2023職員職位工作感想總結(jié)模板（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?職員職位?工作感想?總結(jié)模板?___?_年初，?我加入到?了___?_保險(xiǎn)公?司，從事?我不曾熟?悉的__?__保險(xiǎn)?工作。半?年來(lái)，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的親切關(guān)?懷和其他?老師傅的?熱情幫助?下，自己?從一個(gè)保?險(xiǎn)門(mén)外漢?到能夠獨(dú)?立從事和?開(kāi)展保險(xiǎn)?營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)?，在自己?的業(yè)務(wù)崗?位上，做?到了無(wú)違?規(guī)行為，?和全司員?工一起共?同努力，?較好地完?成了領(lǐng)導(dǎo)?和上級(jí)布?置的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。以下是?本人上半?年來(lái)的工?作情況總?結(jié)。一?、努力提?高政治素?養(yǎng)和思想?道德水平?積極參?加上級(jí)公?司和支公?司、本部?門(mén)組織的?各種政治?學(xué)習(xí)、主?題教育、?職業(yè)教育?活動(dòng)以及?各項(xiàng)組織?活動(dòng)和文?娛活動(dòng)，?沒(méi)有無(wú)故?缺席現(xiàn)象?;能夠堅(jiān)?持正確的?政治方向?，從各方?面主動(dòng)努?力提高自?身政治素?養(yǎng)和思想?道德水平?，在思想?上政治上?都有所進(jìn)?步。二?、努力提?高業(yè)務(wù)素?質(zhì)和服務(wù)?水平積?極參加上?級(jí)公司和?支公司、?本部門(mén)組?織的各種?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?培訓(xùn)和考?試考核，?勤于學(xué)習(xí)?，善于創(chuàng)?造，不斷?加強(qiáng)自身?業(yè)務(wù)素質(zhì)?的訓(xùn)練，?不斷提高?業(yè)務(wù)操作?技能和為?客戶服務(wù)?的基本功?，掌握了?應(yīng)有的專(zhuān)?業(yè)業(yè)務(wù)技?能和服務(wù)?技巧，能?夠熟練辦?理各種業(yè)?務(wù)，知曉?本公司經(jīng)?營(yíng)的各項(xiàng)?業(yè)務(wù)產(chǎn)品?并能有針?對(duì)性地開(kāi)?展宣傳和?促銷(xiāo)。?三、嚴(yán)格?執(zhí)行各項(xiàng)?規(guī)章制度?半年來(lái)?，無(wú)論在?辦理業(yè)務(wù)?還是其它?的工作中?，都能?chē)?yán)?格執(zhí)行上?級(jí)公司和?支公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度、內(nèi)?控規(guī)定和?服務(wù)規(guī)定?，堅(jiān)持使?用文明用?語(yǔ)，不越?權(quán)辦事，?不以權(quán)謀?私，沒(méi)有?出現(xiàn)被客?戶投訴的?行為以及?其它違規(guī)?違章行為?。業(yè)余生?活檢點(diǎn)，?不參與賭?博、__?__等不?良行為。?四、較?好地完成?支公司和?本部門(mén)下?達(dá)的各項(xiàng)?工作任務(wù)?上半年?來(lái)，能一?直做到兢?兢業(yè)業(yè)、?勤勤懇懇?地努力工?作，上班?早來(lái)晚走?，立足崗?位，默默?奉獻(xiàn)，積?極完成支?公司和本?部門(mén)下達(dá)?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?能夠積極?主支動(dòng)關(guān)?心本部門(mén)?的各項(xiàng)營(yíng)?銷(xiāo)工作和?任務(wù)，積?極營(yíng)銷(xiāo)電?子銀行業(yè)?務(wù)和各種?銀行卡等?及其它中?介業(yè)務(wù)等?。半年?來(lái)，本人?憑著對(duì)保?險(xiǎn)事業(yè)的?熱愛(ài)，竭?盡全力來(lái)?履行自己?的工作和?崗位職責(zé)?，努力按?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的要求做?好各方面?工作，取?得了一定?的成績(jī)，?也取得領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們的好評(píng)??；厥咨?半年過(guò)來(lái)?，在對(duì)取?得成績(jī)欣?慰的同時(shí)?，也發(fā)現(xiàn)?自己與秀?的員工比?還存在一?定的差距?和不足。?但我有信?心和決心?在今后的?工作中努?力查找差?距，勇敢?地克服缺?點(diǎn)和不足?，進(jìn)一步?提高自身?綜合素質(zhì)?，把該做?的工作做?實(shí)、做好?。20?23職員?職位工作?感想總結(jié)?模板（二?）__?__年上?半年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確帶?領(lǐng)下，安?全管理部?始終堅(jiān)持?“安全第?一、預(yù)防?為主、綜?合治理”?的安全管?理方針。?將安全隱?患治理工?作放到首?位，將安?全隱患消?滅在萌芽?狀態(tài)，堅(jiān)?決消除人?的不安全?行為和物?的不安全?狀態(tài)。做?到了警鐘?長(zhǎng)鳴，做?到了“以?人為本、?關(guān)愛(ài)生命?、關(guān)注安?全”。我?部門(mén)針對(duì)?施工安全?管理存在?的薄弱環(huán)?節(jié)，突出?重點(diǎn)，加?強(qiáng)管控，?做了大量?而有效的?安全工作?，取得了?良好的工?作成效。?一、安?全生產(chǎn)?1、今年?上半年，?安全部堅(jiān)?決執(zhí)行公?司與市局?簽訂的目?標(biāo)責(zé)任書(shū)?條款，完?成安全工?作任務(wù)，?做好“打?非治違”?，全面排?查安全隱?患，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?重視和支?持下，截?止目前，?公司重大?安全事故?為零，微?傷控制在?目標(biāo)指數(shù)?以下。?2、排查?監(jiān)管治理?安全隱患?是我部門(mén)?的重頭任?務(wù)。二?、樹(shù)立目?標(biāo)，認(rèn)真?做好安全?管理基礎(chǔ)?工作我?公司今年?和各基層?單位及項(xiàng)?目部簽訂?了目標(biāo)責(zé)?任書(shū)__?__份。?堅(jiān)持從目?標(biāo)管理做?起，實(shí)行?獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?措施。使?每個(gè)單位?和個(gè)人都?會(huì)為達(dá)到?自己的目?標(biāo)辛勤的?工作和負(fù)?起責(zé)任，?做到層層?把關(guān)向上?級(jí)負(fù)責(zé)，?這樣就會(huì)?主動(dòng)搞好?安全工作?，使大家?在工作中?不出任何?安全差錯(cuò)?，來(lái)共同?完成公司?的安全管?理目標(biāo)。?希望通過(guò)?獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?的措施，?來(lái)激發(fā)各?基層單位?及各項(xiàng)目?部主動(dòng)積?極參與、?提高安全?意識(shí)，進(jìn)?一步加強(qiáng)?工程項(xiàng)目?安全管理?，促進(jìn)安?全生產(chǎn)，?保障工程?項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)?、安全。?進(jìn)一步完?善安全生?產(chǎn)監(jiān)督管?理運(yùn)行機(jī)?制，加強(qiáng)?廉租房建?設(shè)工程安?全管理，?保障人身?和財(cái)產(chǎn)安?全。使安?全第一、?預(yù)防為主?的理念滲?透到每個(gè)?細(xì)節(jié)，來(lái)?切實(shí)提高?安全管理?水平并形?成良好的?競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制?。三、?思想重視?、做好安?全教育培?訓(xùn)工作?搞好安全?工作不但?在技術(shù)上?、措施上?抓落實(shí)，?還要從思?想上、學(xué)?習(xí)培訓(xùn)上?抓落實(shí)。?①、我?們對(duì)每個(gè)?項(xiàng)目部從?一開(kāi)始就?進(jìn)行法律?、法規(guī)的?宣傳學(xué)習(xí)?，使大家?知道法的?威嚴(yán)和威?力。加強(qiáng)?安全知識(shí)?和常識(shí)的?學(xué)習(xí)，對(duì)?員工進(jìn)行?安全教育?和安全交?底，使項(xiàng)?目管理者?和員工能?夠增強(qiáng)安?全意識(shí)，?掌握安全?知識(shí)。②?、為了嚴(yán)?格落實(shí)施?工生產(chǎn)主?體責(zé)任，?充分提高?項(xiàng)目經(jīng)理?在安全管?理中的能?動(dòng)性及安?全意識(shí)，?增強(qiáng)安全?生產(chǎn)工作?的針對(duì)性?和實(shí)效性?，是安全?管理工作?的首要任?務(wù)，我部?門(mén)從第一?季度開(kāi)始?首要工作?任務(wù)是抓?好項(xiàng)目部?經(jīng)理對(duì)安?全工作在?思想上的?重視，要?求各項(xiàng)目?經(jīng)理要切?切實(shí)實(shí)負(fù)?起責(zé)任，?抓好安全?管理工作?，在一季?度安全工?作總結(jié)會(huì)?上各項(xiàng)目?部經(jīng)理也?對(duì)安全管?理工作的?認(rèn)識(shí)和在?安全工作?中做出的?工作進(jìn)行?了匯報(bào)。?四、檢?查到位，?隱患整改?的落實(shí)?日常檢查?和季度安?全大檢查?是很有必?要和重要?的一個(gè)環(huán)?節(jié)，也是?公司的管?理制度所?規(guī)定，這?方面從不?放棄。特?別是日常?檢查，是?在平常的?工作狀態(tài)?下進(jìn)行的?，可以從?中發(fā)現(xiàn)到?一些狀況?和不到位?的情況。?這樣檢查?不但可以?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，使問(wèn)題?及時(shí)糾正?、及時(shí)解?決，還可?以在工作?時(shí)給操作?者講一些?正確的方?式和方法?，這樣既?排除了隱?患，也使?工人在操?作過(guò)程中?也掌握了?知識(shí)。日?常檢查安?全部基本?上是每周?一次。公?司還派專(zhuān)?業(yè)人員進(jìn)?駐項(xiàng)目部?進(jìn)行安全?監(jiān)督檢查?。不管是?日常檢查?還是季度?檢查。發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題必?須立即進(jìn)?行糾正。?不能當(dāng)時(shí)?整改的問(wèn)?題限期整?改，并進(jìn)?行復(fù)查，?如整改不?到位不徹?底，公司?將進(jìn)行停?工整改，?并進(jìn)行處?罰。今年?上半年共?計(jì)下發(fā)隱?患通知單?____?余份，罰?款單__?__份。?五、做?好防汛消?防設(shè)施設(shè)?備的落實(shí)?防汛和?消防首先?是要落實(shí)?設(shè)施設(shè)備?的完好和?完善，防?止和制止?事故的蔓?延和發(fā)生?起到很關(guān)?鍵的作用?。①、?今年收到?局里防汛?文件后，?我部門(mén)及?時(shí)門(mén)下發(fā)?了防訊文?件，落實(shí)?人員和器?械的到位?情況。成?立了防汛?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，制?定了防汛?預(yù)案，準(zhǔn)?備了防汛?器械。通?過(guò)對(duì)各基?層單位及?項(xiàng)目部的?防汛檢查?，各基層?單位項(xiàng)目?部基本上?達(dá)到器械?設(shè)備完好?。②、消?防檢查是?我們?nèi)粘?檢查的一?個(gè)重點(diǎn)，?每次檢查?，都要檢?查消防設(shè)?備的配備?是否到位?、齊全，?滅火器是?否在有效?期內(nèi)，重?點(diǎn)防火部?位消防設(shè)?備的配備?數(shù)量是否?足夠。為?了___?_“預(yù)防?為主，防?消結(jié)合”?的消防方?針，我們?今年為公?司院內(nèi)更?換了滅火?器干粉，?增加了_?___具?滅火器，?并和本地?區(qū)辦事處?簽訂了消?防責(zé)任書(shū)?一份，觀?看消防電?影一場(chǎng)，?為責(zé)任的?落實(shí)我們?定員、定?責(zé)任，全?面落實(shí)消?防安全工?作。六?、開(kāi)展月?優(yōu)勝項(xiàng)目?評(píng)比，提?高公司總?體文明施?工形象?在公司工?程部的牽?頭下，開(kāi)?展廉租房?工程文明?施工月優(yōu)?勝項(xiàng)目評(píng)?比，各項(xiàng)?目部對(duì)待?此活動(dòng)能?夠認(rèn)真對(duì)?待、高度?重視。形?成了你追?我趕得氣?氛，相互?學(xué)習(xí)，學(xué)?習(xí)在文明?施工中好?的做法，?使安全管?理水平逐?步提高。?各項(xiàng)目部?對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)的文明?施工氛圍?、材料堆?放、安全?防護(hù)及危?險(xiǎn)性較大?的分部分?項(xiàng)工程施?工方案能?夠嚴(yán)格按?照先制定?方案在進(jìn)?行審批的?施工步驟?進(jìn)行。能?夠認(rèn)真對(duì)?施工作業(yè)?人員的安?全技術(shù)交?底、三級(jí)?教育和安?全知識(shí)培?訓(xùn)學(xué)習(xí)。?七、不?斷規(guī)范安?全工作管?理，提升?公司安全?管理水平?為了使?安全管理?工作做的?更加細(xì)致?化、規(guī)范?化。①?、我部門(mén)?下發(fā)通知?要求各項(xiàng)?目部把施?工中危險(xiǎn)?性較大工?程安全專(zhuān)?項(xiàng)方案、?應(yīng)急預(yù)案?，必須經(jīng)?過(guò)我部門(mén)?審核，報(bào)?總工程師?審批后，?監(jiān)理蓋章?齊全后在?報(bào)我部門(mén)?備案，實(shí)?施綜合管?理，項(xiàng)目?部每月_?___日?前必須向?我部門(mén)報(bào)?送當(dāng)月安?全生產(chǎn)月?報(bào)表。②?、要求項(xiàng)?目指揮部?安全員每?周五向我?部門(mén)報(bào)送?本周總結(jié)?，在報(bào)送?的總結(jié)中?寫(xiě)出指揮?部安全員?本周所做?的工作、?項(xiàng)目部施?工進(jìn)度、?施工中存?在的安全?隱患及整?改情況和?下周的工?作計(jì)劃。?這樣我們?可以及時(shí)?掌握項(xiàng)目?部的第一?手資料，?使安全管?理目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)有了?保障。?八、目前?存在問(wèn)題?通過(guò)對(duì)?各項(xiàng)目的?日常檢查?和季度檢?查，目前?公司各項(xiàng)?目部普遍?存在以下?問(wèn)題：?1、安全?部下發(fā)的?各類(lèi)通知?、文件不?能按時(shí)認(rèn)?真執(zhí)行。?2、簽?訂的安全?目標(biāo)責(zé)任?書(shū)成擺設(shè)?，內(nèi)容未?嚴(yán)格落實(shí)?。3、?樓層拆模?后臨邊不?及時(shí)進(jìn)行?防護(hù)，且?防護(hù)做法?錯(cuò)誤，不?能按照先?防護(hù)后進(jìn)?行清理的?施工程序?進(jìn)行。?4、外架?操作工人?不系安全?帶進(jìn)行外?架搭設(shè)。?5、施?工層臨時(shí)?用電電線?亂搭、亂?接。6?、卸料平?臺(tái)材料不?能及時(shí)清?運(yùn)，長(zhǎng)時(shí)?間放置。?7、外?架拉結(jié)桿?數(shù)量不足?，且堆放?鋼管。?8、三級(jí)?配電箱不?隨施工層?設(shè)置。?9、施工?層防護(hù)不?到位，外?架未設(shè)置?臨時(shí)拉結(jié)?桿。以?上問(wèn)題是?公司各項(xiàng)?目部在上?半年普遍?存在問(wèn)題?，且經(jīng)過(guò)?安全部多?次下發(fā)隱?患通知單?，整改都?不是很明?顯，希望?各項(xiàng)目部?在下半年?的安全管?理工作中