第7章-建設(shè)工程進度控制

02九月20231第一節(jié)建設(shè)工程進度控制概述第二節(jié)進度計劃的編制與控制第三節(jié)監(jiān)理施工進度控制工作02九月20232第一節(jié)建設(shè)工程進度控制概述

一、工程進度控制的概念二、工程進度控制的原理三、監(jiān)理機構(gòu)的主要任務(wù)02九月20233一、工程進度控制的概念

進度控制是指將工程建設(shè)項目各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間及其相互銜接關(guān)系，根據(jù)進度總目標(biāo)及優(yōu)化資源的原則編制進度計劃，并將該計劃付諸實施的活動。//02九月20234二、工程進度控制的原理

(1)根據(jù)進度目標(biāo)編制進度計劃；(2)比較實際進度與計劃進度之間的偏差；(3)分析進度偏差發(fā)生的原因；(4)采取相應(yīng)措施對原計劃予以調(diào)整。//02九月20235三、監(jiān)理機構(gòu)的主要任務(wù)

監(jiān)理進度控制的主要任務(wù)是施工進度控制。施工進度控制的任務(wù)與內(nèi)容主要是：

(1)編制施工總進度計劃及單位工程進度計劃并控制其執(zhí)行；

(2)編制施工年(或月、季、旬、周)實施計劃并控制其執(zhí)行。///02九月20236第二節(jié)進度計劃的編制與控制一、進度計劃的編制方法二、進度控制的過程與方法02九月20237

一、進度計劃的編制方法

1.橫道圖進度計劃2.網(wǎng)絡(luò)圖進度計劃02九月202381.橫道圖進度計劃序號工作名稱勞動力數(shù)量(工)進度(天)1234567891011121314151617181920212223242526272829301挖槽752墊層303基礎(chǔ)904回填30勞動力需求曲線57131082圖7-1橫道圖進度計劃示意//02九月20239(1)優(yōu)點

①形式簡便直觀，易于編制和理解；

②能直接統(tǒng)計得到資源需要量計劃。(2)缺點

①各工作之間的邏輯關(guān)系不清楚；②不能確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路徑；③不能反映工作所具有的機動時間；④對于計劃偏差不能簡單而迅速地調(diào)整。//02九月202310(3)適用

①簡單的小項目；

②工作劃分范圍很大的總進度計劃；③各項工作活動及其相互關(guān)系還不很清楚的項目初期的總體進度計劃。//02九月202311

網(wǎng)絡(luò)圖是由箭線和節(jié)點組成的、表示工作流程的有向、有序的網(wǎng)狀圖形。利用網(wǎng)絡(luò)圖來表達各項工作相互制約和相互依賴的關(guān)系，并標(biāo)注時間參數(shù)，用以編制計劃，控制進度，優(yōu)化管理的方法稱為網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。

(1)網(wǎng)絡(luò)計劃的類型(2)網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制(3)時間參數(shù)的計算

//2.網(wǎng)絡(luò)圖進度計劃02九月202312(1)網(wǎng)絡(luò)計劃的類型

根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》，常用的網(wǎng)絡(luò)計劃類型包括：

①單代號網(wǎng)絡(luò)計劃②雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃③單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃④雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃

//02九月202313①單代號網(wǎng)絡(luò)圖1支設(shè)模板132綁扎鋼筋123支設(shè)模板234澆注砼113綁扎鋼筋226澆注砼21SE圖7-2某鋼筋混凝土工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖//02九月202314②雙代號網(wǎng)絡(luò)圖圖7-3某鋼筋混凝土工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖//3綁扎鋼筋12支設(shè)模板23澆注砼11綁扎鋼筋22澆注砼21支設(shè)模板112345602九月202315圖7-4虛箭線(虛工作)的作用//3綁扎鋼筋12支設(shè)模板23澆注砼11綁扎鋼筋22澆注砼21支設(shè)模板11234563綁扎鋼筋12支設(shè)模板23澆注砼11綁扎鋼筋22澆注砼21支設(shè)模板11235602九月202316(2)網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制(雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃)

1)相關(guān)概念

①緊前工作：在網(wǎng)絡(luò)圖中，對于某項工作而言，緊排在該本工作之前的工作稱為緊前工作

②緊后工作：在網(wǎng)絡(luò)圖中，對于某項工作而言，緊排在該本工作之后的工作稱為緊后工作。

③平行工作：在網(wǎng)絡(luò)圖中，對于某項工作而言，可與該工作同時進行的工作成為平行工作。//02九月202317

2)繪圖規(guī)則

①嚴格按照各項工作之間的邏輯關(guān)系繪制；②箭線應(yīng)從左向右的方向進行繪制；③嚴禁出現(xiàn)雙向箭頭和無箭頭的連線；④嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路；⑤箭線兩端必須要有節(jié)點；⑥嚴禁在箭線上引入或引出箭線；⑦盡量避免箭線交叉，交叉不可避免時采用過橋法或指向法處理；⑧網(wǎng)絡(luò)圖中只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點。//02九月202318jijiji231231136425圖7-5雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的錯誤畫法//02九月202319kijkij圖7-5雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的錯誤畫法//1647538202九月202320ji過橋法mnji指向法nmnm02九月2023213)繪圖方法①合并沒有緊前工作的箭尾節(jié)點作為開始節(jié)點。②如果只有一項緊前工作，可以將該工作箭線直接畫在其緊前工作箭線之后。③如果有多項緊前工作，且在其緊前工作中存在一項僅作為本工作緊前工作的工作(即在緊前工作欄目中，該工作只出現(xiàn)一次)，則應(yīng)將本工作箭線直接畫在該緊前工作箭線之后，然后用虛箭線將其他緊前工作的箭頭節(jié)點與本工作的箭尾節(jié)點相連。//02九月202322④如果有多項緊前工作，且在其緊前工作之中存在多項僅作為本工作緊前工作的工作(即在緊前工作欄目中，這些緊前工作只出現(xiàn)一次)，則應(yīng)先將這些緊前工作的箭頭節(jié)點合并，再從合并以后的節(jié)點開始，畫出本工作箭線，最后用虛箭線將其他緊前工作的箭頭節(jié)點與本工作的箭尾節(jié)點分別相連。⑤如果有多項緊前工作，且所有緊前工作均為其他工作的緊前工作，則應(yīng)該用虛箭線將這些緊前工作箭線的箭頭節(jié)點連接合并后，再從合并后的節(jié)點開始畫出本工作箭線。⑥合并沒有緊后工作的箭頭節(jié)點作為終點節(jié)點。⑦網(wǎng)絡(luò)圖繪制完成后，進行節(jié)點編號。//02九月202323

例1工作邏輯關(guān)系表工作名稱ABCD緊前工作－－A、BB繪圖過程//1B3A24CDBACBA4)繪圖示例BACD02九月202324例2工作邏輯關(guān)系表工作名稱ABCDEG緊前工作－－－A、BA、B、CD、E繪圖過程//BACBACDBACDE1B3A42C5D6EG02九月202325例3工作邏輯關(guān)系表工作名稱ABCDE緊前工作－－AA、BB繪圖過程//BABCAE1B435DEC2ABDECA02九月202326繪圖過程//AEDQMIGNBCFO例4工作邏輯關(guān)系表工作名稱ABCDEFGHIJKLMNOPQ緊前工作－－AAACDDEBFGHMI/L/NJK/O/PHKLJP02九月202327繪圖過程//例4工作邏輯關(guān)系表工作名稱ABCDEFGHIJKLMNOPQ緊前工作－－AAACDDEBFGHMI/L/NJK/O/PA12E6D5Q14M11I9GN123B4C8FO13H10KLJ7P02九月202328(3)時間參數(shù)計算(雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃)

1)時間參數(shù)的含義雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)有：工作持續(xù)時間、最早開始時間、最早完成時間、最遲完成時間、最遲開始時間、總時差、自由時差、計算工期等。ji

Di-j

◆工作持續(xù)時間：一項工作從開始到完成的時間，工作i-j的持續(xù)時間用Di-j表示，記在箭線下方。02九月202329

◆工作最早開始時間：各緊前工作全部完成后，本工作有可能開始的最早時刻，用ESi-j表示。

◆工作最早完成時間：各緊前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早時刻，用EFi-j表示。◆工作最遲完成時間：在不影響總工期的前提下，本工作必須完成的最遲時刻，用LFi-j表示。

◆工作最遲開始時間：在不影響總工期的前提下，本工作必須開始的最遲時刻，用LSi-j表示。//02九月202330◆總時差：在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間，工作i-j的總時差用TFi-j表示?？倳r差為零的工作稱為關(guān)鍵工作。

◆自由時差：在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下本工作可利用的機動時間，用FFi-j表示。

◆關(guān)鍵線路(路徑)：由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路。

◆計算工期：關(guān)鍵線路長度即為計算工期(Tc)。//02九月202331

2)時間參數(shù)的計算方法六時標(biāo)注法(雙代號網(wǎng)絡(luò)圖)：ji

DESEFLFLSTFFFES(最早開始時間)：等于緊前工作最早完成時間的最大值；

EF(最早完成時間)＝ES＋D；Tc(計算工期)＝以網(wǎng)絡(luò)計劃終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作的最早完成時間的最大值。

LF(最遲完成時間):等于緊后工作最遲開始時間的最小值。LS(最遲開始時間)＝LF－D；//02九月202332

TF(總時差)＝LS－ES＝LF－EF；

FF(自由時差)：(1)有緊后工作的工作，自由時差等于其緊后工作最早開始時間減去本工作的最早完成時間之差的最小值；(2)無緊后工作的工作(即以網(wǎng)絡(luò)計劃終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作)，其自由時差等于計算工期與本工作最早完成時間之差。//02九月20233302422241010400101515100044000491051091233064101115444

圖7-4雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算//

26

631

45

572

6

5

5

3

Tc=15ESEFLFLSTFFF6101512400關(guān)鍵路線：①－③－④－⑥－⑦

02九月20233405611161414600141819151066000610141044141900048121119884

圖7-5雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算//

55

831

66

4724

7

4

5

Tc=19ESEFLFLSTFFF4121914810關(guān)鍵路線：①－③－④－⑤－⑥－⑦

02九月202335

二、進度控制的過程與方法

1.檢查進度計劃2.分析進度偏差3.調(diào)整進度計劃02九月202336

1.檢查進度計劃檢查進度計劃的主要方法是對比法，即通過實際進度與計劃進度相比較找出偏差。

(1)橫道圖比較法(2)S曲線比較法

(3)前鋒線比較法(4)切割線檢查法

//02九月202337序號工作名稱勞動力數(shù)量(工)進度(天)1234567891011121314151617181920212223242526272829301挖槽752墊層303基礎(chǔ)904回填30勞動力需求曲線57131082

(1)橫道圖比較法計劃進度;實際進度圖7-6實際進度與計劃進度的橫道圖比較法//▲檢查日期02九月202338

(2)S曲線比較法▲檢查日期計劃進度;實際進度圖7-7實際進度與計劃進度的S曲線比較法//累計完成百分比(％)時間▲檢查日期02九月202339圖7-8實際進度與計劃進度的前鋒線比較法//

(3)前鋒線比較法(雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖)從檢查時刻的時間標(biāo)點出發(fā)，用點畫線依次連接各工作任務(wù)的實際進度點(前鋒)，形成實際進度前鋒線，通過比較找出計劃超前或拖延時間。02九月202340

(4)切割線檢查法(雙代號網(wǎng)絡(luò)圖)該方法通過計算所切割的每項工作最終完成尚需的時間以及所切割的每項工作的總時差計算尚有時差，進而判斷切割時點的進度偏差。//02九月202341ESEFLFLSTFFF3

425圖7-9實際進度與計劃進度的切割線比較法4631

8826490363308121511300880001517221113817001781214171532062820753811630611213805第10天表7-4檢查結(jié)果分析表工作編號實際尚需時間到工作最遲完成前尚有時間原有總時差尚有時差結(jié)果分析2－7113-10=323-1=2正常3－8817-10=707-8=-1拖延1天5－6215-10=535-2=3正常02九月202342

2.分析進度偏差當(dāng)出現(xiàn)進度偏差時，需要分析該偏差對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生的影響。

(1)分析出現(xiàn)進度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作

若出現(xiàn)偏差的工作屬于關(guān)鍵工作，則無任偏差多少都將對后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響。若出現(xiàn)偏差的工作不是關(guān)鍵工作，則需要根據(jù)總時差和自由時差的關(guān)系進行判斷。//02九月202343(2)分析進度偏差是否超過總時差

若進度偏差大于該