變更管理制度

1、變更管理制度為了規(guī)范變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患特建立變更管理制度。1、變更管理是指對管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備、操作方法等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制和管理。以避免由于變更造成的對安全生產(chǎn)的影響。2、實施變更前變更申請人應(yīng)寫出變更申請報告，明確說明變更的內(nèi)容、方法和范圍。3、對變更內(nèi)容必須進行必要的風(fēng)險分析（評估），確定變更產(chǎn)生的風(fēng)險，制定出行之有效的控制防范措施。4、變更申請報告應(yīng)逐級上報并得到批準(zhǔn)，形成受控文件。5、變更實施過程應(yīng)由實施部門監(jiān)督管理，實施過程要嚴(yán)格控制，嚴(yán)禁超越審批的范圍。6、變更實施后申請變更部門應(yīng)對變更情況進行考查驗收，確保達到變更計劃的要求。2、防火、防爆安全管理制度1、嚴(yán)禁在廠生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙及攜帶火種（火柴、打火機、BP機、手機）。2、嚴(yán)禁未按規(guī)定辦理動火手續(xù)，在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)違章動火。3、嚴(yán)禁穿帶鐵釘鞋進入生產(chǎn)區(qū)域。4、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)而未戴防火罩的機動車進入生產(chǎn)區(qū)域。5、嚴(yán)禁就地排放輕質(zhì)油品、廢液、氣等化學(xué)危險品。6、嚴(yán)禁在各個生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)用鐵質(zhì)金屬工具敲打物質(zhì)（設(shè)備）及地面。7、嚴(yán)禁堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防器具及設(shè)備。8、嚴(yán)禁損壞生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的防火防爆氣體檢測設(shè)施。9、嚴(yán)禁亂接電源，違章使用電爐等電熱設(shè)備；10、嚴(yán)格防雷、靜電接地系統(tǒng)的管理措施；11、規(guī)范易燃易爆物品的存放與管理；12、做好電力設(shè)施的保養(yǎng)工作并定期巡查。3、防塵防毒管理制度1、目的為改善本廠勞動衛(wèi)生條件，保護員工的安全與健康，杜絕職業(yè)危害的發(fā)生，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于本廠所屬各部門防塵、防毒工作的安全管理。3、引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》《危險化學(xué)品安全管理條例》《危險化學(xué)品從業(yè)部門安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》4、基本要求（1）建設(shè)項目中的防塵防毒設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工4、管理要求（1）廠區(qū)主要通道上要設(shè)立明顯的交通標(biāo)志，如禁令標(biāo)志、警告標(biāo)志、指示標(biāo)志、限速標(biāo)志及限高標(biāo)志等。（2）一切機動車輛在廠區(qū)內(nèi)行駛，均應(yīng)按交通規(guī)則執(zhí)行。運苯車輛經(jīng)門衛(wèi)同意放行后按照《運苯車輛進廠須知》及路面指示等標(biāo)志牌行駛；前來取貨車輛須服從現(xiàn)場指揮人員的安排有序停放；其它需進入廠區(qū)的車輛在部門管理人員的引導(dǎo)下安全行駛。（3）廠區(qū)行駛限速為鏟車5公里/時，汽車15公里/時，在車間內(nèi)、進出門或轉(zhuǎn)彎時，時速不得超過（4）機動車輛安全裝置必須符合技術(shù)規(guī)范，要求性能良好，不合格車輛禁止在廠區(qū)行駛。（5）鏟車不準(zhǔn)載人行駛，其它車輛只準(zhǔn)司機一人（押運員例外）。上述車輛如無市內(nèi)牌證者不準(zhǔn)駛出廠外。（6）在廠區(qū)道路上臨時?？寇囕v須按規(guī)定停放，禁止防礙通行。廠區(qū)內(nèi)道路上禁止長時間停車，晚上需在本廠過夜車輛須經(jīng)部門管理人員同意后按規(guī)定停在苯庫區(qū)的停車場，并落實相關(guān)安全措施。（7）外來車輛在本廠區(qū)行駛時，嚴(yán)禁拋灑雜物及跑冒滴漏現(xiàn)象。（8）機動車輛在廠區(qū)發(fā)生事故，應(yīng)立即報告本單位領(lǐng)導(dǎo)和安全部門（在廠區(qū)外發(fā)生事故還要報告當(dāng)?shù)亟还懿块T），及時搶救傷員、保護現(xiàn)場，不得隱瞞情節(jié)或偽造現(xiàn)場。（9）未安裝防火罩的車輛一律不準(zhǔn)進入庫區(qū)、生產(chǎn)車間等禁火區(qū)。如發(fā)現(xiàn)駕駛員和其他人員違反交通規(guī)則和機動車輛安全管理制度、違章操作、超速行駛、爭道搶行、酒后開車、故意不讓外賓車與特種車、私自將車轉(zhuǎn)讓他人駕駛、無證私自開車、不接受交通管理和檢查等行為，應(yīng)處以批評、罰款等，對造成傷人、損壞車輛等責(zé)任事故者，應(yīng)分別情況進行處理，直至追究刑事責(zé)任。5、相關(guān)文件廠區(qū)機動車輛管理制度運苯車輛進廠須知5、安全檢查制度（一）企業(yè)安全生產(chǎn)檢查分類1、綜合性安全檢查：企業(yè)每月安全大檢查、車間每月檢查、班組每天檢查。2、專項安全檢查。如：特種設(shè)備檢查、電氣安全檢查、消防器材安全檢查、防雷裝置安全檢查等等。3、季度性安全檢查。如：春夏防雷擊、防汛，夏天防暑降溫、防臺風(fēng)，冬天防凍保暖等安全檢查。（二）安全檢查內(nèi)容1、查各部門、各車間安全小組活動記錄和設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。2、查思想、查管理、查現(xiàn)場、查安全措施落實情況。3、查車間環(huán)境。①查職工上班勞動防護用品穿戴情況；②查原材料、半成品和產(chǎn)品是否堆放整齊；③查機械設(shè)備、反應(yīng)釜運轉(zhuǎn)情況；④查設(shè)備、管道是否有跑、冒、滴、漏；⑤查車間地面時否整潔。4、查生產(chǎn)工藝操作記錄和投料記錄，查交接班記錄，查執(zhí)行“三規(guī)一法”執(zhí)行情況。5、查安全設(shè)備設(shè)施時否完好正常。（三）安全檢查方法1、安全檢查工作，應(yīng)運用系統(tǒng)工程，編制“安全檢查表”，對照進行檢查。2、月安全檢查由廠安全生產(chǎn)負責(zé)人帶隊，組織各科室，車間領(lǐng)導(dǎo)參加，認(rèn)真查思想、查組織領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查現(xiàn)場、查落實措施。3、對檢查出的事故隱患應(yīng)分類進行登記存檔，做到邊檢查邊整改，并及時下達“整改通知書”，整改通知書要求“四定”，事故整改要做到整改率100%。（四）考核1、加強安全人員巡回檢查考核，有記錄、有統(tǒng)計，對查出的違章違紀(jì)現(xiàn)象要按“崗位責(zé)任制嚴(yán)格考核”。2、對下達的“事故隱患整改通知單”未按期解決，應(yīng)按違章處理，對造成事故者，要追究其責(zé)任。3、發(fā)揮全體員工對安全生產(chǎn)、勞動保護工作的監(jiān)督作用，聽取職工的意見和建議。6、干部值班制度值班是保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，應(yīng)急救援的處置在監(jiān)督控制狀態(tài)，一旦發(fā)生了事故能得以迅速報警、迅速救援，使事故能及時救援，減少財產(chǎn)損失，人員傷亡。一、在生產(chǎn)過程中安排廠（公司）級領(lǐng)導(dǎo)和機構(gòu)中層干部值班，每月排出值班人員名單，確保24小時及時找到值班人員。二、每月公布值班人員名單和值班電話，應(yīng)急電話保證24小時暢通。三、值班人員應(yīng)有強力的責(zé)任感和使命感，應(yīng)準(zhǔn)時到位，不喝酒，更不應(yīng)酗酒，甚至神志不清等現(xiàn)象發(fā)生