2023年工作計(jì)劃范文錦集9篇

2023年工作計(jì)劃范文錦集9篇工作安排篇1

一、工作思路：

依托開(kāi)學(xué)初“習(xí)慣養(yǎng)成強(qiáng)化月”活動(dòng)，抓規(guī)范，促養(yǎng)成，進(jìn)一步夯實(shí)德育常規(guī)。以開(kāi)展第23屆“傳承中華文化共筑精神家園”主題讀書(shū)教化活動(dòng)為契機(jī)，組織開(kāi)展其次屆校內(nèi)藝術(shù)節(jié)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研和指導(dǎo)幫助下，努力解決學(xué)校實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)我校德育、體育工作的進(jìn)一步科學(xué)化規(guī)范化。

二、工作重點(diǎn)：

1、接著推動(dòng)學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教化。通過(guò)“習(xí)慣養(yǎng)成強(qiáng)化月”開(kāi)展文明禮儀，尊師敬長(zhǎng)，愛(ài)護(hù)環(huán)境，愛(ài)校愛(ài)家教化，提高師生對(duì)習(xí)慣養(yǎng)成重要意義的相識(shí)，增加班級(jí)管理過(guò)程性評(píng)價(jià)，努力探究中小學(xué)生習(xí)慣培育的有效方法、途徑。

2、心理健康學(xué)問(wèn)普及，引導(dǎo)取得心理詢問(wèn)師證的老師做好全校培訓(xùn)工作。

3、進(jìn)一步探究德育課程化，以年級(jí)組為單位開(kāi)展德活課探討，組織聽(tīng)評(píng)課。

4、接著組織開(kāi)展校內(nèi)文化建設(shè)活動(dòng)，舉辦藝術(shù)節(jié)，開(kāi)展“傳承中華文化共筑精神家園”主題教化活動(dòng)、開(kāi)展國(guó)學(xué)經(jīng)典進(jìn)校內(nèi)活動(dòng)，充分發(fā)揮環(huán)境的.育人功能。利用電子屏、廣播、櫥窗、故事競(jìng)賽等宣揚(yáng)陣地創(chuàng)設(shè)濃郁氛圍。

5、主動(dòng)推動(dòng)落實(shí)“校內(nèi)一小時(shí)體育活動(dòng)”，加強(qiáng)大課間操管理。

進(jìn)一步加強(qiáng)體育工作的評(píng)價(jià)探討。充分利用《大課間活動(dòng)及學(xué)校常規(guī)體育工作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步增加體育工作的實(shí)效性。依據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)、身心特點(diǎn)確定競(jìng)賽項(xiàng)目，個(gè)人項(xiàng)目和團(tuán)體項(xiàng)目相結(jié)合，盡量擴(kuò)高校生參加面；趣味性和競(jìng)技性相結(jié)合，適當(dāng)增加趣味性，努力提高學(xué)生參加的主動(dòng)性。

三、德育工作詳細(xì)活動(dòng)支配：

（1）3月初“養(yǎng)成教化強(qiáng)化月”宣揚(yáng)教化活動(dòng)，新學(xué)期開(kāi)學(xué)典禮，第23屆“傳承中華文化共筑精神家園”主題讀書(shū)教化活動(dòng)啟動(dòng)儀式。

（2）3—7月份：以“傳承中華文化共筑精神家園”為主題組織開(kāi)展讀書(shū)教化活動(dòng)、慶“六一”文藝匯演等系列活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)學(xué)典禮、主題班會(huì)、升旗活動(dòng)、征文演講活動(dòng)、辦板報(bào)、合唱、文藝匯演等形式，介紹中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的豐富內(nèi)涵和輝煌成果，幫助學(xué)生深化了解中華民族的歷史傳統(tǒng)和文化積淀，增加民族文化自信和價(jià)值觀自信，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

（3）7—9月份開(kāi)展班主任優(yōu)秀工作案例征集活動(dòng)。

（4）9月份“習(xí)慣養(yǎng)成強(qiáng)化月”活動(dòng)，暑期德育工作創(chuàng)新案例征集。

（5）10月中旬舉辦校其次屆班主任素養(yǎng)大賽。

（6）12月優(yōu)秀中隊(duì)，隊(duì)員評(píng)比表彰。

四、體育工作詳細(xì)活動(dòng)支配

（1）3月初做好xxxx年總結(jié)，布置xxxx年工作安排。

（2）3月上旬迎接縣大課間操評(píng)估。

（3）3月中旬體育老師進(jìn)行校內(nèi)足球基本功培訓(xùn)。

（4）4月上旬參與全縣中小學(xué)生籃球賽。

（5）5月中旬參與全縣中小學(xué)生乒乓球競(jìng)賽。

（6）10月做好《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》數(shù)據(jù)測(cè)試工作，完成全校學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試及數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

（7）10月參與全縣第三屆中小學(xué)生跳繩競(jìng)賽。

（8）11月下旬參與全縣大課間操、學(xué)校體育工作評(píng)估活動(dòng)。

（9）做好xxxx年學(xué)校體育工作評(píng)估和年度報(bào)表

（10）做好《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告

工作安排篇2

青工部是青年志愿者工作部的簡(jiǎn)稱，是青年志愿者協(xié)會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)。它的主要任務(wù)是響應(yīng)校團(tuán)委發(fā)起的文明創(chuàng)建活動(dòng)，組織青年志愿者進(jìn)行有益的社會(huì)活動(dòng)，與校外有關(guān)單位實(shí)行文明共建，發(fā)揮青年志愿者的作用，樹(shù)立文明形象。還要主動(dòng)幫助團(tuán)總支其他各部更好地開(kāi)展工作。在過(guò)去的一年里，青工部在校團(tuán)委和系領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，取得了較好的成果。在新的一年里，本部全體成員將發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，搞好本職工作，爭(zhēng)取有所創(chuàng)新。200*年安排短暫支配如下：

上學(xué)期

接近期未，由于考試等諸多因素的影響，不行能有太多的活動(dòng)。以相識(shí)新部員，介紹青工部的基本工作,以提高他們的主動(dòng)性,增加相互了解,為下學(xué)期開(kāi)展“校慶”等活動(dòng)做打算。

下學(xué)期

和新老部員相互協(xié)作，做好以下活動(dòng)：

一、重點(diǎn)以XX級(jí)同學(xué)為對(duì)象，招收會(huì)計(jì)系青年志愿者協(xié)會(huì)第七屆新會(huì)員，主要采納自愿報(bào)名和適當(dāng)考核的方式進(jìn)行。

二、對(duì)上學(xué)期參與“義務(wù)獻(xiàn)血”的同時(shí)分發(fā)系內(nèi)補(bǔ)助，處理好那些未參與系里組織，但的確有獻(xiàn)血的同學(xué)的補(bǔ)助問(wèn)題。

三、明年是廈大八十周年校慶，各院系都有慶祝活動(dòng)，而做為全校其次大系的會(huì)計(jì)系，也將有所慶祝，而期間的打算工作也較繁重，青工部愿發(fā)揮青年志愿者的熱忱，為校慶的打算工作貢獻(xiàn)一份力氣。

四、若有環(huán)保宣揚(yáng)活動(dòng)，擬寫(xiě)“綠野協(xié)會(huì)”協(xié)商，借用其環(huán)保圖片及資料，開(kāi)展有獎(jiǎng)?wù)鞔鸹顒?dòng)，以進(jìn)一步提高高校生的環(huán)保意識(shí)。

五、對(duì)于團(tuán)總支安排的'其他工作，青工部愿盡最大的努力將其完成好。

建議明年工作的重點(diǎn)在校慶活動(dòng)，若能以此為契機(jī)，宣揚(yáng)本系新評(píng)的“會(huì)計(jì)探討發(fā)展中心”，介紹作為全國(guó)重點(diǎn)學(xué)科的會(huì)計(jì)系的發(fā)展歷程，以增加大家對(duì)廈大，對(duì)會(huì)計(jì)的了解。（可實(shí)行有獎(jiǎng)?wù)鞔?，?wèn)卷調(diào)查等形式。）

加強(qiáng)對(duì)外的聯(lián)系，關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)，校內(nèi)熱點(diǎn)，建議在大榕樹(shù)下的黑板開(kāi)一專欄，以探討諸如學(xué)生公寓，獎(jiǎng)貸學(xué)金，后勤服務(wù)教學(xué)等效的問(wèn)題。

工作安排篇3

本學(xué)期為了不斷規(guī)范與強(qiáng)化學(xué)校科學(xué)試驗(yàn)教學(xué)活動(dòng)，進(jìn)一步提高試驗(yàn)教學(xué)水平，充分利用現(xiàn)有試驗(yàn)教學(xué)儀器，全面完成科學(xué)試驗(yàn)教學(xué)任務(wù)，達(dá)到志向的試驗(yàn)效果，促進(jìn)學(xué)生科學(xué)探究素養(yǎng)的不斷提升，特制定試驗(yàn)室管理工作安排如下：

一、嚴(yán)格遵守試驗(yàn)室規(guī)章制度開(kāi)展試驗(yàn)室教學(xué)活動(dòng)。

1、要求科學(xué)老師必需盡職盡責(zé)，對(duì)所用器材、試驗(yàn)平安、衛(wèi)生負(fù)責(zé)，指導(dǎo)學(xué)生做好每個(gè)試驗(yàn)，填寫(xiě)好試驗(yàn)文字資料，并能反思試驗(yàn)教學(xué)中勝利與失誤之處。

2、要求參加科學(xué)試驗(yàn)活動(dòng)的學(xué)生能仔細(xì)地按試驗(yàn)規(guī)則進(jìn)行試驗(yàn)操作，做到試驗(yàn)活動(dòng)有始有終，杜絕隨意性。要疼惜試驗(yàn)器材，不要有意奢侈材料，肯定達(dá)到試驗(yàn)?zāi)康摹?/p>

3、要求試驗(yàn)管理人員能更好的履行崗位職責(zé)，協(xié)同科學(xué)老師搞好試驗(yàn)教學(xué)活動(dòng)。同時(shí)，管理好教學(xué)器材的領(lǐng)借用日常工作。

二、科學(xué)試驗(yàn)教學(xué)活動(dòng)的詳細(xì)要求。

遵照縣試驗(yàn)教學(xué)的指示精神，再依據(jù)課程內(nèi)容的試驗(yàn)須要，對(duì)試驗(yàn)教學(xué)活動(dòng)的要求是：

1、演示試驗(yàn)以老師演示操作為主，必要時(shí)與學(xué)生合作進(jìn)行，較簡(jiǎn)潔的演示試驗(yàn)可在教室隨堂進(jìn)行，較困難的演示試驗(yàn)必需在試驗(yàn)室進(jìn)行。演示試驗(yàn)開(kāi)出率要達(dá)95％以上。

2、分組試驗(yàn)，必需事先支配好在試驗(yàn)室開(kāi)展，要在老師指導(dǎo)巡察下進(jìn)行，讓學(xué)生親自操作，并填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告單，任課老師要具體批閱，評(píng)價(jià)，簽名。分組試驗(yàn)開(kāi)出率要達(dá)90％以上。

3、無(wú)論哪類試驗(yàn)，任課老師在課前必需試做，為課內(nèi)正式試驗(yàn)做到心中有數(shù)，以確保課堂試驗(yàn)活動(dòng)的有效性、勝利性。

三、堅(jiān)持做好搜尋補(bǔ)充所需試驗(yàn)材料的工作。

要求各位科學(xué)老師系統(tǒng)研讀所教科學(xué)教材，基本了解所需的試驗(yàn)材料狀況，明確新課程科學(xué)教學(xué)所涉及的很多一般性的試驗(yàn)材料學(xué)校并沒(méi)有，但在我們的生活中屢見(jiàn)不鮮。因此，在試驗(yàn)前及早向?qū)W生支配，人人動(dòng)手搜尋，以保證一些試驗(yàn)課的正常進(jìn)行，獲得如意的試驗(yàn)效果。

四、加強(qiáng)試驗(yàn)室的`環(huán)境建設(shè)和衛(wèi)生管理工作。

1、依據(jù)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的建議支配，本學(xué)期要做好試驗(yàn)室內(nèi)的環(huán)境設(shè)施補(bǔ)充完善工作，如要懸掛窗戶上的防塵窗簾，張貼與科學(xué)探討有關(guān)的一些名人名家畫(huà)像，與本學(xué)科有關(guān)的標(biāo)語(yǔ)。

2、有些試驗(yàn)不行避開(kāi)的會(huì)產(chǎn)生垃圾，污水廢氣等，干脆影響室內(nèi)環(huán)境。因此，要啟用換氣扇解除廢氣，要隨時(shí)將污水或有關(guān)垃圾倒入備用桶中，切忌亂倒亂扔垃圾于地上。每次試驗(yàn)結(jié)束以后，該班要配備3—4名學(xué)生整理試驗(yàn)桌上的器具，負(fù)責(zé)移交試驗(yàn)儀器，搞好室內(nèi)衛(wèi)生。

五、做好試驗(yàn)室檔案資料的整理保管工作。

該學(xué)期要隨著試驗(yàn)教學(xué)活動(dòng)的進(jìn)展，要求各位科學(xué)老師做好平常積累所教班級(jí)的有關(guān)科學(xué)試驗(yàn)教學(xué)資料，并放置在指定的地方，期末時(shí)由管理人員統(tǒng)一整理裝檔，保存于科學(xué)試驗(yàn)資料檔案專柜中。

總而言之，本學(xué)期試驗(yàn)室管理工作以接著落實(shí)試驗(yàn)教學(xué)常規(guī)為目標(biāo)，以如期如意的完成試驗(yàn)教學(xué)任務(wù)為核心，旨在監(jiān)控督促相關(guān)人員和參加科學(xué)試驗(yàn)的全體學(xué)生不斷的形成良好的探究探討意識(shí)和樂(lè)于操作、勤于思索的應(yīng)有習(xí)慣。

工作安排篇4

首先，很榮幸趕在20xx年年末進(jìn)入公司，成為安心貸大家庭中的一員，在這兩個(gè)月不到的時(shí)間相識(shí)了許很多多的新同事，工作上也得到了大家的很多幫助，對(duì)于20xx年的工作總結(jié)，我想用一句話概括，“我們做不了美美噠，也裝不了萌萌噠，唯有蠻拼，才能創(chuàng)建出自己想要的將來(lái)，生活不易，只想寧?kù)o的做個(gè)小女子，努力工作，且行且珍惜!”

年我們告辭了神馬，浮云已經(jīng)離我們而去，在一年，我們又有了新的目標(biāo)，新的生活，對(duì)于16年的工作，我規(guī)劃了以下幾點(diǎn)：

一、腳踏實(shí)地、做好本職工作是基礎(chǔ)

現(xiàn)在的工作模式基本上已經(jīng)定型，我想即使是到了16年也不會(huì)有很大的改變，對(duì)于既定的工作在20xx年我會(huì)好好的，腳踏實(shí)地的去執(zhí)行，我貸網(wǎng)的百科是一個(gè)漫長(zhǎng)更新的過(guò)程，這是將來(lái)工作的主要內(nèi)容，是不能間斷的，我信任，前途是光明的，道路是曲折的，只要堅(jiān)持不懈，20xx年注定是收獲的一年。

二、細(xì)針密縷、精益求精是工作的核心

想想接觸網(wǎng)絡(luò)推廣這一個(gè)行業(yè)雖尚且不到一年，但是對(duì)于此份工作的酷愛(ài)卻是與日俱增，畢業(yè)一年多，也曾在職業(yè)規(guī)劃上走過(guò)很多彎路，但是最終還是繞到了原點(diǎn)，我想這或許就是我與它命中注定的緣份，雖說(shuō)喜愛(ài)，但自我感覺(jué)接觸到東西，始終是太膚淺，了解的也不夠深化，這也是我始終以來(lái)比較困惑的一個(gè)問(wèn)題。在20xx年，我想徹底變更這一現(xiàn)狀，我想去深化的了解網(wǎng)絡(luò)推廣，想了解seo，平常在工作中多向同事學(xué)習(xí)，在做百科的同時(shí)，去探討如何被盡快收錄，如何才能獲得好的排名，不僅僅只是去編輯百科內(nèi)容，此外，還要去閱讀更多的相關(guān)書(shū)籍，聽(tīng)專家的課程，先打好理論基礎(chǔ)，方可在以后的實(shí)踐中運(yùn)籌帷幄。

三、應(yīng)有盡有，廣泛了解是工作的題外話

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷包含的內(nèi)容很廣泛，我并不準(zhǔn)備全部都駕馭，但是至少我想在這一年對(duì)這些東西有一個(gè)大致的了解，這或許就須要在平常的培訓(xùn)與工作中去漸漸接觸的，對(duì)于自己接觸過(guò)的東西要深化的去挖掘，對(duì)于自己還未接觸到的東西要去漸漸了解，做到廣與深的相結(jié)合!另外，剛來(lái)到安心貸，以前對(duì)于金融這個(gè)行業(yè)不是有太多的了解，我想在了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的.同時(shí)，去深化的了解互聯(lián)網(wǎng)金融也是工作的重中之中。

年，我們揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，在追逐勝利的道路上我們始終不會(huì)那么的順風(fēng)順?biāo)?，但是俗話說(shuō)的好，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，新的一年，理應(yīng)有新的規(guī)劃，我希望我的安排可以在20xx年得以實(shí)施，也希望可以根據(jù)自己的安排一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)的做好每一天。安心貸在20xx年取得了驕人的成果，在20xx年，我信任通過(guò)全體員工的不懈努力，安心貸肯定會(huì)繼往開(kāi)來(lái)，再創(chuàng)輝煌!

工作安排篇5

古語(yǔ)說(shuō)：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。不管做什么事情，只有定下詳細(xì)的目標(biāo)，制定詳盡的安排，才能更好開(kāi)展工作，真正實(shí)現(xiàn)運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外。為充分發(fā)揮名師的專業(yè)引領(lǐng)、帶動(dòng)、輻射作用，加速老師專業(yè)化發(fā)展，培育造就更多的優(yōu)秀老師，提高教書(shū)育人水平，特制定xxxx年市名師工作室安排。

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)年以“基于標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)”探討為中心，以口語(yǔ)交際教學(xué)研討為重點(diǎn)，以人為本，遵循名師成長(zhǎng)規(guī)律，按理論探討與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合、自主學(xué)習(xí)與共享溝通相結(jié)合、自我反思與改進(jìn)提升相結(jié)合的原則，通過(guò)課題探討、專題講座、教學(xué)研討、送教下鄉(xiāng)等活動(dòng)，讓工作室的每一位成員在學(xué)習(xí)、思索、實(shí)踐、反思、總結(jié)的過(guò)程中，把先進(jìn)的教化理念、獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格、精妙的教學(xué)技巧、敏捷的教學(xué)方法，滲透到日常教學(xué)中去，著力培育一批具有良好師德修養(yǎng)、先進(jìn)教化理念、厚實(shí)專業(yè)素養(yǎng)、扎實(shí)教研實(shí)力，有情懷、敢擔(dān)當(dāng)、有原創(chuàng)力、受廣闊學(xué)生愛(ài)戴的優(yōu)秀老師。

二、總體目標(biāo)

1.以閱讀為基礎(chǔ)，通過(guò)理論書(shū)籍學(xué)習(xí)、反思心得撰寫(xiě)、觀點(diǎn)思想溝通，提高工作室成員對(duì)“基于標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)”的相識(shí)，提升“小學(xué)語(yǔ)文口語(yǔ)交際教學(xué)”的理論素養(yǎng)，更新工作室成員的教化教學(xué)理念。

2.以問(wèn)題為導(dǎo)向，主動(dòng)開(kāi)展課堂教學(xué)實(shí)踐研討，使工作室成員在教學(xué)實(shí)踐中得到熬煉、獲得提升，努力成長(zhǎng)為各學(xué)校小學(xué)語(yǔ)文課堂教學(xué)的主力軍。

3.以課題為抓手，在工作室總課題探討的基礎(chǔ)上，工作室成員結(jié)合本學(xué)期教學(xué)研討的重點(diǎn)，結(jié)合自己教學(xué)實(shí)踐中亟待解決的問(wèn)題，進(jìn)行相關(guān)課題的探討，做好過(guò)程性資料的搜集整理工作。

4.以活動(dòng)為載體，通過(guò)讀書(shū)溝通會(huì)、名師講壇、同課異構(gòu)、接力棒式研討、共享教化故事、外出送課研討等多種形式的活動(dòng)，為工作室成員搭建自我反思，自我展示，提升成長(zhǎng)的平臺(tái)。

三、詳細(xì)工作及實(shí)施

（一）基于標(biāo)準(zhǔn)，探討語(yǔ)文課堂教學(xué)

本學(xué)期，工作室的教學(xué)研討活動(dòng)接著以“基于標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)設(shè)計(jì)”為重點(diǎn)，在確定學(xué)習(xí)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，工作室成員編寫(xiě)基于標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)設(shè)計(jì)，圍繞學(xué)習(xí)目標(biāo)制定評(píng)價(jià)方案，圍繞學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)計(jì)教學(xué)流程。共同研討，共同進(jìn)步。工作室成員輪番上課，集體備課，集體研討，剛好撰寫(xiě)講課、聽(tīng)課的反思。同時(shí)，在日常的教學(xué)活動(dòng)中，工作室的每一位成員也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己，力爭(zhēng)每一節(jié)課都基于標(biāo)準(zhǔn)，撰寫(xiě)基于標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)設(shè)計(jì)。

（二）問(wèn)題引領(lǐng)，研討口語(yǔ)交際教學(xué)

本學(xué)期，工作室將圍繞“創(chuàng)設(shè)情境，歡樂(lè)表達(dá)”這一主題進(jìn)一步研討，接著探討小學(xué)語(yǔ)文口語(yǔ)交際教學(xué)相關(guān)問(wèn)題。通過(guò)問(wèn)題梳理、課例研討、撰寫(xiě)反思、反復(fù)實(shí)踐等方式，將小學(xué)語(yǔ)文口語(yǔ)交際教學(xué)中的相關(guān)問(wèn)題想清晰，弄明白。

（三）課題探討，解決教學(xué)實(shí)際問(wèn)題

各成員要緊緊圍繞工作室的探討主題，結(jié)合自己日常的教化教學(xué)工作，結(jié)合自己日常的閱讀積累，主動(dòng)參與各種課題探討活動(dòng)，擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)工作中的小細(xì)微環(huán)節(jié)，勤動(dòng)手積累文字素材，增加創(chuàng)新意識(shí)，努力讓自己成長(zhǎng)為專業(yè)的探討型老師。

（四）讀書(shū)溝通，暢談閱讀心得體會(huì)

要充分發(fā)揮名師工作室現(xiàn)有圖書(shū)的作用，采納自主閱讀、同伴舉薦、主題溝通、沙龍活動(dòng)等方式，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教化理念，學(xué)習(xí)名師的優(yōu)秀做法，不斷提高自身的教化教學(xué)理論水平。工作室成員結(jié)合每月一次的.讀書(shū)沙龍主題和溝通共享內(nèi)容，每月寫(xiě)一篇讀書(shū)心得，將近期學(xué)習(xí)的內(nèi)容以讀書(shū)心得的形式記錄下來(lái)，上傳到網(wǎng)絡(luò)名師工作室。除上傳自己的讀書(shū)心得外，還主動(dòng)閱讀其他成員的讀書(shū)心得進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，每人每月的點(diǎn)評(píng)都不少于10條。

（五）名師講壇，共享生活點(diǎn)滴感悟

每次教研活動(dòng)起先前，接著進(jìn)行以前的“非常鐘講壇”活動(dòng)，根據(jù)工作室的簽名依次，由一名老師進(jìn)行溝通，溝通的內(nèi)容為近期讀書(shū)心得、見(jiàn)聞、學(xué)習(xí)培訓(xùn)體會(huì)等。

（六）主持活動(dòng)，提升自我組織實(shí)力

為了讓工作室的每一位成員不僅僅成為語(yǔ)文教化教學(xué)的佼佼者，更成為語(yǔ)文教化教學(xué)舞臺(tái)上的引領(lǐng)者，工作室的每次教研接著根據(jù)簽名依次，輪番主持，主持人要提前與“非常鐘講壇”的主講人、上課人員等做好溝通打算。

（七）寫(xiě)好敘事，記錄教學(xué)難忘瞬間

作為一名一線老師，要擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)生活中的精彩瞬間，要擅長(zhǎng)捕獲學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步，要擅長(zhǎng)總結(jié)自己日常教學(xué)的所得所失，要擅長(zhǎng)將這些用手中的筆記錄下來(lái)，講一講教學(xué)中的故事，記一記生活中的感悟，寫(xiě)好教化敘事，做教化有心人。

（八）做好引領(lǐng)，發(fā)揮名師輻射作用

名師工作室的每一位成員，要時(shí)刻將示范引領(lǐng)作為自己的責(zé)任，牢記心間，在學(xué)校中充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。學(xué)校里要帶徒結(jié)隊(duì)，做青年老師的表率；教研組中要模范引領(lǐng)，將教化新理念傳播開(kāi)去；工作室中，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)上課任務(wù)。爭(zhēng)取在主任搭建的各級(jí)各類練兵平臺(tái)上，展示自己，歷練自己。

（九）明確任務(wù)，常規(guī)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展

在開(kāi)展以上特色活動(dòng)的基礎(chǔ)上，名師工作室的常規(guī)活動(dòng)也要扎實(shí)開(kāi)展，詳細(xì)工作支配如下：

1.原則上要求每次全員參與經(jīng)研討活動(dòng)，如遇特別狀況，需提前請(qǐng)假，給張主任打電話請(qǐng)假，下次活動(dòng)帶上請(qǐng)假條，學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，蓋學(xué)校章。

2.每學(xué)期至少閱讀一兩本的理論專著，每月提交一份不少于1000字的讀書(shū)心得。

3.每學(xué)期至少提交兩篇教學(xué)課例（案例）或者教化敘事（教學(xué)探討）。

4.每學(xué)期上一節(jié)校級(jí)以上的公開(kāi)課，提前報(bào)工作室備案，并供應(yīng)有關(guān)的教案、課堂實(shí)錄、教學(xué)反思等。

5.每學(xué)年提交一篇獲獎(jiǎng)（區(qū)級(jí)二等獎(jiǎng)以上）或正式發(fā)表的教學(xué)論文。

6.每學(xué)期仔細(xì)總結(jié)個(gè)人研修狀況，撰寫(xiě)一篇反映自己成長(zhǎng)發(fā)展的總結(jié)，考察自己的發(fā)展?fàn)顩r，有必要時(shí)調(diào)整自己的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。

7.每個(gè)月工作室成員要?jiǎng)偤脜⒓泳W(wǎng)絡(luò)名師工作室的評(píng)論，每人每月的評(píng)論不少于10條。

8.工作室的成員要建立一個(gè)教化信息網(wǎng)上的博客，全部的資料分別往工作室郵箱、網(wǎng)絡(luò)名師工作室、教化信息網(wǎng)博客三個(gè)地方各上傳一份。

9.根據(jù)依次寫(xiě)工作室研討的信息，做好拷貝照片、撰寫(xiě)信息及整理照片的工作，并做好網(wǎng)絡(luò)工作室的上傳，將信息及照片匯總在一個(gè)文件夾里，上傳工作室郵箱和張主任郵箱各一份。

新的學(xué)年，名師工作室將在市教化局的領(lǐng)導(dǎo)下，在中原區(qū)教體局的關(guān)懷下，接著扎實(shí)開(kāi)展工作，定好安排，依托課堂教學(xué)，梳理問(wèn)題，共享溝通，齊思共研，共同成長(zhǎng)，抓好落實(shí)，爭(zhēng)取新的更大的進(jìn)步！

工作安排篇6

一、指導(dǎo)思想

以教化部的《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)心理健康教化的若干看法》、《中小學(xué)心理健康教化指導(dǎo)綱要》的重要文件為指導(dǎo)，仔細(xì)貫徹《z市中小學(xué)心理詢問(wèn)室建設(shè)與管理暫行方法》、《z市中小學(xué)心理健康老師培訓(xùn)與上崗資格認(rèn)證方案》、《z市推動(dòng)中小學(xué)心理健康教化實(shí)施看法》等文件精神，結(jié)合我校學(xué)生實(shí)際開(kāi)展學(xué)校的心理健康教化工作，力求把我校的心理健康教化推上新臺(tái)階。

二、主要工作目標(biāo)

1、堅(jiān)持以人為本，依據(jù)學(xué)生心理特點(diǎn)及發(fā)展規(guī)律，運(yùn)專心理健康的理論和方法，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，培育學(xué)生良好的心理素養(yǎng)，促進(jìn)他們身心全面和諧的發(fā)展。

2、立足教化，重在指導(dǎo)，遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，保證心理健康的實(shí)踐性和實(shí)效性，面對(duì)全體學(xué)生，關(guān)注個(gè)別差異，敬重學(xué)生、理解學(xué)生。

3、提高全體學(xué)生的心理素養(yǎng)，充分開(kāi)發(fā)他們的潛力，培育學(xué)生樂(lè)觀的、向上的心理品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生人格的健康發(fā)展。

4、對(duì)少數(shù)有心理困擾或心理障礙的學(xué)生進(jìn)行科學(xué)的、有效的心理詢問(wèn)和輔導(dǎo)，使他們盡快擺脫障礙，提高心理健康水平，增加自我教化實(shí)力。

三、工作要點(diǎn)

（一）、加強(qiáng)學(xué)校心理健康教化隊(duì)伍建設(shè)

學(xué)校心理健康教化不是心理健康老師一個(gè)人的事，是全部學(xué)校教化工作者的事，所以學(xué)校應(yīng)成立以心理健康老師為主，班主任老師為輔，其他老師為基礎(chǔ)的學(xué)生心理健康教化戰(zhàn)線。

（二）、探究多渠道的學(xué)校心理健康教化的'模式

1、團(tuán)體輔導(dǎo)。

利用每班的健康課，為學(xué)生供應(yīng)全面的幫助，主要為塑造班級(jí)集體良好的氛圍和集體的良好行為，激發(fā)群體向上的精神。

2、設(shè)立“心語(yǔ)信箱”。

開(kāi)設(shè)心理詢問(wèn)室，接受以學(xué)生個(gè)體或小組為對(duì)象的詢問(wèn)。心理詢問(wèn)室有專任老師負(fù)責(zé)和特地的工作安排，固定的開(kāi)放時(shí)間，固定的場(chǎng)所。依據(jù)心理詢問(wèn)室建設(shè)要求，布置合理的環(huán)境，除了符合心理輔導(dǎo)的要求，還要考慮兒童的審美特點(diǎn)，讓學(xué)生一進(jìn)門便喜愛(ài)它。

3、個(gè)案教化。

以智優(yōu)學(xué)生、智力臨界學(xué)生、模范學(xué)生、問(wèn)題較多的學(xué)生作為個(gè)案對(duì)象，以本人知道或不知道兩種方式探討。采納跟蹤探討，合作的方式進(jìn)行。

4、指導(dǎo)家庭進(jìn)行心理健康教化

小學(xué)生的心理健康教化僅僅由學(xué)校實(shí)施是不夠的，在更重要的意義上講，小學(xué)生心理健康教化主要依靠家庭教化，因?yàn)榧彝ゲ攀菍W(xué)生的來(lái)源與歸屬，小學(xué)生心理健康最終要?dú)w結(jié)于此。因此，學(xué)校、家長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)合力重視小學(xué)生心理健康教化，我們利用家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)開(kāi)放日、等多種途徑，堅(jiān)持不懈向家長(zhǎng)提出各種建議，指導(dǎo)家長(zhǎng)開(kāi)展小學(xué)生家庭心理健康教化。

5、指導(dǎo)小學(xué)生進(jìn)行自我心理健康教化

提高心理健康課實(shí)效，心理健康老師應(yīng)重視指導(dǎo)小學(xué)生學(xué)習(xí)簡(jiǎn)潔有效的自我心理健康教化的方法：

（1）學(xué)會(huì)放松。

要使小學(xué)生知道驚慌是正常的心理反應(yīng)，是可以通過(guò)想象、轉(zhuǎn)移留意力、調(diào)整呼吸、體育活動(dòng)、聽(tīng)音樂(lè)、唱歌、閱讀、睡覺(jué)等方法調(diào)整放松。

（2）與人談心。

要使小學(xué)生知道有問(wèn)題要學(xué)會(huì)求助，在學(xué)校可以找老師、心理輔導(dǎo)老師談心；在家里可以找長(zhǎng)輩、親友談心；在社會(huì)上也可以有談心的對(duì)象，如心理詢問(wèn)電話等等。無(wú)論何事何時(shí)都可以與人談話，學(xué)會(huì)與人談心一輩子受益。

（3）學(xué)習(xí)寫(xiě)日記或周記。

小學(xué)生要學(xué)習(xí)用筆與自己談心，把心靈的軌跡用文字描繪下來(lái)，對(duì)心理健康成長(zhǎng)有很大的幫助。老師和家長(zhǎng)要敬重孩子的隱私，公開(kāi)日記要得到本人的允許。小學(xué)生也不用過(guò)分擔(dān)憂自己的內(nèi)心隱私被他人知道，要學(xué)會(huì)坦然地對(duì)人與對(duì)己。

總之，我校將進(jìn)一步加強(qiáng)小學(xué)生自我心理健康教化，利用一切資源開(kāi)展小學(xué)生心理健教化，促進(jìn)全體學(xué)生的健康發(fā)展。

工作安排篇7

一、管理目標(biāo)限制狀況

(一)定量指標(biāo)完成狀況

20xx年度各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)比狀況

(二)定性指標(biāo)完成狀況

落實(shí)公司的各項(xiàng)物資管理規(guī)章制度，完善、健全分公司物資管理體系。分公司各項(xiàng)目部根據(jù)公司項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求，設(shè)置物資管理部門，配備專職物資管理人員。

根據(jù)集團(tuán)和公司的要求，嚴(yán)格信息建設(shè)及信息報(bào)送，各項(xiàng)報(bào)表剛好精確，推動(dòng)電子化線上選購(gòu) 和提升物資NC系統(tǒng)運(yùn)用水平。

二、物資管理體系建設(shè)

20xx年物資管理體系建設(shè)工作重點(diǎn)是各項(xiàng)物資管理制度在項(xiàng)目落地和項(xiàng)目部層面的組織保障工作。

今年分公司新開(kāi)工項(xiàng)目較多，新上崗的物資管理人員較多，其中還有工作閱歷不多的員工。針對(duì)這個(gè)狀況，分公司工程物設(shè)部對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行了多次實(shí)地面對(duì)面的制度宣貫工作;并借助日常報(bào)表、專項(xiàng)檢查，利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)(集團(tuán)集采系統(tǒng)和公司項(xiàng)目管理系統(tǒng))進(jìn)行詳細(xì)工作業(yè)務(wù)的實(shí)操培訓(xùn)。

在項(xiàng)目部層面的組織保障方面，督促項(xiàng)目部根據(jù)公司項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的要求，成立了物資管理部門并合理配備專職物資管理人員。分公司物資管理人員共13人，包括社招，臨時(shí)、全部物資管理人員。

三、基本工作開(kāi)展?fàn)顩r

(一)項(xiàng)目前期策劃狀況

督促指導(dǎo)項(xiàng)目部進(jìn)行物資前期策劃工作，并編制《物資管理前期策劃書(shū)》，指導(dǎo)廣東玉湛項(xiàng)目編制《物資管理前期策劃書(shū)》的同時(shí)，完成了上級(jí)單位布置的選購(gòu) 調(diào)研工作，并依照調(diào)研結(jié)果為降低項(xiàng)目選購(gòu) 成本，建議第三項(xiàng)目部向廣東玉湛項(xiàng)目局指提出自建碎石加工廠的建議。參與了第三項(xiàng)目部的成本策劃會(huì)，并對(duì)其編制的成本策劃書(shū)提出了改進(jìn)建議。

(二)完善分公司物資管理體系，注意制度在項(xiàng)目落地實(shí)施狀況，對(duì)物資管理人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)，以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、檢查相結(jié)合的方式，實(shí)地培訓(xùn)指導(dǎo)項(xiàng)目部物資管理人員，學(xué)習(xí)上級(jí)單位管理制度和工作流程，就項(xiàng)目物資前期策劃、集中選購(gòu) 和供應(yīng)商管理、限額領(lǐng)料的管控等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

(三)物資信息系統(tǒng)管理

借助集團(tuán)集采信息平臺(tái)和公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)，今年進(jìn)行了集采系統(tǒng)培訓(xùn)和物資NC系統(tǒng)培訓(xùn)。加強(qiáng)集采系統(tǒng)的運(yùn)用管理。針對(duì)公司下發(fā)的年度選購(gòu) 考核指標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行目標(biāo)交底，并對(duì)考核指標(biāo)完成狀況進(jìn)行檢查。

同時(shí)在物資選購(gòu) 中主動(dòng)利用集團(tuán)和公司的優(yōu)勢(shì)供應(yīng)商資源，20xx年分公司與中交天津工貿(mào)公司(集團(tuán)戰(zhàn)略供應(yīng)商)進(jìn)行了鋼材、平安防護(hù)用品的選購(gòu) 合作;與江蘇金寶鋼貿(mào)公司(集團(tuán)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)內(nèi)供應(yīng)商)簽訂鋼管樁選購(gòu) 合同，不僅提高了分公司年度物采指標(biāo)完成度，更是降低了項(xiàng)目物資選購(gòu) 成本和資金壓力。

(四)加強(qiáng)安排管理

對(duì)各項(xiàng)目《主要物資總需用安排》、《年度主要物資需用安排》進(jìn)行了梳理，統(tǒng)一了安排內(nèi)包含的物料種類、供貨周期、選購(gòu) 形式，變更了以往各種安排內(nèi)信息不統(tǒng)一、難以進(jìn)行比對(duì)的問(wèn)題。

(五)開(kāi)展物資專項(xiàng)檢查

對(duì)各項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)資料以及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面檢查，提出了整改看法，規(guī)范項(xiàng)目管理行為，有效提升分公司整體管理水平。

(六)嚴(yán)細(xì)合同管理

對(duì)上報(bào)的合同進(jìn)行嚴(yán)格的條款審查，并要求上傳選購(gòu) 支持附件。20xx年分公司簽訂物資選購(gòu) 合同38個(gè)，合計(jì)定標(biāo)金額3.23億元;其中鋼材2.18億元、水泥0.58億元、燃潤(rùn)料0.13億元。

(七)加強(qiáng)項(xiàng)目物資成本管控，對(duì)項(xiàng)目部成本限制狀況進(jìn)行全面核查。要求各項(xiàng)目部明確材料成本管理為物資管控工作的重點(diǎn)。

會(huì)同第一項(xiàng)目部和第五項(xiàng)目部對(duì)貴隆項(xiàng)目、莆田風(fēng)電項(xiàng)目鋼材和混凝土進(jìn)行了全面核算，依照項(xiàng)目物資需求總安排和各分包單位實(shí)際工程量清單，對(duì)主要分包單位的物資領(lǐng)用量進(jìn)行了復(fù)核。

在8月份對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的材料開(kāi)累節(jié)超狀況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)匯總，形成了《項(xiàng)目材料節(jié)超報(bào)告》。編制了《材料節(jié)超月報(bào)表》，并要求各個(gè)項(xiàng)目部于每月25日前按時(shí)上報(bào)，對(duì)項(xiàng)目的材料節(jié)超狀況進(jìn)行分析，發(fā)覺(jué)成本管控的漏洞。結(jié)合《項(xiàng)目物資材料消耗動(dòng)態(tài)臺(tái)賬》，以項(xiàng)目物資需求總安排和年度物資需求安排值為紅線，每月形成各項(xiàng)目物資消耗數(shù)據(jù)表，用來(lái)監(jiān)控各主要材料的消耗狀況。

(八)初步建立了分公司物資價(jià)格指導(dǎo)機(jī)制。

在網(wǎng)絡(luò)工作群內(nèi)向全部項(xiàng)目部發(fā)布最新的主要材料價(jià)格信息和該區(qū)域的集團(tuán)區(qū)域供應(yīng)商信息，指導(dǎo)項(xiàng)目部的選購(gòu) 。

(九)編制完成了《中交一航局總承包分公司物資管理手冊(cè)》，通過(guò)精簡(jiǎn)的語(yǔ)言、篇幅，快速為物資管理人員梳理物資管理流程，說(shuō)明各種表格的運(yùn)用規(guī)則、方法。

(十)對(duì)各項(xiàng)目部周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，組建并定期更新總承包周轉(zhuǎn)材料庫(kù)，便利各項(xiàng)目間閑置周轉(zhuǎn)材料的調(diào)撥工作，增加周轉(zhuǎn)材料的利用率，避開(kāi)周轉(zhuǎn)材料的重復(fù)選購(gòu) ，削減各項(xiàng)目的施工成本。

(十一)組織閱歷溝通

今年6月，分公司工程物設(shè)部組織各項(xiàng)目部就自己工作中的閱歷進(jìn)行了溝通。第一項(xiàng)目部溝通了項(xiàng)目物資制度制訂和物資集采方面的'閱歷;第三項(xiàng)目部介紹了項(xiàng)目前期物資管理策劃和地材成本限制方面的閱歷;第五項(xiàng)目部總結(jié)了物資NC系統(tǒng)運(yùn)用方面的閱歷。加強(qiáng)項(xiàng)目間橫向閱歷溝通，提升各項(xiàng)目部物資管理水平。

(十二)完成了即將召開(kāi)的分公司20xx年度船機(jī)、物資工作會(huì)議的會(huì)議策劃和前期打算工作。

四、主要存在問(wèn)題

(一)隨著工程項(xiàng)目數(shù)量的增加，現(xiàn)有物資管理人員數(shù)量短缺。部分物資管理人員為新入職員工，對(duì)分公司管理制度與流程還未嫻熟駕馭、理解，管理水平有待提高。

(二)項(xiàng)目物資管理的執(zhí)行力建設(shè)還不志向，表現(xiàn)在不能剛好響應(yīng)上級(jí)單位的管理要求。

(三)項(xiàng)目部部分材料運(yùn)用存在超耗現(xiàn)象，仍需加強(qiáng)物資消耗管理水平。

(四)在運(yùn)用項(xiàng)目管理系統(tǒng)方面，各項(xiàng)目部都存在不同程度的不足。

其次部分20xx年主要物資管理工作支配

一、加強(qiáng)對(duì)物資管理人員的引進(jìn)、培育工作，通過(guò)組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式提升物資管理人員相關(guān)職業(yè)技能及素養(yǎng)。

加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部新上崗物資管理人員的制度宣貫、工程標(biāo)準(zhǔn)和流程培訓(xùn)，20xx年此項(xiàng)工作要結(jié)合電子化選購(gòu) 率和四大材公開(kāi)招標(biāo)份額的不斷提升的工作須要進(jìn)行。詳細(xì)工作思路是以集團(tuán)物采平臺(tái)和公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)為業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，硬性要求每個(gè)項(xiàng)目部最少2-3人能嫻熟駕馭。不定期組織各項(xiàng)目部的閱歷溝通活動(dòng)，目前已經(jīng)部署了第五項(xiàng)目部公開(kāi)招標(biāo)閱歷溝通活動(dòng)。在注意加強(qiáng)培訓(xùn)的同時(shí)，對(duì)新上崗物資管理人員的工作技能進(jìn)行專項(xiàng)考核，考核結(jié)果干脆與崗位支配、薪酬標(biāo)準(zhǔn)掛鉤。

借助公司物資部的強(qiáng)大資源支持，對(duì)分公司物資管理人員進(jìn)行招標(biāo)選購(gòu) 、日常收發(fā)存信息管理、項(xiàng)目物資管理制度建設(shè)等方面的指導(dǎo)和培訓(xùn)。在3月我們已經(jīng)邀請(qǐng)公司物資處選購(gòu) 方面的專家?guī)椭椭笇?dǎo)分公司開(kāi)展柴油公開(kāi)招標(biāo)選購(gòu) 工作，結(jié)果顯示通過(guò)這樣的指導(dǎo)能在短時(shí)間內(nèi)提升分公司物資管理人員在公開(kāi)招標(biāo)方面的工作水平。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作

首先，各項(xiàng)目要根據(jù)上級(jí)單位最新的制度結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)，調(diào)整項(xiàng)目物資管理制度體系。在制度落地方面，不僅僅依靠分公司和項(xiàng)目?jī)杉?jí)的宣貫，更加重視人員對(duì)制度的理解、對(duì)工作流程的駕馭，注意實(shí)效。其次，今年將對(duì)各項(xiàng)目部物資管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)全過(guò)程的考核來(lái)促進(jìn)物資基礎(chǔ)管理工作扎實(shí)落地，主要是通過(guò)對(duì)物資管理人員策劃實(shí)力、發(fā)覺(jué)問(wèn)題的敏感度、處理問(wèn)題的方式方法等方面的詳細(xì)工作效果進(jìn)行考核，以此推動(dòng)項(xiàng)目部物資管理持續(xù)改進(jìn)機(jī)制的建立。

三、加強(qiáng)物資選購(gòu) 信息化建設(shè)，提升分公司選購(gòu) 管理水平

(一)加強(qiáng)物采系統(tǒng)的運(yùn)用，提高物資管理人員公開(kāi)招標(biāo)選購(gòu) 實(shí)力，培育物資招標(biāo)選購(gòu) 人才，完成年度考核指標(biāo)。

年度選購(gòu) 考核指標(biāo)(定量指標(biāo)待定)

(二)加強(qiáng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，隨著項(xiàng)目管理系統(tǒng)與財(cái)務(wù)浪潮系統(tǒng)的對(duì)接，使物資管理和成本的管控邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

(三)充分借助目前已經(jīng)在用的集團(tuán)選購(gòu) 信息平臺(tái)和公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)，選用集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源來(lái)提升選購(gòu) 質(zhì)量、完善分公司自身的物采供應(yīng)鏈。分公司在建項(xiàng)目中全部集采物資和金額較大的物資選購(gòu) ，都由分公司組織進(jìn)行;同時(shí)對(duì)金額超過(guò)100萬(wàn)元的選購(gòu) 行為，規(guī)定原則上全部采納公開(kāi)招標(biāo)的形式確定供應(yīng)商。

四、提升項(xiàng)目部管理執(zhí)行力，完善項(xiàng)目物資管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加強(qiáng)階段性考核

(一)在提升執(zhí)行力方面，以有效執(zhí)行公司、分公司和項(xiàng)目部管理制度為基本目標(biāo)，各項(xiàng)目部明確物資管理機(jī)構(gòu)和詳細(xì)管理人員職責(zé)，建立多級(jí)責(zé)任機(jī)制(項(xiàng)目經(jīng)理-分管領(lǐng)導(dǎo)-部門負(fù)責(zé)人-物資管理員)，解決責(zé)任不清、工作標(biāo)準(zhǔn)不清、工作流程不明確的弊病。

(二)完善分公司物資管理考核機(jī)制，針對(duì)各項(xiàng)目特點(diǎn)、年度工作目標(biāo)的完成狀況、日常管理工作開(kāi)展?fàn)顩r，進(jìn)行實(shí)地考核與網(wǎng)絡(luò)考核相結(jié)合的模式。

五、物資消耗管理為管控重點(diǎn)

主動(dòng)落實(shí)《中交第一航務(wù)工程局有限公司物資消耗核算管理方法》的有關(guān)規(guī)定。監(jiān)督各項(xiàng)目按要求編制上報(bào)月度材料消耗動(dòng)態(tài)臺(tái)賬和材料節(jié)超月報(bào)表，加強(qiáng)物資消耗核算管理工作，提升物資成本管理水平。對(duì)各項(xiàng)目的物資需求總安排和年度物資需求安排進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，保證安排的指導(dǎo)性和肅穆性。

加強(qiáng)物資成本專項(xiàng)檢查力度，安排每季度采納現(xiàn)場(chǎng)檢查或網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)檢查的方式，對(duì)各項(xiàng)目物資實(shí)際選購(gòu) 成本、合同價(jià)格、理論消耗數(shù)量與實(shí)際消耗數(shù)量進(jìn)行對(duì)比分析，并組織降低物料損耗閱歷的溝通，以提升分公司整體降本增效的水平。

工作安排篇8

一、工作指導(dǎo)思想

仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹有關(guān)教化理論和教化工作會(huì)議精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，體現(xiàn)“銳意進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),爭(zhēng)創(chuàng)名?！苯袒砟?，為學(xué)生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的教化服務(wù)。在化學(xué)教學(xué)中，以科學(xué)探究作為課程改革的突破口，激發(fā)學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)，促使學(xué)生主動(dòng)主動(dòng)地學(xué)習(xí)，使學(xué)生獲得化學(xué)學(xué)問(wèn)和技能的過(guò)程成為理解化學(xué)、進(jìn)行科學(xué)探究、聯(lián)系社會(huì)生活實(shí)際和形成科學(xué)價(jià)值觀的過(guò)程。加強(qiáng)教研組建設(shè)，以先進(jìn)教研組為榜樣，學(xué)習(xí)閱歷，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)不足，聚集全組老師的工作力和創(chuàng)建力，努力使化學(xué)教研組在原有的基礎(chǔ)上煥發(fā)出新的朝氣和活力。

二、工作要點(diǎn)

1、“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，教研組各成員將加強(qiáng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代教化教學(xué)理論，學(xué)習(xí)信息技術(shù)的應(yīng)用，了解教研信息，使“善學(xué)才能善研，善研才能善教”為全組老師的共識(shí)，更新教學(xué)觀念，以先進(jìn)的教學(xué)理念武裝自己，指導(dǎo)日常的教學(xué)工作。

2、確保每?jī)芍芤淮蔚慕萄谢顒?dòng)且做好記錄，在活動(dòng)中對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再學(xué)習(xí)，以進(jìn)一步明確教學(xué)目標(biāo)，確保教學(xué)的正常有序進(jìn)行。發(fā)揮教研組對(duì)本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)過(guò)程的管理。

3、確保至少每周一次的集體備課的正常開(kāi)展。集體備課活動(dòng)時(shí)間以確定的和不確定的時(shí)間相互結(jié)合為主。做到“目的、進(jìn)度、內(nèi)容、重點(diǎn)、難點(diǎn)、基本例題、基本作業(yè)”的統(tǒng)一，提高集體備課的質(zhì)量。

4、老師要加強(qiáng)相互聽(tīng)課、上課前仔細(xì)備課，設(shè)計(jì)教案，相互切磋。聽(tīng)課后人證評(píng)議，就教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、教學(xué)手段的運(yùn)用、教學(xué)思想的滲透等進(jìn)行反思。激勵(lì)老師主動(dòng)申報(bào)校級(jí)、縣級(jí)、州級(jí)公開(kāi)課、組織老師外出聽(tīng)課，以博采眾長(zhǎng)。

5、加強(qiáng)試驗(yàn)室的`管理和建設(shè)。搞好衛(wèi)生工作,做好試驗(yàn)室儀器借用、破損、賠償、開(kāi)放等臺(tái)帳資料，讓化學(xué)試驗(yàn)室成為學(xué)校的窗口。做足、做好初三化學(xué)試驗(yàn)，體現(xiàn)化學(xué)是一門以試驗(yàn)為基礎(chǔ)的學(xué)科，培育學(xué)生探究問(wèn)題、動(dòng)手試驗(yàn)的實(shí)力。

6、重視抓好教科研工作。接著組織實(shí)施本組《關(guān)于九年級(jí)化學(xué)與“衣食住行”的相互滲透的探討》的課題，利用課余時(shí)間主動(dòng)撰寫(xiě)教化、教學(xué)論文。

7、仔細(xì)組織好初中化學(xué)的競(jìng)賽活動(dòng)。

8、統(tǒng)一、完善化學(xué)作業(yè)，批、評(píng)剛好有針對(duì)性。主動(dòng)協(xié)作，努力提高教學(xué)質(zhì)量，力爭(zhēng)在化學(xué)教學(xué)質(zhì)量上取得新的突破，努力使之成為我校的優(yōu)勢(shì)學(xué)科。本學(xué)期本組重點(diǎn)解決問(wèn)題：提高課堂教學(xué)效果，爭(zhēng)取較好教學(xué)質(zhì)量。

三、教研組活動(dòng)安排

1、學(xué)期初制定教研組工作安排，期終進(jìn)行教研組工作總結(jié)。

2、正常開(kāi)展教研組活動(dòng)、備課組活動(dòng)、課題活動(dòng)，并作好臺(tái)帳記錄。

3、每位成員每學(xué)期至少上好一節(jié)以上公開(kāi)課。

4、組織好學(xué)生進(jìn)行化競(jìng)賽。

5、仔細(xì)組織出好每一次的階段性測(cè)試卷，仔細(xì)進(jìn)行考試質(zhì)量分析，針對(duì)各班級(jí)可能出現(xiàn)的成果落差，進(jìn)行分析、探討對(duì)策。

工作安排篇9

一、指導(dǎo)思

仔細(xì)貫徹全國(guó)及盛市國(guó)內(nèi)安保工作會(huì)議和國(guó)內(nèi)安?；鶎踊A(chǔ)工作會(huì)議精神，大力加強(qiáng)派出所國(guó)內(nèi)安保工作，使維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作真正落到基層派出所，切實(shí)提高防范、發(fā)覺(jué)限制實(shí)力，真正實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、群眾滿足”的工作目標(biāo)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)安保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，全所成立由所長(zhǎng)XXX負(fù)全責(zé)，分管副所長(zhǎng)詳細(xì)抓，支部成員幫助抓的國(guó)內(nèi)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工作的開(kāi)展、指導(dǎo)和督查。

三、工作目標(biāo)

1、“三圖十表”齊全，按規(guī)定上墻，臺(tái)帳有專人負(fù)責(zé)，管理科學(xué)、規(guī)范，內(nèi)容充溢。

2、每名責(zé)任區(qū)民警必需有XX名以上