版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
豬場月工作總結(jié)集豬場月工作總結(jié)集篇一
為了貫徹執(zhí)行上級平安工作文件精神,仔細(xì)落實(shí)市教體局精神,確保幼兒園的長期平安穩(wěn)定,結(jié)合我園實(shí)際,連續(xù)完善幼兒園平安管理責(zé)任制,堅(jiān)持"平安第一,預(yù)防為主"的方針,依靠全體教職員工聯(lián)合社會各力氣,切實(shí)做到幼兒園師生平安,防患于未然,保障廣闊師生人身財(cái)產(chǎn)平安和幼兒健康成長。
就平安活動月為為契機(jī),加大宣揚(yáng)教育的力度,形成平安宣揚(yáng)教育的長效機(jī)制,為廣闊幼兒健康成長營造良好的環(huán)境。通過"幼兒園平安教育月"系列活動,進(jìn)一步強(qiáng)化幼兒園平安教育工作,提高全園師生應(yīng)對事故的應(yīng)急處理力量,關(guān)心幼兒樹立平安意識,把握平安學(xué)問,提高自我愛護(hù)和自救力量,動員全社會共同關(guān)注幼兒園平安工作,保證幼兒園的保教工作健康有序的開展。
組長:張巖副組長:王心光成員:李娜王富盛張吉利各班老師2)重新修訂園各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度。針對當(dāng)?shù)叵У拇箪F、大雨等極端天氣,不斷修訂幼兒園平安工作應(yīng)急預(yù)案五、活動支配及措施(一)召開平安教育主題家長會,引起家長對平安工作的重視。利用老師集體學(xué)習(xí)機(jī)會,進(jìn)行平安教育總動員,提高老師對平安教育工作的熟悉,仔細(xì)落實(shí)"平安活動月"活動方案。
(二)加強(qiáng)宣揚(yáng),營造"平安進(jìn)展,預(yù)防為主"的深厚氛圍(1)寫一封告家長書,與家長或監(jiān)護(hù)人簽訂平安責(zé)任狀,引起家長對幼兒平安工作的重視。
(2)張貼"平安活動月"活動標(biāo)語、圖片,營造平安教育氛圍;(3)出平安教育宣揚(yáng)欄,宣揚(yáng)自救、自護(hù)常識。
(4)以平安教育為主的班級主題墻和家長園地,加大平安教育力度;(三)加強(qiáng)平安教育,提高師生平安意識1、利用晨間談話、集體教育活動、活動區(qū)活動等途徑,加強(qiáng)了對幼兒的平安預(yù)防教育,使幼兒接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運(yùn)動損害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等平安學(xué)問和技能教育活動,集中上了一堂以平安教育為主題的教育課。播放平安教育宣揚(yáng)片:不懂平安的大灰狼,觀看圖書幼兒平安教育讀本等開展平安教育活動,我們還組織孩子們通過平安繪畫、制作平安內(nèi)容的卡片、對親人說一句平安內(nèi)容的祝愿話等形式,進(jìn)一步鞏固了對平安的熟悉。
2、結(jié)合平安全活動月,幼兒園結(jié)合自己的實(shí)際狀況,組織了"放暴力演練"演練活動,進(jìn)一步提高了老師和孩子的應(yīng)急處理平安事故的技能。
3、日常平安教育宣揚(yáng)活動。我們通過例會、平安兒歌朗誦競賽、"幼兒園小廣播"等形式,在幼兒園內(nèi)加強(qiáng)平安宣揚(yáng)教育,并通過孩子的宣揚(yáng),影響家長,提高大家的平安防范意識,把握平安防范措施。
4、每月初進(jìn)行平安學(xué)問講座。給老師和孩子們進(jìn)行平安、法律學(xué)問講座,進(jìn)一步提高大家的守法意識、平安自護(hù)常識。
(五)加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,確保飲食衛(wèi)生平安1、加強(qiáng)對幼兒的飲食、飲水衛(wèi)生平安教育。教育孩子不到外面的攤點(diǎn)上購買零食、飲料等,防止病從口入,毒從口入。
2、加強(qiáng)對伙房的管理。一是重組了幼兒園食堂膳食管理小組,由園長直接任組長,對食堂飯菜生產(chǎn)過程進(jìn)行全程管理,做到每天查,時時查,真正落實(shí)食堂管理的各項(xiàng)制度。二是嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),仔細(xì)檢查貨源質(zhì)量。三是對食品平安、衛(wèi)生層層把關(guān),要求食堂工作人員必需嚴(yán)格根據(jù)正確的食物操作程序進(jìn)行操作,如蔬菜洗凈后必需浸泡30分鐘以上的時間,利于消退殘留的農(nóng)藥成分等;全部盛放器具嚴(yán)格區(qū)分,分別盛放生、熟食,絕不混淆。
做好幼兒園平安隱患排查。各幼兒園成立了平安工作小組,針對校舍、治安、交通、消防、飲食等進(jìn)行了一次大排查,對排查出的問題定出了臺賬,并定期整改,消退了平安隱患。各班班主任對本班級的用電線路和門窗進(jìn)行一次檢查,特殊是檢查窗戶護(hù)欄,檢查接口處是否離焊,玻璃邊緣用手摸一摸,看看玻璃是否有松動現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)小組成員參與對幼兒園圍墻、大門、廁所、樓房、外面用電線路等公共設(shè)施進(jìn)行了一次平安大檢查。
教育是平安的前提,平安是教育的目的。幼兒園要把平安管理納入到目標(biāo)管理之中,首先是要建立平安教育的長效機(jī)制,警鐘常鳴,只有做到平安教育制度化、常常化、科學(xué)化,才能確保幼兒園小伴侶在平安的環(huán)境中健康成長。
豬場月工作總結(jié)集篇二
一、消防平安
4、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識
二、治安管理
3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),做到預(yù)防為主,防止突發(fā)大事的發(fā)生
三、隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)
3、樹立保安部員工的整體形象,特殊是對顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動,儀容儀表潔凈干凈、言語文明,維護(hù)企業(yè)形象,但對違法犯罪分子絕不手軟!
四、日常工作
五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生
1、個人衛(wèi)生必需保持潔凈干凈,有良好的個人形象
2、杜絕三長消失(頭發(fā)、胡須、指甲過長)
3、衣物必需勤洗勤換,員工必需勤洗澡,身上不能帶異味
4、上崗前不吃帶異味的東西
20xx企業(yè)保安工作方案
新的一年,保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化,服務(wù)要有新變化,禮節(jié)禮貌要有新變化,安保要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部新形象。
豬場月工作總結(jié)集篇三
1、進(jìn)一步完善所《員工手冊》,確定規(guī)章制度的各項(xiàng)內(nèi)容,爭取做到各項(xiàng)制度的科學(xué)適用,保證所在既有的規(guī)范中順當(dāng)運(yùn)行。
2、完成各部門各崗位的工作分析,為年終評比及績效考核供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。
3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,增加企業(yè)分散力。
4、完善本部門組織機(jī)能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項(xiàng)工作內(nèi)容詳細(xì)落實(shí)到人,定時定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)規(guī)章制度的完善
規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范,是處理日常工作中各項(xiàng)事務(wù)的依據(jù),在肯定程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)行。然,本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來說是不完備的。鑒于此,行政財(cái)務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,在20xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。
2、月報請主任律師批閱修改;
3、月份最終定稿。
實(shí)施目標(biāo)留意事項(xiàng)
規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針,注意可行性及可操作性。
目標(biāo)實(shí)施需支持和協(xié)作的事項(xiàng)
1、需各部門供應(yīng)最新版本的服務(wù)規(guī)范;
2、制度修訂后需請各部門批閱、提出珍貴看法并須經(jīng)主任律師最終裁定。
(二)各崗位工作分析
通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作安排、工作連接更加精確,也有助于對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評比奠定良好的基礎(chǔ)。具體的崗位分析還給行政配置、聘請和為各部門員工供應(yīng)方向性的培訓(xùn)供應(yīng)依據(jù)。
1、月初擬定所年終優(yōu)秀職員評比文件,報主任律師批閱后備案;
3、月底在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評依據(jù),評比出所優(yōu)秀職員。
實(shí)施目標(biāo)留意事項(xiàng)
在信息搜集過程中要力求翔實(shí)精確?????,整理后的崗位分析按部門進(jìn)行分類,以便日后工作中查詢。
目標(biāo)實(shí)施需支持和協(xié)作的事項(xiàng)
1、需參考各員工完整的崗位職責(zé);
2、優(yōu)秀職員評比依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。
(三)員工福利與激勵
做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作樂觀性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、分散力及對企業(yè)的忠誠度等問題。行政財(cái)務(wù)部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內(nèi)部士氣昂揚(yáng),工作氛圍良好。
2、方案激勵政策:進(jìn)行年度優(yōu)秀職員評比表彰、員工合理化建議嘉獎等;
3、組織員工團(tuán)體活動:中旬組織一次爬山、支配員工聚餐等。
實(shí)施目標(biāo)留意事項(xiàng)
員工福利和激勵是相輔相承的關(guān)系,行政財(cái)務(wù)部應(yīng)站在長遠(yuǎn)利益的立場上,做好員工福利與激勵工作。
目標(biāo)實(shí)施需支持和協(xié)作的事項(xiàng)
2、福利與激勵政策一旦確定,行政財(cái)務(wù)部應(yīng)協(xié)作做好后勤保障;
3、各部門負(fù)責(zé)人同樣肩負(fù)激勵責(zé)任,日常工作中對員工的關(guān)懷和精神激勵需各主管以上管理人員協(xié)作共同做好。
(四)本部門組織機(jī)能完善
行政財(cái)務(wù)工作作為企業(yè)各項(xiàng)工作開展的動力及保障,自身的規(guī)范化建設(shè)也非常重要。因此,從本月開頭,行政財(cái)務(wù)部將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求,力求將行政財(cái)務(wù)部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次。
3、提升本部門工作人員的專業(yè)水平:支配部門成員樂觀參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行禮儀培訓(xùn),著手提高部門人員的綜合素養(yǎng)和工作力量。
實(shí)施目標(biāo)留意事項(xiàng)
行政財(cái)務(wù)部的自身建設(shè)關(guān)系到企業(yè)長遠(yuǎn)進(jìn)展的方向和后勁,因此應(yīng)著眼于將來進(jìn)展,盡可能地將本部門建設(shè)做到公司進(jìn)展的前面。樹立危機(jī)意識,把工作做細(xì)做實(shí)。
目標(biāo)實(shí)施需支持和協(xié)作的事項(xiàng)
1、行政檔案的建立需全部員工的協(xié)作;
2、員工學(xué)習(xí)所需書籍材料需要經(jīng)所批準(zhǔn)后購買。
豬場月工作總結(jié)集篇四
二月份:
1.安撫幼兒心情,加強(qiáng)班級各項(xiàng)活動常規(guī)。2.開學(xué)報名、繳費(fèi),各愛好班、假日班報名。
4.有秩序地發(fā)放教學(xué)用品,幼兒學(xué)習(xí)用品,5.制定學(xué)習(xí)各項(xiàng)工作方案
1.班級幼兒常規(guī)抽查
2.加強(qiáng)班級衛(wèi)生消毒,做好手足口病與甲流的預(yù)防工作。3.慶“3.5學(xué)雷鋒、3.8節(jié)、3.12植樹節(jié)”活動。4.開展班級操作材料制作評比。5.跟班指導(dǎo)老師開展教學(xué)活動。
1.結(jié)合清明節(jié)、5.1節(jié)開展有關(guān)的主題活動。2.做好迎年檢的各項(xiàng)工作。
1.迎接市、鎮(zhèn)年檢工作。2.幼兒園新早操競賽。3.開展地震平安演習(xí)。
園內(nèi)幼兒剪紙競賽。
2.開展6.1節(jié)慶?;顒蛹伴_展家長開放日活動。3.大班畢業(yè)典禮及幼兒教學(xué)匯報展現(xiàn)活動。4.做好下學(xué)期招生工作及假期留園班工作。5.“文明禮儀班級”評比七月份:1.對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行全面復(fù)習(xí)并進(jìn)行測評。2.做好幼兒評價、評比優(yōu)秀家長。3.召開期末家長會。
4.對幼兒進(jìn)行平安教育,放暑假。
5.老師演講競賽(班級特色、亮點(diǎn)介紹)
6.上交各項(xiàng)總結(jié)、教育筆記等,做好本學(xué)期的資料歸檔工作。
豬場月工作總結(jié)集篇五
(一)全面落實(shí)平安責(zé)任制,突出消防學(xué)問培訓(xùn)
1.平安制度及檢查整改:
查要求,劃定各部門平安責(zé)任區(qū)域及日常綜合平安巡查明細(xì)表格,各部門支配人每月定期報告巡查表格給我處。一年來,杜絕機(jī)關(guān)及所屬區(qū)域各類(含車輛,食堂,款待所,機(jī)房,庫房,衛(wèi)生所,安保,物業(yè),工程,消防等)平安責(zé)任事故,完善平安預(yù)案,組織平安培訓(xùn),組建了公司應(yīng)急救援隊(duì)伍。
親密協(xié)作公司安委會組織的機(jī)關(guān)平安季度檢查工作以及“天津爆炸”后的專項(xiàng)檢查,同時組織物業(yè)進(jìn)行月度、不定期及節(jié)假前平安檢查及日常檢查,尤其是加大對消防設(shè)施、消防通道、應(yīng)急照明、消防栓、滅火器等檢查力度,并仔細(xì)、高效、負(fù)責(zé)的處理各項(xiàng)平安檢查問題及隱患整改工作,工作雷厲風(fēng)行,決斷快速,繁重而高效處理。樂觀協(xié)作辦公室及領(lǐng)導(dǎo)支配做好上訪人員管理工作,合理掌握上訪人員進(jìn)入辦公樓數(shù)量。
一年來,公司機(jī)關(guān)日常平安相關(guān)制度日益規(guī)范,各項(xiàng)工作再上臺階,平安管理工作更加協(xié)調(diào)、創(chuàng)新和制度化。
2.消防平安工作:
平安得到了技術(shù)保障。
負(fù)責(zé)緊急選購長安居消防蓄水池改造項(xiàng)目,對原滲漏嚴(yán)峻的消防蓄水池進(jìn)行防水及其他處理,嚴(yán)峻推動,準(zhǔn)時與小區(qū)整體消防設(shè)施改造進(jìn)行對接,目前,蓄水池存水面積約700平方米,存水高3.6米,大樓頂部消火栓頭從水泵抽水噴射壓力正常,蓄水池浮球閥自動正常補(bǔ)水,存水滿正常溢流出水。
在6月份開展“平安宣揚(yáng)月”活動,通過一樓大廳led大屏播放宣揚(yáng)片,大廳放置平安宣揚(yáng)展板,組織一次機(jī)關(guān)全體員工平安培訓(xùn)會議,發(fā)放平安小冊子,開展專項(xiàng)平安檢查等敏捷多樣的形式,灌輸職工“加強(qiáng)平安法治,保障平安生產(chǎn)的理念”。
經(jīng)過努力協(xié)調(diào)物業(yè)公司,協(xié)調(diào)聯(lián)系高新消防中隊(duì),編制組織方案及程序編排,在10月9日上午,在機(jī)關(guān)辦公樓組織了一次突擊式全要素職工消防綜合演練活動,取得了很好的效果,演練突出突擊式,煙霧彈啟動全部消防報警設(shè)施,職工有條不紊地用毛巾掩面低跑疏散,同時在室外廣場出動消防中隊(duì)1輛消防指揮車,1輛消防云梯救援車,1輛消防高位噴水車并全部參演指揮、救援、噴水等項(xiàng)目,并對職工演示和開展汽油桶滅火操作輪訓(xùn)及物業(yè)志愿消防隊(duì)“兩帶一槍”從樓內(nèi)消火栓抽水噴射演示。
經(jīng)過幾年來持之不懈的努力培訓(xùn)和演練強(qiáng)化,消防平安責(zé)任意識和應(yīng)急逃命技能學(xué)問等相關(guān)理念和概念已經(jīng)堅(jiān)固樹立在職工的頭腦之中,固化于腦,外化于行。
3.門衛(wèi)及車輛進(jìn)出管理:
不斷加強(qiáng)門衛(wèi)及車輛進(jìn)出管理。門衛(wèi)及車輛進(jìn)入嚴(yán)格認(rèn)卡不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年陜西陜能投資管理有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年浙江海寧鵑湖科技城開發(fā)投資有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年度店面租賃合同附贈營銷活動支持服務(wù)2篇
- 江蘇省常州市2024-2025學(xué)年第一學(xué)期高三期末質(zhì)量調(diào)研語文試題及答案解析
- 2025年個人所得稅贍養(yǎng)老人子女贍養(yǎng)義務(wù)協(xié)議書4篇
- 2024年科普知識競賽試題庫及答案(共50題)
- 2025版?zhèn)€人入股協(xié)議書模板及股權(quán)變更流程指南3篇
- 觀瀾湖圣安德魯斯別墅營銷策劃報告
- 二零二五年度廚師職業(yè)資格認(rèn)證聘用合同3篇
- 2025年智慧城市建設(shè)項(xiàng)目合同范本2篇
- GB/T 16895.3-2024低壓電氣裝置第5-54部分:電氣設(shè)備的選擇和安裝接地配置和保護(hù)導(dǎo)體
- 安徽省合肥市2025年高三第一次教學(xué)質(zhì)量檢測地理試題(含答案)
- 計(jì)劃合同部部長述職報告范文
- 統(tǒng)編版八年級下冊語文第三單元名著導(dǎo)讀《經(jīng)典常談》閱讀指導(dǎo) 學(xué)案(含練習(xí)題及答案)
- 風(fēng)光儲儲能項(xiàng)目PCS艙、電池艙吊裝方案
- 人教版高一地理必修一期末試卷
- GJB9001C質(zhì)量管理體系要求-培訓(xùn)專題培訓(xùn)課件
- 二手車車主寄售協(xié)議書范文范本
- 窗簾采購?fù)稑?biāo)方案(技術(shù)方案)
- 基于學(xué)習(xí)任務(wù)群的小學(xué)語文單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)策略的探究
- 人教版高中物理必修一同步課時作業(yè)(全冊)
評論
0/150
提交評論