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第8頁(yè)共8頁(yè)2023?后勤工作?總結(jié)范本?經(jīng)過(guò)一?年的工作?和實(shí)踐,?我對(duì)行政?后勤工作?更加的具?有信心,?同時(shí)也把?腳踏實(shí)地?的工作方?法形成了?工作習(xí)慣?,干后勤?不能怕臟?怕累,不?能“挑肥?撿瘦”,?做實(shí)做細(xì)?在原有的?基礎(chǔ)上取?得進(jìn)步才?是成績(jī)。?衛(wèi)生管理?、環(huán)境綠?化、班車?管理和5?s現(xiàn)場(chǎng)管?理等工作?順利開(kāi)展?,為公司?提供了充?分的后勤?保障,無(wú)?論是作為?個(gè)人還是?團(tuán)隊(duì),在?這一年中?我都付出?了辛勤勞?動(dòng),取得?了成績(jī)也?得到了鍛?煉。同?時(shí)也深知?工作要求?的嚴(yán)格,?不敢有絲?毫大意,?平時(shí)經(jīng)常?積極學(xué)習(xí)?查閱資料?,向各方?面的老師?請(qǐng)教,以?方便把工?作做好,?現(xiàn)對(duì)整年?工作進(jìn)行?分析總結(jié)?:一、?綠化工作?的有序開(kāi)?展為公司?的優(yōu)美環(huán)?境提供了?有力的支?持。1?、公司的?綠化概貌?和日常工?作。公?司共有草?坪___?_余畝,?紅花草_?___畝?,百日紅?1___?_余棵、?和一些雪?松、銀杏?、黃楊球?、鐵樹(shù)、?針魁等苗?木。平時(shí)?主要的工?作是對(duì)草?坪的養(yǎng)護(hù)?,一年四?季按照計(jì)?劃的工作?程序澆水?、施肥、?修剪、除?草、修補(bǔ)?、打藥等?等進(jìn)行循?環(huán)作業(yè)。?辛勤的勞?動(dòng)換來(lái)了?成績(jī),我?們的草坪?全年生長(zhǎng)?良好,往?年出現(xiàn)的?病蟲(chóng)害都?得到了及?時(shí)正確的?預(yù)防或治?理,全年?生病期不?到___?_個(gè)月,?死亡率不?到___?_%,可?以說(shuō)我們?在管理草?坪方面找?到了適合?的方法。?2、設(shè)?計(jì)修建牡?丹園,為?公司的美?化增色增?力。我?們?cè)赺_?__月份?新建了一?個(gè)___?_畝大小?的花園,?花園以牡?丹為主,?從計(jì)劃到?施工大體?完成共用?了八周時(shí)?間。從買?土平地到?種植,我?們有條不?紊的一步?步進(jìn)行。?為了做好?這個(gè)工程?,我們利?用上了所?有可以調(diào)?動(dòng)的資源?,生產(chǎn)部?和物流部?也給了極?大的幫助?和積極的?配合。小?花園共栽?植了牡丹?1340?棵、百日?紅9棵,?櫻花9棵?、紫荊9?棵、月季?21棵、?灑金杯4?5棵、碧?桃12棵?、垂柳8?棵、龍槐?7棵、芍?藥380?棵。并參?照?qǐng)D紙進(jìn)?行合理的?配置和安?排?;?園中還設(shè)?計(jì)了美麗?的小湖和?林間小道?,形如“?玉如意”?的小湖碧?波蕩漾,?彎曲的小?路閑靜優(yōu)?雅。這里?是公司的?樂(lè)園,是?放松心情?的歸宿,?清新的小?園讓人陶?醉其中。?3、改?造空地荒?地。公?司東墻內(nèi)?一直是荒?地,共有?四畝左右?,空地內(nèi)?多有建筑?垃圾高低?不平,并?且空地中?雜草叢生?,多有石?塊和電線?放在草坪?內(nèi),我們?在建成牡?丹園后,?迅速對(duì)其?進(jìn)行了改?造,清理?出了建筑?垃圾約有?____?噸,把野?草清理干?凈,以備?明年春天?種上草坪?等綠化作?物。二?、做好住?宿接待和?管理宿?舍管理主?要包括房?屋租賃、?維修、衛(wèi)?生、物品?配備等_?___個(gè)?方面。定?期交納水?電費(fèi)和物?業(yè)管理費(fèi)?,保障其?正常供應(yīng)?,對(duì)需要?修理的設(shè)?備進(jìn)行了?維修;對(duì)?物品進(jìn)行?了清查和?建賬。?隨著經(jīng)驗(yàn)?的增加,?有很多問(wèn)?題都能進(jìn)?行提前預(yù)?防,如水?電的及時(shí)?供應(yīng),電?視信號(hào)的?使用,物?業(yè)處關(guān)系?的處理,?小物品的?正常使用?時(shí)的點(diǎn)檢?,夏天取?涼冬天取?暖的問(wèn)題?等。有?多次公司?宿舍隨機(jī)?出現(xiàn)停電?停水的情?況,都能?有效組織?人員備好?必需品,?以方便來(lái)?客的住宿?。夏天出?現(xiàn)了大雨?淹壞了有?線電視設(shè)?備的情況?,經(jīng)過(guò)多?次同有線?電視供應(yīng)?商的聯(lián)系?,終使有?線信號(hào)可?以使用。?一年來(lái)?,圓滿接?待了公司?到訪人員?,在生活?上進(jìn)行了?溫馨細(xì)致?的服務(wù)。?三、維?護(hù)廠區(qū)環(huán)?境衛(wèi)生,?做好除“?四害”工?作。1?、同__?__市衛(wèi)?生局聯(lián)系?,按衛(wèi)生?局的衛(wèi)生?標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公?司的衛(wèi)生?做了細(xì)致?的改進(jìn)。?2、每?天進(jìn)行衛(wèi)?生檢查,?發(fā)現(xiàn)有不?合適的地?方及時(shí)清?理,做好?及時(shí)保潔?。3、?同菏澤專?業(yè)的消殺?公司聯(lián)系?,學(xué)習(xí)捕?鼠方法和?除“四害?”方法,?并對(duì)公司?進(jìn)行定期?的消殺工?作,獲得?了衛(wèi)生部?門的好評(píng)?。4、?對(duì)公司的?死角(東?北角、西?南角、東?墻內(nèi)、鐵?道北等空?地)進(jìn)行?了不停的?循環(huán)作業(yè)?,使公司?平時(shí)不合?理的空地?更為平整?,為公司?的防火、?防盜、美?觀上做出?了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?5、做好?公用物品?的養(yǎng)護(hù)和?維修工作?,使其每?時(shí)每刻都?處于一個(gè)?正常使用?的狀態(tài)。?四、5?s現(xiàn)場(chǎng)管?理工作的?培訓(xùn)和現(xiàn)?場(chǎng)整改?1、針對(duì)?公司現(xiàn)有?的條件和?情況,本?年度共進(jìn)?行了12?課時(shí)的培?訓(xùn),各部?門在主管?的帶領(lǐng)下?積極參加?。由于對(duì)?5s工作?的認(rèn)識(shí)已?經(jīng)加深,?各車間都?把5s現(xiàn)?場(chǎng)管理工?作當(dāng)成了?工作的基?本要求,?同時(shí)也在?逐漸的提?高職工的?素質(zhì),讓?5s成為?個(gè)人的良?好習(xí)慣。?2、提?出了對(duì)新?報(bào)到員工?進(jìn)行5s?現(xiàn)場(chǎng)管理?培訓(xùn),新?員工是公?司的新動(dòng)?力,他們?大多擁有?極大的熱?情和工作?動(dòng)力,5?s的培訓(xùn)?正好適合?他們的心?態(tài),容易?起到好的?效果。同?時(shí)也能提?高他們對(duì)?公司的評(píng)?價(jià)。五?、保障班?車的安全?行駛今?年班車運(yùn)?行有規(guī)律?時(shí)間準(zhǔn),?全年安全?行駛,為?公司的員?工提供了?方便,獲?得了一致?的好評(píng)。?六、_?___年?的工作計(jì)?劃:1?、廠區(qū)仍?有衛(wèi)生死?角需要用?機(jī)械清理?,改良土?壤種上草?坪,把空?地充分利?用;2?、東墻內(nèi)?空地改良?后可以種?植草坪和?其它苗木?,如:香?瓜、欒樹(shù)?、合歡、?銀杏等。?3、草?坪抗病性?能弱,病?情繁雜,?藥品種類?使用時(shí)隨?機(jī)性強(qiáng),?計(jì)劃趕不?上,需要?一次性采?購(gòu)這樣可?以促進(jìn)工?作的順利?開(kāi)展。?4、紅花?草表現(xiàn)了?強(qiáng)大的生?命力和低?成本的管?理,明年?應(yīng)擴(kuò)大紅?花草種植?面積。?5、公司?公共場(chǎng)所?物品時(shí)有?損壞,需?要維修部?門能及時(shí)?提供支援?。6、?5s現(xiàn)場(chǎng)?管理針對(duì)?性培訓(xùn),?為公司現(xiàn)?場(chǎng)管理提?供有力的?保障7?、向?qū)I(yè)?的保潔公?司和綠化?公司學(xué)習(xí)?工作中需?要的知識(shí)?和理論,?只不斷的?學(xué)習(xí)和總?結(jié)才能使?本職工作?更上一層?樓。2?023后?勤工作總?結(jié)范本(?二)本?人___?_年在_?___分?____?司綜合管?理部擔(dān)任?行政后勤?崗的工作?,一年來(lái)?,根據(jù)總?公司行政?管理的相?關(guān)政策精?神,結(jié)合?分公司的?實(shí)際,我?積極、認(rèn)?真地完成?了本職崗?位的各項(xiàng)?工作,現(xiàn)?對(duì)___?_年的整?體工作總?結(jié)如下:?一、行?政后勤?(一)職?場(chǎng)管理方?面1、?指導(dǎo)__?__、_?___等?____?家下屬三?、四級(jí)機(jī)?構(gòu)更換新?職場(chǎng)各項(xiàng)?材料的準(zhǔn)?備工作;?根據(jù)實(shí)際?工作需要?,向總公?司申請(qǐng)?jiān)?加分公司?本部財(cái)務(wù)?單證房、?良慶、江?南的辦公?職場(chǎng)面積?。2、?及時(shí)與機(jī)?構(gòu)對(duì)裝修?問(wèn)題進(jìn)行?溝通,并?審核__?__、_?___等?____?家機(jī)構(gòu)職?場(chǎng)裝修預(yù)?算。3?、___?_、__?__等_?___家?機(jī)構(gòu)制作?廣告牌、?指路牌費(fèi)?用的審核?工作。?4、配合?總公司建?立全系統(tǒng)?職場(chǎng)信息?系統(tǒng),每?月按時(shí)上?報(bào)《__?__職_?___管?理信息統(tǒng)?計(jì)表》,?將全區(qū)(?租賃職場(chǎng)?)房屋租?賃合同,?(自有產(chǎn)?權(quán)物業(yè))?房屋產(chǎn)權(quán)?證、購(gòu)房?合同、土?地證等資?料掃描件?上傳至F?TP。?5、分公?司本部職?場(chǎng)情況:?根據(jù)各部?門職能的?調(diào)整,人?員的調(diào)配?,對(duì)部分?辦公室進(jìn)?行調(diào)整并?重新布局?,合理利?用空間;?組織學(xué)習(xí)?消防知識(shí)?,提高員?工的安全?防火意識(shí)?;更換職?場(chǎng)窗簾、?租賃綠色?植物,美?化辦公環(huán)?境;職場(chǎng)?的安全保?衛(wèi)、清潔?衛(wèi)生等方?面的管理?。(二?)會(huì)務(wù)接?待方面?1、完成?了第__?__工運(yùn)?動(dòng)會(huì)、_?___年?中期工作?會(huì)議、《?新保險(xiǎn)法?》培訓(xùn)會(huì)?、兩核財(cái)?務(wù)專題培?訓(xùn)會(huì)、經(jīng)?營(yíng)分析會(huì)?等大中小?型會(huì)議費(fèi)?用預(yù)算、?食宿安排?等會(huì)務(wù)后?勤及接待?工作__?__次。?2、與?各星級(jí)標(biāo)?準(zhǔn)的酒店?建立了良?好的合作?關(guān)系,并?簽訂了消?費(fèi)優(yōu)惠協(xié)?議,為公?司員工差?旅住宿提?供了便利?和保障。?(三)?行政費(fèi)用?預(yù)算和開(kāi)?支管理?1、在_?___年?行政費(fèi)用?支出過(guò)程?中,本著?費(fèi)用從緊?、實(shí)際工?作需要等?原則,嚴(yán)?格把控_?___年?分公司本?部和各機(jī)?構(gòu)的行政?費(fèi)用支出?,尤其嚴(yán)?格把控固?定成本投?入,通過(guò)?以需申購(gòu)?、調(diào)配利?用閑臵設(shè)?備等措施?節(jié)約費(fèi)用?開(kāi)支。?2、根據(jù)?總公司預(yù)?算編制的?各項(xiàng)要求?,結(jié)合分?公司__?__年_?___實(shí)?際及的發(fā)?展規(guī)劃,?及時(shí)完成?了職場(chǎng)費(fèi)?用、固定?資產(chǎn)支出?等預(yù)算的?編制工作?。(四?)通訊方?面1、?及時(shí)完成?了全年各?部門提出?的新裝電?話、移機(jī)?、電話故?障處理、?電話維修?等工作。?2、與?移動(dòng)公司?交涉,追?回移動(dòng)公?司在__?__年雙?重收取集?團(tuán)彩鈴費(fèi)?用___?_多__?__,將?這筆費(fèi)用?及時(shí)返還?員工個(gè)人?手機(jī);與?電信公司?交涉,追?回電信公?司在__?__至_?___未?按合約履?行違規(guī)收?取的通訊?費(fèi)用__?__。?(六)證?照方面?在相關(guān)主?管部門規(guī)?定的年檢?時(shí)間內(nèi),?按時(shí)完成?了分公司?本部__?__年_?___《?營(yíng)業(yè)執(zhí)照?》、《組?織機(jī)構(gòu)代?碼證》、?《房屋租?賃許可證?》等證照?的年檢工?作,保證?了公司經(jīng)?營(yíng)的合法?性。(?七)其它?后勤工作?1、根?據(jù)各部門?及同城門?店的需求?,及時(shí)供?應(yīng)辦公耗?材、五金?耗材、清?潔用品,?并適量進(jìn)?行管控,?每月或季?度定期結(jié)?算,保障?各部門及?同城門店?辦公設(shè)備?的正常運(yùn)?作。2?、審核分?公司本部?物業(yè)管理?、水電、?停車等費(fèi)?用,按時(shí)?辦理費(fèi)用?結(jié)算,及?時(shí)與物業(yè)?管理公司?溝通,處?理各項(xiàng)物?業(yè)管理問(wèn)?題。3?、每月按?時(shí)上報(bào)電?話、耗材?、招待等?各類行政?費(fèi)用公示?表。二?、物資管?控1、?完成了本?部固定資?產(chǎn)和低值?易耗品包?括申購(gòu)、?購(gòu)臵、入?庫(kù)登記、?調(diào)撥、維?修、報(bào)廢?、盤點(diǎn)等?日常管理?工作。?2、根據(jù)?各機(jī)構(gòu)提?出的申請(qǐng)?及時(shí)審核?配臵及實(shí)?際需要,?并在分公?司審批完?畢后跟蹤?、落實(shí)和?反饋總公?司批復(fù)結(jié)?果;按程?序辦理分?公司與分?公司、分?公司與各?機(jī)構(gòu)、各?機(jī)構(gòu)之間?的資產(chǎn)調(diào)?撥手續(xù)。?3、根?據(jù)總公司?對(duì)門店閑?臵資產(chǎn)的?處理意見(jiàn)?,以內(nèi)部?調(diào)配為主?要原則,?根據(jù)各部?門及機(jī)構(gòu)?實(shí)際需求?,合理調(diào)?配處臵閑?臵資產(chǎn)。?4、每?月按時(shí)上?報(bào)《固定?資產(chǎn)月報(bào)?表》。?三、存在?的問(wèn)題?1、對(duì)機(jī)?構(gòu)行政管?理工作的?管控力度?不夠,部?分機(jī)構(gòu)對(duì)?總分公司?要求上報(bào)?材料、物?資管控等?工作執(zhí)行?力有待加?強(qiáng)。2?、審核職?場(chǎng)裝修方?面預(yù)算經(jīng)?驗(yàn)不足。?3、由?于崗位的?性質(zhì),工?作面廣、?雜、瑣碎?,導(dǎo)致部?分工作邂?逅,未能?及時(shí)辦理?。四、?工作計(jì)劃?1、加?
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