運(yùn)營(yíng)考核工作_第1頁(yè)
運(yùn)營(yíng)考核工作_第2頁(yè)
運(yùn)營(yíng)考核工作_第3頁(yè)
運(yùn)營(yíng)考核工作_第4頁(yè)
運(yùn)營(yíng)考核工作_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩8頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

博天糖業(yè)張北分公司11/12榨期運(yùn)營(yíng)考核推進(jìn)工作介紹2012年1月赤峰我們對(duì)考核推進(jìn)的理解考核推進(jìn)工作是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，建立一個(gè)體系才能充分

發(fā)揮考核對(duì)運(yùn)營(yíng)管理的促進(jìn)作用?？己斯ぷ鞑皇强己私?jīng)理一個(gè)人的事情，而是全體運(yùn)營(yíng)管理層日常管理的內(nèi)容之一。考核推進(jìn)經(jīng)理是維持運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)

績(jī)效管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)的紐帶，是運(yùn)營(yíng)

副總實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的重要

管理調(diào)控部門(mén)。

關(guān)于運(yùn)營(yíng)考核體系凡事形成體系才能持久運(yùn)行并發(fā)揮出應(yīng)有的最大效能。運(yùn)營(yíng)考核工作首先要依靠組織體系來(lái)執(zhí)行，靠目標(biāo)體系來(lái)推動(dòng)，

靠?jī)?nèi)容體系來(lái)實(shí)現(xiàn)。運(yùn)營(yíng)考核組織體系運(yùn)營(yíng)考核是由一個(gè)層次分明、職責(zé)清晰的組織來(lái)完成的。各車(chē)間管理層對(duì)本部門(mén)員工公正、

及時(shí)、透明考核是運(yùn)營(yíng)考核

順利推進(jìn)的基礎(chǔ)。運(yùn)營(yíng)考核目標(biāo)體系超預(yù)算獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)集團(tuán)下達(dá)的張北分公司運(yùn)營(yíng)目標(biāo)分公司總目標(biāo)按月進(jìn)行分解各月分解目標(biāo)最終由崗位目標(biāo)來(lái)保證實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)考核內(nèi)容體系運(yùn)營(yíng)考核內(nèi)容體系

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論