2023物流部個人工作總結(jié)標準范本（2篇）

第9頁共9頁2023?物流部個?人工作總?結(jié)標準范?本時光?如流星劃?過，瞬間?即逝。進?入公司工?作已經(jīng)四?個月了，?記得我是?在夏日炎?炎的__?__月末?進入本公?司的，那?時對本工?作的工作?流程不熟?，業(yè)務不?精，環(huán)境?也很生疏?，但經(jīng)過?這幾個月?的鍛煉、?并在領導?和同事們?的悉心指?導和幫助?下，使我?取得了很?多進展。?這份工?作雖然技?術性不高?，但需要?勤勞細心?，每天的?工作都有?很多新問?題發(fā)生，?需不斷學?習，并在?第一時間?去解決問?題，這就?需要向有?經(jīng)驗的同?事虛心學?習，總結(jié)?經(jīng)驗來不?斷提升自?己的業(yè)務?水平和專?業(yè)技能。?還要借助?有關書籍?不斷給自?己“充電?”，以增?加庫管員?管理方面?的知識，?并在日常?生活中認?真___?_以備后?用?，F(xiàn)將?我入職以?來的工作?做如下總?結(jié)：一?、主要工?作總結(jié)：?1.明?確目標，?理清思路?，干好本?職。作?為一個倉?庫管理員?的工作可?以用收、?管、發(fā)三?個字來概?括。這三?個字看似?簡單,但?是要真正?做到位,?做齊全.?做完善。?就需每個?倉管員在?工作當中?一定要保?持清晰的?頭腦,認?真,仔細?的核實每?張單據(jù)上?的內(nèi)容,?以及根據(jù)?單據(jù)準確?核對，做?到單據(jù)與?實物一一?對應。為?此楊主管?為了提高?我們倉管?的工作技?能水平,?每天對我?們進行倉?庫技能培?訓.為了?我們能更?快,更好?的做好本?區(qū)域的工?作,每次?都是親自?帶領以身?作則，現(xiàn)?場指導，?隨時讓我?們對所有?實物進行?整理清點?，所有物?資按要求?分區(qū)放置?,歸類擺?放,尤其?注重發(fā)貨?過程中的?相關問題?，為了讓?我們能快?速準確無?誤的找到?實物,以?此來提高?我的工作?效率。使?所有物資?都做到有?帳可查，?有據(jù)可依?。隨時要?求我們進?行安全庫?存盤查，?為了做到?時刻對貨?物心中有?數(shù)，我們?要隨時回?答任何一?種鋼材型?號的件數(shù)?，以及支?數(shù)，并指?定在哪里?存放。隨?時做好庫?存的盤點?工作，準?確無誤的?把數(shù)據(jù)記?在腦海里?以方便工?作。2?、遵循原?則，堅持?先裝后卸?，先進先?出原則。?這兩原?則始終_?___在?我們每天?的工作流?程中，也?是我們每?個人必須?遵循的原?則。當然?為了工作?需要有時?也可以靈?活應運，?對與貨場?的貨物我?們都是把?先進來的?貨物最先?發(fā)完，在?對新貨物?按新舊程?度分先后?發(fā)貨。?3、恪盡?職守，堅?持高標準?，提高服?務質(zhì)量。?裝卸貨?時，我們?必須核對?各鋼廠的?單據(jù)，并?核實單據(jù)?上每項內(nèi)?容與所發(fā)?實物一一?對應，公?司公章與?經(jīng)辦人簽?字等手續(xù)?齊全方可?進行下一?步奏的工?作。再裝?卸貨前，?必須對貨?物所放地?點、型號?、數(shù)量明?確。以便?派吊車時?有明確目?標，裝卸?貨時才會?井然有序?，也要明?確告知客?戶要裝卸?貨物的具?體情況，?以便客戶?心中有數(shù)?。裝卸貨?完畢，檢?查單據(jù)上?的裝卸手?續(xù)是否齊?全，若各?項蓋章簽?字手續(xù)齊?全方可交?與客戶安?全離開。?做到讓客?戶高興而?來，滿意?而歸。?二、經(jīng)驗?教訓：?1.要對?每天的工?作進行歸?納總結(jié)。?這一點?很重要，?記得剛來?的時候我?很迷茫，?對每天的?工作感覺?很混亂，?于是主管?建議我每?天寫日記?，把每天?的工作流?程和不足?做個總結(jié)?，這方法?真的幫了?我很多忙?，是我在?以后的工?作中受益?匪淺。在?繁忙的工?作中，不?僅要有忘?我精神，?還要回過?頭隨時做?好歸納總?結(jié)。對已?做過的工?作進行回?顧，精心?核對每一?個細節(jié)，?對工作經(jīng)?驗進行總?結(jié)分析，?歸納出怎?樣才能有?效利用時?間，提高?效率，使?工作程序?化、系統(tǒng)?化，條理?化，流水?化。從而?使百尺竿?頭，更進?一步，達?到新層次?，進入新?境界，開?創(chuàng)新篇章?。以便在?以后的工?作中有利?于加快自?己前行的?腳步。?2.學會?多聽，多?問、多學?、多想、?多溝通，?學會換位?思考。?我們每個?人都處在?一個社會?的大家庭?里，要想?時刻過的?開心快樂?，就必須?建立好一?個良好和?諧的人際?關系。這?也是我們?做好每項?工作的一?個關鍵環(huán)?節(jié)。遇事?不公可以?換位思考?一下，以?便達到相?互理解融?洽相處，?最終達到?心靈與效?益的共贏?。3.?加強安全?意識，并?隨時保持?庫房衛(wèi)生?清潔，給?自己創(chuàng)造?一個良好?的工作環(huán)?境。庫?管工作，?首先要做?好庫房貨?物的存儲?和安全工?作，要詳?細的記錄?貨物的進?出以及庫?存情況，?注意貨物?銷售的大?致走向。?確保庫存?貨物的安?全性存放?。隨時做?好人身與?財產(chǎn)安全?的檢查工?作，確保?在安全的?環(huán)境中工?作，在工?作中注意?安全，安?全不保何?談效益。?4.工?作中還有?很多缺陷?，性格優(yōu)?柔寡斷，?缺乏果斷?性，不夠?細心，缺?乏警惕性?。由于?粗心犯了?很多失誤?，比如開?門不拿鑰?匙，鎖門?不關窗。?自己拿不?中的事情?沒能及時?向領導請?教，失誤?層出。專?業(yè)知識欠?缺，綜合?能力不強?。今后我?將竭力學?習并改正?，努力打?造完美的?自己。?三、明年?主要工作?計劃：?1、今后?我將繼續(xù)?落實__?__公司?的各項管?理制度，?并繼續(xù)腳?踏實地、?勤勤懇懇?、認認真?真、努力?完成各項?工作。自?覺主動地?做好每一?項工作，?正視自己?的工作，?勇于擔當?，無論工?作是繁忙?還是清閑?，都要適?時提醒自?己不忘本?職工作的?職責。.?平時團結(jié)?同事，維?護公司利?益。每天?都保持一?種朝氣蓬?勃的精神?面貌面對?工作。?2、繼續(xù)?學習完善?自我。學?習專業(yè)知?識，不僅?要向有經(jīng)?驗同事請?教，還要?通過書本?知識，掌?握更豐富?的理論知?識，并用?運與實踐?。打破單?一的學習?方法，向?著多元化?綜合化的?高素質(zhì)人?才能發(fā)展?，以適應?社會的現(xiàn)?代化需求?。總之?，回顧過?去，是為?了更好地?面對未來?。在這段?時間的庫?管員工作?中，我得?到不斷的?改善是離?不開各位?領導的悉?心關懷和?指導及各?位同事的?大力支持?和配合。?對過去的?不足，我?將會不懈?努力爭取?做到更好?，我會用?行動來證?明。為適?應企業(yè)的?發(fā)展，努?力提高自?己職業(yè)技?能和業(yè)務?水平，認?真學習公?司的各項?管理制度?，以積極?的態(tài)度做?好領導交?給的每一?項工作，?是自己在?普通的崗?位上發(fā)揮?自己的光?和熱!?2023?物流部個?人工作總?結(jié)標準范?本（二）?大家好?!在鼠年?到來之際?，首先我?代表物流?部給大家?拜個早年?，預祝大?家鼠年虎?虎生威、?財源廣進?。__?__年，?是公司領?導克服各?種困難，?帶領大家?開源節(jié)流?，想方設?法擴大業(yè)?務收入，?平穩(wěn)發(fā)展?的一年;?也是我物?流部根據(jù)?公司領導?的指示，?精益管理?、嚴格控?制成本，?謀求突破?的一年;?同時，也?是本人在?各位同事?關心支持?下持續(xù)改?進、不斷?成長的一?年。為獲?得公司領?導和在座?各位的可?貴意見，?現(xiàn)就本部?門及本人?各項具體?工作匯報?如下：?一、嚴格?控制各項?費用，開?源為副，?節(jié)流為主?根據(jù)我?物流部的?情況，開?源可能性?較小，而?節(jié)流確實?是本部門?重中之重?，這在今?年的財務?費用明細?中能看得?出來。?1.物流?部費用現(xiàn)?狀本部?門今年所?發(fā)生費用?占公司費?用比率有?上升的趨?勢，現(xiàn)進?行說明。?物流費用?可以分為?固定和變?動兩部分?，固定費?用不隨公?司業(yè)務變?化變化，?變動部分?隨公司業(yè)?務增加而?增加。當?變動部分?隨公司其?他部門費?用降低變?得越小時?，固定部?分分攤就?會越大，?而物流部?短期能夠?降低的只?有變動部?分，這就?造成整個?物流費用?占公司費?用比率具?有上升趨?勢。2?.控制費?用不拘小?節(jié)嚴格?控制必須?發(fā)生的費?用，杜絕?沒用必要?的費用。?對于配送?費用，我?物流部嚴?格按照最?優(yōu)化路線?，最少路?費、停車?費，羅選?成主動節(jié)?省停車費?成了大家?的共識。?從公明拉?設備回石?巖，貨運?公司報價?____?元，我們?實際節(jié)省?____?%。對于?各種設備?的保養(yǎng)，?我們也是?價比三家?。例如粵?b油泵問?題，羅咨?詢好幾家?，費用都?在___?_元左右?，但是我?們實際只?花費三百?余元，節(jié)?省___?_%以上?。對于一?些小事情?，我們也?是盡量節(jié)?省，例如?為石巖倉?庫窗戶刷?油漆，我?們都是自?己買油漆?，不請物?業(yè)代為刷?。凡此種?種，不勝?枚舉，變?動費用節(jié)?省達__?__%以?上，雖然?沒有為公?司做出突?出貢獻，?但是也盡?了自己的?努力。?3.固定?費用控制?根據(jù)公?司領導對?物流部下?屬倉庫指?示，把原?珠海倉庫?庫存龍骨?一次性轉(zhuǎn)?移到石巖?，為公司?節(jié)省一定?的倉儲費?用。另外?，我們配?合呼哥擬?把銀湖倉?庫對外出?租，進一?步降低部?門管理的?固定費用?。二、?以學習_?___為?契機，進?一步加強?部門管理?1.完?善部門管?理制度?按照領導?意見，對?各項管理?制度進行?修改。在?保持原有?流程不變?的基礎上?，加入了?財務監(jiān)督?等條款，?進一步規(guī)?范出入庫?流程。?2.提升?部門人員?服務意識?、安全意?識本部?門在強調(diào)?多創(chuàng)效益?的同時，?必須確保?服務質(zhì)量?、操作安?全，要求?部門人員?既要節(jié)省?費用，更?要對業(yè)務?部門、客?戶提供服?務和保障?，支持業(yè)?務部門多?創(chuàng)效益。?認真__?__安全?第一、預?防為主、?綜合治理?的方針。?一年來，?本部門無?一例投訴?、無一例?安全事故?。3.?加強部門?人員知識?技能自我?培訓由?于公司業(yè)?務不飽和?，本部門?人員經(jīng)常?利用空閑?進行自我?培訓、自?我提升，?為公司未?來發(fā)展儲?備力量。?三、降?低呆滯庫?存、運回?礦面板?過去一年?中，經(jīng)過?領導的支?持和各相?關部門配?合，富林?木地板和?瓷磚清貨?，并處理?了銀湖倉?庫部分精?品、壁布?樣品。此?外，中建?投南頭倉?庫取消時?，其尚有?部分礦面?板確定作?廢品處理?。我部門?羅轉(zhuǎn)告本?人后，決?定暫時先?運回石巖?倉庫，已?備公司將?來使用。?四、提?高出入庫?數(shù)據(jù)準確?率，確保?財務原始?數(shù)據(jù)可靠?性為了?確保財物?各項工作?及時完成?，保證財?務數(shù)據(jù)與?業(yè)務數(shù)據(jù)?的有效銜?接，為公?司決策提?供更加充?分的依據(jù)?。在出入?庫時，本?部門所有?人員親自?上陣。例?如巖棉卸?貨時，本?人爬上爬?下對數(shù)據(jù)?，之后連?續(xù)幾天脖?子手臂發(fā)?癢。此外?，本部門?或本人為?了及時、?準確地向?財務提供?所需的各?項報告的?數(shù)據(jù)，不?間斷工作?十幾個小?時是常事?。例如最?近一次數(shù)?據(jù)整理，?近一千項?數(shù)據(jù)，要?逐一注明?原始單據(jù)?，時間緊?任務重。?在犧牲了?午飯的前?提下，十?多個小時?搞定。?五、支持?其他部門?工作，處?理關聯(lián)業(yè)?務為了?保證公司?其他部門?業(yè)務正常?運作，本?部門或本?人盡量完?成各種其?他部門沒?有或無法?完成的工?作。例如?去年一年?為公司組?裝維護電?腦三十余?人次，維?護打印機?等事務也?有很多次?。此外，?本人參與?黨委及工?會事務處?理，負責?起草了一?定量的文?件，參與?組織了部?分活動。?由于這些?非本部門?業(yè)務，在?此不再細?說。限?于篇幅，?本部門其?他業(yè)務不?再表述。?以上功過?希望領導?、同事不?啻指出，?只要大家?不說我敷?衍于事，?本人就心?滿意足了?。當然了?，一年來?取得的成?績不屬于?某個人的?功勞，這?是在公司?領導的大?力支持和?各位同事?配合下，?全體物流?部人員共?同努力了?的結(jié)果，?在此我要?特別感謝?龔總，及?物流部全?體員工，?沒有你們?的支持就?沒有物流?部以上的?成績。?還是那句?話，雖然?大環(huán)境決?定了我們?的小環(huán)境?，以至于?我們沒有?亮點，但?是過去的?一年是我?們在公司?領導的關?懷下走過?的踏實、?溫暖的一?年。我們?沒有收獲?的激動，?但是我們?還有奮斗?的激情;?我們沒有?可喜的成?績，但是?我們還有?美好的夢?想;我們?沒有過人?的能力，?但是我們?做到了其?他人無法?或不肯做?到的事。?____?年過去了?，我們沒?有完成年?初的目標?，這還請?領導能夠?諒解。為?了在__?__年能?有一個改?觀，我物?流部將嚴?格按照公?司領導的?指示做事?，以公司?的利益為?重。_?___年?部門工作?展望：?1.繼續(xù)?開源節(jié)流?。為了?降低費用?，本部門?計劃于年?內(nèi)配合呼?哥把銀湖?對外出租?，用以彌?補石巖倉?庫的固定?支出。進?一步縮減?車輛費用?、管理費?用。對于?石巖倉庫