī)劃52第52頁

一、項(xiàng)目組織架構(gòu)53

ProjectTeamOrganizationProjectManager(MIS)ProjectSponsorUserRepresentatives:EE:Layout:Mechanical:PE:ME:QA:IT,PITLeadersH/W,NetworkingSystem2*programmers1*AdministratorA-PLUSConsultant(Data)ProjectSponsorA-PLUSTeamSUNREXTeamProjectManagerA-PLUSCommitteeA-PLUSConsultant(Process)SystemIntegrationConsultantCommitteeA-PLUSSupportTeamA-PLUSConsultantLeader第53頁

二、實(shí)行計(jì)劃－項(xiàng)目成功保障54SATime(10Day)Developdetailedprojectplan,Plandatamigrationstrategy,KickoffCutover&SupportTime(10day)SupportendUserTraining,SteeringCommittee,MonitorEndusereffectiveness,Issueresolution,SupporthandoffSolutionDeploymentH/WShippingTime(30day)ApplicationConfiguration,CoreTeamTraining,ProductionDataMigration,ProcessValidationSDTime(10day)Managescope,resourcesandcommunication,

DefineReengineer&BusinessProcessdesign,ApplicationsetupBOMstructure,Barcoderuledefinition第54頁

三、兩階段實(shí)行規(guī)劃55本次范圍實(shí)行周期在2個月左右時間,在1個月后第一條生產(chǎn)線能夠開始試運(yùn)行并逐漸擴(kuò)生產(chǎn)線，剩下范圍實(shí)行周期在1個月左右第55頁

六、其他客戶案例分享

56第56頁

京東方集團(tuán)