保險(xiǎn)公司工作總結(jié)2023年展望（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)保險(xiǎn)公司?工作總結(jié)?2023?年展望?今年在總?公司營(yíng)銷?管理部、?分公司總?經(jīng)理室的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在公?司同事的?關(guān)心指導(dǎo)?下，認(rèn)真?____?了總、分?公司年初?制定的經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)，?較好的完?成了本部?門全年工?作計(jì)劃，?現(xiàn)對(duì)今年?個(gè)人工作?情景進(jìn)行?以下總結(jié)?。一、?工作完成?情景進(jìn)?一步規(guī)范?完善工作?管理制度?和流程的?同時(shí)，管?理模式的?創(chuàng)新逐步?增強(qiáng)。管?控方式從?公司內(nèi)部?轉(zhuǎn)移到合?作機(jī)構(gòu)和?個(gè)人，切?實(shí)落實(shí)管?理考核機(jī)?制，充分?調(diào)動(dòng)一切?能夠利用?的資源，?圍繞著公?司目標(biāo)開?展工作。?在自我工?作職責(zé)范?圍內(nèi)，充?分發(fā)揮進(jìn)?取性、主?動(dòng)性和創(chuàng)?造性，提?高預(yù)見性?、超前性?和計(jì)劃性?，在管理?成本相同?的前提下?，創(chuàng)造出?了更多的?經(jīng)濟(jì)價(jià)值?。定期?對(duì)公司經(jīng)?營(yíng)情景進(jìn)?行總結(jié)、?分析，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)工?作中的問?題，把問?題消滅在?萌芽狀態(tài)?。業(yè)務(wù)分?析可經(jīng)過?各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?數(shù)據(jù)的比?較，發(fā)現(xiàn)?問題出現(xiàn)?的原因和?預(yù)計(jì)可能?的結(jié)果，?為公司經(jīng)?營(yíng)決策供?給依據(jù)。?業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)?分析能夠?比較客觀?的反映公?司經(jīng)營(yíng)情?景，為營(yíng)?銷、承保?、理賠、?等各個(gè)業(yè)?務(wù)環(huán)節(jié)供?給數(shù)據(jù)支?持。車險(xiǎn)?經(jīng)營(yíng)中，?經(jīng)過分析?轉(zhuǎn)變了車?險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)思?路，調(diào)整?了營(yíng)業(yè)貨?車和私家?車的承保?條件，為?車險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)?精細(xì)化經(jīng)?營(yíng)奠定了?基礎(chǔ)。?二、工作?中存在的?問題和不?足雖然?領(lǐng)導(dǎo)安排?的工作能?夠及時(shí)完?成，但主?動(dòng)工作的?意識(shí)還比?較欠缺，?宏觀分析?本事和開?拓新市場(chǎng)?的本事還?不能滿足?要求，距?離公司的?要求有必?須差距。?業(yè)務(wù)政策?的制定，?考核制度?的執(zhí)行，?市場(chǎng)變化?的預(yù)計(jì)均?需要十分?敏銳的觀?察和執(zhí)行?本事。在?下一步工?作中，我?應(yīng)當(dāng)從具?體的事務(wù)?性工作中?脫離出來?，騰出更?多時(shí)間和?空間來研?究公司的?經(jīng)營(yíng)發(fā)展?方向，如?何用更有?效的管理?手段來刺?激業(yè)務(wù)的?發(fā)展，把?控營(yíng)銷的?主動(dòng)權(quán)，?把拓展新?的業(yè)務(wù)渠?道作為工?作重點(diǎn)資?料之一。?三、明?年工作的?主要思路?和措施?加強(qiáng)員工?培訓(xùn)和傳?幫帶工作?，不斷提?高部門員?工綜合素?質(zhì)。不一?樣的工作?資料，不?一樣的工?作環(huán)境，?用不一樣?的人會(huì)得?到不一樣?的結(jié)果。?善于發(fā)現(xiàn)?員工的優(yōu)?缺點(diǎn)，利?用有限的?人力資源?發(fā)揮其最?大的作用?。讓部門?員工的短?期目標(biāo)和?長(zhǎng)期目標(biāo)?和公司的?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?統(tǒng)一齊來?，發(fā)揮員?工的工作?能動(dòng)性，?而非被動(dòng)?理解，是?我在明年?的重點(diǎn)工?作。配?合大項(xiàng)目?部對(duì)原有?大項(xiàng)目的?渠道業(yè)務(wù)?進(jìn)行跟進(jìn)?，專人專?崗，專項(xiàng)?考核，改?變工作無?人跟進(jìn)，?業(yè)務(wù)資源?浪費(fèi)的現(xiàn)?象。新業(yè)?務(wù)、新渠?道的拓展?是公司業(yè)?務(wù)發(fā)展的?重點(diǎn)工作?，我們部?門會(huì)在業(yè)?務(wù)指導(dǎo)、?銷售政策?等各個(gè)方?面給予公?司業(yè)務(wù)部?支持，逐?步提高部?門服務(wù)一?線本事，?提高工作?前瞻性和?營(yíng)銷規(guī)劃?本事，促?進(jìn)公司業(yè)?務(wù)在新的?一年實(shí)現(xiàn)?跨越式增?長(zhǎng)。新?的一年即?將到來，?保險(xiǎn)市場(chǎng)?的競(jìng)爭(zhēng)將?更加激烈?，要想繼?續(xù)堅(jiān)持較?好的發(fā)展?態(tài)勢(shì)，必?須進(jìn)一步?解放思想?，更新觀?念，突破?自我，提?升自身的?管理本事?。在下一?年的工作?中，我將?進(jìn)一步強(qiáng)?化學(xué)習(xí)意?識(shí)，堅(jiān)持?“學(xué)以致?用，用以?促學(xué)”的?原則，不?斷提升自?身管理本?事，以更?好的適應(yīng)?崗位的要?求。嚴(yán)于?律己、克?己奉公，?用自身的?帶頭作用?，在思想?上提高職?工的認(rèn)識(shí)?，在行動(dòng)?上用嚴(yán)格?的制度規(guī)?范。以飽?滿的活力?、以百倍?的信心，?迎接未來?的挑戰(zhàn)，?用自身的?帶頭作用?，使本公?司工作再?上新臺(tái)階?。保險(xiǎn)?公司工作?總結(jié)20?23年展?望（二）?我于_?___年?加入__?__這個(gè)?大家庭，?已是第_?___年?頭了，在?這不算短?的時(shí)間里?，我深感?____?年是公司?發(fā)展迅猛?的一年，?公司在經(jīng)?理室的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在各個(gè)?部門的通?力配合下?，在全體?員工的共?同努力下?，全面完?成了年度?各項(xiàng)任務(wù)?，作為_?___的?一員，我?引以為豪?，公司的?發(fā)展壯大?，離不開?每一位員?工的辛勤?工作，接?下來我將?我一年的?工作情況?做一個(gè)簡(jiǎn)?要的回顧?和總結(jié)：?一、個(gè)?人發(fā)展及?工作完成?情況我?的___?_年，工?作分為兩?個(gè)階段，?上半年主?要從事銷?售部組訓(xùn)?及代理人?服務(wù)工作?;下半年?開始__?__服務(wù)?部的管理?工作。我?所在部門?銷售部全?年任務(wù)指?標(biāo)是__?__萬，?截止到_?___月?初，已經(jīng)?完成全年?任務(wù)，截?止到__?__月_?___日?，我部共?完成保費(fèi)?收入約_?___多?萬，超任?務(wù)指標(biāo)約?____?%。下?面是我的?具體工作?表現(xiàn)：?在工作中?勤于學(xué)習(xí)?，刻苦鉆?研，積極?要求進(jìn)步?。擔(dān)任組?訓(xùn)一職，?我深知做?好晨會(huì)的?重要意義?，為了能?提高晨會(huì)?質(zhì)量、豐?富晨會(huì)形?式，我把?學(xué)習(xí)放在?頭等地位?，珍惜每?次市公司?組織學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)，?和同行探?討，強(qiáng)組?訓(xùn)技能;?利用一切?時(shí)間加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?，提高自?身素質(zhì)，?比如閱讀?大量營(yíng)銷?管理、保?險(xiǎn)知識(shí)類?書籍、聆?聽專家講?座、登錄?保險(xiǎn)相關(guān)?網(wǎng)站收集?資料、研?究ppt?制作等;?為了保證?晨會(huì)組織?過程流暢?，表達(dá)準(zhǔn)?確，除了?內(nèi)容上做?足充分的?準(zhǔn)備，還?要斟酌講?義，不斷?演練，卡?時(shí)間，調(diào)?整語(yǔ)速和?表情等，?每次晨會(huì)?都經(jīng)過深?思熟慮、?精心準(zhǔn)備?。在生?活中積極?熱情，全?面發(fā)展。?我積極參?與市分公?司及支公?司的各種?活動(dòng)，在?市分公司?高峰會(huì)上?舉行的辯?論賽中，?我所在的?團(tuán)隊(duì)在“?價(jià)格策略?和服務(wù)策?略誰(shuí)更優(yōu)?先發(fā)展”?這一辯題?中，以優(yōu)?異成績(jī)獲?得辯論賽?團(tuán)體第一?名;作為?團(tuán)支部組?織委員，?也積極組?織團(tuán)員開?展各項(xiàng)活?動(dòng)，在_?___年?“___?_”，便?聯(lián)誼活動(dòng)?____?公司一同?組織參觀?了___?_紀(jì)念館?;作為工?會(huì)委員，?從職工切?身利益出?發(fā)，構(gòu)思?相關(guān)活動(dòng)?方案，在?”職工車?技比賽”?活動(dòng)中，?我認(rèn)真策?劃，制定?規(guī)則，確?保活動(dòng)實(shí)?施。二?、存在的?問題和不?足在_?___年?的工作中?，我取得?了一定的?成績(jī)，使?自己的能?力有了一?些提高，?但是還存?在很多不?足的地方?：1、?思想不夠?解放，做?事不夠大?膽。無論?是組訓(xùn)工?作還是營(yíng)?銷部管理?工作，步?伐受到思?想和眼界?的局限，?凡事不敢?大膽設(shè)想?，做事過?于小心謹(jǐn)?慎，習(xí)慣?依賴經(jīng)驗(yàn)?判斷。?2、不善?于合理分?配時(shí)間，?以至于在?繁瑣的事?務(wù)中，沒?有抽出足?夠的時(shí)間?來加強(qiáng)學(xué)?習(xí)和自身?素質(zhì)的修?煉。3?、管理經(jīng)?驗(yàn)還不是?很豐富，?管理的藝?術(shù)性、技?巧性還有?待加強(qiáng)和?改進(jìn)。由?于管理時(shí)?間不長(zhǎng)，?管理能力?還有些欠?缺。希望?以后領(lǐng)導(dǎo)?能多多指?出，多多?批評(píng)，使?我能夠逐?漸的完善?自己的管?理能力，?提高自己?的工作水?平。4?、和各個(gè)?部門之間?，同事之?間的溝通?不夠，也?希望能通?過公司的?各類活動(dòng)?，增加交?流的機(jī)會(huì)?。三、?____?年的工作?思路和展?望__?__年是?我公司求?發(fā)展、大?跨越的一?年，工作?會(huì)更加的?困難，激?烈的競(jìng)爭(zhēng)?會(huì)給我們?帶來更大?的壓力，?我們只有?直面現(xiàn)實(shí)?，化壓力?為動(dòng)力，?以不斷的?進(jìn)步換取?更大的發(fā)?展，在新?的一年我?將具體從?以下幾個(gè)?方面著手?：1、?增強(qiáng)主動(dòng)?學(xué)習(xí)意識(shí)?。工作中?合理安排?時(shí)間，加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)，不斷?提高業(yè)務(wù)?素質(zhì)和管?理能力。?2、注?重團(tuán)隊(duì)意?識(shí)和大局?意識(shí)。積?極工作，?正確面對(duì)?困難和壓?力，主動(dòng)?尋求解決?途徑，加?強(qiáng)營(yíng)銷服?務(wù)部的團(tuán)?隊(duì)建設(shè)。?3、深?入了解營(yíng)?銷人員的?生活、工?作、學(xué)習(xí)?情況，從?創(chuàng)新發(fā)展?的角度來?改變營(yíng)銷?人員的展?業(yè)方式，?提高營(yíng)銷?人員的工?作效率和?忠誠(chéng)度。?4、加?大部門營(yíng)?銷人員管?理力度，?保障部門?業(yè)務(wù)穩(wěn)定