姚啟昆新形勢(shì)下企業(yè)共青團(tuán)工作的創(chuàng)新思維

新形勢(shì)下企業(yè)共青團(tuán)工作的創(chuàng)新思維主講：姚啟昆版權(quán)所有不得翻制優(yōu)秀員工工作準(zhǔn)則主講：姚啟昆企業(yè)員工職業(yè)化培訓(xùn)課程新形勢(shì)下企業(yè)共青團(tuán)工作的創(chuàng)新思維主講：姚啟昆新形勢(shì)下企業(yè)共青團(tuán)工作的創(chuàng)新思維隨著企業(yè)革新的逐步深化，企業(yè)共青團(tuán)工作的環(huán)境和條件不斷發(fā)生變化。團(tuán)組織與青年人的需求、團(tuán)的傳統(tǒng)工作模式與現(xiàn)代企業(yè)制度、共青團(tuán)的職能與現(xiàn)有資源三個(gè)方面的矛盾浮出水面，帶來(lái)了許多新情況和新課題。

時(shí)代的快速發(fā)展帶來(lái)青年成長(zhǎng)環(huán)境的瞬息變化，既是對(duì)共青團(tuán)工作嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，也是良好機(jī)遇。?如何在變化了的形勢(shì)下，使共青團(tuán)工作進(jìn)入企業(yè)體內(nèi)循環(huán)，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻同振？在新形勢(shì)下如何增強(qiáng)共青團(tuán)的實(shí)力、魅力和競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮團(tuán)組織在服務(wù)大局、服務(wù)中心、服務(wù)青年的作用？一、認(rèn)識(shí)企業(yè)本質(zhì)，明確企業(yè)共青團(tuán)工作的定位共青團(tuán)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的先進(jìn)青年的群眾組織，是黨的助手和后備軍，根本職責(zé)是不斷鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)。共青團(tuán)的本質(zhì)屬性

企業(yè)的本質(zhì)屬性企業(yè)是指從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以產(chǎn)品或服務(wù)滿(mǎn)足社會(huì)需要，并以獲取盈利為目的，依法設(shè)立，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)組織。

一、認(rèn)識(shí)企業(yè)本質(zhì)，明確企業(yè)共青團(tuán)工作的定位社會(huì)共青團(tuán)企業(yè)共青團(tuán)服務(wù)企業(yè)服務(wù)社會(huì)服務(wù)青年一、認(rèn)識(shí)企業(yè)本質(zhì)，明確企業(yè)共青團(tuán)工作的定位

牢牢樹(shù)立發(fā)展的意識(shí)，始終圍繞促進(jìn)企業(yè)發(fā)展來(lái)開(kāi)展活動(dòng)

發(fā)展是企業(yè)永恒的主題，效益是企業(yè)永遠(yuǎn)的追求一、認(rèn)識(shí)企業(yè)本質(zhì)，明確企業(yè)共青團(tuán)工作的定位二、了解工作現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)和思考存在的實(shí)際問(wèn)題

二、了解工作現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)和思考存在的實(shí)際問(wèn)題伴隨著社會(huì)生活的深刻變革、企業(yè)改革的不斷推進(jìn)，以及青年人思想觀念、價(jià)值取向和行為規(guī)范的多元化，企業(yè)共青團(tuán)工作面臨著許多新問(wèn)題、新情況，主要體現(xiàn)在以下3個(gè)方面：

1、共青團(tuán)組織對(duì)青年人“供需不足”的矛盾

2、傳統(tǒng)工作模式與現(xiàn)代企業(yè)制度的矛盾3、企業(yè)共青團(tuán)工作的職能與現(xiàn)有資源的矛盾二、了解工作現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)和思考存在的實(shí)際問(wèn)題

1、共青團(tuán)組織對(duì)青年人“供需不足”的矛盾。注重自我價(jià)值和個(gè)性發(fā)展，而又務(wù)實(shí)求真的多元化性格特征希望企業(yè)為青年人提供發(fā)揮才能的空間，個(gè)人價(jià)值得到他人尊重和認(rèn)可追求現(xiàn)實(shí)利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的統(tǒng)一，注重實(shí)際，看重實(shí)惠、崇尚時(shí)尚，希望擁有較高的物質(zhì)收入和生活質(zhì)量青年人渴求知識(shí)、渴望成才，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性空前提高反感形式主義的東西，厭惡空洞的說(shuō)教，希望團(tuán)組織能夠代表青年利益，為他們提供具體而實(shí)際的幫助二、了解工作現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)和思考存在的實(shí)際問(wèn)題

1、共青團(tuán)組織對(duì)青年人“供需不足”的矛盾。企業(yè)共青團(tuán)組織受傳統(tǒng)體制影響及資源、手段的局限，“行政化”色彩濃厚，“群眾性”特征淡化。團(tuán)組織日常開(kāi)展的青工思想教育和文化活動(dòng)，內(nèi)容單調(diào)、形式單一，說(shuō)教色彩重，缺乏吸引力。而在服務(wù)青年成才和維護(hù)青工利益方面，團(tuán)組織又因缺乏資金、政策、活動(dòng)載體和陣地而作用發(fā)揮較弱。共青團(tuán)的供需不足導(dǎo)致了影響力的下降，造成團(tuán)員發(fā)展工作滯后、團(tuán)員素質(zhì)滑坡、團(tuán)組織缺乏凝聚力的現(xiàn)狀。二、了解工作現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)和思考存在的實(shí)際問(wèn)題

2、傳統(tǒng)工作模式與現(xiàn)代企業(yè)制度的矛盾。傳統(tǒng)的共青團(tuán)工作追求規(guī)模效應(yīng)，喜歡集中，統(tǒng)一行動(dòng)，重形式而輕實(shí)效，重政治而輕經(jīng)濟(jì)，使團(tuán)組織限于就團(tuán)抓團(tuán)，就團(tuán)論團(tuán)，就活動(dòng)抓活動(dòng)封閉工作格局，形成了團(tuán)的工作在企業(yè)整體工作“體外循環(huán)”的現(xiàn)象。這與現(xiàn)代企業(yè)利潤(rùn)最大化和效益最佳化的目標(biāo)不相適應(yīng)，尤其是在減員增效、定崗定員的情況，沿襲傳統(tǒng)的活動(dòng)方式即影響生產(chǎn)、又無(wú)經(jīng)濟(jì)效益，顯然不會(huì)受到企業(yè)的歡迎。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，管理體系的進(jìn)一步科學(xué)嚴(yán)密化，對(duì)共青團(tuán)的工作領(lǐng)域、業(yè)務(wù)層面及效績(jī)要求有了更新的要求。二、了解工作現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)和思考存在的實(shí)際問(wèn)題

2、傳統(tǒng)工作模式與現(xiàn)代企業(yè)制度的矛盾。目前，部分團(tuán)組織缺乏規(guī)范、科學(xué)的管理體制，工作目標(biāo)籠統(tǒng)，活動(dòng)內(nèi)容單一，主觀隨意性大，沒(méi)有一套有效的操作機(jī)制和硬性的考核制度。團(tuán)委文件下發(fā)多、工作安排少，檢查指導(dǎo)少、解決實(shí)際問(wèn)題少。團(tuán)的干部多屬“政工”出身，缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，想干事卻又不知干什么或怎么干，導(dǎo)致團(tuán)的活動(dòng)浮于表面，缺乏實(shí)效。部分共青團(tuán)工作制度的實(shí)際作用下降，受單位工作性質(zhì)、生產(chǎn)特點(diǎn)、人員流動(dòng)情況及團(tuán)員自身特點(diǎn)的影響，“三會(huì)一課”制度、團(tuán)員民主評(píng)議、團(tuán)員證管理制度等出現(xiàn)了執(zhí)行困難、落實(shí)不力情況，這就提出了共青團(tuán)工作制度創(chuàng)新的課題。二、了解工作現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)和思考存在的實(shí)際問(wèn)題3、企業(yè)共青團(tuán)工作的職能與現(xiàn)有資源的矛盾。

《團(tuán)章》規(guī)定：共青團(tuán)組織作為黨的助手和后備軍，是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，肩負(fù)著教育、團(tuán)結(jié)青年的職能；參與和監(jiān)督的職能；維護(hù)和代表青年利益的職能。可以說(shuō)團(tuán)的職能覆蓋了青年的生活、工作、學(xué)習(xí)及成長(zhǎng)、成才等諸多方面?？稍趯?shí)際工作中受很多因素的影響，團(tuán)的職能并未得到充分體現(xiàn)：一是缺乏資金、陣地及政策保障等硬性條件。二是缺乏科學(xué)、規(guī)范的工作運(yùn)行機(jī)制。三是團(tuán)干部隊(duì)伍素質(zhì)有待提高。三、遵循企業(yè)規(guī)律，把握共青團(tuán)工作的方向和重心三、遵循企業(yè)規(guī)律，把握共青團(tuán)工作的方向和重心服務(wù)企業(yè)發(fā)展，需要深刻認(rèn)識(shí)和把握企業(yè)的運(yùn)行規(guī)律和共青團(tuán)自身的運(yùn)行規(guī)律，從規(guī)律中找準(zhǔn)共青團(tuán)工作的方向和重心。規(guī)律：事物之間的內(nèi)在的本質(zhì)聯(lián)系。這種聯(lián)系不斷重復(fù)出現(xiàn)，在一定條件下經(jīng)常起作用，并且決定著事物必然向著某種趨向發(fā)展。規(guī)律是客觀存在的，是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的，但人們能夠通過(guò)實(shí)踐認(rèn)識(shí)它，利用它。三、遵循企業(yè)規(guī)律，把握共青團(tuán)工作的方向和重心原國(guó)資委主任、黨委書(shū)記李榮融：“不論什么所有制性質(zhì)的企業(yè)，都要遵循企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律。什么時(shí)候違背了企業(yè)發(fā)展規(guī)律，企業(yè)就會(huì)陷入困境甚至破產(chǎn)倒閉；什么時(shí)候遵循了企業(yè)發(fā)展規(guī)律，企業(yè)就會(huì)發(fā)展壯大，充滿(mǎn)活力?！比?、遵循企業(yè)規(guī)律，把握共青團(tuán)工作的方向和重心

（一）根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段確定不同的工作重心

服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年、服務(wù)社會(huì)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年服務(wù)企業(yè)共青團(tuán)

主要任務(wù)初創(chuàng)期成長(zhǎng)期成熟期企業(yè)

成長(zhǎng)階段三、遵循企業(yè)規(guī)律，把握共青團(tuán)工作的方向和重心

（二）緊密?chē)@提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力開(kāi)展工作

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力：

一個(gè)企業(yè)能夠長(zhǎng)期獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。是企業(yè)所特有的、能夠經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的、具有延展性，并且是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的技術(shù)或能力。三、遵循企業(yè)規(guī)律，把握共青團(tuán)工作的方向和重心（三）將團(tuán)的工作納入企業(yè)考核體系

能否把團(tuán)組織作為企業(yè)的一個(gè)“準(zhǔn)職能”部門(mén)，納入企業(yè)正式的職能序列，使團(tuán)的工作職能化？進(jìn)入管理能否由團(tuán)組織承擔(dān)企業(yè)一兩項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，納入團(tuán)委書(shū)記的崗位職責(zé)，納入企業(yè)的績(jī)效考核體系？納入考核體系三、遵循企業(yè)規(guī)律，把握共青團(tuán)工作的方向和重心

案例：寶鋼“橋”網(wǎng)絡(luò)論壇的啟示

工作主體——寶鋼團(tuán)委負(fù)責(zé)橋論壇的策劃、實(shí)施和日常管理等全過(guò)程工作工作對(duì)象——全體員工工作機(jī)制——相關(guān)部門(mén)和單位必須在7日內(nèi)答復(fù)員工在“員工熱線(xiàn)”版塊所提出的問(wèn)題和建議。寶鋼團(tuán)委每月向公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)上報(bào)《“橋”論壇月報(bào)》，每半年一次在二級(jí)單位黨委書(shū)記會(huì)議上對(duì)各單位的答復(fù)情況，進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，每年一次向公司黨委常委專(zhuān)題匯報(bào)“橋”論壇情況長(zhǎng)期性——

2008年開(kāi)始，將持續(xù)進(jìn)行

三、遵循企業(yè)規(guī)律，把握共青團(tuán)工作的方向和重心四、挖掘企業(yè)機(jī)理，找準(zhǔn)企業(yè)共青團(tuán)工作的切入點(diǎn)1.傳播正確思想意識(shí)，使青年理解和支持企業(yè)改革發(fā)展借鑒中國(guó)古代倫理道德的傳播路徑首先引導(dǎo)青年愛(ài)崗敬業(yè)

從最基本的職業(yè)素質(zhì)教育入手從自身做起真懂、真信、真踐行四、挖掘企業(yè)機(jī)理，找準(zhǔn)企業(yè)共青團(tuán)工作的切入點(diǎn)2.發(fā)揮團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，提供非正式交流渠道慕尼黑啤酒節(jié)

四、挖掘企業(yè)機(jī)理，找準(zhǔn)企業(yè)共青團(tuán)工作的切入點(diǎn)3.提供有效激勵(lì)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性X效率理論：

企業(yè)的產(chǎn)量與效率不僅取決于投入的生產(chǎn)要素量，而且取決于企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)性和人們的努力程度。

4.巧妙宣傳，塑造企業(yè)良好形象四、挖掘企業(yè)機(jī)理，找準(zhǔn)企業(yè)共青團(tuán)工作的切入點(diǎn)五、轉(zhuǎn)變思維意識(shí)，打造共青團(tuán)工作的實(shí)力和魅力對(duì)全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、根本性的事物分析、綜合、判斷、預(yù)見(jiàn)的理性思維過(guò)程。三種思維能力戰(zhàn)略思維能力系統(tǒng)思維能力現(xiàn)代科學(xué)的思維方法，重視整體思考，同時(shí)注意在整體的前提下具體研究解決局部的問(wèn)題。辯證思維能力運(yùn)用發(fā)展的、普遍聯(lián)系的、一分為二的方法觀察和處理問(wèn)題，善于洞察事物發(fā)展規(guī)律的能力。?培養(yǎng)三種思維能力五、轉(zhuǎn)變思維意識(shí)，打造共青團(tuán)工作的實(shí)力和魅力?樹(shù)立兩種意識(shí)兩種意識(shí)

資源整合意識(shí)

優(yōu)化資源配置，就是要有進(jìn)有退、有取有舍，就是要獲得整體的最優(yōu)。非權(quán)力影響意識(shí)

是由領(lǐng)導(dǎo)者管理者的品德修養(yǎng)、知識(shí)能力、情感狀態(tài)等素質(zhì)和行為形成的，是一種自然的影響力。五、轉(zhuǎn)變思維意識(shí)，打造共青團(tuán)工作的實(shí)力和魅力五、轉(zhuǎn)變思維意識(shí)，打造共青團(tuán)工作的實(shí)力和魅力?完成六個(gè)轉(zhuǎn)變“傳統(tǒng)灌輸型”向“宣傳引導(dǎo)型”轉(zhuǎn)變“文化娛樂(lè)型”向“參與經(jīng)濟(jì)型”轉(zhuǎn)變思想教育工作重心活動(dòng)方式“突擊型”向“常規(guī)型”轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制“指令型”向“指導(dǎo)型”轉(zhuǎn)變團(tuán)干素質(zhì)“單一型”向“復(fù)合型”轉(zhuǎn)變組織設(shè)置“單一化”向“多樣化”轉(zhuǎn)變通過(guò)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”的實(shí)施，我們認(rèn)識(shí)到共青團(tuán)工作只有自覺(jué)納入企業(yè)中心的改革和發(fā)展大局中，才能夠找到用武之地，也才能夠有所作為。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展是共青團(tuán)工作首要任務(wù)，價(jià)值所在。一方面，多途徑、多形式努力提高團(tuán)員青年適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力素質(zhì)，另一方面，積極策劃和實(shí)踐共青團(tuán)工作與全局工作、中心工作相結(jié)合的有效方案、平臺(tái)和形態(tài)，不斷使共青團(tuán)從邊緣走向前沿，成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“生力軍”?？茖W(xué)的生產(chǎn)力

和諧的影響力共青團(tuán)要把構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的各項(xiàng)要求和任務(wù)落實(shí)到工作中，把團(tuán)員青年的智慧和力量凝聚到和諧社會(huì)建設(shè)上。充分發(fā)揮各級(jí)團(tuán)組織廣泛聯(lián)系青年、聯(lián)系基層的優(yōu)勢(shì)，有效調(diào)節(jié)各種社會(huì)關(guān)系來(lái)推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)青年人自身的和諧以及引導(dǎo)青年人積極創(chuàng)造人與人、人與企業(yè)、人與社會(huì)、人與自然的和諧來(lái)推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)。文化的凝聚力共青團(tuán)要加強(qiáng)自身文化建設(shè)，通過(guò)先進(jìn)的“團(tuán)建文化”把所有團(tuán)員聚集在團(tuán)旗下，打造信念堅(jiān)定、充滿(mǎn)陽(yáng)光、積極進(jìn)取的團(tuán)員隊(duì)伍。通過(guò)團(tuán)自身的文化魅力和創(chuàng)造豐富健康的文化業(yè)態(tài)來(lái)吸引、凝聚更多的青年，使團(tuán)員青年更有團(tuán)員意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使團(tuán)組織更有活力和戰(zhàn)斗力。?達(dá)到三個(gè)成效五、轉(zhuǎn)變思維意識(shí)，打造共青團(tuán)工作的實(shí)力和魅力“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心，共青團(tuán)工作堅(jiān)持“以人為本”就是要以人性化的思維去開(kāi)展工作，始終把尊重人、關(guān)心人、吸引人、鼓舞人、塑造人作為工作的第一目標(biāo)，努力通過(guò)實(shí)現(xiàn)青年人全面發(fā)展進(jìn)步來(lái)推動(dòng)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。人本原理

市場(chǎng)理念現(xiàn)代青年人思維行為活躍，是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)。各級(jí)團(tuán)組織要改變以往靠行政命令推進(jìn)工作的方式，真正以共青團(tuán)事業(yè)經(jīng)營(yíng)者的身份去開(kāi)展好工作，充分運(yùn)用市場(chǎng)方法手段，采取青年人喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，主動(dòng)參與青年思想、工作、生活領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，用美妙的現(xiàn)實(shí)和美好的愿景來(lái)鞏固青年人正確的思想行為方向，真正實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)事業(yè)的“獲利”。創(chuàng)新方法共青團(tuán)工作要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就必須與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。通過(guò)設(shè)計(jì)新思路、新形象，推出新平臺(tái)、新品牌，實(shí)施新策劃、新技術(shù)，來(lái)適應(yīng)形勢(shì)的新需要和青年的新變化。通過(guò)創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新載體，來(lái)拓展共青團(tuán)的領(lǐng)域，鞏固共青團(tuán)的地位。?使用三個(gè)手段五、轉(zhuǎn)變思維意識(shí)，打造共青團(tuán)工作的實(shí)力和魅力六、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，用創(chuàng)新促進(jìn)共青團(tuán)的發(fā)展六、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，用創(chuàng)新促進(jìn)共青團(tuán)的發(fā)展

第一，要在理念上創(chuàng)新，提升團(tuán)的工作內(nèi)涵。

第二，要在機(jī)制上創(chuàng)新，延伸團(tuán)的工作領(lǐng)域。第三，要在載體上創(chuàng)新，激活團(tuán)的內(nèi)在活力。

第四，要在方法上創(chuàng)新，增強(qiáng)團(tuán)的工作效果。

第五，要在信息上創(chuàng)新，擴(kuò)大團(tuán)的工作影響。六、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，用創(chuàng)新促進(jìn)共青團(tuán)的發(fā)展

第一，要在理念上創(chuàng)新，提升團(tuán)的工作內(nèi)涵企業(yè)深化改革和加快發(fā)展的新形勢(shì)，要求共青團(tuán)工作要不斷賦予適應(yīng)客觀需要的新內(nèi)容，豐富和提升工作內(nèi)涵。因此共青團(tuán)組織要勇于突破固有的思維定式，從多年如一的內(nèi)容和形式中超越出來(lái)，著力研究如何在新的變化了的條件下創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。1、要把服務(wù)企業(yè)中心工作作為共青團(tuán)組織最根本的理念，貫穿全部工作之中，特別是要正確理解和把握共青團(tuán)組織圍繞中心與獨(dú)立自主開(kāi)展工作的完整含義和辯證關(guān)系。2、要樹(shù)立共青團(tuán)的“品牌”理念，在注重品牌的當(dāng)今社會(huì)，“共青團(tuán)”作為一個(gè)老字號(hào)品牌，蘊(yùn)藏著巨大的名牌價(jià)值。3、團(tuán)組織要充分發(fā)掘共青團(tuán)的品牌效應(yīng)，凝聚團(tuán)員青年，尋求各方支持，在緊密服務(wù)企業(yè)中心工作的實(shí)踐中做到守土有責(zé)。六、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，用創(chuàng)新促進(jìn)共青團(tuán)的發(fā)展

第二，要在機(jī)制上創(chuàng)新，延伸團(tuán)的工作領(lǐng)域。我們之所以堅(jiān)信在團(tuán)員數(shù)量減少的新情況下，共青團(tuán)組織依然可以有所作為，一個(gè)十分重要的依據(jù)就是建立在共青團(tuán)工作領(lǐng)域要向青工延伸的前提之上，把共青團(tuán)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到青工群體，是企業(yè)青工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變化的客觀要求，也是共青團(tuán)組織從實(shí)際出發(fā)，主動(dòng)調(diào)整工作重點(diǎn)，以求更好地為企業(yè)中心工作服務(wù)的理性選擇，共青團(tuán)組織要把青工作為工作主要對(duì)象，第一個(gè)必須解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，就是工作機(jī)制的創(chuàng)新。因?yàn)榘ㄇ喙すぷ髟趦?nèi)，團(tuán)的全部工作都是通過(guò)團(tuán)的各級(jí)組織去實(shí)現(xiàn)的。因此要實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作向青工群體延伸，就必須建立能夠涵納全部青工的工作機(jī)制。共青團(tuán)組織要把青工作為工作主要對(duì)象，負(fù)責(zé)青工工作，這樣就可以解決團(tuán)組織無(wú)法覆蓋青工群體的實(shí)際問(wèn)題，延伸了團(tuán)工作手臂。同時(shí)，也可以有效激活基層團(tuán)組織工作的創(chuàng)新意識(shí)。

六、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，用創(chuàng)新促進(jìn)共青團(tuán)的發(fā)展第三，要在載體上創(chuàng)新，激活團(tuán)的內(nèi)在活力。共青團(tuán)組織要把服務(wù)企業(yè)中心工作的理念付諸于實(shí)踐，關(guān)鍵要選好工作切入點(diǎn)。共青團(tuán)工作必須緊扣這一主題，以創(chuàng)新和務(wù)實(shí)的精神，積極探索服務(wù)大局的最佳結(jié)合點(diǎn)。1、要圍繞提高青工隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，深入開(kāi)展“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)和爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”活動(dòng)。這是共青團(tuán)工作直接服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有效載體。活動(dòng)的落腳點(diǎn)是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，著力點(diǎn)應(yīng)放在提高青工隊(duì)伍整體素質(zhì)上。團(tuán)組織要抓住歷史機(jī)遇，主動(dòng)配合人事部門(mén)培養(yǎng)人才，以崗位成才為主線(xiàn)，大力開(kāi)展崗位培訓(xùn)、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年立足崗位，學(xué)習(xí)新知識(shí)，鉆研新技術(shù)，練就新本領(lǐng)，實(shí)踐成才。推動(dòng)和促進(jìn)青工職業(yè)技能和崗位創(chuàng)造能力不斷提高。六、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，用創(chuàng)新促進(jìn)共青團(tuán)的發(fā)展第三，要在載體上創(chuàng)新，激活團(tuán)的內(nèi)在活力。2、要圍繞建設(shè)企業(yè)文化的目標(biāo)，積極參與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。共青團(tuán)要發(fā)揮群眾組織的優(yōu)勢(shì)，在廣大團(tuán)員青年中落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳教育任務(wù)，動(dòng)員和組織團(tuán)員青年廣泛參與企業(yè)文化建設(shè)的有關(guān)活動(dòng)。使團(tuán)員青年在參與中接受教育，進(jìn)而形成與企業(yè)目標(biāo)同向的價(jià)值取向。六、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，用創(chuàng)新促進(jìn)共青團(tuán)的發(fā)展第三，要在載體上創(chuàng)新，激活團(tuán)的內(nèi)在活力。3、要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，充分發(fā)揮突擊隊(duì)作用。要組織廣大團(tuán)員青年在“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)中，勇挑重?fù)?dān)，勇攻難關(guān)。要積極開(kāi)展“合理化建議”，發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年為企業(yè)改革和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)聰明才智。要不斷深化崗位創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，使青年文明號(hào)、青年崗位能手、青年志愿者等活動(dòng)成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的助推器。六、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，用創(chuàng)新促進(jìn)共青團(tuán)的發(fā)展

第四，要在方法上創(chuàng)新，增強(qiáng)團(tuán)的工作效果。團(tuán)員數(shù)量減少后，團(tuán)的工作機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，團(tuán)干部一兼多職，從這一實(shí)際情況出發(fā)，共青團(tuán)組織必須在工作方式和方法上大膽創(chuàng)新，否則就很難打開(kāi)局面。1、與相關(guān)部門(mén)聯(lián)姻，發(fā)揮合力作用。例如，聯(lián)合組織召開(kāi)了“安全聽(tīng)證會(huì)”和“銷(xiāo)售聽(tīng)證會(huì)”，以聽(tīng)證會(huì)的形式作為載體和突破口，打通民主管理在企業(yè)管理中的通道，從而以點(diǎn)帶面，增強(qiáng)職工的民主參與意識(shí)，推進(jìn)企業(yè)管理的民主化進(jìn)程，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革。2、要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)團(tuán)組織的積極性。如果按照傳統(tǒng)的工作方式，所有工作都由團(tuán)委自上而下去做，就有可能顧此失彼。因此，對(duì)有些工作可以采取由基層團(tuán)組織承辦的形式，公司團(tuán)委重點(diǎn)做好策劃、協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，為基層團(tuán)組織開(kāi)展工作創(chuàng)造必要的條件和提供有效的服務(wù)。這種方式，不僅合理配置了團(tuán)系統(tǒng)的資源，而且為基層團(tuán)組織提供發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)的鍛煉機(jī)會(huì)，同時(shí)，也在一定程度上適應(yīng)了基層各單位打造品牌、樹(shù)立形象的要求。發(fā)揮本行業(yè)、本企業(yè)及自身的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)“駿馬能歷險(xiǎn)，耕田不如牛，堅(jiān)車(chē)能載重，渡河不如舟”——清·顧嗣協(xié)《雜詩(shī)》六、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，用創(chuàng)新促進(jìn)共青團(tuán)的發(fā)展

第五，要在信息上創(chuàng)新，擴(kuò)大團(tuán)的工作影響有效利用科技信息渠道建立QQ工作群

建立“鐵通共青園”網(wǎng)絡(luò)會(huì)議室（工作群）集團(tuán)團(tuán)委工作群：31個(gè)省分團(tuán)委書(shū)記加入省分團(tuán)委工作群：所屬地市分公司團(tuán)組織負(fù)責(zé)人加入1.在05年把QQ群變成了團(tuán)的正式工作載體，指導(dǎo)30個(gè)省公司團(tuán)的工作六、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，用創(chuàng)新促進(jìn)共青團(tuán)的發(fā)展

第五，要在信息上創(chuàng)新，擴(kuò)大團(tuán)的工作影響

案例：中國(guó)鐵通團(tuán)委利用通信行業(yè)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造的三項(xiàng)第一制定了“網(wǎng)絡(luò)會(huì)議室議事規(guī)則”，規(guī)范會(huì)議內(nèi)容。工作時(shí)間嚴(yán)禁談?wù)摲枪ぷ髟?huà)題和貼圖片，避免成為聊天工具制定了“網(wǎng)絡(luò)會(huì)議室輪值主持制”，定期交流工作。各省分團(tuán)委書(shū)記輪流主持，主要匯報(bào)當(dāng)月工作情況及下月計(jì)劃?？蛇M(jìn)行專(zhuān)題工作研討交流邀請(qǐng)黨群領(lǐng)導(dǎo)參加網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，取得支持運(yùn)作規(guī)則

集團(tuán)團(tuán)委利用網(wǎng)絡(luò)會(huì)議室召開(kāi)了經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、團(tuán)員標(biāo)準(zhǔn)討論會(huì)和民主生活會(huì)、評(píng)先會(huì)等，取得良好效果在鐵通千名團(tuán)干部之間架起了一座探討工作、交流信息、溝通感情、資源共享的橋梁通過(guò)這個(gè)方便快捷的平臺(tái)，有效加強(qiáng)了團(tuán)干部之間的交流溝通，加強(qiáng)了對(duì)基層工作的掌控，節(jié)省了大量會(huì)議成本和溝通成本，大大提高了工作效率使用效果

六、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，用創(chuàng)新促進(jìn)共青團(tuán)的發(fā)展2.05年全公司200多家團(tuán)委利用“博客”建立了共青團(tuán)網(wǎng)頁(yè)31個(gè)省分團(tuán)委及200多個(gè)地市團(tuán)組織利用“博客”這種簡(jiǎn)單易行的方式，建起了本單位的共青團(tuán)網(wǎng)頁(yè)發(fā)布工作要求，放置工作信息和照片，團(tuán)員青年可以匿名在網(wǎng)上發(fā)表評(píng)論及學(xué)習(xí)體會(huì)通過(guò)集團(tuán)—省分—地市“博客”地址層層鏈接，上級(jí)團(tuán)委可以隨時(shí)檢查和掌握基層各支部的任務(wù)落實(shí)情況和工作動(dòng)態(tài)，基層也可以隨時(shí)了解上級(jí)和其他兄弟單位的工作情況實(shí)現(xiàn)了自上而下布置工作和自下而上反映工作，開(kāi)創(chuàng)了新型管理模式基層共青團(tuán)博客精彩紛呈

社會(huì)媒體高度關(guān)注，搜狐對(duì)鐵通共青團(tuán)博客作了專(zhuān)題訪(fǎng)談和深入報(bào)道并在IT門(mén)戶(hù)上常設(shè)了“鐵通之家”博客專(zhuān)欄

2007-05-23中國(guó)鐵通團(tuán)委書(shū)記張兵在搜狐直播現(xiàn)場(chǎng)接受訪(fǎng)談搜狐對(duì)鐵通共青團(tuán)博客的專(zhuān)題訪(fǎng)談報(bào)道

3.充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳團(tuán)的工作,全國(guó)級(jí)媒體宣傳報(bào)道百余次建立網(wǎng)絡(luò)宣傳體系。公司團(tuán)組織與人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等全國(guó)級(jí)媒體、通信世界網(wǎng)等省部級(jí)媒體、中小企業(yè)信息網(wǎng)等地市級(jí)媒體建立起了全面覆蓋的網(wǎng)絡(luò)宣傳體系。30余家全國(guó)級(jí)網(wǎng)絡(luò)媒體先后100余次對(duì)鐵通團(tuán)組織工作進(jìn)行了報(bào)道；省部級(jí)媒體報(bào)道300余次，地市級(jí)媒體報(bào)道500余次，大大提高了鐵通共青團(tuán)的影響力，為團(tuán)的工作健康發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍重點(diǎn)工作重點(diǎn)宣傳。抓住增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)、召開(kāi)團(tuán)代會(huì)等契機(jī)，積極與各大媒體聯(lián)系合作，廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍特色工作集中宣傳。在每年的“3.15中國(guó)鐵通青年文明號(hào)統(tǒng)一行動(dòng)日”活動(dòng)、“五一”等節(jié)假日營(yíng)銷(xiāo)期間，集中宣傳團(tuán)組織開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)宣傳等活動(dòng)情況，大大提升了企業(yè)品牌形象和團(tuán)組織的社會(huì)影響2006年中國(guó)鐵通集團(tuán)團(tuán)委被團(tuán)中央授予全國(guó)增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)先進(jìn)單位，并作為全國(guó)企業(yè)共青團(tuán)代表在全團(tuán)的總結(jié)表彰大會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言

七、落實(shí)工作要點(diǎn)，讓共青團(tuán)工作提升企業(yè)效益六、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，用創(chuàng)新促進(jìn)共青團(tuán)的發(fā)展七、落實(shí)工作要點(diǎn)，讓共青團(tuán)工