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第4頁共4頁2023?行政部的?年終總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?本人在?____?年___?_月下旬?到現(xiàn)公司?人事行政?部,轉(zhuǎn)眼?間到了該?回顧總結(jié)?的時候了?,以下是?本部門的?工作總結(jié)?。一、?人事工作?2.員?工入職管?理。我們?完善員工?入職手續(xù)?與流程,?我們在勞?動人事方?面雖有許?多企業(yè)所?不及的地?方。但也?有許多需?要完善的?地方,我?們在這方?面也做了?一些改進(jìn)?工作,如?員工入職?的,宿舍?的保證金?制度,員?工入職的?書面通知?單運用等?都進(jìn)行修?改,員工?的入職管?理工作得?到了加強?。3.?員工考勤?管理。主?要是嚴(yán)格?員工日常?請休假制?度,每月?保證在規(guī)?定時間內(nèi)?統(tǒng)計出考?勤數(shù)據(jù),?做好考勤?的日常管?理工作,?為公司管?理提供準(zhǔn)?確數(shù)據(jù)。?考勤管理?也是公司?核算員工?報酬的一?個重要依?據(jù),公司?前臺人員?調(diào)動變化?過快,先?后更換了?四人,曾?造成一度?考勤管理?上的混亂?,經(jīng)過重?點整治,?扭轉(zhuǎn)了被?動的局面?,做好正?常出勤、?請休假、?加班及公?出等管理?,基本保?障了考勤?有效的管?理,做到?全年考勤?統(tǒng)計及核?算無差錯?。順利的?完成考勤?的統(tǒng)計工?作。4?.考勤紀(jì)?律督查。?員工出勤?異常情況?減少(員?工),遲?到早退現(xiàn)?象得到控?制,行政?部只要異?常情況,?均通過O?A發(fā)到當(dāng)?事人部門?,同時在?月中和月?底進(jìn)行復(fù)?核??记?紀(jì)律的督?導(dǎo)已相對?形成了規(guī)?范。對違?紀(jì)行為進(jìn)?行公告并?處罰。有?效地加強?了監(jiān)管力?度。6?.做好離?職員工的?離職面談?工作,了?解員工離?職的原因?及心態(tài),?及時挽留?住優(yōu)秀的?員工,為?企業(yè)形象?維護(hù)與保?持及日后?的雙方合?作做好鋪?墊。7?.員工保?險方面。?為離職或?入職的員?工進(jìn)行增?減,為員?工辦理保?險手續(xù),?保證了人?員的穩(wěn)定?和員工利?益,及時?按月申報?和繳納員?工的各種?保險,所?有員工入?職,行政?部均為其?辦理工傷?保險,一?個月后為?其辦理團(tuán)?體的意外?險,降低?了用工的?風(fēng)險。?二、行政?管理工作?方面行?政管理是?人事行政?部的另一?大項工作?,主要負(fù)?責(zé)公司的?食堂、宿?舍、環(huán)境?衛(wèi)生、公?司車輛管?理等,同?時還要處?理一些外?部聯(lián)系事?宜,是后?勤服務(wù)的?職能部門?。2、?落實門檢?工作。從?檢查情況?來看,員?工都能主?動配合,?主要問題?是要把這?制度長期?堅持下去?。全年公?司無任何?大的安全?事故及意?外發(fā)生,?有力地保?障了公司?的正常秩?序。2?.做好6?S管理體?系制度檢?查。從下?半年開始?,每周不?定期的對?公司部門?進(jìn)行管理?體系執(zhí)行?情況的檢?查,我們?從日常的?檢查中發(fā)?現(xiàn),整理?、清潔、?標(biāo)準(zhǔn)的事?項問題比?較集中,?行政部就?檢查中發(fā)?現(xiàn)的問題?進(jìn)行了拍?照并形成?文字材料?,通過O?A發(fā)到各?部門,企?業(yè)的整體?面貌有了?新的改觀?。3、?做好網(wǎng)絡(luò)?管理方面?。全年除?了正常對?網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行?維護(hù)外,?做好了對?外網(wǎng)進(jìn)行?了限制,?禁止了部?分電腦使?用外網(wǎng)。?為公司電?腦更新了?系統(tǒng),有?效地保障?了公司的?生產(chǎn)與經(jīng)?營。4?.做好建?言獻(xiàn)策的?督導(dǎo)工作?。從下半?年開始,?人事行政?部負(fù)責(zé)建?言獻(xiàn)策提?案的落實?,做到凡?是總經(jīng)理?批示過的?,均進(jìn)行?跟蹤檢查?,在每月?____?日公布了?提案的處?理結(jié)果。?5.負(fù)?責(zé)固定資?產(chǎn)管理工?作。根據(jù)?財務(wù)部提?供的固定?資產(chǎn)目錄?清單,我?部門對本?部的固定?資產(chǎn)進(jìn)行?入賬、編?號、盤點?、轉(zhuǎn)移、?折舊等管?控,確保?每一筆資?產(chǎn)的使用?人、使用?地點和使?用情況在?管控之內(nèi)?,固定資?產(chǎn)賬務(wù)符?合率達(dá)到?____?%。人?事行政工?作內(nèi)容紛?雜,以上?總結(jié)是人?事行政部?做得比較?完善的地?方,做得?好的地方?,也是在?新一年里?要保持下?去的地方?,但很多?不足之處?,這是需?要在計劃?里重點研?究的,也?是___?_年度的?工作計劃?中需要重?點突出的?,我們將?在新的一?年工作計?劃里匯報??;仡?____?,我們雖?然取是得?了一定的?成績,展?望___?_,我們?應(yīng)該更加?努力。人?事行政部?將圍繞公?司___?_年度工?作目標(biāo),?揚長避短?,盡職盡?責(zé),開拓?進(jìn)取,持?續(xù)改進(jìn)。?將繼續(xù)緊?密配合各?部門的相?關(guān)工作,?保障需求?,激勵員?工,為公?司的持續(xù)?發(fā)展做出?貢獻(xiàn)。?2023?行政部的?年終總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?(二)?我現(xiàn)任職?于___?_有限公?司行政人?事部專員?,作為一?名普通的?行政專員?,我深知?我的行政?人事工作?任重道遠(yuǎn)?,要做好?行政人事?工作需要?相當(dāng)?shù)膶W(xué)?問。行?政部作為?公司的一?個核心部?門,它肩?負(fù)整個公?司的管理?重任。它?運作的好?壞,直接?關(guān)系到整?個公司的?規(guī)范化進(jìn)?程。所以?我認(rèn)真做?好以下工?作一、?行政事務(wù)?管理2?、加強對?各項工作?的督促和?檢查,溝?通內(nèi)外聯(lián)?系,保證?上情下達(dá)?和下情上?報;3?、負(fù)責(zé)對?會議文件?決定的事?項進(jìn)行催?辦,查辦?和落實,?加強對外?聯(lián)絡(luò),拓?

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